Aufsicht und Kontrolle der Geschäftsleitung in den BRIC-Staaten

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1 +++ Management Circle-Praxis Seminar +++ Aufsicht und Kontrolle der Geschäftsleitung in den BRIC-Staaten Sichere Strukturen Kluge Verträge Die richtigen Kontrollmechanismen So betreiben Sie aktive nachhaltige Risikoabsicherung vor Ort! Sorgen Sie für Sicherheit in der Zusammenarbeit mit Ihren Tochtergesellschaften: Die Geschäftsleitung in den BRIC-Staaten Stellung und Pflichten Gezielter Aufbau von Loyalität und Mitarbeiterbindung Zuverlässige Prüfung von Geschäftspartnern und Mitarbeitern Tipps für die Gestaltung von Arbeitsverträgen Einsatz von Buchhaltung und Reporting als Kontrollinstrumente Sicherheit für den Zahlungsverkehr und das Finanzmanagement Interkulturelle Besonderheiten Erfolgsregeln für die gelungene Kommunikation zwischen Mutterhaus und Tochtergesellschaft Ihre BRIC-Spezialisten: Dirk Beuth Carlos F. Bühler GIC Governance International Consulting Qing Cheng Alexander Fischer Tanja Galander PricewaterhouseCoopers AG WPG Caio L. B. Rodrigues MMK Martin Wörlein Ihr Termin: 25. und 26. Februar 2013 in Frankfurt/M. Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag Sichere Strukturen, kluge Verträge und die richtigen Kontrollmechanismen für Ihre Tochtergesellschaften! Ihre Seminarleiter: Tanja Galander, Rechtsanwältin, PricewaterhouseCoopers AG WPG, Berlin Martin Wörlein, RA/Associate Partner,, Nürnberg Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Tagungsunterlagen ab 8.45 Uhr Sonderthema: Geschäftsführung bei der neuen Rechtsform LLP 9.30 Begrüßung durch die Seminarleiter 9.45 Aufsicht und Kontrolle der Geschäftsleitung in Russland, Teil 1 Die Geschäftsleitung in Russland Gesellschaftsrechtliche Aspekte Arbeitsrechtliche Aspekte Haftung und Sanktionen Wettbewerbsverbot, Geschäftsgeheimnis und Datenschutz Buchhaltung und Reporting als Kontrollinstrumente Buchhaltung Interne Kontrollsysteme Kaffee- und Teepause Aufsicht und Kontrolle der Geschäftsleitung in Russland, Teil 2 Zusammenfassung typischer Problemfelder bei einer Tätigkeit in Russland und praktische Hinweise Loyalität und Mitarbeiterbindung Sicherheit im Tagesgeschäft Zahlungsverkehr Prüfung von Geschäftspartnern Agentur- und Kommissionsverträge Vertragsgestaltung Business Lunch Aufsicht und Kontrolle der Geschäftsleitung in Indien, Teil 1 Organe und ihre Rolle bei indischen Gesellschaften Board of Directors Shareholders Meeting Zuständigkeiten, Möglichkeiten der vertraglichen Gestaltung Satzung Anstellungsvertrag Schaffung krisenfester Strukturen Kaffee- und Teepause Aufsicht und Kontrolle der Geschäftsleitung in Indien, Teil 2 Haftungsrisiken für Organe in Indien (Binnenhaftung, Haftung gegenüber Behörden etc.) Spezialfall: Kontrolle der Geschäftsführung im Joint Venture Strategie bei Konflikten, Sicherstellung der Handlungsfähigkeit der Gesellschaft Kulturelle Aspekte: Erfolgsfaktor Kommunikation Hierarchie Rollenverständnis Vermeiden der häufigen Fehler ca Ende des ersten Veranstaltungstages Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und Teilnehmern! So beurteilen ehemalige Teilnehmer Management Circle-Seminare zu den BRIC-Staaten: Viele gute Tipps von wirklichen Länderexperten. Umsetzbare Lösungen für die Praxis, die mich überzeugen. Die Erfahrung und Expertise der Referenten waren für meine Fragestellungen sehr hilfreich.

3 2. Seminartag So gelingt die sichere Zusammenarbeit mit Ihrer lokalen Geschäftsleitung! Ihre Seminarleiter: Qing Cheng, Associate Partner, Alexander Fischer, Managing Partner,, Shanghai, Dirk Beuth, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater,, São Paulo, Caio L. B. Rodrigues, Partner, MMK, São Paulo Carlos F. Bühler, Managing Partner, GIC Governance International Consulting, São Paulo 8.00 Begrüßung durch die Seminarleiter 8.15 Aufsicht und Kontrolle der Geschäftsleitung in China, Teil 1 Haben Sie Ihre chinesische Gesellschaft unter Kontrolle? Unternehmensstrukturen in der VR China Kontrolle durch die Gesellschafter Aufgaben und Pflichten der Geschäftsleitung Arbeitsverträge sinnvoll gestalten 9.45 Kaffee- und Teepause Steuern/Buchhaltung und Reporting als Kontrollinstrument Üblicher Umfang der Buchhaltung in Brasilien Reporting in Brasilien Zugriff auf die Daten vom Stammhaus aus Interne Kontrollmöglichkeiten/ IKS Einsatz von Wirtschaftsprüfern und ad hoc- Prüfungen Kaffee- und Teepause Aufsicht und Kontrolle der Geschäftsleitung in Brasilien, Teil Aufsicht und Kontrolle der Geschäftsleitung in China, Teil 2 Haben Sie Ihre chinesische Gesellschaft unter Kontrolle?, Fortsetzung Aufbau regelmäßiger Berichtserstattung an deutsche Muttergesellschaft Einführung interner Kontrollmaßnahmen vor Ort Präventionsmaßnahmen zu Reduzierung von Fraud-Risiken Haftung in China nach Zivilrecht und Verwaltungsrecht Strafverfahren in der VR China Business Lunch Aufsicht und Kontrolle der Geschäftsleitung in Brasilien, Teil 1 Rechtliche Aspekte Geschäftsleitung in Brasilien Kompetenzen, Aufgaben, Pflichten Zustimmungserfordernisse Vorbeugende Maßnahmen gegen Rechtsverstöße Aufsichtsmaßnahmen Arbeitsrechtliche Gestaltungen Corporate Governance in Brasilien Straf- und zivilrechtliche Sanktionsmöglichkeiten ACHTUNG: Vortrag in englischer Sprache! Die Geschäftsleitung in Brasilien interkulturelle Besonderheiten und Konsequenzen für die tägliche Zusammenarbeit Wertesystem in Brasilien Tipps für die erfolgreiche Kommunikation Umgang mit Zeitverständnis Management und Leadership in Brasilien Zeit für abschließende Fragen ca Ende der Veranstaltung Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung Die neue Buchhaltung & Rechnungslegung in Russland 27. Februar 2013 in Düsseldorf 18. März 2013 in München 22. April 2013 in Frankfurt/M. Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf, Tel.: / , Fax: / , kundenservice@managementcircle.de AUCH ALS inhouse TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Larissa Bende Tel.: / bende@managementcircle.de

4 Zum Veranstaltungsinhalt Damit Ihr Geschäft in den BRIC-Staaten langfristig Erfolg hat, ist eine gute Zusammenarbeit mit der lokalen Geschäftsleitung vor Ort unverzichtbar. Sie müssen sichere Strukturen in Ihren Gesellschaften aufbauen und über die interkulturellen Besonderheiten in Brasilien, Russland, Indien und China genau Bescheid wissen, dann ist ein reibungsloses, fruchtbares Miteinander gesichert. Wie sehen die Kompetenzen der Geschäftsleitung in den einzelnen Ländern aus? Welche vertraglichen Regelungen sind möglich, damit Sie gute Aufsichts- und Kontrollmöglichkeiten haben? Und welche kulturellen Besonderheiten sollten Sie bei der täglichen Zusammenarbeit mit Ihrer Geschäftsleitung beachten? Unser Seminar Aufsicht und Kontrolle der Geschäftsleitung in den BRIC-Staaten gibt Ihnen kompakt und praxisbezogen Antwort auf diese wichtigen Fragen! Informieren Sie sich in nur zwei Tagen über Alles, was für eine gute Kooperation mit Geschäftsführung und Vorstand in den BRIC-Staaten unverzichtbar ist. Ausgewiesene Länderexperten arbeiten mit Ihnen die folgenden Themen durch: Die Geschäftsleitung in den BRIC-Staaten Stellung und Pflichten Buchhaltung und Reporting als Kontrollinstrumente Loyalität und Mitarbeiterbindung Sicherheit im Tagesgeschäft Zahlungsverkehr Prüfung von Geschäftspartnern Vertragsgestaltung Interkulturelle Besonderheiten Tipps für Kommunikation und das tägliche Miteinander Sie erhalten dabei viele Tipps für wichtige Vertragsklauseln, sinnvolle Kontrollmechanismen und lernen, wie Sie trotzdem Vertrauen und Loyalität bei Ihren Mitarbeitern vor Ort erlangen. So sorgen Sie für eine sichere und erfolgreiche Zusammenarbeit mit der lokalen Geschäftsleitung! Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Kirsten Kleinmann Senior Projektmanagerin Tel.: / kirsten.kleinmann@managementcircle.de

5 Ihr Expertenteam Dirk Beuth ist deutscher Wirtschaftsprüfer und Steuerberater und leitet die Niederlassung São Paulo von seit Er hat knapp 16 Jahre lang für eine der großen internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften Konzernabschlussprüfungen und länderübergreifende Beratungsprojekte geleitet. Carlos F. Bühler ist Geschäftsführender Gesellschafter der GIC Governance International Consulting in São Paulo. Carlos F. Bühler arbeitete in verschiedenen Unternehmen u.a. in Mexiko, Argentinien und für mehr als 25 Jahre für Holcim, das weltgrößte Zementunternehmen, in Brasilien, von als Vorsitzender des Aufsichtsrats. Er ist nach wie vor in verschiedenen Aufsichtsräten in brasilianischen Unternehmen tätig, u.a. seit 2011 als Aufsichtsratsvorsitzender bei Cengage Learning Brazil. Qing Cheng Associate Partner und Diplom- Kauffrau, ist seit 2001 bei in Nürnberg und Shanghai tätig. Die Schwerpunkte ihrer Tätigkeit seit mehr als 10 Jahren liegen auf der Beratung von deutschen Unternehmen bei deren Weg nach China oder bei deren bestehenden Engagements in China, zu Fragen der chinesischen Rechnungslegung und Steuer und der Betreuung deutscher Unternehmen sowohl in Deutschland als auch vor Ort. Alexander Fischer ist Managing Partner von Shanghai. Schwerpunkte seiner Tätigkeit seit mehr als 10 Jahren sind u.a. das Auslandsinvestitionsrecht der VR China wie auch der Republik Korea sowie das M&A Geschäft in der VR China wie auch der Republik Korea sowie das M&A Geschäft in der VR China. Tanja Galander Tanja Galander ist Rechtsanwältin und Senior Manager bei PricewaterhouseCoopers, Berlin und leitet dort die Russian Business Group. Sie berät deutsche Investoren bei ihrem Engagement in der Russischen Föderation sowie russische Investoren in Deutschland in allen damit im Zusammenhang stehenden rechtlichen Belangen und hat hierbei langjährige Erfahrung und Praxis. Caio L. B. Rodrigues ist Partner Government Relations Team Leader bei MMK Mattos Muriel Kestener in São Paulo. Martin Wörlein, Rechtsanwalt, Partner, leitet seit 2006 das Indien-Team von mit den Standorten Neu Delhi, Mumbai, Pune, Berlin und Nürnberg. Er lebte mit seiner Familie in Indien, wo er auch die - Niederlassung Neu Delhi leitete.

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten Sie wollen die Zusammenarbeit mit Ihrer Geschäftsleitung in den Tochtergesellschaften in den BRIC-Staaten professionalisieren und suchen daher nach Informationen über Stellung und Pflichten der Geschäftsleitung, Einsatz von Buchhaltung und Reporting als Kontrollinstrumente, Aufbau von Loyalität und Mitarbeiterbindung sowie Sicherheit im Tagesgeschäft. Aufsicht und Kontrolle der Geschäftsleitung in den BRIC-Staaten Ich/Wir nehme(n) teil am: 25. und 26. Februar 2013 in Frankfurt/M ws Wer sollte teilnehmen? Führungskräfte der Bereiche Recht, Ausland, Personal, HR-Management, Interne Revision/Konzern-Revision, Compliance, Beteiligungs-Management, Beteiligungs-Controlling, Rechnungslegung & Bilanzierung, Konzernrechnungslegung von Unternehmen, die Tochtergesellschaften in den BRIC-Staaten haben und sich in kurzer Zeit über funktionierende Aufsichtsund Kontrollmöglichkeiten informieren wollen. Außerdem angesprochen sind Mitglieder des Vorstands der Geschäftsleitung und des Vorstands. Termin und Veranstaltungsort 25. und 26. Februar 2013 in Frankfurt/M. Maritim Hotel Frankfurt, Theodor-Heuss-Allee 3, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ reservierung.fra@maritim.de Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: 10 % Unterschrift Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation 1.995,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Abteilung Mitarbeiter: bis über 1000 Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ KP/UR/K Hier online anmelden!