Aida Bosch/Peter Ellguth/Rudi Schmidt/ Rainer Trinczek Betriebliches Interessenhandeln
Aida Bosch/Peter Ellguth!Rudi Schmidt/ Rainer Trinczek Betriebliches Interessenhandeln Band 1 Zur politischen Kultur der Austauschbeziehungen zwischen Management und Betriebsrat in der westdeutschen Industrie Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 1999
Gedruckt auf säurefreiem und alterungsbeständigem Papier. Die Deutsche Bibliothek- CIP-Einheitsaufnahme Bosch, Aida I Ellguth, Peter I Schmidt, Rudi I Trinczek, Rainer : Betriebliches Interessenhandeln : Band 1 : Zur politischen Kultur der Austauschbeziehungen zwischen Management und Betriebsrat in der westdeutschen Industrie I Aida Bosch ; Peter Ellguth ; Rudi Schmidt ; Ramer Trinczek. ISBN 978-3-8100-2229-5 ISBN 978-3-663-09391-6 (ebook) DOI 10.1007/978-3-663-09391-6 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden Ursprünglich erschienen bei Leske + Budrich, Op1aden 1999 Das Werk einschließlich aller semerteile 1st urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlages unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfliltigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.
Vorbemerkung Die empirische Untersuchung, über die der vorliegende Forschungsbericht Auskunft gibt, wurde in den frühen 90er Jahren durchgeführt und von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) im Rahmen des Schwerpunkts 'Strukturwandel der industriellen Beziehungen' finanziert. Die Studie ist Resultat der gemeinsamen Arbeit der Autorlnnen; die Endredaktion lag in den Händen von Rudi Schmidt und Rainer Trinczek. Als studentische Hilfskräfte haben an dem Projekt Ingrid Artus, Brigitte Bertz und Markus Promberger mitgewirkt. Das - wie immer - mühselige Lay Outen und 'Herstellen' dieses Buches besorgten Lutz Eigenhüller und Paul Rose. Eine weiterführende Auswertung des Forschungsmaterials unter spezieller Fragestellung haben Rainer Trinczek (1993) und Aida Bosch (1997) vorgenommen. An der Erstellung einer endgültigen Druckvorlage sowie an den verschiedenen Vorformen waren Gudrun Heinlein, Nina Gerl und Doris Rottmann beteiligt. Ihnen sind wir ebenso zu großem Dank verpflichtet wie den Interviewpartnerinnen in den Betrieben. Insbesondere gilt unserer Dank aber W erner Mangold, der uns als Mentor und Berater in allen Phasen des Projekts hilfreich zur Seite stand. Erlangen, im Mai 1999 5
Inhalt I. Theoretischer Ansatz, Fragestellung und Anlage der Untersuchung... 9 1. Einleitung....................................................................................... 9 2. Theoretisches Konzept und Fragestellung... 15 2.1 Der Wandel der industriellen Beziehungen als Forschungsdesiderat... 15 2.2 Die 'unterbelichtete' Betriebssphäre... 17 2.3 Neuorientierung der Debatte auf 'innerbetriebliche Sozialbeziehungen'... 22 2.4 Eigene theoretische Vorüberlegungen.......... 28 2.5 Operationalisierung und Fragestellungen des Projekts... 36 3. Methodisches Vorgehen und Kurzbeschreibung der Untersuchungsbetriebe... 38 4. Anlage und Durchführung der Interviews... 42 5. Aufbereitung und Auswertung des Datenmaterials... 44 6. Konstruktion der Typologie............................... 44 II. Typologie der Interaktionsmuster... 53 1. "Dann gibt's Krieg, Widerstand auf allen Ebenen" -der 'konfliktorische' Typus innerbetrieblicher Austauschbeziehungen... 56 2. "Also so ist die Situation, soweit können wir gehen und weiter geht' s halt nicht" - die 'interessenorientierte Kooperation'... 76 3. "Sachlich, fair und kompromißbereit"- die integrationsorientierte Kooperation als 'Normal'-Typus der bundesdeutschen Betriebsverfassung........................ 91 4. "Vertrauen macht Verhandlungen effektiv und am besten kann das zwischen zwei Personen wachsen"- der 'harmonistische Betriebspakt'... 107 5. "Wir fühlen uns alle hier als große Gemeinschaft" - die 'patriarchalische Betriebsfamilie'.......................................... 122 7
6. "Das Betriebsverfassungsgesetz, also das ist eine Katastrophe"- das 'autoritär-hegemoniale Regime'... 138 111. Falldarstellungen... 155 1. Fallstudie 'Reichertz': Eine 'harmonische' Kooperation... 155 2. Fallstudie 'Kraft': Eine in der Auflösung begriffene Betriebsfamilie... 201 Nachwort... 245 Literaturverzeichnis........................... 249 8