Thomas Uppenbrink Krisenbewältigung durch den Steuerberater 9. Aktualisierungs- und Ergänzungslieferung Dezember 2005 Rechtsstand November 2005 Die Anleitung zum Einfügen der Aktualisierungs- und Ergänzungslieferung ist auf den folgenden Seiten abgedruckt. Weitere Informationen zum Produkt mit Bestellmöglichkeit erhalten Sie in unserem Online-Angebot.
Inhalt und Verzeichnisse Teil 1/1 Seite 1 Teil 1/1 1 Inhalt und Verzeichnisse September 2005 1/1 1/2...Stichwortverzeichnis 1/3...Autorenverzeichnis 1/4...Abkürzungsverzeichnis 1/5...Inhalt und Benutzung der CD-ROM 2... Rahmenbedingungen beachten 2/1...Berufliche Aufgaben des Steuerberaters 2/1.1...Vorbehaltsaufgabe Steuerberatung 2/1.2...Steuerberater als Sanierungsberater 2/1.3...Steuerberater als Insolvenzverwalter 2/2...Berufliche Pflichten des Steuerberaters 2/2.1...Gewissenhaftigkeit 2/2.2...Verschwiegenheit 2/2.3...Fremde Vermögenswerte, 44 BOStB 2/3...Honorar in der Insolvenz 2/3.1...Auswirkungen der Insolvenz auf den Steuerberatungsvertrag 2/3.2...Möglichkeiten der Honorarsicherung 2/3.3...Anfechtbarkeit von Honorarzahlungen 2/3.4...Die Anfechtungstatbestände im Einzelnen 2/3.5...Konsequenzen der Anfechtung für Steuerberater September 2005
Teil 1/1 Seite 2 Inhalt und Verzeichnisse 2/4... Mandatsgestaltung 2/4.1... Abschluss eines schriftlichen Beratungsvertrags 2/4.2... Mitwirkungspflichten des Mandanten präzise beschreiben 2/4.3... Mitwirkungspflichten des Beraters präzise formulieren 2/4.4... Vorschüsse vereinbaren 2/4.5... Lastschriftverfahren nutzen 2/4.6... Abtretung 2/4.7... Abtretung von Steuererstattungsansprüchen 2/4.8... Zahlungsanweisung 2/4.9... Schuldanerkenntnis 2/4.10... Gesonderte Honorarvereinbarung für Sanierungsberatung 2/4.11... Mandat ggf. niederlegen 2/4.12... Rückgabe der Unterlagen 2/4.13... Zurückbehaltungsrecht 2/4.14... Forderungsmanagement 2/5... Berufshaftpflichtversicherung 3... Krisen erkennen 3/1... Im Vorfeld der Krise 3/1.1... Einleitung 3/1.2... Sensibilisierung der Sachbearbeitung in der Kanzlei 3/1.3... Laufende Bearbeitung in der Finanzbuchhaltung 3/1.4... Wirtschaftliche Verschlechterung in der Buchhaltung und deren Erkennen 3/1.5... Krisenhinweise in der Vorbereitung des Jahresabschlusses 3/1.6... Merkmale äußerer Einflüsse 3/1.7... Steuerung durch aktive Beratung des Mandanten 3/1.8... Krisendiagnose-Checkliste mit konkreten Einzelmaßnahmen zur Abwendung der Insolvenz 3/1.9... Unterstützung beim Liquiditätsmanagement in kleinen mittelständischen Unternehmen 3/1.10... Die jährliche Ertrags- und Liquiditätsplanung als Instrument der Krisenfrüherkennung
Inhalt und Verzeichnisse Teil 1/1 Seite 3 3/2...Maßnahmenkatalog zur Abwendung der Krise 3/2.1...Erarbeitung von Maßnahmen zur Konsolidierung 3/2.2...Die Bankverbindung in der Krise Prüfung von Unterstützung und Begleitung der Banken 3/3...Die Unternehmenskrise und ihre Ursachen 3/3.1...Was bedeutet Unternehmenskrise und welche Schlussfolgerungen sind daraus zu ziehen? 3/3.2...Stadien der Unternehmenskrise 3/3.3...Die Vorkrise und ihre Anzeichen 3/3.4...Formen der akuten Krise 3/3.5...Optische Hinweise für Krisen im Unternehmen 3/3.6...Krisenvorbeugung und Krisenbewältigung 3/3.7...Die psychische und physische Verfassung von Unternehmern oder Geschäftsführern in der Krise 3/3.8...Krise durch Tod des Unternehmers oder Geschäftsführers 4...Krisen bewältigen 4/1...Steuerliche Möglichkeiten 4/1.1...Alternative steuerlich sinnvolle Finanzierungsmöglichkeiten 4/1.2...Modelle zur Verbesserung der Eigenkapitalstruktur eines Unternehmens 4/1.3...Gesellschafterdarlehen in der Krise der GmbH als Sanierungsmittel 4/1.4...Ertragsteuerliche Behandlung von Sanierungsgewinnen aufgrund von Schulderlass durch Gläubiger 4/1.5...Sanierungsbeiträge durch den Gesellschafter-Geschäftsführer 4/1.6...Ausgewählte Fragen zum Eigenkapitalersatzrecht 4/1.7...Einsatz von Fördermitteln des Bundes und der Länder 4/2...Richtiges Vorgehen bei Unternehmenssanierungen 4/2.1...Situationsanalyse (oder stille Liquidation) 4/2.2...Sanierungsteam als Option 4/2.3...Sanierungsfinanzierung 4/2.4...Personalbereich 4/2.5...Informationspolitik bei Übernahme einer Sanierung Dezember 2005
Teil 1/1 Seite 4 Inhalt und Verzeichnisse 4/3... Interessengegensatz der an der Sanierung Beteiligten 4/3.1... Unternehmer und Belegschaft 4/3.2... Betriebsrat und die Gewerkschaften 4/3.3... Die Banken 4/3.4... Die Gläubiger aus Lieferungen und Leistungen 4/3.5... Öffentlich-rechtliche Gläubiger 4/4... Maßnahmen zur Entschuldung und Wiederherstellung der Liquidität 4/4.1... Wiederherstellung der Liquidität 4/4.2... Beseitigung der Überschuldung 4/5... Sanierung und Interimsmanagement in der Praxis 4/5.1... Krisenberatung versus Management auf Zeit 4/5.2... Innenwirkung der Sanierung 4/5.3... Außenwirkung der Sanierung 4/5.4... Die Zeit als Werkzeug nutzen 4/5.5... Schaffung von Sanierungskompetenzen durch Kooperationen 4/6... Arbeitsrechtliche Probleme 4/6.1... Betriebsänderungen i.s.d. 111 Satz 3 Betriebsverfassungsgesetz 4/6.2... Einschränkung oder Stilllegung eines Betriebs oder wesentlichen Betriebsteils 4/6.3... Verlegung des Betriebs oder eines wesentlichen Betriebsteils 4/6.4... Zusammenschluss mehrerer Betriebe oder Spaltung von Betrieben 4/6.5... Entlassungen durch reinen Personalabbau 4/6.6... Pflicht des Arbeitgebers zur Unterrichtung des Betriebsrats bei Betriebsänderungen 4/6.7... Interessenausgleich nach 112 Abs. 1 Satz 1 Betriebsverfassungsgesetz 4/6.8... Sozialplan nach 112 Abs. 1 Satz 2 Betriebsverfassungsgesetz 4/6.9... Nachteilsausgleich nach 113 Betriebsverfassungsgesetz 4/6.10... Rationalisierungsmaßnahmen 4/6.11... Befristung von Arbeitsverträgen nach dem Teilzeit- und Befristungsgesetz 4/6.12... Muster und Arbeitshilfen
Inhalt und Verzeichnisse Teil 1/1 Seite 5 5...Verfahrensfehler vermeiden 5/1...Einführung in die Insolvenzpraxis 5/1.1...Beratungsgegenstände und Ziele des Steuerberaters im Insolvenzverfahren 5/1.2...Allgemeine Grundsätze der Insolvenzberatung 5/1.3...Insolvenzursachen 5/1.4...Überblick über die Insolvenzordnung 5/2...Die Eröffnungsgründe ( 16 bis 19 InsO) 5/2.1...Insolvenzfähigkeit Allgemeines 5/2.2...Die unterschiedliche Betrachtung der Eröffnungsgründe 5/2.3...Die Eröffnungsgründe 5/2.4...Insolvenzantragspflichten 5/3...Das Insolvenzeröffnungsverfahren 5/3.1...Der Insolvenzantrag 5/3.2...Zulässigkeitsprüfung durch das Gericht 5/3.3...Materielle Prüfung durch das Gericht 5/3.4...Allgemeine Sicherungsmaßnahmen 5/3.5...Vorläufige Insolvenzverwaltung 5/3.6...Abweisung mangels Masse 5/3.7...Antragsrücknahme und außergerichtliche Regelungen 5/4...Insolvenzverfahren 5/4.1...Zielsetzung des eröffneten Verfahrens 5/4.2...Ablauf des Insolvenzverfahrens 5/4.3...Rechtsfolgen der Insolvenzeröffnung 5/4.4...Betreuung von Insolvenzplanverfahren 5/4.5...Übertragende Sanierung 5/4.6...Das vereinfachte Insolvenzverfahren 5/4.7...Die Gläubigerversammlung 5/4.8...Arbeitnehmer im Insolvenzverfahren Dezember 2005
September 2005 Teil 1/1 Seite 6 Inhalt und Verzeichnisse 5/5... Restschuldbefreiung 5/5.1... Übersicht: Verfahrensablauf 5/5.2... Voraussetzungen der Restschuldbefreiung 5/5.3... Entscheidung über den Schuldnerantrag 5/5.4... Antrag auf Versagung der Restschuldbefreiung 5/5.5... Beschluss des Gerichts 5/5.6... Rechtsstellung des Treuhänders 5/5.7... Wohlverhaltensperiode 5/5.8... Obliegenheiten des Schuldners 5/5.9... Rechtsstellung der Gläubiger 5/5.10... Entscheidung nach Ablauf der Wohlverhaltensperiode 5/5.11... Erteilung der Restschuldbefreiung 5/5.12... Widerruf der Restschuldbefreiung 6... Haftung reduzieren 6/1... Aufgaben und Befugnisse des Steuerberaters bei vorinsolvenzlichen Sanierungen 6/1.1... Rechtsberatungsabgrenzung bei vorinsolvenzlichen Sanierungsmaßnahmen 6/1.2... Zusammenfassung 6/2... Haftungsgefahren für Steuerberater und Mandanten im insolvenznahen Bereich 6/2.1... Einführung 6/2.2... Haftung des Steuerberaters wegen verspäteter Insolvenzantragstellung 6/2.3... Haftung des Steuerberaters bei Insolvenzverschleppung Vermögensverschiebung Untreue Betrug 6/2.4... Mithaftung des Steuerberaters bei Haftung der Geschäftsführer, Geschäftsleitung und Gesellschafter
Inhalt und Verzeichnisse Teil 1/1 Seite 7 6/3...Maßnahmen und Kontrollen bei festgestellter oder vorliegender Insolvenzsituation 6/4...Nichtabführung von Sozialversicherungsbeiträgen 6/4.1...Der Haftungstatbestand 6/4.2...Wie kommt es zu der Verwirklichung des Haftungstatbestands? 6/4.3...Wer haftet? 6/4.4...Bedingungen, unter denen die Haftung eintritt 6/4.5...Haftungsfolgen 6/4.6...Wie können Haftungsrisiken vermindert werden? 6/5...Insolvenzstrafrecht 6/5.1...Begriffsbestimmung 6/5.2...Insolvenzbegleitende Delikte 6/5.3...Einzelne Insolvenzstraftaten, 283 283d StGB 6/5.4...Strafrechtliche Risiken des Beraters 6/5.5...Praxis der Strafverfolgungsbehörden in Insolvenzsachen, 283 ff. StGB 7...Sanierungserfolg sichern 7/1...Erkenntnisse aus der Praxis 7/2...Kontrollmechanismen 7/3...Weitergehende Veränderungen 7/4...Informationspolitik nach erfolgter Sanierung 7/4.1...Informationspolitik gegenüber Presse 7/4.2...Informationspolitik gegenüber Funk/Radio 7/4.3...Informationspolitik gegenüber Fernsehen 7/4.4...Informationspolitik gegenüber Wirtschaftsauskunfteien und Verbänden 7/4.5...Informationspolitik gegenüber Kreditversicherern September 2005
Teil 1/1 Seite 8 Inhalt und Verzeichnisse