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Transkript:

Examen professionnel pour spécialistes de vente avec brevet fédéral Esame per l attestato professionale federale di specialisti in vendita Prüfung 2011 Marketing Prüfungszeit: 90 Minuten Aufgabe Punkte 1 9 2 14 3 27 4 10 5 5 6 13 7 7 8 15 Total 100 Dieser Fall umfasst 8 Seiten inkl. Deckblatt. Bitte kontrollieren Sie, ob Sie den Fall vollständig erhalten haben. Prüfungskommission

FALL: IMMOMAX Immobilienmarkt Der Schweizer Immobilienmarkt ist trotz Finanzkrise stabil geblieben. Verschiedenste Einflüsse haben zu dieser Stabilität beigetragen, wie die nach wie vor grosse Nachfrage nach Wohneigentum, die vorteilhaften Finanzierungsmöglichkeiten sowie auch das stetige Bevölkerungswachstum verbunden mit der Migration. Wohneigentum in der Schweiz Trotz der gegenüber dem Ausland relativ tiefen Eigentumsquote 1 erfreut sich Wohneigentum in der Schweiz weiterhin grosser Beliebtheit. Die Zahl der Eigenheimbesitzer wächst stetig und das im Ausland bereits sehr etablierte Maklerbusiness wird in der Schweiz, beim Besitzerwechsel von Immobilien, immer wichtiger. Markt für Makler Der Fakt, dass der Anteil an Wohneigentum stetig steigt, eröffnet neue Marktchancen. Mit der steigenden Wohneigentumsquote nimmt auch die Zahl der Eigentümerwechsel zu, sprich Wohnungen oder Häuser werden gekauft und verkauft. Der Verkauf einer Liegenschaft kann direkt zwischen Verkäufer und Käufer abgewickelt werden. Heutzutage werden immer häufiger Makler hinzugezogen, welche passende Interessenten suchen, die professionelle Abwicklung des Kaufs und Verkaufs garantieren und auch einen marktgerechten Verkaufspreis aushandeln. Marktdaten 2010 Markt Schweiz Statistik Marktaufteilung der Handänderungen (Kauf-/Verkauf) Gesamtbevölkerung 7.7 Mio. Direktverkauf ohne Makler 55 % Anzahl Haushalte 3.5 Mio. Verkauf über Makler 45 % Haushaltsgrösse im Durchschnitt 2.2 Pers. Eigentümerwechsel 2 im 20 Jahre Durchschnitt alle Eigentumsquote 35 % Makler in der Schweiz In der Schweiz ist das Makler-Business am wachsen. Bekannteste Maklerunternehmen in der Schweiz sind für das Luxussegment Engel & Völkers sowie für das Massengeschäft der Marktleader REMAX. Das Massengeschäft beinhaltet vor allem Wohnungen und Häuser im Preissegment von CHF 200'000 1'000'000 in der ganzen Schweiz. Das Luxussegment beginnt ab CHF 1'000'000 und konzentriert sich vorwiegend auf die teuren Lagen wie z.b. dem Zürichsee und Lac Leman oder auch die Ferienregionen St. Moritz und Gstaad. 1 Anteil der Liegenschaften, welche durch den Besitzer bewohnt werden 2 Eigentümerwechsel aufgrund eines Verkaufs (exklusiv Erbgang, Enteignung etc.) Seite 2 von 8

Marktleader REMAX ist Schweizer Marktleader und in diesem Markt mit rund 85 Maklerbüros vertreten. Die Kundschaft von REMAX ist der Durchschnittsbürger, welcher ein Eigenheim verkaufen oder kaufen möchte. REMAX bietet zwei Hauptdienstleistungen an: 1. Dienstleistung - Vermittlung der Immobilie: Verkaufsdokumentation erstellen und veröffentlichen, suchen möglicher Interessenten sowie die Immobilie den Kaufinteressenten präsentieren und offerieren. 2. Dienstleistung - Kaufabwicklung: Koordinierung des Verkaufsgeschäfts zwischen Käufer, Verkäufer und Notar inkl. allen vertraglichen Inhalten (Notariat und Handänderung Eigentumsübertragung des Kaufobjektes). REMAX hat einen Marktanteil im Maklermarkt von rund 60%, gemessen an Objekten, welche über Makler verkauft werden. REMAX erhält rund 3% des Verkaufspreises als Provision. Unser Unternehmen Unser Unternehmen IMMOMAX ist erst seit zwei Jahren auf dem Markt und fokussiert sich auf das Massengeschäft; sprich auf Leute, die nicht über die grossen finanziellen Mittel verfügen. Unser Vorbild ist der Marktleader, da wir auch die gleichen Dienstleistungen anbieten, dies jedoch zu einem leicht günstigeren Tarif von 2.75% Provision. Aktuell sind wir erst mit 30 Maklerbüros unterwegs und haben einen Marktanteil von rund 10%, gemessen an den Objekten, welche über Makler verkauft werden. In den nächsten drei Jahren will IMMOMAX den Marktanteil verdoppeln. Annahmen: Nutzen Sie zur Lösung der Fallstudie die vorhandenen und vorgegebenen Informationen, auch wenn sie über spezifische Marktkenntnisse verfügen sollten. Fehlende Angaben können Sie selber festlegen. Kennzeichnen Sie diese als eigene Annahmen. Seite 3 von 8

Aufgabe 1 (Die Aufgaben 1.1 1.3 haben keinen Fallbezug) Aufgabe 1.1 Definieren Sie den Begriff Markt. Aufgabe 1.2 Nennen Sie die 3 wichtigsten Merkmale eines Profit Center. 9 Punkte Aufgabe 1.3 Erklären Sie den Begriff Käufermarkt. Aufgabe 2 14 Punkte Komplettieren Sie die untenstehende Übersicht der Marktkennzahlen. Ergänzen Sie die fehlenden 3 bekannten Marktkennzahlen, erklären Sie alle 5 Marktkennzahlen kurz in je einem Satz. Berechnen Sie die 3 fehlenden Marktkennzahlen für das Unternehmen IMMOMAX. Die Berechnungen müssen nachvollziehbar sein. Marktkennzahl Erklärung Berechnung Resultat Marktkapazität --- --- Marktpotenzial --- --- Seite 4 von 8

Aufgabe 3 27 Punkte Aufgabe 3.1 12 Punkte Definieren und Beschreiben Sie 3 Zielgruppen von IMMOMAX. Konkretisieren Sie jeweils die 3 vorgegebenen Segmentierungskriterien sinnvoll und ergänzen Sie mit der entsprechenden Ausprägung/Beschreibung. Zielgruppen Segmentierungskriterium Ausprägung/Beschreibung 1. Demografisches / ökonomisches Kriterium: Soziografisches / psychografisches Kriterium: Verhaltensbezogenes Kriterium: 2. Demografisches / ökonomisches Kriterium: Soziografisches / psychografisches Kriterium: Verhaltensbezogenes Kriterium: 3. Demografisches / ökonomisches Kriterium: Soziografisches / psychografisches Kriterium: Verhaltensbezogenes Kriterium: Seite 5 von 8

Aufgabe 3.2 6 Punkte Bestimmen Sie 3 externe Beeinflusser und zeigen Sie kurz auf, wie diese aus Sicht von IMMOMAX das Business beeinflussen. Aufgabe 3.3 Erklären Sie den Begriff Umweltfaktoren/Umweltsphären. Aufgabe 3.4 Nennen Sie 3 verschiedene Umweltfaktoren/Umweltsphären und jeweils 1 fallbezogenes Beispiel wie diese auf unseren Markt einwirken können. 6 Punkte 0. Umweltfaktor/Umweltsphären: Politisch-rechtlicher Umweltfaktor Beispiel: Hausbesitzer werden mit Zusatzsteuern massiv belastet, was Hausbesitzer zum Verkauf des Eigenheimes zwingen könnte. 1. Umweltfaktor: Beispiel 2. Umweltfaktor: Beispiel 3. Umweltfaktor: Beispiel Aufgabe 4 10 Punkte Aufgabe 4.1 Erklären Sie was eine SWOT-Analyse ist sowie deren Sinn und Zweck. 4 Punkte Aufgabe 4.2 Nehmen Sie für IMMOMAX eine fallbezogene Analyse der Chancen und Gefahren vor. Verlangt sind 3 Chancen und 3 Gefahren. 6 Punkte Chancen Gefahren Seite 6 von 8

Aufgabe 5 Bestimmen Sie die geeignete Konkurrenzstrategie von IMMOMAX und begründen Sie Ihren Entscheid anhand von typischen, fallbezogenen Merkmalen dieser Strategie. 5 Punkte Aufgabe 6 1 Aufgabe 6.1 7 Punkte IMMOMAX will neue Standorte erschliessen und neue Maklerbüros eröffnen. Schlagen Sie einen konkreten Standort vor und nennen Sie 3 Kriterien, welche für Ihre Standortwahl entscheidend waren und begründen Sie diese. Standortwahl: Kriterium Begründung Aufgabe 6.2 Nennen Sie 3 sinnvolle konkrete Neben- und Zusatzdienstleistungen, welche IM- MOMAX zusätzlich zu Ihrem Standardangebot der Vermittlung zwischen Käufer und Verkäufer anbieten könnte. Aufgabe 6.3 Nennen Sie 3 konkrete Gründe, weshalb ein Kunde beim Verkauf seines Hauses besser mit einem professionellen Unternehmen wie IMMOMAX zusammenarbeiten sollte, als es auf eigene Faust zu versuchen. Aufgabe 7 7 Punkte IMMOMAX sucht immer wieder nach neuen Wegen, Marketing zu betreiben. Deshalb werden zwei Möglichkeiten genauer geprüft. Eine Variante wäre Guerilla-Marketing zu betreiben und eine andere den Internetkanal zu stärken. Aufgabe 7.1 Erklären Sie den Begriff Guerilla-Marketing. Aufgabe 7.2 4 Punkte Nennen Sie 4 konkrete Nachteile, welche im Falle von Dienstleistungsmarketing mit dem Internet für das Unternehmen IMMOMAX verbunden sind. Seite 7 von 8

Aufgabe 8 15 Punkte Aufgabe 8.1 12 Punkte Erklären Sie die Marktstrategie (Produkt-/Markt-Mix) nach Ansoff indem Sie das folgende Raster ausfüllen. Erklären Sie jede Marktstrategie in je einem Satz kurz und bündig. Aufgabe 8.2 Markieren Sie mit einem Kreis in der Grafik der Aufgabe 8.1, welche Strategie IMMOMAX verfolgt und begründen Sie ihren Entscheid. Seite 8 von 8