Jahresrechnung 2015 Compte d exploitation 2015

Jahresrechnung 2015 Compte d exploitation 2015 Genehmigt durch den Stiftungsrat am 22. März 2016

INHALTSVERZEICHNIS 1 Bilanz 3 2 Betriebsrechnung 4 3 Geldflussrechnung 5 4 Rechnung über die Veränderung des Kapitals 6 5 Anhang zur Rechnung 2015 8 6 Leistungsbericht 25 7 Revisionsbericht 28 8 Abkürzungsverzeichnis 30 2/30

2 BETRIEBSRECHNUNG Betriebsertrag Anhang 2015 2014 Erhaltene Zuwendungen 10 11'832'874.32 11'695'490.87 davon zweckgebunden 11 3'487'981.62 4'218'451.18 davon frei 12 8'344'892.70 7'477'039.69 DEZA Programmbeitrag 13 6'680'500.00 6'489'500.00 Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 14 471'920.88 499'920.50 Betriebsertrag 18'985'295.20 18'684'911.37 Betriebsaufwand Programm- und Projektbeiträge 15-11'310'208.65-10'804'200.50 Projektsekretariat und Qualitätsmanagement 16-242'160.32-267'197.32 Information, Bildung 17-1'950'606.82-2'099'880.25 Entwicklungspolitik 18-2'406'631.26-2'389'289.74 Projekt- und Dienstleistungsaufwand -15'909'607.05-15'560'567.81 Fundraising und allgemeiner Werbeaufwand 19-1'764'180.97-1'424'690.00 Administrativer Aufwand 20-1'398'337.56-1'399'842.72 Betriebsaufwand -19'072'125.58-18'385'100.53 Finanzertrag 8'437.92 9'942.12 Finanzaufwand -21'685.12-30'253.21 Finanzergebnis -13'247.20-20'311.09 Ergebnis vor Veränderung des Fondskapitals -100'077.58 279'499.76 Veränderung des Fondskapitals 21 343'851.82-178'502.23 Jahresergebnis vor Zuweisung an Organisationskapital 243'774.24 100'997.52 Zuweisungen erarbeitetes Kapital 9-243'774.24-107'072.52 Entnahmen erarbeitetes Kapital (Sozialplan) 9-6'075.00 - - 4/30

3 GELDFLUSSRECHNUNG 2015 2014 Geldfluss aus Betriebstätigkeit Ergebnis vor Veränderungen des Organisationskapital 243'774 100'997 Veränderung des Fondskapitals -343'851 178'502 Abschreibungen 52'570 61'439 Veränderungen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 38'240 71'804 Veränderung übrige kurzfristige Forderungen -27'531 Veränderungen aktive Rechnungsabgrenzung 25'046-13'966 Veränderungen kurzfristige Verbindlichkeiten 454'521-826'547 Veränderungen passive Rechnungsabgrenzung 52'000 - Geldfluss aus Betriebstätigkeit 494'769-427'771 Geldfluss aus Investitionstätigkeit Investitionen Sachanlagen -11'921-35'867 Investitionen Finanzanlagen -18'676 35'029 Geldfluss aus Investitionstätigkeit -30'597-838 Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit Permanent zweckgebundene Spenden - - Veränderungen langfristiger Finanzverbindlichkeiten - - Veränderungen sonstiger langfristiger Verbindlichkeiten - - Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit - - Veränderung der flüssigen Mittel 464'172-428'608 Anfangsbestand an flüssigen Mitteln 4'351'072 4'779'681 Endbestand an flüssigen Mitteln 4'815'244 4'351'073 Nachweis der Veränderung der flüssigen Mittel 464'172-428'608 5/30

4 RECHNUNG ÜBER DIE VERÄNDERUNG DES KAPITALS 2015 Anfangsbestand Zuweisung Interne Transfers Entnahmen Total Veränderungen Endbestand Fondskapital Ausgleichsfonds 107'072.52 243'774.23-350'846.75-107'072.52 - Reservefonds 49'982.02 - - 49'982.02-49'982.02 - Partnerwerke (zweckgebundene Mittel) - 2'404'036.66-2'404'036.66 - - Fonds DEZA Programmbeitrag 242'927.00 6'680'500.00-6'836'133.00-155'633.00 87'294.00 Ökumenefonds 17'057.40 274'409.91 8'789.54 284'331.97-1'132.52 15'924.88 Kleinprojektefonds 14'789.54 - -8'789.54 6'000.00-14'789.54 - Klimafonds 145'785.70 16'410.50-86'050.00-69'639.50 76'146.20 Programm Kooperationsgemeinschaft - 202'136.00-157'917.60 44'218.40 44'218.40 Entwicklungspolitisches Südprogramm 289'569.66 1'085'272.56-1'094'639.46-9'366.90 280'202.76 Entwicklungspolitik - 915'474.27-915'474.27 - - Dialogplattform (d4c) 40'870.53 119'000.00-104'202.22 14'797.78 55'668.31 Zeitschrift "Welt-sichten" - 25'000.00-20'252.00 4'748.00 4'748.00 Tagung - 71'315.36-71'315.36 - - Inlandfonds - 2'500.00-2'500.00 - - Total Fondskapital 908'054.37 12'039'829.49-12'383'681.31-343'851.82 564'202.55 Organisationskapital Stiftungskapital 100'000.00 - - - - 100'000.00 gebundenes Kapital 1'954'950.21 243'774.24 - - 243'774.24 2'198'724.45 freies Kapital 84'206.50 - - - - 84'206.50 Total Organisationskapital 2'139'156.71 243'774.24 - - 243'774.24 2'382'930.95 2014 Anfangsbestand Zuweisung Interne Transfers Entnahmen Total Veränderungen Endbestand Fondskapital Ausgleichsfonds - 107'072.52 - - 107'072.52 107'072.52 Reservefonds 126'255.47 9'521.55-85'795.00-76'273.45 49'982.02 Fonds DEZA Programmbeitrag 24'091.00 6'489'500.00-6'270'664.00 218'836.00 242'927.00 Ökumenefonds -21'154.54 379'211.94-341'000.00 38'211.94 17'057.40 Kleinprojektefonds 10'559.54 23'730.00-19'500.00 4'230.00 14'789.54 Klimafonds 158'601.05 85'305.65-98'121.00-12'815.35 145'785.70 Programm Kooperationsgemeinschaft 43'146.97 105'831.20-148'978.17-43'146.97 - entwicklungspolitisches Südprogramm 362'066.64 869'081.90-941'578.90-72'497.00 289'569.66 Entwicklungspolitik - 1'503'747.13-1'503'747.13 - - Dialogplattform (d4c) 25'985.98 136'490.00-121'605.46 14'884.54 40'870.53 Zeitschrift "Welt-sichten" - 21'777.82-21'777.82 - - Inlandfonds - 8'280.00-8'280.00 - - Total Fondskapital 729'552.12 9'739'549.71-9'561'047.48 178'502.24 908'054.35 6/30

2014 Anfangsbestand Organisationskapital Zuweisung Interne Transfers Entnahmen Total Veränderungen Endbestand Stiftungskapital 100'000.00 - - - - 100'000.00 gebundenes Kapital 1'853'952.69 107'072.52-6'075.00 100'997.52 1'954'950.21 freies Kapital 84'206.50 - - - - 84'206.50 Total Organisationskapital 2'038'159.19 107'072.52-6'075.00 100'997.52 2'139'156.71 Fondszwecke: Ausgleichsfonds Reservefonds Partnerwerke (zweckgebundene Mittel) Fonds DEZA Programmbeitrag Programm Kooperationsgemeinschaft Entwicklungspolitisches Südprogramm Entwicklungspolitik Dialogplattform (D4C) Zeitschrift Welt-sichten Tagung Ökumenefonds Kleinprojektefonds Klimafonds Inlandfonds Zwecke des Organisationskapitals Stiftungskapital Gebundenes Kapital Freies Kapital Erläuterung Der Fonds wird zu Gunsten der Partnerwerke aufgelöst. Der Fonds wird zu Gunsten der Partnerwerke Kreis 2 aufgelöst Zur Gewährleistung des zweckgemässen Einsatzes der zur Verfügung gestellten Mittel. Zur Unterstützung des Ökumenischen Rats der Kirchen (ÖRK), der kontinentalen Kirchenräte und verschiedener ökumenischer Fachorganisationen und Programme. Dem Fonds werden Sammlungsmittel zugewiesen. Der Fonds wird aufgelöst. (Übertrag auf Ökumenefonds) Zur Unterstützung der klimarelevanten Aspekte von bereits bestehenden Projekten der Schweizer Partnerwerke von Brot für alle. Dem Fonds werden Sammlungsmittel zugewiesen. Zur Unterstützung von entwicklungspolitischen Aktionen im Inland. Dem Fonds werden Sammlungsmittel zugewiesen. Das Stiftungskapital ist zum dauernden Halten bestimmt. Betriebsreserven, die insbesondere den Sozialplan sichern sollen und für die Finanzierung von Innovationen verwendet werden können. Es dient als Liquidationsreserve. Die Hälfte der Legaterträge werden dem erarbeiteten gebundenen Kapital zugewiesen. Ohne besonderen Zweck. 7/30

5 ANHANG ZUR RECHNUNG 2015 5.1 Rechnungslegungsgrundsätze Die Rechnungslegung von Brot für alle ist in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) erstellt und entspricht dem schweizerischen Obligationenrecht, den Statuten sowie den Richtlinien der Stiftung ZEWO (Zentralstelle für Wohlfahrtsunternehmen). Das neue Rechnungslegungsrecht, das ab 1. Januar 2015 gültig ist und die aktualisierte Swiss GAAP FER 21 werden angewendet. Die Betriebsrechnung, die Bilanz, die Geldflussrechnung und die Rechnung über die Veränderung des Kapitals können Anpassungen des Vorjahres enthalten. Die Jahresrechnung vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von Brot für alle. Die Jahresrechnung ist in Schweizer Franken ausgewiesen. Brot für alle ist eine Stiftung nach schweizerischem Recht mit Sitz in Bern. a) Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Die Bewertungsgrundsätze orientieren sich grundsätzlich an historischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten als Bewertungsgrundlage. Es gilt der Grundsatz der Einzelbewertung von Aktiven und Passiven. In Bezug auf die wichtigsten Bilanzpositionen bedeutet dies Folgendes: b) Flüssige Mittel Die flüssigen Mittel umfassen Kassenbestände, Post- und Bankguthaben sowie Sicht- und Depositengelder mit einer Restlaufzeit von höchstens 90 Tagen. Diese sind zu Nominalwerten bewertet. c) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungen werden zum Nominalwert eingesetzt. d) Sachanlagen Sachanlagen wie Computer, Server und Büroeinrichtungen werden ab Fr. 1'500.- aktiviert und über die Nutzungsdauer von drei Jahren abgeschrieben. e) Finanzanlagen Langfristige Finanzforderungen gegenüber assoziierten Organisationen und bei dritten getätigten Finanzanlagen ebenso wie Wertschriften werden zu Anschaffungswerten abzüglich allfälliger Wertbeeinträchtigungen bewertet. Bei den Finanzanlagen handelt es sich um Anteile an Organisationen mit gemischten Trägerschaften. f) Verbindlichkeiten und Passive Abgrenzungen Verbindlichkeiten und passive Abgrenzungen werden zum Nominalwert eingesetzt. g) Fundraising und allg. Werbeaufwand und übriger Administrativer Aufwand Für die Berechnung des Fundraising und allg. Werbeaufwand sowie des übrigen administrativen Aufwandes ist die Methodik zur Berechnung des administrativen Aufwandes der ZEWO angewendet worden. Darunter fallen die Kosten für die Mittelbeschaffung, der Werbung und die Kosten für die Kosten für Administration und die Geschäftsführung. h) Weitere Angaben i) Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Nach dem Bilanzstichtag sind keine Ereignisse eingetreten, die die Bilanz und die Betriebsrechnung wesentlich beeinflusst haben. 8/30 ii) Konsolidierungskreis Brot für alle hat weder Tochtergesellschaften noch Partnerinstitutionen, bei denen das Werk einen beherrschenden Einfluss ausübt oder den es aufgrund von gemeinsamer Kontrolle und Führung ausüben könnte.

In verschiedenen Kantonen und Gemeinden bestehen seit Jahren Brot für alle-komitees und commission groupes Terre Nouvelle. Diese lokalen Organisationen treten mit dem Namen Brot für alle auf dem Spendenmarkt auf. Sie leiten die gesammelten Mittel regelmässig an die Stiftung weiter. Die Konten dieser lokalen Organisationen sind meistens in den Rechnungen der Kantonalkirchen und Kirchgemeinden eingegliedert. iii) Einfache Gesellschaft Rosenaktion Brot für alle bildet zusammen mit Fastenopfer die einfache Gesellschaft Rosenaktion. Die Geschäftsführung obliegt Fastenopfer. Das Kapital, die Erträge und die Aufwendungen werden an die Gesellschafter zu je 49.5% zugewiesen sowie 1% an Partner sein iv) Nahestehende Organisationen / Personen / Institutionen Organisation Gremium Transaktion Alliance sud Vorstand Beitrag von Fr. 363 600.- Stiftung Max Havelaar Vorstand - Verein Label Step Vorstand - v) Eventualverpflichtungen Der Mietvertrag mit der Ev. ref. Gesamtkirchgemeinde Bern für die Büroräumlichkeiten an der Bürenstrasse 12, 3007 Bern dauert bis am 31. März 2018. 2015 2014 Eventualverpflichtung für die Restdauer des Mietverhältnisses 445'320 643'241 vi) Risikomanagement und Internes Kontrollsystem (IKS) Das IKS basiert auf dem risikoorientierten Ansatz. Es stellt sicher, dass die finanzielle Berichterstattung zuverlässig ist und die notwendigen gesetzlichen Vorschriften bzw. die Fachempfehlungen eingehalten werden. vii) Programme und Projekte Programme setzen sich in der Regel aus mehreren Projekten zusammen. Sie fassen entweder mehrere thematische oder geografische Projekte zusammen. Programme haben meist einen grösseren finanziellen Rahmen. Projekte haben einen beschränkten thematischen Umfang. Sie haben einen Zyklus, der die Planung, die Umsetzung, die Begleitung und die Evaluation umfasst. Sie haben einen definierten Zeitraum, in dem sie realisiert werden. Projekte haben in der Regel einen kleineren finanziellen Rahmen. viii) Programmbeiträge an Partnerwerke aus Sammlungen Der Schlüssel des Schweizerischen Evangelischen Kirchenbundes (SEK) Die Spenden von Kirchen, Kirchgemeinden und Einzelpersonen werden gemäss einem Schlüssel eingesetzt. Der Schlüssel wird vom Rat des Schweizerischen Evangelischen Kirchenbundes (SEK) bestimmt. DEZA Programmbeitrag Der DEZA Programmbeitrag wird dazu verwendet die Programme und Projekte der Partnerorganisation mitzufinanzieren. In der Regel werden die Programme und Projekte der Partnerorganisationen mit einem Anteil bis maximal 50% mitfinanziert (vgl. Ziff. 13,15). 9/30

i) Personalaufwand i) Personalaufwand 2015 2014 Löhne und Honorare 3'113'256.49 2'977'912.77 Sozialplan - 6'075.00 Berufliche Vorsorge 324'612.01 334'977.45 übriger Personalaufwand und Sozialleistungen 394'615.52 432'669.33 Personalaufwand Total 3'832'484.02 3'751'634.55 ii) Entwicklung des Personalbestandes Personalbestand 01.01. (Anzahl Personen) 40 44 Austritte 9 14 Eintritte 11 10 Davon neue Stellen 2 2 Personalbestand 31.12. 42 40 iii) Vollzeitstellen (nach Bereichen) Kooperationsgemeinschaft 0.55 0.60 Dialogplattform 0.50 0.60 Projektsekretariat Qualitätssicherung 1.67 1.75 Information, Bildung 8.01 7.70 Entwicklungspolitik 7.13 6.54 Mittelbeschaffung 4.30 2.89 Administration 8.60 8.73 Total Vollzeitstellen 30.75 28.81 iv) Ferientage Anzahl nicht bezogener Ferientage 313 272 Nettoaufwand nicht bezogener Ferientage 15'560.25-6'099.07 v) Überstunden Anzahl nicht ausbezahlte Überstunden 339 - Nettoaufwand nicht ausbezahlte Überstunden 19'508.18 - vi) Bezüge Stiftungsrat Bezüge Stiftungsratspräsidentin 15'000.00 15'000.00 Bezüge übrige Stiftungsräte 13'650.00 19'000.00 Total Bezüge Stiftungsrat 28'650.00 34'000.00 vii) Bezüge Geschäftsleitung Bezüge Geschäftsleitung 642'023.70 577'796.75 Zuzüglich Arbeitgeberbeiträge Vorsorgeeinrichtung 84'297.30 84'184.05 Total Bezüge Geschäftsleitung 726'321.00 661'980.80 10/30

viii) Vorsorgeeinrichtung Für die berufliche Vorsorge nach BVG besteht ein Vorsorgeplan nach dem Beitragsprimat bei der unabhängigen Sammelstiftung Abendrot. Der Deckungsgrad liegt bei 110.1% per 31.12.2014. Der Zieldeckungsgrad ist bei 112.5%. Die Arbeitgeberbeitragsreserven und die freien Mittel sind nicht bilanziert. Die Arbeitgeberbeitragsreserven und die freien Mittel werden verzinst. Es sind keine Mittel den Arbeitgeberbetragsreserven und den freien Mitteln zugewiesen worden. Kapitalart Nominalwert Verwendungsverzicht Bilanz Bildung Zinsgutsschrift Verwendung Bilanz Ergebnis aus Arbeitgeberbeitragsreserven im Personalaufwand 01.01.2015 2015 31.12.2015 2015 2015 31.12.2015 2015 2014 Arbeitgeberbeitragsreserve 9'366.70-46.85-9'413.55 - - ix) Freie Mittel bei der Stiftung Abendrot Kapitalart Nominalwert Verwendungsverzicht Bilanz Bildung Zinsgutsschrift Verwendung Bilanz Ergebnis aus Arbeitgeberbeitragsreserven im Personalaufwand 01.01.2015 2015 31.12.2015 2015 2015 31.12.2015 2015 2014 Freie Mittel 55'318.21-274.20 6'000.00 49'592.41 - - Aus den freien Mitteln wird den pensionierten ehemaligen Mitarbeitenden je ein zusätzlicher Betrag von Fr. 1 000.- pro Jahr ausbezahlt. x) unentgeltliche Leistungen Die Sammlungsaktionen in den Gemeinden werden ehrenamtlich ausgeführt. Schätzungsweise werden für das Verpacken der Agenden, die Verdankungen auf Gemeindeebene, das Durchführen von Suppentagen und für Kommissionssitzungen durch Freiwillige 8'500 Arbeitstage geleistet. 2015 2014 Std Std Zivildienstleistende 5'279 2'533 11/30

5.2 Anmerkungen zu einzelnen Positionen der Bilanz 1. Flüssige Mittel 2015 2014 Kasse 2'809.91 1'924.11 Postkonten 3'539'877.56 4'068'113.05 Bankguthaben 1'272'557.39 281'035.64 Total Flüssige Mittel 4'815'244.86 4'351'072.80 2. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Partnerorganisationen 84'888.45 79'583.65 übrige Forderungen 10'335.20 53'879.95 Total Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 95'223.65 133'463.60 3. Vorräte Warenlager Kampagnenmaterial und weiteres Material 1.00 1.00 Warenwert nach Einstandspreisen 9'107.00 78'388.00 4. Aktive Rechnungsabgrenzung Spendeneingänge Vorjahr - 40'000.00 Vorauszahlungen ökumenische Kampagne und allgemeine Aufwände 166'177.85 107'115.25 übrige transitorische Abgrenzungen - 44'108.83 Total Aktive Rechnungsabgrenzung 166'177.85 191'224.08 5. Finanzanlagen proz. Anteil am Gesamtkapital Wertschriften Claro fair trade AG, Orpund 4.00% 126'600.00 126'600.00 400 Aktien à Fr. 316.- Oikokredit, Amersfoort, Holland < 0.01% 4'438.36 4'099.69 Mietzinsdepot 49'461.25 49'410.15 Total Wertschriften 180'499.61 180'109.84 Der Anteil der gesetzlichen und freien Reserven sowie des Bilanzgewinns betragen pro Claro Aktie Fr. 3.30 Beteiligungen Einfache Gesellschaft Rosenaktion 49.5% 74'092.48 55'805.87 Total Finanzanlagen 254'592.09 235'915.71 12/30

6. Sachanlagen 2015 2014 Büromobiliar, Soft- und Hardware 19'569.49 60'219.09 6.1 Sachanlagenspiegel 2015 Sachanlagen Total Nettobuchwert 01.01.2015 60 219.09 Anschaffungskosten Stand 01.01.2015 144'788.48 Zugänge 11'920.55 Abgänge -112'423.12 Stand 31.12.2015 44 285.91 kumulierte Wertberichtigungen Stand 01.01.2015-84 569.39 planmässige Abschreibungen -52'570.16 Abgänge -112'423.12 Stand 31.12.2015 19 569.49 Nettobuchwerte 31.12.2015 6.2 Sachanlagenspiegel 2014 Sachanlagen Total Nettobuchwert 01.01.2014 85'791.79 Anschaffungskosten Stand 01.01.2014 Zugänge Abgänge Stand 31.12.2014 kumulierte Wertberichtigungen Stand 01.01.2014 planmässige Abschreibungen Abgänge Stand 31.12.2014 Nettobuchwerte 31.12.2014 148'452.70 35'866.80-39'531.02 144'788.48-62'660.91-61'439.50 39'531.02-84'569.39 60'219.09 7. Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Programmbeiträgen an Partnerwerke aus Sammlungen HEKS - Hilfswerk der Evangelischen Kirchen Schweiz 1'001'100.00 877'020.00 DM - échange et mission 95'850.00 111'960.00 Mission 21 479'250.00 391'860.00 cfd - Christlicher Friedensdienst 79'662.00 69'788.40 Die Heilsarmee / Armée du Salut 85'200.00 74'640.00 Connexio - Evangelisch-methodistische Kirche Schweiz 63'474.00 55'606.80 International Federation of the Blue Cross 9'159.00 9'623.80 HorYzon - Internation. Zusammenarbeit des Cevi Schweiz 30'246.00 26'497.20 Mission Evangélique Braille 12'141.00 11'336.20 Service Missionnaire Evangélique 16'401.00 14'368.20 Tear Fund 60'567.00 11'709.40 13/30

Total kurzfristige Verbindlichkeiten aus Programmbeiträgen an Partnerwerke aus Sammlungen 1'933'050.00 2015 2014 1'654'410.00 Untermietzinsdepot Lausanne 1'095.18 1'092.45 Total übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 1'934'145.18 1'655'502.45 8. Passive Rechnungsabgrenzung Nichtbezogene Ferientage 114'471.46 98'911.21 Nichtausbezahlte Überstunden 19'508.18 Übrige passive Abgrenzungen 52'000.00 - Total Passive Rechnungsabgrenzung 185'979.64 98'911.21 9. Gebundenes Kapital Gebundenes Kapital 1'954'950.21 1'853'952.69 Jahresergebnis, Einlage aus der Hälfte der Legat Erträge 243'774.24 107'072.52 Entnahme Sozialplan -6'075.00 Entnahme für die Investition Marketing - - Total erarbeitetes gebundenes Kapital 2'198'724.45 1'954'950.21 5.3 Anmerkung zu einzelnen Positionen der Betriebsrechnung 10. Erhaltene Zuwendungen 10.1 erhaltene Zuwendungen Zuwendungen ökumenische Kampagne 6'775'599.16 7'331'543.07 übrige Zuwendungen 5'057'275.16 4'363'947.80 Total erhaltene Zuwendungen 11'832'874.32 11'695'490.87 10.2 Zuwendungen ökumenische Kampagne davon zweckgebundene Zuwendungen Kirchgemeinden 2'618'613.48 2'860'546.40 Mitgliedkirchen (Kollekten + Sammlungen) 206'923.50 430'982.05 Agenda / Fastenkalender 111'121.70 155'763.31 Rosen- und Brotaktion 25'664.48 - Total zweckgebundene Zuwendungen 2'962'323.16 3'447'291.76 davon freie Zuwendungen Kirchgemeinden 2'694'488.66 2'519'989.62 Mitgliedkirchen (Kollekten + Sammlungen) 438'679.35 460'320.45 Agenda / Fastenkalender 336'940.12 519'986.28 Rosen- und Brotaktion 343'167.87 383'954.96 Total freie Zuwendungen 3'813'276.00 3'884'251.31 Total Zuwendungen ökumenische Kampagne 6'775'599.16 7'331'543.07 14/30

11. Zweckgebundene Zuwendungen 2015 2014 (Summe der projekt- und programmgebundenen Spenden für das federführenden Partnerwerk) HEKS - Hilfswerk der Evangelischen Kirchen Schweiz 1'271'706.13 1'351'793.48 DM - échange et mission 110'012.93 80'239.55 Mission 21 595'845.35 852'226.30 cfd - Christlicher Friedensdienst 30'790.00 72'350.00 Die Heilsarmee / Armée du Salut 81'071.65 95'157.20 Connexio - Evangelisch-methodistische Kirche Schweiz 26'777.40 21'628.20 International Federation of the Blue Cross 20'973.00 101'950.80 HorYzon - Internation. Zusammenarbeit des Cevi Schweiz 52'481.10 77'738.35 Mission Evangélique Braille 19'807.25 27'679.40 Service Missionnaire Evangélique 117'107.10 59'917.60 Tear Fund 77'464.75 28'547.35 Zwischentotal zweckgebundene Zuwendungen für Partnerwerke 15.1 2'404'036.66 2'769'228.23 Brot für alle Entwicklungspolitisches Südprogramm Programm Recht auf Nahrung 351'957.06 155'387.45 Programm ethisch Wirtschaften 233'797.35 205'194.45 Zwischentotal Entwicklungspolitisches Südprogramm) 21.1 585'754.41 360'581.90 Entwicklungspolitik Programm Recht auf Nahrung 222'649.45 399'786.80 Programm ethisch Wirtschaften 100'078.00 216'889.75 Entwicklungspolitische Kampagnen und Aktionen 27'582.90 256'821.05 Zwischentotal Entwicklungspolitik 350'310.35 873'497.60 Dialogplattform (D4C) 21.1 3'000.00 16'490.00 Ökumenefonds 21.1 12'121.00 468.30 Klimafonds 21.1 16'410.50 85'305.65 Information und Bildung 116'348.70 112'879.50 Zwischentotal 147'880.20 215'143.45 Zwischentotal Brot für alle 1'083'944.96 1'449'222.95 Zweckgebundene Zuwendungen 3'487'981.62 4'218'451.18 12. freie Zuwendungen freie Zuwendungen 7'857'344.23 7' 262'894.64 Legate 487'548.47 214'145.05 Total freie Zuwendungen 8'344'892.70 7'477'039.69 13. Programmbeitrag DEZA DEZA Programmbeitrag 6'680'500.00 6'489'500.00 DEZA Projektleitungsentschädigung (PLE) 219'500.00 210'500.00 DEZA - Überweisung 6'900'000.00 6'700'000.00 (DEZA = Direktion für Entwicklungszusammenarbeit, PLE = Projektleitungsentschädigung) 15/30

14. Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 2015 2014 DEZA Projektleitungsentschädigung (PLE) 219'500.00 210'500.00 Dienstleistungserträge 187'378.66 225'238.89 Materialerträge 90'187.85 77'706.82 Debitorenverluste -36.80-743.21 Mehrwertsteuer -25'108.83-12'782.00 Total Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 471'920.88 499 920.500 15. Programm- und Projektbeiträge Programmbeiträge an Partnerwerke aus Sammlungen 15.1 4'702'249.50 4'542'989.40 Projektbeiträge an Partnerwerke aus Fonds 15.3 376'050.00 458'621.00 DEZA Programmbeitrag an Partnerwerke 15.4 5'983'997.00 5'546'164.00 Programm Kooperationsgemeinschaft 15.5 157'917.60 148'978.17 Dialogplattform (D4C) 15.6 89'994.55 107'447.93 Total Programm- und Projektebeiträge 11'310'208.65 10'804'200.50 15.1 Programmbeiträge an Partnerwerke aus Sammlungen HEKS - Hilfswerk der Evangelischen Kirchen Schweiz Zweckbestimmte Projektbeiträge direkt weitergeleitet A 34'200.00 47'579.40 Zweckbestimmte Programmbeiträge (Schlüssel SEK) B 1'237'506.13 1'304'214.08 Total Zweckbestimmte Programmbeiträge 1'271'706.13 1'351'793.48 Freie Mittel (Schlüssel SEK) C 1'173'593.87 926'405.92 Total HEKS - Hilfswerk der Evangelischen Kirchen Schweiz 2'445'300.00 2'278'199.40 DM - échange et mission Zweckbestimmte Programmbeiträge (Schlüssel SEK) B 110'012.93 80'239.55 Total Zweckbestimmte Programmbeiträge 110'012.93 80'239.55 Freie Mittel (Schlüssel SEK) C 120'837.07 204'520.45 Total DM - échange et mission 230'850.00 284'760.00 Mission 21 Zweckbestimmte Projektbeiträge direkt weitergeleitet A - 150'000.00 Zweckbestimmte Programmbeiträge (Schlüssel SEK) B 595'845.35 702'226.30 Total Zweckbestimmte Programmbeiträge 595'845.35 852'226.30 Freie Mittel (Schlüssel SEK) C 558'404.65 294'433.70 Total Mission 21 1'154'250.00 1'146'660.00 cfd - Christlicher Friedensdienst - Zweckbestimmte Programmbeiträge (Schlüssel SEK) B 30'790.00 72'350.00 Total Zweckbestimmte Programmbeiträge 30'790.00 72'350.00 Freie Mittel (Schlüssel SEK) C 161'072.00 105'150.40 Total cfd- Christlicher Friedensdienst 191'862.00 177'500.40 Total Die Heilsarmee / Armée du Salut Zweckbestimmte Programmbeiträge (Schlüssel SEK) B 81'071.65 95'157.20 Total Zweckbestimmte Programmbeiträge 81'071.65 95'157.20 Freie Mittel (Schlüssel SEK) C 124'128.35 94'682.80 Total Die Heilsarmee / Armée du Salut 205'200.00 189'840.00 16/30

2015 2014 Connexio - Evangelisch-methodistische Kirche Schweiz - Zweckbestimmte Programmbeiträge (Schlüssel SEK) B 26'777.40 21'628.20 Total Zweckbestimmte Programmbeiträge 26'777.40 21'628.20 Freie Mittel (Schlüssel SEK) C 126'096.60 119'802.60 Total Connexio - Evangelisch-methodistische Kirche Schweiz 152'874.00 141'430.80 International Federation of the Blue Cross Zweckbestimmte Projektbeiträge direkt weitergeleitet A - 81'600.00 Zweckbestimmte Programmbeiträge (Schlüssel SEK) B 20'973.00 20'350.80 Total Zweckbestimmte Programmbeiträge 20'973.00 101'950.80 Freie Mittel (Schlüssel SEK) C 1'086.00 57.00 Total International Federation of the Blue Cross 22'059.00 102'007.80 HorYzon - Internation. Zusammenarbeit des Cevi Schweiz Zweckbestimmte Projektbeiträge direkt weitergeleitet A - 30'000.00 Zweckbestimmte Programmbeiträge (Schlüssel SEK) B 52'481.10 47'738.35 Total Zweckbestimmte Programmbeiträge 52'481.10 77'738.35 Freie Mittel (Schlüssel SEK) C 20'364.90 19'654.85 Total HorYzon - Internation. Zusammenarbeit des Cevi Schweiz 72'846.00 97'393.20 Mission Evangélique Braille Zweckbestimmte Projektbeiträge direkt weitergeleitet A - 700.00 Zweckbestimmte Programmbeiträge (Schlüssel SEK) B 19'807.25 26'979.40 Total Zweckbestimmte Programmbeiträge 19'807.25 27'679.40 Freie Mittel (Schlüssel SEK) C 9'433.75 72.80 Total Mission Evangélique Braille 29'241.00 27'752.20 Service de Missions et d'entraide Zweckbestimmte Projektbeiträge direkt weitergeleitet A 79'999.50 32'200.00 Zweckbestimmte Programmbeiträge (Schlüssel SEK) B 37'107.60 27'717.60 Total Zweckbestimmte Programmbeiträge 117'107.10 59'917.60 Freie Mittel (Schlüssel SEK) C 2'393.40 8'826.60 Total Service de Missions et d'entraide 119'500.50 68'744.20 Tear Fund Zweckbestimmte Projektbeiträge direkt weitergeleitet A 48'000.00 700.00 Zweckbestimmte Programmbeiträge (Schlüssel SEK) B 29'464.75 27'847.35 Total Zweckbestimmte Programmbeiträge 77'464.75 28'547.35 Freie Mittel (Schlüssel SEK) C 802.25 154.05 Total Tear Fund 78'267.00 28'701.40 Total zweckbestimmte Projektbeiträge direkt weitergeleitet A 162'199.50 342'779.40 Total zweckbestimmte Programmbeiträge (Schlüssel SEK) B 2'241'837.16 2'426'448.83 Total zweckbestimmte Programmbeiträge 2'404'036.66 2'769'228.23 Total freie Mittel (Schlüssel SEK) C 2'298'212.84 1'773'761.17 Total Programmbeiträge an Partnerwerke aus Sammlungen 4'702'249.50 4'542'989.40 17/30

2015 2014 15.2 Programmbeiträge an Partnerwerke aus Sammlungen (Schlüssel SEK) Die Beträge entsprechen den Summen B zweckbestimmten Spenden (Schlüssel SEK) plus C freien tel (Schlüssel SEK) Programmbeiträge an Partnerwerke Kreis1 3'796'200.00 3 512 040.00 Programmbeiträge an Partnerwerke Kreis 2 743'850.00 688 170.00 Projektbeiträge direkt weitergeleitet 162'199.50 342 779.40 Total Programmbeiträge an Partnerwerke aus Sammlungen 4'702'249.50 4 542 298.40 Detail Programmbeiträge an Partnerwerke Kreis 1 Anteil in % im 2015 HEKS - Hilfswerk der Evangelischen Kirchen Schweiz 47.00 2'411'100.00 2'230'620.00 DM - échange et mission 4.00 230'850.00 284'760.00 Mission 21 22.50 1'154'250.00 996'660.00 Total Programmbeiträge an Partnerwerke Kreis 1 74.00 3'796'200.00 3'512'040.00 Detail Programmbeiträge an Partnerwerke Kreis 2 cfd - Christlicher Friedensdienst 3.74 191'862.00 177'500.40 Die Heilsarmee / Armée du Salut 4.00 205'200.00 189'840.00 Connexio - Evangelisch-methodistische Kirche Schweiz 2.98 152'874.00 141'430.80 International Federation of the Blue Cross 0.43 22'059.00 20'407.80 HorYzon - Internation. Zusammenarbeit des Cevi Schweiz 1.42 72'846.00 67'393.20 Mission Evangélique Braille 0.57 29'241.00 27'052.20 Service de Missions et d'entraide 0.77 39'501.00 36'544.20 Tear Fund 0.59 30'267.00 28'001.40 Total Programmbeiträge an Partnerwerke Kreis 2 14.50 743'850.00 688'170.00 Zuweisung Reservefonds Kreis 2 (Ziff. 21.1) - 9'521.55 Total Programmbeiträge und Zuweisung Reservefonds Kreis 2 743'850.00 697'691.55 Detail Zuweisungen Fonds Kreis 3 Ökumenefonds 7.97 274 409.91 378'060.00 Kleinprojektefonds freie Mittel aus Kreis 3 (Ziff. 21.1) 0.5-23'730.00 entwicklungspolitisches Südprogramm Zweckbestimmte Mittel aus Kreis 3 3.03 270'214.31 144'000.00 Freie Mittel Total entwicklungspolitisches Südprogramm (Ziff. 21.1) 270'214.31 144'000.00 Total Zuweisungen Fonds Kreis 3 11.50 544'624.22 545'790.00 Total Programmbeiträge an Partnerwerke Kreis 1 + 2 und 100.00 5'084'674.22 4'746'000.00 Zuweisungen Fonds 15.3 Programmbeiträge aus Fonds ökumenischer Rat der Kirchen, diverse Projekte 190'000.00 210'000.00 DM - échange et mission, diverse Projekte 33'000.00 38'000.00 Mission 21, diverse Projekte 31'000.00 30'000.00 ökumenische Entwicklungspolitische Allianz 10'000.00 20'000.00 reformierter Weltbund, Gender und wirtschaftliche Gerechtigkeit - 3'000.00 World Alliance for Christian Communication (WACC) 20'000.00 40'000.00 Total Projektbeiträge aus dem Ökumenefonds 21.2 284'000.00 341'000.00 18/30

2015 2014 Kleinprojektefonds, diverse Projekte 21.2 6'000.00 19'500.00 Klimafonds 21.2 86'050.00 98'121.00 Total Projektbeiträge aus Fonds 376'050.00 458'621.00 15.4 DEZA Programmbeiträge an Partnerwerke DM - échange et mission 591'558.00 552'885.00 Mission 21 1'991'498.00 1'981'170.00 cfd - Christlicher Friedensdienst 974'661.00 964'750.00 Die Heilsarmee / Armée du Salut 662'138.00 515'686.00 Connexio - Evangelisch-methodistische Kirche Schweiz 218'797.00 188'655.00 International Federation of the Blue Cross 115'595.00 108'600.00 HorYzon - Internation. Zusammenarbeit des Cevi Schweiz 524'539.00 490'000.00 Mission Evangélique Braille 200'923.00 171'280.00 Service Missionnaire Evangélique 226'179.00 209'139.00 Tear Funds 478'109.00 363'999.00 Total DEZA Programmbeitrag an Partnerwerke 5'983'997.00 5'546'164.00 DEZA Programmbeitrag an Partnerwerke 5'983'997.00 5'546'164.00 Saldo Zuweisung / Entnahme des Fonds -155'633.00 218'836.00 Zuviel entnommene DEZA Mittel 2014-28'018.15 Zuweisungen in Fonds Programmbeitrag Kooperationsgemeinschaft 202'136.00 86'000.00 Entwicklungspolitisches Südprogramm 499'518.15 508'500.00 Dialogplattform (d4c) 116'000.00 120'000.00 Zeitschrift "Welt-sichten" 12'500.00 10'000.00 Tagung 50'000.00 - Zwischentotal 880'154.15 724'500.00 DEZA Programmbeitrag 6'680'500.00 6'489'500.00 DEZA Projektleitungsentschädigung 219'500.00 210'500.00 Total DEZA Gesamtzahlung 6'900'000.00 6'700'000.00 15.5 Programm Kooperationsgemeinschaft Personalaufwand 81'652.41 100'294.95 Reise- und Repräsentationsaufwand 1'000.99 5'252.26 Total Personalaufwand 82'653.40 105'547.21 direkter Programmaufwand 66'994.62 32'150.23 Unterhalt und Reparaturaufwand 198.70 267.42 Sachaufwand Administration 8'070.88 11'013.31 Total übriger Aufwand 8'269.58 11'280.73 Total Programm Kooperationsgemeinschaft 157'917.60 148'978.17 19/30

2015 2014 15.6 Dialogplattform (D4C) Personalaufwand 71'340.76 85'992.08 Reise- und Repräsentationsaufwand 1'128.29 3335.98 Total Personalaufwand 72'469.05 89'328.06 direkter Programmaufwand 12'007.90 9'510.85 Unterhalt und Reparaturaufwand 132.45 289.02 Sachaufwand Administration 5'385.15 8'320.00 Total übriger Aufwand 5'517.60 8'609.02 Total Dialogplattform (D4C) 89'994.55 107'447.93 Programmbegleitkosten Dialogplattform (d4c) 14'207.67 14'079.52 Total Dialogplattform (d4c) inkl. Programmbegleitkosten 104'202.22 121'527.45 16. Projektsekretariat und Qualitätsmanagement Personalaufwand 220'132.16 235'814.04 Reise und Repräsentationsaufwand 4'731.99 5'326.27 Total Personalaufwand 224'864.15 241'140.31 Projektbegleitungen - 5'711.00 Unterhalt- und Reparaturaufwand 611.23 623.93 Sachaufwand Administration 16'684.94 19'722.08 Total übriger Aufwand 17'296.17 20'346.01 Total Sachaufwand 17'296.17 26'057.01 Total Projektsekretariat und Qualitätsmanagement 242'160.32 267'197.32 17. Information, Bildung Personalaufwand 900'959.84 994'963.71 Reise und Repräsentationsaufwand 20'709.77 33'272.92 Total Personalaufwand 921'669.61 1'028'236.63 ökumenische Kampagne 655'470.73 754'354.92 übriger Aufwand Information und Bildung 279'074.10 222'946.92 Unterhalt- und Reparaturaufwand 4'977.32 3'834.05 Sachaufwand Administration 89'415.06 90'507.73 Total Sachaufwand Administration 94'392.38 94'341.78 Total Sachaufwand 373'466.48 317'288.70 20/30

2015 2014 Total Information, Bildung 1'950'606.82 2'099'880.25 18. Entwicklungspolitik Personalaufwand 862'273.11 810'242.09 Reise und Repräsentationsaufwand 37'600.78 42'818.60 Personalaufwand 899'873.89 853'060.69 alliance sud, (Arbeitsgemeinschaft der Hilfswerke Swissaid/ FO/BFA/Helvetas/Caritas/HEKS) 363'600.00 363'000.00 APRODEV (Association of World Council of Churches related 9'089.25 11'868.95 Development Organisations in Europe) Baobab Books - 5'000.00 artlink 22'000.00 22'900.00 oeku Kirche und Umwelt 1'000.00 1'000.00 Arbeitskreis Tourismus & Entwicklung 15'000.00 20'000.00 Transparency International, Schweiz 3'000.00 5'000.00 Institut für Theologie und Ethik des Schw. Evang. Kirchenbundes - 60'000.00 Filme für eine Welt (Fachstelle von éducation 21) 32'000.00 52'000.00 ACT alliance 26'271.70 26'304.45 Association Infosud - - Festival International de Film de Fribourg 6'500.00 6'500.00 Bildungskoalition der NGO's - 4'000.00 Zeitschrift "Welt-sichten" 20'252.00 21'777.82 Total entwicklungspolitische Beteiligungen, Mitgliedschaften 498'712.95 599'951.22 Entwicklungspolitische Arbeit und Kampagnen Nord 70'620.85 166'839.31 Entwicklungspolitische Arbeit und Kampagnen Süd 869'095.66 691'837.27 Total Entwicklungspolitische Arbeit und Kampagnen 939'716.51 858'676.58 Unterhalt- und Reparaturaufwand 1'758.51 5'041.18 Sachaufwand Administration 66'569.40 72'560.07 Total Sachaufwand Administration 68'327.91 77'601.25 Total Entwicklungspolitik 2'406'631.26 2'389'289.74 Entwicklungspolitische Arbeit und Kampagnen Süd Die Gesamtkosten der entwicklungspolitischen Arbeit und Kampagnen Süd setzen sich aus dem oben ausgewiesenen direkten Programmaufwand und dem Personalaufwand, den Sachaufwendungen Administration zusammen, die Teil der Aufwendungen für Entwicklungspolitik sind, sowie den Programmbegleitkosten zusammen. Personalaufwand 116'887.72 67'849.55 Reise- und Repräsentationsaufwand 1 857.82 5'300.75 Total Personalaufwand 118 745.54 73'150.30 Ethisch Wirtschaften 300 955.31 248'451.34 Recht auf Nahrung 568 140.35 443'385.93 21/30

2015 2014 Total direkter Programmaufwand 869 095.66 691'837.27 Unterhalt- und Reparaturaufwand 181.33 213.71 Sachaufwand Administration 5 321.65 9'772.47 Total Sachaufwand Administration 5 502.98 9'986.17 Programmbegleitkosten entwicklungspolitisches Südprogramm 101 295.26 110'568.86 Total Entwicklungspolitisches Südprogramm 1 094 639.44 885'542.61 19. Fundraising und allgemeiner Werbeaufwand Personalaufwand 518'893.22 349'918.75 Reise und Repräsentationsaufwand 8'780.54 4'648.93 Total Personalaufwand 527'673.76 354'567.68 Sachaufwand Mailing 712'389.86 475'319.60 allgemeine Werbung 450'009.59 527'937.97 Projektauskunft Kirchgemeinden 29'604.15 32'371.13 Total Sachaufwand Fundraising und allgemeiner Werbeaufwand 1'192'003.60 1'035'628.70 Unterhalt- und Reparaturaufwand 1'738.34 1'156.32 Sachaufwand Administration 42'765.27 33'337.30 Total Sachaufwand Administration 44'503.61 34'493.62 Total Sachaufwand 1'236'507.21 1'070'122.32 Total Fundraising und Mittelbeschaffung 1'764'180.97 1'424'690.00 20. Administrativer Aufwand Personalaufwand 1'083'851.58 1'061'852.49 Reise und Repräsentationsaufwand 19'428.58 17'901.48 Total Personalaufwand 1'103'280.16 1'079'753.97 Unterhalt- und Reparaturaufwand 4'601.14 22'127.20 Sachaufwand Administration 237'886.10 236'522.05 Total Sachaufwand 242'487.24 258'649.25 Abschreibungen 52'570.16 61'439.50 Total Administrativer Aufwand 1'398'337.56 1'399'842.72 22/30

21. Veränderung des Fondskapitals 2015 2014 Fondszuweisungen 21.1-12'039'829.49-9'739'549.71 Fondsentnahmen 21.2 12'383'681.31 9'561'047.48 Saldo Veränderungen des Fondskapitals 343'851.82-178 502.23 21.1 Fondszuweisungen Ausgleichsfonds (1/2 der Legaterträge) 243'774.23 107'072.52 Reservefonds - 9'521.55 Partnerwerke (zweckgebundene Mittel) 2'404'036.66 - DEZA Programmbeitrag 6'680'500.00 6'489'500.00 Ökumenefonds Mittel Kreis 3 262'288.91 378'060.00 Ökumenefonds übrige freie Mittel - 683.64 Ökumenefonds zweckbestimmte Sammlungsmittel 12'121.00 468.30 Total Ökumenefonds 274'409.91 379'211.94 Kleinprojektefonds - 23'730.00 Klimafonds 16'410.50 85'305.65 Programm Kooperationsgemeinschaft, eigene Mittel - 19'831.20 Programm Kooperationsgemeinschaft, DEZA Programmbeitrag 202'136.00 86'000.00 Total Programm Kooperationsgemeinschaft 202'136.00 105'831.20 Entwicklungspolitisches Südprogramm Zweckbestimmte Mittel direkt zugewiesen 315'540.10 216'581.90 Zweckbestimmte Mittel Kreis 3 270'214.31 144'000.00 Total zweckbestimmte Mittel 585'754.41 360'581.90 Freie Mittel Kreis 3 - - Entwicklungspoltisches Südprogramm DEZA Programmbeitrag 499'518.15 508'500.00 Total Entwicklungspolitisches Südprogramm 1'085'272.56 869'081.90 Entwicklungspolitik Programm Recht auf Nahrung 434'008.96 494'726.55 Programm ethisch Wirtschaften 481'465.31 378'771.00 Entwicklungspolitische Kampagnen und Aktionen - 630'249.58 Total Entwicklungspolitik 915'474.27 1'503'747.13 Dialogplattform (D4C), zweckbestimmte Sammlungsmittel 3'000.00 16'490.00 Dialogplattform (D4C), DEZA Projektbeitrag 116'000.00 120'000.00 Total Dialogplattform (D4C) 119'000.00 136'490.00 Zeitschrift "Welt-sichten", eigene Mittel 12'500.00 11'777.82 Zeitschrift "Welt-sichten", DEZA Projektbeitrag 12'500.00 10'000.00 Total Zeitschrift "Welt-sichten" 25'000.00 21'777.82 23/30

2015 2014 Tagung freie Mittel 21'315.36 - Tagung DEZA Mittel 50'000.00 - Total Tagung 71'315.36 - Inlandfonds 2'500.00 8'280.00 Total Fondszuweisungen 12'039'829.49 9'739'549.71 21.2 Fondsentnahmen Ausgleichsfonds 350'846.75 - Reservefonds 49'982.02 85'795.00 Partnerwerke (zweckgebundene Mittel) 2'404'036.66 Fonds DEZA Programmbeitrag 6'836'133.00 6'270'664.00 Ökumenefonds Projekte 284'000.00 341'000.00 Ökumenefonds übrige Entnahmen 331.97 - Total Ökumenefonds 284'331.97 341'000.00 Kleinprojektefonds 6'000.00 19'500.00 Klimafonds 86'050.00 98'121.00 Programm Kooperationsgemeinschaft, eigene Mittel - 19'831.20 Programm Kooperationsgemeinschaft, DEZA Programmbeitrag 157'917.60 129'146.97 Total Programm Kooperationsgemeinschaft 157'917.60 148'978.17 Entwicklungspolitisches Südprogramm, eigene Mittel 660'091.63 470'789.48 Entwicklungspolitisches Südprogramm, DEZA Programmbeitrag 434'547.83 470'789.42 Total entwicklungspolitisches Südprogramm 1'094'639.46 941'578.90 Entwicklungspolitik 915'474.27 1'503'747.13 Dialogplattform (D4C), eigene Mittel 40'000.00 4'755.43 Dialogplattform (D4C), DEZA Projektbeitrag 64'202.22 116'850.03 Total Dialogplattform (D4C) 104'202.22 121'605.46 Zeitschrift "Welt-sichten", eigene Mittel 10'126.00 11'777.82 Zeitschrift "Welt-sichten", DEZA Projektbeitrag 10'126.00 10'000.00 Total Zeitschrift "Welt-sichten" 20'252.00 21'777.82 Tagung freie Mittel Tagung DEZA Mittel Total Tagung 21'315.36 50'000.00 71'315.36 Inlandfonds 2'500.00 8'280.00 Total Fondsentnahmen 12'383'681.31 9'561'047.48 24/30

LEISTUNGSBERICHT 5.3 Leistungsbericht Brot für alle 2015 5.3.1 Zweck der Organisation Die Stiftung Brot für alle fördert im Auftrag der evangelischen Kirchen der Schweiz die kirchliche Entwicklungszusammenarbeit im In- und Ausland mit dem Ziel, Menschen auf dem Weg ihrer Befreiung aus Armut, Not und Hunger zu unterstützen, namentlich durch - die Sammlung finanzieller Mittel für Entwicklungsprojekte, - durch die Gewährleistung der Evaluation, Prüfung und Begleitung von Entwicklungsprojekten, - durch Information der Öffentlichkeit und - durch entwicklungspolitisches Engagement. - Sie hat ausschliesslich gemeinnützigen Charakter und verfolgt keinerlei Erwerbszwecke. Die Stiftung verfolgt zudem keine Selbsthilfezwecke. (Stiftungsstatut, Art. 2) 5.3.2 Leitungsorgane Stiftungsrat - Jeanne Pestalozzi-Racine, lic phil I, Dietikon, Präsidentin, Amtszeit 2012-2015 - Maja Ingold, Nationalrätin, Winterthur, Amtszeit 2014-2017 - Angelika Hilbeck, Privatdozentin am geobotanischen Institut der ETH Zürich, Zürich, Amtszeit 2014-2017 - Philipp Woodtli, Pfarrer, Geschäftsleiter SEK, Gränichen, Vertreter Rat SEK, - Elisabeth Bürgi, Rechtsanwältin und Expertin im Völkerrecht, Bern, Amtszeit 2014-2017 - Monika Hirt Behler, Steinhausen, Vizepräsidentin, Amtszeit 2014 2017 - Pierre Jacot, directeur CEP Le Mont-sur-Lausanne, Lausanne, Rest der Amtszeit bis 2015 Geschäftsführung Bernhard DuPasquier Geschäftsleiter. Er leitet die Geschäfte zusammen mit vier weiteren Mitgliedern der Geschäftsleitung. (Stand Ende 2015) 5.3.3 Kooperationen Brot für alle hat zu folgenden Institutionen besondere Verbindungen: 11 Partnerorganisationen, über die Entwicklungsprojekte finanziert werden (darunter HEKS, Mission 21, DM - échange et mission), Fastenopfer bezüglich der gemeinsamen Jahreskampagne, Alliance Sud (die entwicklungspolitische Lobbyorganisation der sechs grossen Schweizer Hilfswerke Swissaid/Fastenopfer/Brot für alle/helvetas/caritas/heks) als Mitträger, die DEZA (Direktion für Entwicklungszusammenarbeit) für die Kofinanzierung der Entwicklungsprojekte der 11 Partnerorganisationen. Brot für alle ist Mitstifterin der Stiftungen Max Havelaar und der Fondation TerrEspoir und ist Mitträgerin des Labels STEP. 5.3.4 Leistungen von Brot für alle Bfa positioniert sich durch eine entwicklungspolitische Argumentation, die eine Perspektive des Südens aufnimmt und auf einer sozialethischen Tradition basiert. Diese kann anhand von konkreten Beispielen und einer klaren sozialethischen Begründung gut kommuniziert werden. Im neuen Magazin Perspektiven kann Bfa ihre entwicklungspolitischen Forderungen mit konkreten Beispielen illustrieren. Insbesondere konnte Bfa mit ihrer Studie zur Sorgfaltspflicht des Schweizer Konzerns Vitol im geplanten Betrieb von Kohleminen in Südafrika, ihr Engagement für die Konzernverantwortungsinitiative mit 180 Medienbeiträgen begründen. An der Tagung Hunger, Wut und Wandel mit über 200 Teilnehmenden und internationalen Gästen aus Ökonomie und Forschung konnte Bfa die sozialethischen Grundlagen ihrer Engagements in den zwei Schwerpunktthemen 25/30

Recht auf Nahrung und Ethisch Wirtschaften beleuchten. Im Anschluss an die Tagung wurde das Buch Entwicklung neu denken publiziert. Bfa beteiligt sich erfolgreich an der Lancierung der Konzernverantwortungsinitiative sowie an der Klima- Petition Zusammen mit Fastenopfer konnte Bfa im Rahmen der ökumenischen Kampagne die Zusammenhänge zwischen Fleischkonsum und Klimawandel erläutern. Die Kampagne ermöglichte es, 21'000 Unterschriften für die Anliegen der Klima-Allianz zur Klimapolitik in der Schweiz zu sammeln. Durch das Engagement beider Organisation nahmen auch die reformierte und katholische Kirchen Stellung zur UN-Klimakonferenz in Paris 2015 COP 21. Mit der Vitol Studie sowie durch die Mitwirkung in der Steuerungsgruppe der Initiative beteiligte sich Bfa aktiv an der Konzernverantwortungsinitiative. Im Jahr 2015 hat Bfa 4000 Unterschriften gesammelt. Das Thema der globalen Transformation ist im Programm von Bfa sichtbar geworden. Zusammen mit der Kooperationsgemeinschaft definierte Bfa die Grundlagen des gemeinsamen Programms bis 2020 rund um 11 practices of change in der Entwicklungszusammenarbeit. Die Frage des nötigen Paradigmawechsels in der Entwicklungszusammenarbeit wurde auch an der Tagung Hunger, Wut und Wandel und in der anschliessenden Publikation vertieft. Letztlich suchte Bfa das Gespräch mit zehn Persönlichkeiten und Organisationen mit unterschiedlichem Hintergrund (IT, Telekommunikation, Mineralwasser, Herausgeber), um den transformativen Ansatz in ihren Aktivitäten verfolgen. Der neue Verteilschlüssel ist verabschiedet. Er ist klar verständlich und einfach anwendbar. Er dient der Umsetzung der Bfa-Strategie. Der Verteilmechanismus der Bfa-Sammlung an die Partnerwerke wurde wesentlich einfacher gestaltet. der Verteilschlüssel regelt die Zuteilung der Freien Mittel aus Kirchgemeindespenden, nach Abzug des entsprechenden Aufwands von Brot für alle, an HEKS, mission 21 und DM-échange et mission. Massgebend für die Zuteilung der Freien Mittel aus Kirchgemeindespenden ist der Aufwand für die Entwicklungszusammenarbeit der drei oben genannten Werke. 5.3.5 Übersicht der Mittel an die Entwicklungspolitik und an die Entwicklungszusammenarbeit a) Entwicklungspolitik Süd Nord Total Ethisch Wirtschaften Faire Lieferketten 191 621 18 300 209 921 Wirtschaft und Menschenrechte 109 334 39 489 148 823 Personalaufwand 23 749 390 564 414 313 Administrativer Aufwand 1 098 31 412 32 510 Total Ethisch Wirtschaften 325 815 481 465 805 567 Recht auf Nahrung Kampf gegen Landgrabbing 212 909-212 909 Paradigmenwechsel Landwirtschaft 144 287 3 289 147 576 Klimagerechtigkeit 92 177 9 543 101 720 Ökumenische Südpartnerschaften 90 000-90 000 Rechte der Bäuerinnen 28 767-28 767 Personalaufwand 94 996 390 564 485 560 Administrativer Aufwand 4 405 31 413 35 818 Total Recht auf Nahrung 667 538 434'809 1 102 350 Entwicklungspoltische Beteiligungen und Mitgliedschaften 498 713 Total Entwicklungspolitik 2 406 631 26/30

Projektbeiträge an Partnerwerke Zweckbestimmte Programmbeiträge aus Sammlungen freie Mittel aus Sammlunen Programmbeiträge an Partnerwerke aus Sammlungen Projekbeiträge an Partnerwerke aus Fonds DEZA Programmbeitrag an Partnerwerke Total Programmbeiträge an Partnerwerke und Programmbeitrag DEZA D1 b) Programm- und Projektbeiträge an Partnerwerke Programmbeiträge an Partnerwerke Kreis 1 Ziff. 15.1 (A) Ziff. 15.1 (B) Ziff. 15.1 (C) Ziff. 15.1 Ziff. 15.3 Ziff. 15.4 HEKS - Hilfswerk der Evangelischen Kirchen Schweiz 34 200 1 237 506 1 173 594 2 445 300 20 000-2 465 300 DM - échange et mission - 110 013 120 837 230 850 59 000 591 558 881 408 mission 21-595 845 558 405 1 154 250 31 000 1 991 498 3 176 748 Total Programmbeiträge an Partnerwerke Kreis 1 34 200 1 943 364 1 852 836 3 830 400 110 000 2 583 056 6 523 456 Programmbeiträge an Partnerwerke Kreis 2 cfd - Christlicher Friedensdienst - 30 790 161 072 191 862-974 661 1 166 523 Die Heilsarmee / Armée du Salut - 81 072 124 128 205 200-662 138 867 338 Connexio - Evangelisch-methodistische Kirche Schweiz - 26 777 126 097 152 874-218 797 371 671 International Federation of the Blue Cross - 20 973 1 086 22 059-115 595 137 654 HorYzon - Internation. Zusammenarbeit des Cevi Schweiz - 52 481 20 365 72 846-524 539 597 385 Mission évangélique Braille - 19 807 9 434 29 241 15 000 200 923 245 164 Service missionnaire évangélique 80 000 37 108 2 393 119 501-226 179 345 680 Tear Fund 48 000 29 465 802 78 267-478 109 556 376 Total Programmbeiträge an Parnterwerke Kreis 2 128 000 298 473 445 377 871 850 15 000 3 400 941 4 287 791 Total Programmbeiträge an Partnerwerke Kreis 1 + 2 162 200 2 241 837 2 298 213 4 702 250 125 000 5 983 997 10 811 245 ökumenischer Rat der Kirchen, diverse Projekte 190 000 diverse ÖRK nahe Organisationen 30 000 Total ökumenischer Rat der Kirchen und nahe Organisationen 220 000 Fastenopfer 31 050 Total Projektbeiträge an Partnerwerke aus Fonds 376 050 376 050 Programm Kooperationsgemeinschaft 157 917 157 917 Dialogplattform (D4C) 89 995 89 995 Total Programmbeiträge an Partnerwerke 11 310 209 Bernard DuPasquier, Geschäftsführer 27/30

6 REVISIONSBERICHT KPMG AG Audit Badenerstrasse 172 Postfach 1872 Telefon +41 58 249 31 31 CH-8004 Zürich CH-8026 Zürich Telefax +41 58 249 44 06 Internet www.kpmg.ch Bericht der Revisionsstelle an den Stiftungsrat der Stiftung Brot für alle, Bern Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung der Stiftung Brot für alle, bestehend aus Bilanz, Betriebsrechnung, Mittelflussrechnung, Rechnung über die Veränderung des Kapitals und Anhang (Seite 3 bis 24), für das am 31. Dezember 2015 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. In Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21 unterliegen die Angaben im Leistungsbericht (Seite 25 bis 27) keiner Prüfungspflicht der Revisionsstelle. Verantwortung des Stiftungsrates Der Stiftungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER, den gesetzlichen Vorschriften, der Stiftungsurkunde sowie den Reglementen verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Stiftungsrat für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich. Verantwortung der Revisionsstelle Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist. Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden. 28/30