Gesamtausrichtung 14. Februar 2011
Strategische Ziele der GWHH GmbH Gesundheitsstandort stärken. Anbieter Bürger Gesundheitsversorgung verbessern. Seite 2
Strategiefelder der GWHH Seite 3
Gesamtnetzwerk GWHH GmbH und mögliche Mitglieder GMHH e.v. Seite 4
Der Verein Gegründet am 11. November 2010 in der Handelskammer Hamburg Vorstand Geschäftsführung Dr. Udo Möllers, Dr. Dirck Süß Dr. Maren Kentgens Seite 5
Organisationsstruktur GMHH Gesundheitsmetropole Hamburg e.v. Vorstand: Dr. Udo Möllers, Dr. Dirck Süß GWHH GmbH Gesellschafterversammlung BSG HK Geschäftsführung Clustermanager Projektmanager Gründungsmitglieder Albertinen-Diakoniewerk e.v. HanseMerkur Evangelische Stiftung Krankenversicherung Alsterdorf Schön Klinik Asklepios Kliniken Hamburg Signal Krankenversicherung ENDO-Klinik Hamburg Universitätsklinikum Handelskammer Hamburg Hamburg-Eppendorf Seite 6
Operative Ziele der GWHH Netzwerk 1.Sichtbarkeit erzeugt Wirksamkeit und Nachhaltigkeit. 2.Innovative Projekte stärken alle Akteure und die Region. 3.Fördermittelgenerierung sichert Innovation und Leuchtturmwirkung. 4.Projektmanagement sichert die Qualität und Innovationskraft von strategischen Leuchtturmprojekten. Gesellschafter Gesellschafter Seite 7
Ärztezeitung 23.11.2010 Hamburg will Healthcare- Hochburg werden Seite 8
Aktivitäten GWHH und GMHH 2011 Zwei Mitgliederversammlungen 2011 mit Come together voraussichtlich 5. Mai 2011 und 24. November 2011 Vermarktungsaktivitäten und Veranstaltungen BMBF-Projekt und -gremien Zusammenarbeit in den Councils der GWHH Seite 9
Netzwerkstruktur GWHH GmbH Gesamtnetzwerk diverse Branchenbereiche Themennetzwerke Themennetzwerke je strategischem Leuchtturm Councils Council I Council II Council III Council IV Council V Council VI Arbeitsgruppen Seite 10 Projekte / Initiativen
Council: Psychische Gesundheit 1. BMBF Projekt Folgeprojekte 2. Mögliche Ergänzung Weitere anwendungsorientierte Projekte mit unterschiedlichen Schwerpunktthemen Weitere Projekte und Initiativen Seite 11
G e s u n d h e i t s w i r t s c h a f t H a m b u r g G m b H Council: Bildung und Innovationsfähigkeit Bildung und Innovationsfähigkeit als wichtigste Treiber für Standorterfolg. Ausbildung / Neue Berufe Beschäftigungs -bedingungen Fachkräftemangel Gesundheitswirtschaft als Wachstumsbranche Bedarfsgerechte Weiterbildung Akademisierung der Berufe Attraktivität der Berufe Zusammenarbeit zwischen den Berufsgruppen Seite 12
Council: Bildung und Innovationsfähigkeit exemplarische Lösungsstrategien aus dem Netzwerk Qualifizierungsmaßnahmen für bestimmte Zielgruppen Anwerben von zusätzlichem Personal aus dem Ausland Attraktivere Arbeitsbedingungen Prozessoptimierung, Einsatz moderner IT-Systeme Veränderungen in der parallelen Versorgungsstruktur Reformierung und Weiterentwicklung bestehender Berufsbilder Bedarfsgerechte Berufsbilder, unterschiedliche Qualifikationsniveaus Akademisierung Adäquate Fortbildung Fachkräftemangel Qualifizierung Zusammenarbeit zwischen den Berufen Neuordnung der Aufgabenverteilung Multiprofessionelle Teams und outcomeorientierte Koordination der Beteiligten Integrierte Versorgungsmodelle Seite 13
Ausblick Erste Counciltermine 20. April 2011 1. Council Bildung und Innovationsfähigkeit 09. Juni 2011 2. Council Psychische Gesundheit Weitere Schritte Arbeitsgruppensitzungen in Folge der Councilsitzungen zu Detailthemen Tragen Sie sich bei Interesse an einer Councilteilnahme gerne in die ausliegenden Listen ein! Seite 14
Gesundheitswirtschaft Hamburg GmbH Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Kontakt: GWHH GmbH Telefon: 040 47196 426 E-Mail: info@gwhh.de www.gwhh.de Seite 15