Werner G. Faix Gerhard Keck Stefanie Kisgen alisierung
Inhalt I. Die Unternehmensentwicklung zu Wachstum und Globalisierung Werner G. Faix 17 II. Unternehmensstrategien für Wachstum Udo Bergmann, M.A., MBA Strategische Neuausrichtung & Change Management EDV GmbH, Lübeck 75 Dipl.-Betriebswirtin (BA) Simone Sohmer, MBA Entwicklung und Überprüfung einer Balanced Scorecard für die Vermögensverwaltung Baden-Württembergische Bank, Stuttgart Dipl.-Betriebswirtin (BA) Nadine Soyez, MBA Der Strategieprozess bei Dots United - Entwicklung einer Zukunftsweisenden Strategie einer Agentur für Neue Medien Dots United Schroko & Sorgalla GbR 133 Diplomverwaltungswirt (FH) Mathias Stickel, MBA Marketingstrategien zur Ansiedlung nationaler und internationaler Unternehmen in die Region Stuttgart. Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH, Stuttgart 99^ 161^ Dipl.-Ingenieur Joost Woischnik, MBA Die Evidenz des Unternehmenserfolges -Aufbau, Anwendung und Nutzen eines systemorientierten Managementmodells in der Unternehmensentwicklung WIRSOL GmbH, Waghäusel 187 III. Wachstum durch neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsfelder Dipl.-Forstwirtin Julia Eckert, MBA Globaler Klimaschutz als Chance -Ausbau des Geschäftsfelds Klimaschutz durch Integration von CDM/JI-Beratungsleistungen in die Auslandsvertriebsprozesse Fichtner GmbH & Co. KG, Stuttgart 219
10 Dipl.-Forstwirtin Julia Herr, MBA Ecodesign & Energieeffizienz - die neue EU-Gesetzgebung als Chance für innovative Beleuchtung OSRAM GmbH, München 243 Dipl.-Ingenieur (FH) Timo Munzinger, MBA Das fehlende Puzzlestück aktives Flächenressourcenmanagement" STEG Stadtentwicklung GmbH, Stuttgart 265 Dipl.-Ing. Forstwirtschaft Ute Sachs, MBA Friedwald. Die Bestattung in der Natur. Ein Geschäftsmodell mit Zukunft? FriedWald GmbH, Griesheim 293 Dipl.-Ingenieur, Architekt Alexander Schmidt, MBA Immobilie in Seenot - Erfolgsfaktoren für das optimale Management von Rettungserwerben Sparkasse Karlsruhe, Karlsruhe - 3^9 Dipl.-Betriebswirtin (BA) Nina Zöller, MBA Entwicklung eines Basel ll-konformen Ratingverfahrens zur bankinternen Bewertung von Kreditinstituten BV Risk Solutions GmbH, Köln 347 IV. Wachstum durch neue Märkte Dipl.-Verwaltungsbetriebswirt (FH) Axel Berke, MBA Internationalisierung von BV-Rating BV Risk Solutions GmbH, Köln 381^ Diplom-Ingenieur Jiri Jiroutek, MBA Wachstumsstrategie für Lidl Tschechien Lidl Stiftung & Co. KG, Neckarsulm 405 Ass. iur. Martin Stadelmaier, MBA Going China RAMPF Holding GmbH & Co. KG, Grafenberg 439 V. Wachstum durch neue Organisationsstrukturen Kathrin Pantzer, M.A., MBA Konzeption und Implementierung eines Alumni-Netzwerkes SIBE, Herrenberg/Berlin 463
Dipl.-Betriebswirt (FH) cand. Dr. Ing. Andreas Rusnjak, MBA Generelle Erfolgsfaktoren im ecommerce Suryalogics GmbH, Coburg 501 Diplom-Betriebswirt (BA) Daniel Schallmo, MBA Aufbau einer Marketingabteilung - Ziele, Aufgaben und Lösungen Hydro Building Systems GmbH, Ulm 525 Linda Schröter, L L M, MBA Die Neupositionierung der Personalabteilung im Rahmen der Restrukturierung Ferromatik Milacron Maschinenbau GmbH, Malterdingen 549 VI. Wachstum durch neue Lieferanten Ing. Zuzana Martincovä, MBA Ausschaltung von Importeuren / Direkteinkauf bei ausländischen Produzenten / Suche nach neuen Einkaufsquellen im Ausland Kaufland Stiftung & Co. KG, Neckarsulm 573 VII. Wachstum durch Prozess-Optimierung Dipl.-Betriebswirtin (BA) Larissa Andre, MBA Interne Unternehmenskommunikation und Wissensmanagement - Konzeption, Implementierung und Weiterentwicklung des Intranets Comneon GmbH, Nürnberg 599 Dipl.-Finanzwirtin (FH) Verena Mercedes Benz, MBA Implementierung eines Marketingkontrollsystems - und Ableitung markenstrategischer Optionen für die Wintersaison 2007/2008 VitaParc GmbH, Stuttgart 629 Diplom Verwaltungswirt (FH) Michael Dambacher, MBA Steigerung der Nutzanwendung und Optimierung der Kosten- und Leistungsrechnung Stadt Stuttgart, Stuttgart 653 Dipl.-Betriebswirt (FH) Oliver Hatzfeld, MBA Optimierung des Automobilvertriebs auf Großhandelsebene Daimler AG, Stuttgart 679
12 Dipl.-Ingenieurin Heike Pitz, MBA Was können virtuelle Projekträume? Alles oder Nichts? Gesamtansatz zur Prozessoptimierung in der Unternehmens- und Projektorganisation bei Bauprojekten durch den Einsatz eines virtuellen Projektraums von der Systemanalyse bis zur Implementierung Lahmeyer Rhein-Main GmbH, Bad Vilbel 711_ Dipl.-Ingenieur Christian D. Sax, MBA Untersuchung ausgewählter Geschäftsprozesse der Abteilung KDI EnBW Regional AG, Stuttgart 739 Diplom-Pädagoge Jochen Schmidmeir, MBA Entwicklung von Leistungsträgern durch Succession Management Daimler Financial Services AG, Berlin 759 Dipl.-Kaufmann Sebastian Schnelle, MBA Betriebswirtschaftliche Aspekte und deren Umsetzung bei der Massenlagerhaltung eines Vending Operators tobaccoland Automatengesellschaft GmbH & Co. KG, Mönchengladbach 785 Dipl.-Betriebswirtin (BA) Corinna Schottmüller, MBA Kosten- und Leistungsrechnung in Nonprofit-Organisationen Stadtjugendausschuss e.v. Karlsruhe, Karlsruhe 809 Dr. rer. nat., Dipl.-Biologe (t.o.) Oliver Christoph Schwarz, MBA Entwicklung von Strategien und Maßnahmen zur Renditeerhöhung der Produktsparte Telemedizin Produktsparte Telemedizin der AnyCare GmbH, Stuttgart 833 Dipl.-Wirtschaftsjur. (FH) Ulla Siegemund, MBA Die Mitarbeiterentwicklungsdurchsprache bei Bosch unter besonderer Betrachtung der Organisationsstrukturen Robert Bosch GmbH, Leinfelden-Echterdingen 859 Dipl.-Ingenieurin Petra Vogt, MBA Optimierung der Abläufe im Bauprozess im Bereich des Zeit- und Kostenmanagement mit Schwerpunkt Controlling Bosch Sicherheitssysteme GmbH, Düsseldorf 883 Autoren-Biografien 911 School of International Business and Entrepreneurship 951