Zukunftsmarkt. Natur und Nachhaltigkeit im Tourismus

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Zukunftsmarkt. Natur und Nachhaltigkeit im Tourismus"

Fabian Thomas
vor 5 Jahren
Abrufe

2 Index I. Status Quo II. Nachhaltigkeit im Tourismus III. Erwartungen des Marktes IV. Die Destination -

3 I. Status Quo Märkte Allgemein Die wachsende Nachfrage für grüne Angebote durchdringt alle Bereiche unseres Lebens. Viele kreative Lösungen bereiten uns Freude. Stimmt der Preis, tragen wir gern zum Schutz der Natur und zu einem fairen Handel bei.

4 I. Status Quo Tourismus Die Touristik hat mit Last-Minute-und All-Inklusive Schnäppchen lange falsche Signale gesetzt. Seit der CO2 Debatte reisen wir mit schlechtem Gewissen. Es fehlen spannende Innovationen und positive Impulse für nachhaltiges Reisen.

5 I. Status Quo Die Destination Das Kapital einer Destination sind ihre Natur, ihre Menschen (Kultur) und ihre touristische Infrastruktur. Es gilt sie mit jedem Besucher zu bewahren und ihre Fortentwicklung zu fördern. Diese Betrachtung macht zukunftsfähig und schafft Vertrauen.

6 II. Nachhaltigkeit im Tourismus Die Pfeiler des Nachhaltigen Tourismus sind: - Wirtschaftliches Wachstum -der Schutz der Natur -und ein gutes Miteinander aller Akteure

7 III. Erwartungen des Marktes Produktberatung Der Reiseveranstalter schätzt die persönliche und unabhängige Beratung durch Experten aus der Destination. Produktmanager haben heute wenig Gelegenheit die touristischen Regionen zu besuchen. Destinations-Angebotehelfen ihnen ihre Programme zu verbessern und fördern den Verkauf.

9 III. Erwartungen des Marktes Werkzeuge Die Arbeitsinstrumente der Reiseanbieter sind provisionierbare Nettopreise, Hotelbeschreibungen, attraktive Fotos, Videos und digitale Rohdaten. Zum besseren Verständnis der Region helfen EINE Übersicht aller Leistungen, Konditionen, Preise und eine grafisch gestaltete Landkarte der Region.

10 III. Erwartungen des Marktes - DMC Der Reiseveranstalter setzt voraus, dass er alle Angebote aus der Destination aus einer Hand erhält: -Erstellung individualisierter Programme - Koordination aller Buchungsanfragen - Kalkulation, Abrechnung und Handling vor Ort

11 IV. Die Destination Erwartungen Wie schmeckt, duftet und fühlt sich Kärnten an? Touristen kaufen die Katze im Sack. Sie zahlen vergleichsweise viel Geld für Leistungen, die sie erst in der Destination kennen lernen. Wie transportieren wir Kärnten in die Wohnzimmer, schaffen Sehnsucht und Vertrauen?

12 IV. Die Destination Inventar Zum Charakter einer Destination gehören ihre Regionale Biodiversität, Kunst, Kultur & Küche, Geschichte, ihre Gastfreundschaft, die touristische Infrastruktur und vieles mehr. Wie können wir diese Angebote zusammenführen, und sympatisch kommunizieren?

13 IV. Die Destination Pilgerwege der Zukunft Der Pilgerweg der Zukunft führt in die Natur. In den Alpen ist die Schöpfung der Erde lebendig. Da die Lebenssituation unserer Besucher heute verändert ist, ist es unsere Aufgabe die vielen Geschichten der Destination neu zu entdecken und zu erzählen.

14 IV. Die Destination - Ressourcenmanagement Nachhaltigkeit bedeutet, mit den vorhandenen Ressourcen vorausschauend hauszuhalten. Das intelligente Management mit den natürlichen Rohstoffen schont den Geldbeutel und schützt die Umwelt auch außerhalb der Destination.

15 Ich danke Ihnen für Ihre Aufmerksamkeit Fair Travel -Schützen Sie die Welt in der Sie Reisen

Ähnliche Dokumente

Weltnaturerbe: Das Potenzial für. Schutz der Biodiversität als Ergebnis oder Voraussetzung für Tourismus

Eine Zukunftsaufgabe in guten Händen Weltnaturerbe: Das Potenzial für nachhaltigen Tourismus Schutz der Biodiversität als Ergebnis oder Voraussetzung für Tourismus Barbara Engels Fachgebiet Gesellschaft,