+ Ihr Schlüssel zum Projekterfolg! Qualifizierungslehrgang IPMA Level D Zertifizierte/r Projektmanagement-Fachmann/Fachfrau (GPM) Unser Level-D-Lehrgang Zertifizierte/r Projektmanagement-Fachmann/Fachfrau (GPM) fasst das gesamte und aktuelle Knowhow zum Projektmanagement zusammen. Uns ist es wichtig, Ihr Wissen zu vertiefen und Sie optimal auf die Praxis vorzubereiten. Erhöhen Sie mit einem IPMA-Lehrgang Ihre Karrierechancen und sichern Sie die Qualitätsstandards in Ihren Projekten. Unser umfangreicher Lehrgang zeichnet sich durch eine intensive und individuelle Betreuung der einzelnen Teilnehmer aus. Unser Lehrgangskonzept besteht aus einem Qualifizierungslehrgang und einer unabhängigen Prüfung. Bei erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein international anerkanntes Zertifikat mit dem Titel Zertifizierte/r Projektmanagement-Fachmann/Fachfrau (GPM). Die abschließende Zertifizierung wird durch die unabhängige Zertifizierungsstelle der GPM, die PM- ZERT, durchgeführt. Guido Reuter, Geschäftsführer und Inhaber von REUTER management training ist Autorisierter Trainingspartner der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. Entsprechend dem Qualifizierungsprogramm für Projektmanager der GPM bieten wir Ihnen Lehrgänge, die Sie als Meilensteine bei Ihrer Karriere im Projektmanagement begleiten werden. Als Absolvent kennen Sie Ziele und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement und können diese effektiv verfolgen und umsetzen. REUTER management training setzt für diesen Lehrgang ausschließlich qualifizierte und zertifizierte Trainer der GPM ein. Seite 1 von 5
Ihre Vorteile Wir vermitteln Ihnen Methoden des Projektmanagements, die Sie erfolgreich in der Praxis einsetzen können. D.h. wir vermitteln Ihnen nicht nur Wissen, sondern helfen Ihnen damit in Ihrem Job erfolgreich zu sein. Nach dem Kurs sind Sie in der Lage, die Planung, Koordination, Überwachung und Steuerung von Projekten selbständig durchzuführen. Nach unserer Ausbildung können Sie in Projekten in unterschiedlichen Projektmanagement-Bereichen mitarbeiten. Die Methodik, die wir Ihnen vermitteln ist völlig branchenübergreifend. Wir bieten unsere Lehrgänge an neun Standorten in Deutschland an. Sie wählen einfach den bestgelegensten Ort und sparen damit Zeit und Reisekosten. Bei der Erstellung Ihres Transfernachweises sind Sie nicht allein. Vor Abgabe erhalten Sie ein umfangreiches Feedback, damit Sie ein optimales Ergebnis erzielen. Wenn Sie möchten, übernehmen wir die Organisation Ihrer Prüfung. D.h. Sie müssen sich weder um Prüfungsorganisation noch um den Ablauf kümmern. Am Prüfungstag ist ein Mitarbeiter von REUTER management training vor Ort und steht Ihnen bei Fragen, z.b. zum Ablauf, zur Seite. Wir bereiten Sie nicht nur optimal auf die Praxis vor, wir machen Sie auch prüfungsfit. Unsere Bestehensquote liegt bei 96 %. Die Zielgruppe Für Nachwuchsführungskräfte und aktive Projektleiter, die mehr Verantwortung übernehmen wollen, stellt dieser Lehrgang das ideale abteilungs- und funktionsübergreifende Personalentwicklungsangebot dar. Unsere Inhouse-Seminare und offenen Kurse sind völlig branchenübergreifend. Förderung über Bildungsgutschein Seit dem 18.10.2010 ist REUTER management training gemäß der "Anerkennungs- und Zulassungsverordnung Weiterbildung" (AZAV) berechtigt, Bildungsgutscheine anzunehmen. Für unseren IPMA Qualifizierungslehrgang Level D können alle Arbeitssuchenden und Teilnehmer des Programms WeGebAU die Übernahme der Lehrgangs- und Zertifizierungskosten bei Ihrer Agentur für Arbeit beantragen. Darüber hinaus, sind bei Inanspruchnahme einer Förderung unsere praktischen Übungsphasen inbegriffen. Kontaktieren Sie uns einfach wir beraten Sie umfangreich bzgl. Bildungsgutschein und stimmen mit Ihnen die nächsten Schritte ab. Wussten Sie, dass die Integrationsquote, in einem Zeitraum von vier Monaten nach Zertifizierung, bei 94% liegt? Zulassungsvoraussetzungen Erfahrung in den Kompetenzelementen des Projektmanagements wird nicht vorausgesetzt. Es ist jedoch vorteilhaft, wenn Projektmanagement- Wissen bereits angewendet wurde. Seite 2 von 5
Software Für die Erarbeitung Ihres Transfernachweises benötigen Sie einen Rechner, bzw. einen Laptop (für die Praktischen Übungsphasen) mit folgender Software: Tabellenkalkulationsprogramm Textverarbeitungsprogramm Microsoft Project (bei Buchung der PxP2) Darüber hinaus erhalten Sie Zugang zu unserem Moodle-E-Learning- Center. Hier finden Sie alle relevanten Lehrgangsdokumente zum Download, Übungen, Templates und eine Plattform zum Austausch mit Ihren Lehrgangskollegen und Trainer. Inhalte Die Lehrgangsinhalte sind am jeweils angestrebten Zertifikatslevel ausgerichtet. Mithilfe der unten aufgeführten Elemente des Projektmanagements erlernen Sie die Welt der Projekte: A Technische Kompetenzelemente B Verhaltens Kompetenzelemente C Kontext Kompetenzelemente Diesen drei Bausteinen sind alle 46 Wissensgebiete der ICB 3.0 zugeordnet. Damit decken wir in unserem Lehrgang alle internationalen Schlüsselqualifikationen erfolgreicher Projektarbeit ab und vermitteln Ihnen diese praxisgerecht. 1. Projektmanagementerfolg 2. Interessierte Parteien 3. Projektanforderungen und Projektziele 4. Risiken und Chancen 5. Qualität 6. Projektorganisation 7. Teamarbeit 8. Problemlösung 9. Projektstrukturen 10. Leistungsumfang und Lieferobjekte 11. Projektphasen, Ablauf und Termine 12. Ressourcen 13. Kosten und Finanzmittel 14. Beschaffung und Verträge 15. Änderungen 16. Überwachung und Steuerung, Berichtswesen 17. Information und Dokumentation 18. Kommunikation 19. Projektstart 20. Projektabschluss 21. Führung 22. Engagement und Motivation 23. Selbststeuerung 24. Durchsetzungsvermögen 25. Entspannung und Stressbewältigung 26. Offenheit 27. Kreativität 28. Ergebnisorientierung 29. Effizienz 30. Beratung 31. Verhandlungen 32. Konflikte und Krisen 33. Verlässlichkeit 34. Wertschätzung 35. Ethik 36. Projektorientierung 37. Programmoptimierung 38. Portfolioorientierung 39. Einführung von Projekt-, Programm und Portfoliomanagement 40. Stammorganisation 41. Geschäft 42. Systeme, Produkte und Technologie 43. Personalmanagement 44. Gesundheit, Arbeits-, Betriebs- und Umweltschutz 45. Finanzierung 46. Rechtliche Aspekte Seite 3 von 5
Unterlagen Das Lehrbuch Kompetenzbasiertes Projektmanagement ist die Grundlage einer erfolgreichen Qualifizierung und Zertifizierung für alle vier Zertifizierungsstufen 4-L-C der IPMA. Gleichzeitig ist es das Standard- und Nachschlagewerk für jeden aktiven Projektmanager. Sie finden darin alle prüfungsrelevanten Wissenselemente, die unsere Lehrgangsmodule sinnvoll ergänzen. Zusätzlich erhalten Sie von uns auf Ihren Kurs abgestimmtes, individuelles Lehrmaterial, einen Ordner mit Übungsprojekten und Musterlösungen, Checklisten und Muster- Templates. Zur Gewährleistung Ihres Lernerfolgs verteilen wir zahlreiche Handouts und stellen Ihnen unseren Download-Bereich mit umfangreichen Fotoprotokollen zur Verfügung. Für Inhouse-Lehrgänge ziehen wir bei Bedarf firmenspezifische Unterlagen hinzu. Methodik Unsere Trainer führen Sie chronologisch, von Projektstart bis -ende, durch alle Projektphasen. Sie klären die Ziele, analysieren das Projektumfeld, stellen das Team auf, planen Abläufe, Termine, Ressourcen und Kosten, achten auf Finanzierungsbedingungen, verteilen und dokumentieren Informationen, verfolgen den Projektfortschritt und berichten darüber, integrieren Änderungen, betreiben Vertrags- und Claim-Management, verhandeln, setzen sich mit Konflikten und gruppendynamischen Prozessen auseinander und vieles mehr. In unseren vier Lehrgangsmodulen lernen Sie mithilfe von Trainervorträgen, Übungen, Diskussionen, Rollenspielen und Feedback Ihrer Lehrgangskollegen. Das Lehrbuch Kompetenzbasiertes Projektmanagement, verschiedene Übungen und die Bearbeitung eines Transferprojekts bereiten Sie gezielt auf Ihre Zertifizierung vor. Die Transfernachweise erstellen Sie - einzeln oder in Arbeitsgruppen außerhalb der Präsenzphasen. Der Übergang von der Theorie des Projektmanagements zur Anwendung in Ihrem beruflichen Umfeld gestaltet sich für Sie somit reibungslos. Unsere Trainer unterstützen Sie dabei, die Vielzahl der Themen gedanklich miteinander zu vernetzen und ein ganzheitliches Verständnis sowie ein Handlungskonzept für Ihre erfolgreiche Projektarbeit aufzubauen und weiterzuentwickeln. Die lehrgangsbegleitende Betreuung Ihrer Projekte zur Sicherstellung guter Leistungen und Abschlüsse sind für uns obligatorisch. Die Betreuung erfolgt in Form von Abstimmungen einzelner Teilnehmerdokumentationen während der Seminartage. Zertifizierungsverfahren Die Abschlussprüfung wird durch zwei von der PM-ZERT zugeteilten Assessoren abgenommen und besteht aus drei Teilen. Es gibt eine schriftliche Prüfung, die sowohl Multiple-Choice-Fragen als auch komplexe Aufgabenstellungen umfasst. Abgerundet wird diese mit einem mündlichen Prüfungsgespräch. In die Wertung fließt, neben schriftlicher und mündlicher Prüfung, Ihr Transfernachweis mit ein. Dies ist eine Dokumentation eines Projektes nach Regeln und Methodik der IPMA. Den Transfernachweis erarbeiten Sie im Zeitraum Ihres Lehrgangs und geben diesen zwei Wochen vor Prüfung ab. Seite 4 von 5
Dauer 11 Tage Lehrgang + 1 Tag Prüfung Optional: lehrgangsergänzende Praktische Übungsphasen 4 x á 2 Tage (die Übungsphasen können einzeln gebucht werden) Teilnehmer 6-15 Teilnehmer Investition Lehrgang: 3.900,- in der Lehrgangsgebühr sind enthalten: Unterlagen und Lizenzgebühren an die GPM, Skripte und umfangreiches Übungs- und Lernmaterial von REUTER management training, Nutzung unseres Online-Trainings-Centers sowie ausführliches Feedback zu Ihrem Transfernachweis. Zertifizierung: 700,- * 1 zzgl. Verpflegungspauschale 45,- * *zzgl. MwSt. ( 1 10% Rabatt bei GPM-Mitgliedschaft, bitte teilen Sie uns mit dem Anmeldeformular Ihre Mitglieds-Nummer mit.) Optional Praktische Übungsphasen Kursbegleitend empfehlen wir die Teilnahme an unseren Praktischen Übungsphasen. Damit bieten wir Ihnen fachliche Unterstützung bei der Erstellung Ihres Transfernacheises und gehen individuell auf Ihre persönlichen Bedürfnisse ein, um so Ihren Lernerfolg optimal abzusichern. Informationen darüber finden Sie in unserem Flyer. Standorte Bamberg Frankfurt am Main Karlsruhe München Hamburg Berlin Dresden Ravensburg Köln Gerne bieten wir Ihnen auch Inhouse-Schulungen an. Für weitere Informationen nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf. Termine Unsere Terminübersicht finden Sie hier. Sie haben Fragen oder wünschen eine ausführliche Beratung? Wir helfen Ihnen weiter. Sie erreichen uns unter: Telefon: 09505 80 730 0 E-Mail: beratung@reuter-training.de Kontaktformular: hier klicken Mit unserem Lehrgang zum/r Zertifizierten Projektmanagement-Fachmann/Fachfrau (GPM) erleben Sie einen umfassenden und fundierten Einstieg in das Projektmanagement und gleichzeitig eine Fortbildung auf hohem Niveau. Seite 5 von 5