Hannover 2020 Gemeinsam auf dem Weg in die Zukunft der Gesundheitsregion 12.09.2013, Zukunftsforum, Hannover Prof. Dr. Michael L. Bienert Dr. Petra Rambow-Bertram
Agenda 1. Die Ausgangslage 2. Die Herausforderungen für Markt und Region 3. Chancen für die regionale Gesundheitswirtschaft 4. Ausblick
1. Die Ausgangslage > 62.000 Beschäftigte arbeiten in mehr als 3.000 Unternehmen Hochwertige und flächendeckende Gesundheitsversorgung für 1,1 Mio. Einwohner Innovative Unternehmen, herausragende Forscher und Entwickler Die Gesundheitswirtschaft ist in und für die Region Hannover die Zukunftsbranche Nr. 1
Die Branche Gesundheitswirtschaft Sport und Freizeit Medizin- und Gerontotechnik Gesundheitshandwerk Selbsthilfe Service-,/ Betreutes Wohnen Biotechnologie Apo- theken Stationäre und ambulante Versorgung Verwaltung Kur- und Bäder-wesen Beratung Gesund- heits- tourismus Handel mit Gesundheits- produkten Pharmazeutische Industrie Wellness Gesunde Ernährung Quelle: Institut Arbeit und Technik, Gelsenkirchen
Gesundheitswirtschaft Region Hannover Versorgung Pflege Gesundheits- Handel Gesundheits- Handwerk Sport & Wellness Sonstige Dienstleister Krankenhäuser (28) Ambulante Dienste (140) Apotheken (306) Augenoptiker (130) Fitnessstudios (116) Finanzdienstleister Reha- Einrichtungen (46) Stationäre Einrichtungen (164) Drogerien (282) Hörgeräteakus tiker (64) Bäder & Saunen (69 / 25) Berater Arztpraxen (1022) Soziale Dienste (115) Sanitätshäuser (52) Orthopädiebetriebe (59) Solarien (93) Marketing- /Kommun.- Agenturen Zahnarztpraxen (407) Sporthandel (98) Zahntechniker (108) Kosmetikstudios (123) Verlage & Medien Rettungsdienste (31) Sportvereine Heilpraktiker (107) Quelle: eigene Analyse 2009
2. Die Herausforderungen für Markt und Region Steigender Wettbewerbsdruck > auch interregional Demografische Entwicklung > z. B. steigender Pflegebedarf Fachkräftemangel > z. B. in der Pflege Finanzierung der Gesundheitsversorgung > z. B. defizitäre Krankenhäuser oder niedergelassene Allgemeinärzte auf dem Land Enge Sektorengrenzen > z. B. Überleitung Klinik - Pflege Kontinuierliche gesetzliche Änderungen > kosten viel Zeit / Geld und fehlen in der Versorgung geringe Transparenz > insb. für Patienten...
Durchschnittsalter der Bevölkerung im Jahr 2030 Deutsche 50 Jahre Chinesen 41 Jahre Amerikaner 40 Jahre Inder 32 Jahre Quelle: Roland Berger, think: act CONTENT, Betriebliches Gesundheitsmanagement, www.think-act.info
Wie reagieren wir? Strategie 1: Weiter so wie bisher. Strategie 2: Regionales Bündnis.
Vom Ich zum Wir der Patient und Mensch im Mittelpunkt
3. Chancen für die regionale Gesundheitswirtschaft Eine Gesundheitsregion kann als ein kooperativer Zusammenschluss regionaler Akteure verstanden werden, mit dem Ziel der strukturellen Weiterentwicklung der regionalen Gesundheitswirtschaft zu einem leistungs- und wettbewerbsfähigen Gesundheitsstandort, der sich durch vielschichtige formelle und informelle Beziehungen zwischen rechtlich und wirtschaftlich selbstständigen Organisationen, Institutionen oder Einzelpersonen auszeichnet.
Gesundheitswirtschaft Hannover e.v. 42 Mitglieder mit mehr als 25.000 Beschäftigten u.a. Kliniken, Kostenträger, Hochschulen, Heilberufler, Dienstleister, Experten, u.w. Unternehmen Fokus: Gesundheitswirtschaft in der Region Hannover Kooperation mit der Region Hannover und der Landeshauptstadt Hannover Struktur: Mitgliederversammlung, Arbeitsgruppen, Projektgruppen, Vorstand, Geschäftsstelle
Derzeitige Arbeitsschwerpunkte Entwicklung von gemeinsamen Strategien gegen den Fachkräftemangel Erschließung der Zielgruppe der kleinen und mittleren Unternehmen für Betriebliches Gesundheitsmanagement Entwicklung und Förderung sektorenübergreifender Versorgung Qualifizierung / Weiterbildung (in Planung)
Fachkräfte für die Pflege Arbeitsgruppe als Plattform Personal- und Nachwuchsgewinnung, u.a. Berufsinformationstag Maßnahmen zur Effizienzsteigerung Workshops, Foren, Projekte, informeller Austausch
Betriebliches Gesundheitsmanagement Arbeits- und Projektgruppen Plattform für Experten, Unternehmen, Kostenträger Foren und Projekte für kleine und mittlere Unternehmen u.a. 2012 in der MHH Forum: 23.10.2013 im HCC
Versorgungsmanagement Arbeitsgruppe Plattform für sektorenübergreifende Versorgung: Kliniken, Kostenträger, Ärzte, Pflegeunternehmen, u.w. Austausch und Projektinitiierung
Man muss nicht groß sein.nur schlauer. 17
4. Ausblick Gesundheitswirtschaft Hannover e.v. bildet die Informations-, Kommunikations- und Kooperationsplattform, um Zukunft für die Gesundheitsregion Hannover zu denken. Die Partner arbeiten an beispielgebenden Lösungen für zentrale, aktuelle Herausforderungen. Das Netzwerk steht allen Akteuren mit einem Schwerpunkt in der regionalen Gesundheitswirtschaft offen und pflegt einen intensiven Austausch mit anderen Gesundheitsregionen.
4.1 Strategischer Rahmen Wie können wir Gesundheit in Zukunft in der Region Hannover gestalten? Wie sehen erfolgreiche Versorgungsmodelle der Zukunft aus? Welche Erfolgskriterien gibt es? Wie gelingt eine ziel- und bedarfsorientierte Fortund Weiterbildung sowie Personalentwicklung? Welche Antworten bieten vernetzte Lösungen auf die ökonomischen und qualitativen Herausforderungen des Gesundheitssystems?
4.2 Visionen Gesundheitswirtschaft Hannover bietet Lösungsansätze zur zukünftigen Organisation von Gesundheit vor dem Hintergrund knapper werdender Ressourcen, höherer Ansprüche der Menschen und des demografischen Wandels. Das Netzwerk ist Ansprechpartner für die regionale Gesundheitswirtschaft, Politik und Verwaltung. Es bildet die zentrale Informations- und Kommunikationsplattform für die regionale Branche sowie eine Basis für innovative Projekte. Hannover als vernetzte und innovative Gesundheitsregion ist für Fachkräfte und Dienstleister der Branche ein attraktiver Standort.
4.3 Einladung zur Mitgestaltung Denken und gestalten Sie die Zukunft der Gesundheitsregion(en) mit. Bringen Sie Ihre Ideen ein und profitieren Sie vom Austausch, von Projekten, Kontakten und Informationsvorsprung. Diese Möglichkeiten haben Sie in Veranstaltungen wie dem heutigen Zukunftsforum und nachhaltig durch eine Mitgliedschaft in den regionalen Branchen-Netzwerken, wie hier im Gesundheitswirtschaft Hannover e.v..