Dr. Franz Schmaderer, Leiter des Global Lab Automation und Leiter des ABB Forschungszentrums in Ladenburg Forschung für das Servicegeschäft

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Transkript:

Dr. Franz Schmaderer, Leiter des Global Lab Automation und Leiter des ABB Forschungszentrums in Ladenburg Forschung für das Servicegeschäft 17.11.2009, Ladenburg, Pressetag im Forschungszentrum Slide 1

Inhalt Forschung bei ABB Bedeutung des Servicegeschäfts Technologietrends und Kundenwünsche Beispiele von Forschungsbeiträgen 17.11.2009, Ladenburg, Pressetag im Forschungszentrum Slide 2

Innovation: Wettbewerbsvorteil von ABB Führend dank beständiger Investitionen in F&E *Enthält nichtauftragsbezogene Forschung sowie auftragsbezogene Entwicklung Über 1 Mrd. US$ wird jährlich in F&E investiert* 6.000 Wissenschaftler und Ingenieure Zusammenarbeit mit 70 Universitäten MIT (USA), Tsinghua (China), KTH Royal Institute of Technology (Schweden), Indian Institute of Science (Bangalore), ETH (Schweiz), KIT (Deutschland) 17.11.2009, Ladenburg, Pressetag im Forschungszentrum Slide 3

Die ABB-Konzernforschung Forschungsfelder und Forschungszentren Globale Forschungsfelder Control and Optimization Industrial Software Systems Industrial Communication Sensors and Microsystems Mechatronics and Robotics Automation Raleigh Ladenburg Dättwil Västerås/Oslo Krakow Beijing / Shanghai Grid automation Active Grid Infrastructure Bangalore Switching Technologies Materials and Transformation Power Electronics Projektvolumen: ca. 130 Mio US$ Mitarbeiter: ca. 650 17.11.2009, Ladenburg, Pressetag im Forschungszentrum Slide 4

Das Forschungszentrum Ladenburg Eines von sieben Forschungszentren im ABB Konzern ca. 110 Mitarbeiter und ca. 25 Studenten Lokale Forschungsfelder Servicetechnologien Industrielle Software Technologien Prozess- und Produktionsoptimierung Sensoren und Mikrosysteme Intelligente Automatisierungsgeräte Engineering in der Automation Robotik und Fertigungsautomation Mechatronik und Aktorik relevant für das Servicegeschäft 17.11.2009, Ladenburg, Pressetag im Forschungszentrum Slide 5

Bedeutung des Servicegeschäfts Geschäftsrelevanz ABB-Umsatz 2008: 35 Mrd. $ davon Servicegeschäft 2008: 5,3 Mrd. $ Mitarbeiter im Service 2008: 22.000 Große installierte Basis (168 Mrd. $) birgt Potenziale 17.11.2009, Ladenburg, Pressetag im Forschungszentrum Slide 6

Megatrends Vernetzer Feldservice- Techniker Service-Innovation gemeinsam mit Kunden Steigende Komplexität der Produkte Internet der Dinge Miniaturisierung Kollaborationsnetzwerke 17.11.2009, Ladenburg, Pressetag im Forschungszentrum Slide 7

Kundenanforderungen Erhöhung der Produktivität Verbesserung der Energieeffizienz Verringerung der Umweltbelastung Funktionen statt Produkte Optimierung des Lebenszyklus 17.11.2009, Ladenburg, Pressetag im Forschungszentrum Slide 8

Service-Innovationen von ABB Innovative Feldserviceprozesse und -technologien Ganzheitliches Managen der Kundenanlagen Umfassendes Lebenszyklusmanagement Wissensbasierte Entscheidungsunterstützung 17.11.2009, Ladenburg, Pressetag im Forschungszentrum Slide 9

Installed Base Intelligence Wissensgewinnung aus der installierten Basis Ziel / Inhalt Analyse der installierten Basis Einbeziehen von Marktwissen Entscheidungs- und Planungsunterstützung Von reaktivem zu proaktivem Service > US$ 150B Installed base 2006 > US$ 200B +40% Installed base 2011 Forschungsbeitrag Online-Datenanalyse und -verarbeitung Data Mining Geschäftsmodellierung Nutzen Eröffnung neuer Geschäftsmöglichkeiten Intelligentes Reporting Geschäftsmodellierung 17.11.2009, Ladenburg, Pressetag im Forschungszentrum Slide 10

Aletheia SemLife Intelligente Bereitstellung von Service-Wissen Ziel / Inhalt Semantische Aufbereitung von Produkt- Lebenszyklusdaten zur Unterstützung wissensintensiver Serviceprozesse ABB Service Ontology Forschungsbeitrag BMBF gefördertes Kooperationsprojekt Verarbeitung natürlicher Sprache Semantische Informationsgewinnung Objekt- und Mustererkennung Datenextraktion aus RFID tags Nutzen Kontextbezogene Wissensbereitstellung Verbesserte Servicequalität 17.11.2009, Ladenburg, Pressetag im Forschungszentrum Slide 11

Mobile service Assist Innovation für den Feldservice Dispatcher Service Engineer Customer Center MSA Dispatch MSA Mobile Customer Support Sales & Distribution Installed Base Installed Base Manager Ziel / Inhalt Innovativer Feldservice- Prozess, optimale Unterstützung des Servicetechnikers Forschungsbeitrag Modellierung und Optimierung des Geschäftsprozesses Automatische Bereitstellung von Informationen Kollaboratives Systemdesign Nutzen Verringerung von Aufwand, Zeit und Kosten für den Feldservice Verbesserter Cash Flow 17.11.2009, Ladenburg, Pressetag im Forschungszentrum Slide 12

Remote Service für Roboter Service aus der Ferne Ziel / Inhalt Remote-Unterstützung und Problemanalyse im Störfall Instandhaltungsplan (vorbeugend) Trendbewertung von Roboterzuständen (voraussagend) Optimierung des Robotersystems Forschungsbeitrag IT-Infrastruktur, Service-Box Diagnosemethoden Nutzen Reduzierung MTTR (Mittlere Reparaturzeit) Verbesserung MTBF (Mittlerer Fehlerabstand) Reduzierte TCO (Totale Betreiberkosten) 17.11.2009, Ladenburg, Pressetag im Forschungszentrum Slide 13

Zusammenfassung Das Servicegeschäft hat eine hohe und wachsende Bedeutung Neue Technologien, insbesondere IKT, ermöglichen neue Serviceprozesse und Geschäftsmodelle Die Forschung stellt die Grundlagen bereit, diese umzusetzen 17.11.2009, Ladenburg, Pressetag im Forschungszentrum Slide 14