KOMPAKTLEHRGANG PROJEKTMANAGEMENT 2015 FÜR X-MOMENTS, DIE BEWEGEN. PROJEKTMANAGEMENT PROZESSMANAGEMENT CHANGE MANAGEMENT
KOMPAKTLEHRGANG PROJEKTMANAGEMENT next level consulting legt großen Wert auf die Gleichberechtigung der Geschlechter und tritt für eine starke Rolle der Frau in Gesellschaft und Wirtschaft ein. Alle Texte in der vorliegenden Broschüre sind in diesem Bewusstsein entstanden. Aus Gründen der Lesbarkeit wird jedoch auf künstliche Wortkonstruktionen zur Betonung der Gleichberechtigung verzichtet. Der Lehrgang für (angehende) Projektmanager In diesem Kompaktlehrgang erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich meistern. Er ist ideal für Sie, wenn Sie Ihr erstes Projekt leiten sollen und kaum Zeit für die Vorbereitung haben; oder wenn Sie schon Projekte geleitet haben und nun professionelles Know-how in kompakter Form erwerben möchten. Ihr persönlicher Nutzen nach Absolvierung Sie wissen, wie Sie > > als Projektmanager agieren statt reagieren > > zentrale Projekt-Methoden & -Instrumente anwenden > > den Projektmanagement-Prozess gestalten > > schwierige Führungssituationen meistern Methodik & Arbeitsformen Praxisbezug ist für uns ein wichtiger Baustein im Trainingsaufbau. Alle unsere Trainer kommen aus der Praxis und können daher viele praktische Tipps und Anregungen geben. Gruppenarbeiten, Erlebnisübungen, Arbeiten an konkreten Fallbeispielen, Rollenspiele, Feedback & Reflexion, Diskussionen im Plenum bzw. Erfahrungsaustausch in der Gruppe unterstützen das Verstehen und Ausprobieren der vermittelten Inhalte. Kostenloses Fachbuch: Let your projects fly Kostenloses IT-Tool: next project, mit diesem Tool lassen sich Ihre Projekte schnell und einfach planen und steuern. Die Nutzung durch die Teilnehmer ist für 3 Monate kostenfrei und uneingeschränkt. 2
KOMPAKTLEHRGANG PROJEKTMANAGEMENT Design des Lehrgangs Dauer: 7 Tage 49 PDUs 1 56 QHs 2 Webcode: D01 Modul 1 Projekte planen & starten Modul 2 Projekte steuern & abschließen Modul 3 Leadership in Projekten Dauer 3 Tage Dauer 2 Tage Dauer 2 Tage Alle drei Module sind auch einzeln buchbar. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website unter Angabe des Webcodes (Modul 1: D05, Modul 2: D07, Modul: D09). Der Kompaktlehrgang ist auch in englischer Sprache verfügbar (weitere Informationen unter Angabe des Webcode E01 auf unserer Website). 1 professional development units (für Re-Zertifizierung PMI ) 2 qualifying hours bzw. Weiterbildungsstunden (für Re-Zertifizierung IPMA ) Bitte wählen Sie je Modul einen Ort und Termin (in der Reihenfolge Modul 1, 2 und 3). Die Zusammenstellung eines orts- oder länderübergreifenden Lehrgangs ist ebenfalls möglich. Modul 1 Österreich Deutschland Schweiz Projekte planen & starten 19.01. bis 21.01.15 16.03. bis 18.03.15 27.04. bis 29.04.15 17.06. bis 19.06.15 16.09. bis 18.09.15 04.11. bis 06.11.15 25.11. bis 17.11.15 Linz 04.03. bis 06.03.15 05.10. bis 07.10.15 Neusiedler See 22.07. bis 25.07.15 Salzburg-Umgebung 15.04. bis 17.04.15 19.10. bis 21.10.15 Graz-Umgebung 30.06. bis 02.07.15 02.02. bis 04.02.15 05.10. bis 07.10.15 Frankfurt 17.06. bis 19.06.15 30.11. bis 02.12.15 Zürich-Umgebung 16.03. bis 18.03.15 05.10. bis 07.10.15 Bern 17.06. bis 19.06.15 27.04. bis 29.04.15 04.11. bis 06.11.15 Projekte planen & starten - Blended Learning 22.04. bis 23.04.15 19.10. bis 20.10.15 10.09. bis 11.09.15 Planning & Starting Projects 27.04. bis 29.04.15 04.11. bis 06.11.15 3
Modul 2 Österreich Deutschland Schweiz Projekte steuern & abschließen 26.01. bis 27.01.15 23.03. bis 24.03.15 05.05. bis 06.05.15 23.06. bis 24.06.15 22.09. bis 23.09.15 10.11. bis 11.11.15 01.12. bis 02.12.15 Linz 10.03. bis 11.03.15 12.10. bis 13.10.15 Neusiedler See 30.07. bis 31.07.15 Salzburg-Umgebung 21.04. bis 22.04.15 27.10. bis 28.10.15 Graz-Umgebung 15.09. bis 16.09.15 09.02. bis 10.02.15 12.10. bis 13.10.15 Frankfurt 23.06. bis 24.06.15 07.12. bis 08.12.15 05.05. bis 06.05.15 10.11. bis 11.11.15 Zürich-Umgebung 23.03. bis 24.03.15 12.10. bis 13.10.15 Bern 23.06. bis 24.06.15 Projekte steuern & abschließen - Blended Learning 06.05.15 23.10.15 22.09.15 Controlling & Closing Projects 05.05. bis 06.05.15 10.11. bis 11.11.15 Modul 3 Österreich Deutschland Schweiz Leadership in Projekten 28.01. bis 29.01.15 25.03. bis 26.03.15 07.05. bis 08.05.15 25.06. bis 26.06.15 24.09. bis 25.09.15 12.11. bis 13.11.15 03.12. bis 04.12.15 Linz 12.03. bis 13.03.15 14.10. bis 15.10.15 Neusiedler See 01.08. bis 02.08.15 Salzburg-Umgebung 23.04. bis 24.04.15 29.10. bis 30.10.15 Graz-Umgebung 17.09. bis 18.09.15 11.02. bis 12.02.15 14.10. bis 15.10.15 Frankfurt 25.06. bis 26.06.15 09.12. bis 10.12.15 07.05. bis 08.05.15 12.11. bis 13.11.15 Zürich-Umgebung 25.03. bis 26.03.15 14.10. bis 15.10.15 Bern 25.06. bis 26.06.15 Leading Intercultural Project Teams 07.05. bis 08.05.15 12.11. bis 13.11.15 23.09. bis 24.09.15 Teilnahmegebühren Österreich: EUR 2.940,- (exkl. USt.), Deutschland: EUR 3.240,- (exkl. USt.), Schweiz: CHF 3.950,- (0% USt.) Die angeführten Teilnahmegebühren sind reduzierte Paketpreise, die nur bei Buchung aller drei Module im Paket gelten. Teilnahmegebühr bei Auswahl der Blended Learning-Variante auf Anfrage. Die Kernmodule finden in der Regel von 9.00 bis 17.00 Uhr statt. Etwaige abweichende Veranstaltungszeiten werden in den jeweiligen Einladungen gesondert bekannt gegeben. Es gelten die allgemeinen Teilnahmebedingungen der next level academy. 4
KOMPAKTLEHRGANG PROJEKTMANAGEMENT Unsere Inhalte im Detail Modul 1: Projekte planen & starten > > Grundlegendes > > Projektbegriff, Projektmanagement-Ansatz und -Prozess > > Überblick über die Projektinitiierungsphase > > Projekte abgrenzen & den Kontext analysieren > > Definition präziser Projektziele > > Analyse der Stakeholderinteressen > > Management der Umweltbeziehungen > > Methoden der Grobplanung > > Leistung: Ergebnisplan, Projektstrukturplan > > Termine: Meilensteinplan, Phasenplan > > Ressourcen- und Kostenplan > > Erarbeitung und Abstimmung des Projektauftrags > > Projektorganisation etablieren > > Projektorganigramm, Kommunikationsplan > > Rollen in Projekten, Funktionendiagramm > > Methoden der Detailplanung > > Leistung: Arbeitspaketspezifikation > > Termine: Balkenplan, Netzplan > > Personaleinsatzplan, Finanzmittelplan >Projektstartprozess > gestalten > > Definition der notwendigen Planungsschritte > > Organisation eines Projektstart-Workshops > > Dokumentation der Planungsergebnisse > > Freigabe der Planung in einer Auftraggebersitzung Modul 2: Projekte steuern & abschließen > > Controlling-Strukturen implementieren > > Controllingprozess > > Leistungs-, Termin-, Ressourcen- und Kostencontrolling > > Projektfortschritt messen > > Controlling von Risiken und Umweltbeziehungen > > Soziales Projektcontrolling > > Kommunikationsstrukturen im Controlling > > Vorbereitung und Durchführung von Controllingsitzungen > > Fortschrittsberichte erstellen > > Lenkungsausschusssitzungen souverän meistern > > Change-Requests managen > > Strukturierter Umgang mit Zusatzanforderungen > > Projektabschlussprozess gestalten > > Projektabschlussprozess > > Methoden und Arbeitsformen im Projektabschluss > > Übergabe der Ergebnisse > > Auflösen der temporären Organisation > > Überblick zum Krisenmanagement Modul 3: Leadership in Projekten > > Modelle der Führung & Motivation > > Führungs-Theoriemodelle kennenlernen > > Führungsstile erleben und situativ einsetzen > > Einsatz der Führungsstile in Projektsituationen > > Mitarbeitermotivationsmodelle > > Teams bilden und entwickeln > > Modell der Teamentwicklungsphasen kennenlernen > > Tipps zur Teamentwicklung in Projektsituationen > > Erfahrungsaustausch zu Fallstricken und Möglichkeiten der Teamentwicklung > > Feedback geben & nehmen > > Feedback-Kultur Spielregeln entwickeln > > Gegencheck von Selbstbild und Fremdbild der eigenen Stärken und Entwicklungspotentiale > > Feedback-Modelle kennenlernen > > Kommunikation > > Kommunikationsmodelle kennenlernen > > Einsatz der Kommunikationsmedien in Projekten > > Kommunikationsbrüche analysieren und verhindern > > Umgang mit Störungen in Projektteams > > Tipps aus der Psychologie & der Pädagogik > > Störungen effektiv und effizient bearbeiten > > Reflexion des Umgangs mit Störungen im Projekteam > > Interdisziplinäre Besonderheiten > > Mit virtuellen Teams umgehen lernen > > Räumlich dezentrale Teams managen > > Besonderheiten von interdisziplinären Teams analysieren > > Eigenen Bauchladen an Verhaltensoptionen erweitern Beratung & Anmeldung Nehmen Sie Kontakt mit dem next level academy-team auf. Ob persönlich, telefonisch oder per E-Mail wir sind in allen Phasen der Zusammenarbeit um Ihre Anliegen bemüht. Die regionalen Kontaktdaten entnehmen Sie bitte der letzten Seite dieses efolders. 5
KOMPAKTLEHRGANG PROJEKTMANAGEMENT Projektmanagement-Zertifizierungen Zertifizierungen nach IPMA (International Project Management Association), PMI (Project Management Institute) oder PRINCE2 stellen international anerkannte Kompetenznachweise im Projektmanagement dar. Die Personenzertifikate sind bestens geeignet, um Projektmanagement-Erfahrungen und -Wissen gegenüber Kunden, Lieferanten und anderen Umfeldgruppen zu demonstrieren. next level consulting kooperiert mit nationalen Vereinigungen der IPMA, ist Registered Education Provider des PMI sowie von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation für PRINCE2 und bietet vielfältige Möglichkeiten zur Vorbereitung auf folgende Projektmanagement-Zertifizierungen an: IPMA International Project Management Association IPMA Level A Certified Projects Director IPMA Level B Certified Senior Project Manager IPMA Level C Certified Project Manager IPMA Level D Certified Junior Project Manager PMI Project Management Institute Program Management Professional (PgMP) Project Management Professional (PMP) Certified Associate in Project Management (CAPM) PRINCE2 PRINCE2 Practitioner PRINCE2 Foundation Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung auf eine Projektmanagement-Zertifizierung nach allen 3 Standards. Step 1: Kompaktlehrgang Projektmanagement Die Absolvierung des Lehrgangs bildet einen ersten wesentlichen Schritt zur Erlangung eines Zertifikats. Sie erwerben Know-how für Ihre Praxis, das auch eine solide und generelle Wissensbasis für eine Zertifizierung darstellt. Eine konkrete inhaltliche Fokussierung auf einen Standard bzw. ein konkretes Zertifikat erfolgt nicht. Step 2: Unmittelbare Prüfungsvorbereitung Zur unmittelbaren und punktgenauen Prüfungsvorbereitung mit Blickpunkt angestrebtes Zertifikat empfehlen wir im Anschluss an den Kompaktlehrgang Projektmanagement folgende Vorbereitungen: > > IPMA -Prüfungsvorbereitung Level B, C oder D (pma) > > IPMA -Prüfungsvorbereitung Level B, C oder D (GPM) > > PMI -Prüfungsvorbereitung PMP oder CAPM > > PRINCE2 Foundation- oder Practitioner-Vorbereitung & Prüfung PRINCE2 is a registered trade mark of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of AXELOS Limited. Weitere Informationen entnehmen Sie bitte unserer Website unter www.nextlevelconsulting.eu/go/zertifizierung Upgrade-Programm mit akademischem Abschluss Den Absolventen unseres Kompaktlehrgangs Projektmanagement wird die Möglichkeit geboten, einen universitären Abschluss an der Universität Salzburg zu erlangen. Nach dem Kompaktlehrgang Projektmanagement absolvieren Sie eine Weiterbildung zum Projektmanagement-Experten, die mit dem akademischen Grad upm abschließt. Nutzen auch Sie die Gelegenheit zum upm-upgrade und verbessern Sie Ihre Karrierechancen im Projektmanagement. Weitere Informationen fordern Sie bitte unter info@nextlevel-academy.eu an. 6
next level academy get connected Floridsdorfer Hauptstrasse 1 1210 Vienna Austria T +43 1 478 06 60-0 F +43 1 478 06 60-60 oesterreich@nextlevel-academy.eu Graz Liebenauer Hauptstrasse 2-6/D/1 8041 Graz Austria T +43 316 32 51 42-0 F +43 316 32 51 42-42 oesterreich@nextlevel-academy.eu Bonn Ermekeilstrasse 46 53113 Bonn Germany T +49 228 289 26-0 F +49 228 289 26-9 deutschland@nextlevel-academy.eu Nymphenburgerstrasse 4 80335 Munich Germany T +49 89 360 551 66 F +49 89 360 048 30 deutschland@nextlevel-academy.eu Zürich Alte Steinhauserstrasse 19 6330 Cham Switzerland T +41 41 740 04 55 F +41 41 740 09 49 schweiz@nextlevel-academy.eu Bratislava K lomu 1 811 04 Bratislava Slovakia T +421 2 4464 7111 bratislava@nextlevel-academy.eu Kapstadt 20 Ebony Road 7945 Tokai Cape Town South Africa T +27 76 40 55 123 F +27 21 715 06 14 office-capetown@nextlevelconsulting.eu Austin 8300 Mopac Expressway #300 Austin, Texas 78759 United States of America T +1 512 986 1913 office-austin@nextlevelconsulting.eu www.nextlevelconsulting.eu