MBA-STUDIEN. Übersicht

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1 MBA-STUDIEN Übersicht

2 Business School Universität Salzburg

3 Als internationaler Anbieter im Bereich der postgradualen Managementausbildung zählt die SMBS mit langjähriger Erfahrung zu einer der wichtigsten Adressen im deutschsprachigen Raum. Die SMBS konnte bisher rund MBA- und MasterabsolventInnen bzw. rund Führungskräfte und ManagerInnen aus Österreich, Deutschland, Italien, Schweden, Schweiz, China und Russland für sich begeistern. Mit jedem Studienstart werden es mehr Führungskräfte, ManagerInnen, LeistungsträgerInnen und Schlüsselkräfte, die von den Netzwerken sowie der konsequenten Qualitätsstrategie der SMBS, gemeinsam mit der Universität Salzburg, den langjährigen Kooperationen zu Top-Universitäten, Außenwirtschaftsstellen und Wirtschaftskontakten weltweit profitieren. Prof. Dr. Gerhard Aumayr, Executive Dean der SMBS

4 SMBS Einführung Mit dem MBA fit für Herausforderungen der Wirtschaft Unsere berufsbegleitenden MBAs orientieren sich an den hohen Anforderungen heutiger Profit- und Non-Profit-Organisationen. Sie vermitteln die nötigen Werkzeuge, um den Herausforderungen als herausragende Führungskraft mit profundem Fachwissen aus den Bereichen Management, Strategie, Organisation und Finanzierung und der jeweiligen Spezialisierung zu begegnen. Die höchst praxisorientierte SMBS-Didaktik sorgt für den so wichtigen Transfer in den Berufsalltag. Aufbau des Studiums: Management Core mit anschließender Spezialisierung Der modulare Aufbau unserer MBA-Programme erlaubt es ManagerInnen und Führungskräften, einen anspruchsvollen MBA parallel zu Beruf und Familie zu absolvieren. Die Management Core-Module garantieren eine umfassende General Management-Ausbildung inkl. betriebswirtschaftlicher Grundlagen sowie persönliche Führungskompetenzentwicklung. Zusätzlich haben die TeilnehmerInnen die Möglichkeit, sich auf eine Branche oder Funktion zu spezialisieren. Nutzen für die TeilnehmerInnen Internationales Management-Knowhow für die Praxis: Unsere MBA-Programme sind international ausgerichtet und spiegeln so die Wirklichkeit einer globalisierten Wirtschaftswelt wider. Langjährige Kooperationen mit Top-Universitäten, Außenwirtschaftsstellen und Wirtschaftskontakten im internationalen Umfeld sichern die höchste Internationalität in den SMBS-Studien. So erhalten die TeilnehmerInnen Zugang zu einer Fülle von weltweitem Praxiswissen. Lebenslanges Netzwerk: Die TeilnehmerInnen profitieren von einem starken Netzwerk mit internationalen KollegInnen und Alumni. FIBAA-Akkreditierung Unsere internationale FIBAA-Akkreditierung bietet eine externe und objektive Validierung im Hinblick auf die hohen Qualitätsstandards an der SMBS und der Universität Salzburg. International anerkannter Universitätsabschluss der Paris Lodron Universität Salzburg Nach erfolgreichem Abschluss aller Prüfungsleistungen wird den AbsolventInnen der Titel Master of Business Administration (MBA) der Universität Salzburg verliehen. 4

5 SMBS Alumni Katina Strimer, MBA Inhaberin, KS Projects, Glarus GL Talent Management, Projektleitung, Strategieberatung Die erlernten strategischen Fähigkeiten lassen mich Aufgaben anders angehen und bewerkstelligen. Nicht zuletzt machte der Austausch unter den Mitstudenten, welcher durch die Reisetätigkeit intensiviert wurde, diesen Lehrgang zu einem wertvollen Mehrwert, auch für die Zukunft. Dabei stand der Austausch von Wissen und Erfahrungen im Vordergrund. Stephan Reiter, MBA Geschäftsführer, FC Red Bull Salzburg Zählbar sind für mich vor allem die neu erlernten Studieninhalte, die internationale Erfahrung und die geistige Auffrischung, die man durch das Studium erfährt. Die Methoden und sozialen Kompetenzen, die während des Studiums in allen Bereichen gefördert und trainiert werden, sind in der beruflichen Welt täglich anwendbar. Das ist ein enormer Benefit! Dipl.-Ing. Hans Peter Staber, MBA Geschäftsführer, Veritas AG Durch den MBA Lehrgang habe ich mein bisher durch praktische Führungsarbeit erworbenes Wissen, nun theoretisch zusammengefasst und gut strukturiert vermittelt bekommen. Besonders die Inhalte Strategisches Management und Internationales Management sind mir gut in Erinnerung geblieben. Überdies hat mich das internationale Curriculum an den unterschiedlichen Partneruniversitäten wie der Moscow State University in Russland, der Fudan University in China, der Westminster University in England oder der Georgetown University in den USA besonders beeindruckt. Dipl.-Ing. Michael Knoblich, MBA, Bakk.Tech. Teamleiter Projektmanagement und Organisation, Salzburg AG für Energie, Verkehr und Telekommunikation Ergänzend zu meiner technisch geprägten Ausbildung an der Universität Salzburg war es mir wichtig, auch betriebswirtschaftliche Kernkompetenzen zu erwerben und Themen aus dem strategischen, internationalen Management zu erlernen. Darüber hinaus war es mir ein großes Anliegen, interkulturelle Unterschiede in der Managementwelt und in der Denkweise kennenzulernen und daraus zu profitieren. 5

6 1. SMBS GLOBAL MANAGEMENT MBA Gerüstet für das internationale Top-Management Sie sind gut ausgebildet, haben beruflich viel erreicht und wollen sich nun fit machen für den nächsten Karriereschritt? Dann sind die SMBS Executive MBAs für Sie die richtige Wahl: Double Degree MBA in General Management Global Executive MBA Executive MBA General Management Sie zählen in ihrer Art zu den besten Möglichkeiten europaweit, sich gezielt auf die zukünftigen Herausforderungen im Top-Management vorzubereiten. Insbesondere die langjährig bewährten Auslandsaufenthalte garantieren neben dem Geschäftskultur- und Erfahrungsaustausch mit global agierenden Unternehmen, Außenwirtschaftsstellen und Medienpartnern internationale Netzwerke und beste Chancen auf dem Arbeitsmarkt. Die MBA-Studien starten im Herbst und werden in Deutsch / Englisch angeboten. Zulassungsvoraussetzung sind neben einem Assessment eine akademische Vorbildung und Berufspraxis (insbes. Führungserfahrung) oder eine adäquate Berufserfahrung in Leitungsfunktion. Abgeschlossen wird mit dem MBA der Universität Salzburg. Das Double Degree MBA Program schließt zusätzlich mit einem MBA der Long Island University / New York ab. Die Management- und Leadership- Module können wahlweise entweder am Wochenende oder in Blockmodulen absolviert werden. 6

7 MBA AUSWAHL MBA AUSWAHL Double Degree MBA Program Global Executive MBA General Management Management und Leadership / 25 T SMBS, Salzburg Optionales Wahlmodul oder 30-seitige Projektarbeit Wahl zwischen 2 Modulen in Amerika / bei Interesse können auch beide Module absolviert werden Wahl zwischen 2 Modulen in Asien Block oder Wochenende MANAGEMENT- UND LEADERSHIP-MODULE Einführungsseminar / 2 T SMBS, Salzburg Communication, Service and Innovation Management / 5 T LIU Brooklyn, NYC Entrepreneurship, Business Intelligence, Marketing Analysis / 5 T LIU Brooklyn, NYC Business Policy, Q & A, Field Trip, Presentation / 5 T LIU Brooklyn, NYC Management von Märkten und Risiken / 5 T SMBS, Salzburg Innovationsmanagement und Business Modelling / 5 T SMBS, Salzburg Doing Business in Russia / 5 T Lomonosov Moscow State University, Moskau Strategien der Globalisierung / 5 T Philipps Universität, Marburg/Frankfurt Finance and Markets / 6 T Westminster University, London Trends and Challenges in Entrepreneurship and Leadership / 6 T University of Toronto Doing Business in America / 6 T Georgetown University, Washington DC INTERNATIONALE MODULE Doing Business in South East Asia / 6 T Sasin Business School, Bangkok Doing Business in China / 6 T Fudan University, Shanghai 7 Alle Angaben vorbehaltlich organisatorischer und inhaltlicher Änderungen.

8 2. SMBS PROFESSIONAL EXECUTIVE MBA Fit für die Herausforderungen der Wirtschaft von heute Unsere Professional MBAs orientieren sich an den hohen Anforderungen heutiger Unternehmen. Sie rüsten Sie mit den nötigen Werkzeugen aus, um den beruflichen Herausforderungen als (angehende) Führungskraft erfolgreich zu begegnen. Als AbsolventIn können Sie sich schnell an aktuelle wirtschaftliche Gegebenheiten anpassen oder neue Chancen ergreifen. MBA AUSWAHL MBA Managing the Digital Transformation MBA Marketing- und Vertriebsmanagement MBA Projekt- und Prozessmanagement Management and Leadership / 25 T SMBS, Salzburg Digitalisierung, Gesellschaft und Innovation, 5 T SMBS, Salzburg Grundlagen und Entwicklung von Digitalisierungsstrategien, 5 T Philipps Universität, Marburg b. Frankfurt Implementierung von Digitalisierungsstrategien, 5 T Westminster University, London Marketing Management, 5 T SMBS, Salzburg Sales Management, 5 T SMBS, Salzburg New Media, CRM & Integrierte Kommunikation, 6 T University of Toronto Projektmanagement, 5 T Philipps Universität, Marburg/Frankfurt Prozessmanagement, 5 T Universität St. Gallen, Schweiz Management komplexer Projekte & Prozesse, 5 T SMBS, Salzburg Doing Business in America, 6 T Georgetown University, Washington DC 8 Optionales Wahlmodul oder 30-seitige Projektarbeit

9 MBA AUSWAHL MBA AUSWAHL MBA Human Resource Management MBA Health Care Management MBA Public Management MBA Qualitäts- & Risikomanagement Management und Leadership / 25 T SMBS, Salzburg Block oder Wochenende MANAGEMENT- UND LEADERSHIP-MODULE Strategie des HRM, Markt und aktuelle Trends, Employer Branding, 5 T SMBS, Sbg. Rechtliche Rahmenbedingungen, Personalentwicklung, 5 T SMBS, Salzburg HR Life Cycle, Trends & Herausforderungen der Zukunft im HRM, 6 T University of Toronto Gesundheitswesen: Leistungsfaktoren, Systemvergl., 5 T Philipps Universität, Marb./Frankfurt Instrumente des Health Care Management, 5 T SMBS, Salzburg Management von Gesundheitseinrichtungen, 5 T Hochschule Fresenius, Berlin Instrumente, Methoden, Best Practice d. New PuM, 5 T SMBS, Salzburg Public Finance, HR & Governance, 5 T Wien Innovationen & Change in der EU, 5 T Brüssel Risikomanagement, Business Excellence, CSR, 5 T Quality Austria, Wien INTERNATIONALE MODULE Qualitäts-, Umwelt-, Sicherheitsmanagement, 10 T Quality Austria, Wien Doing Business in America, 6 T Georgetown University, Washington DC 9 Alle Angaben vorbehaltlich organisatorischer und inhaltlicher Änderungen.

10 STUDIENABLAUF DER EXECUTIVE MBAs Flexibilität ist ein wesentliches Merkmal der heutigen Arbeitswelt. Aus diesem Grund können die berufsbegleitenden MBA-Studien in ihrer Struktur den individuellen Bedürfnissen angepasst werden. So können die vier Management- und Leadership-Module (alternativ: 17 Wochenendmodule), die drei Professional Modules und der einmalige Study Trip nach Washington DC in einem Stück absolviert werden. Es ist aber auch möglich, die Reihenfolge und das Zeitformat zu ändern. So haben Sie die Möglichkeit, mit den Professional Modules zu beginnen, dafür ein Zertifikat zu erhalten und im Anschluss die Management- und Leadership-Module und das Auslandsmodul in Washington DC zu absolvieren. Diesen Anschlusszeitpunkt können Sie selber wählen. OPTION 1: Sie können die verpflichtenden Blockmodule und den Study Trip nach Washington DC sowie die Masterarbeit innerhalb von 20 Monaten absolvieren. 1. JAHR Management Core 2. JAHR Professional Modules OPTIONAL Study Trip nach Washington DC oder 30-seitige Projektarbeit Master s Thesis und -prüfung MBA der Universität Salzburg OPTION 2: Sie belegen den Universitätskurs (Professional Modules), erhalten hierfür ein Teilnahmezertifikat und absolvieren die vier Wochenmodule für Management- und Leadership (alternativ: 17 Wochenendmodule) plus Auslandsmodul in Washington DC für den MBA-Abschluss, wann immer Sie möchten. 1. JAHR Professional Modules 2. JAHR Management Core OPTIONAL Study Trip nach Washington DC oder 30-seitige Projektarbeit Master s Thesis und -prüfung MBA der Universität Salzburg OPTION 3: IHR INDIVIDUELLER MODUS Fragen Sie Ihre(n) Program ManagerIn. 10

11 DIGITALISIERUNG MÖGLICHKEITEN UND CHANCEN DER DIGITALISIERUNG Die Digitalisierung ist ein wesentlicher Wirtschaftsfaktor für Unternehmungen jeglicher Größenordnung geworden und somit auch ein unabkömmliches Thema in den einzelnen Modulen unserer Masterprogramme. Unternehmen können vom Einsatz neuer Technologien in unterschiedlichem Ausmaß profitieren. Die Bedeutung und die Möglichkeiten der Digitalisierung lassen sich in drei Punkten zusammenfassen: Produktionsprozesse und Arbeitsabläufe können durch den Einsatz digitaler Technologien flexibler und effizienter strukturiert werden - was zu einer Produktivitätssteigerung führt. Digitale Technologien führen zu Innovationsprozessen im Dienstleistungssektor. Sie ermöglichen die Modernisierung bereits bestehender oder den Aufbau neuer Serviceangebote. Die Entwicklung und Verbreitung digitaler Technologien birgt ein starkes Innovationspotential. Sie fördert die Umsetzung neuer Ideen und Produkte. Dadurch eröffnen sich neue Geschäftsfelder und Märkte. Sechs bahnbrechende Technologien haben einen Grad erreicht, der sie einerseits praxiswirksam macht und andererseits mit den implizierten Möglichkeiten ein schier ungeahntes Innovationspotential für Wirtschaft, Gesellschaft und Politik beinhaltet: Big Data Analysis Artificial Intelligence Robotics Digitale Geschäftmodelle Internet of Things Sensorik und digitale Prozesssteuerung Alle Studienprogramme der SMBS beschäftigen sich daher systematisch und mit den technologischen Möglichkeiten, den wirtschaftlichen Potentialen, den gesellschaftlichen und ethischen Herausforderungen aber auch Risiken der Digitalisierung. Ob Unternehmensstrategie, Marketing, Logistik, HR, Finance, Leadership oder Ethik: In allen Seminaren werden die relevanten Aspekte der Digitalisierung in den Kontext einer General Management-Ausbildung integriert. Neben der betriebswirtschaftlichen Ausbildung schärfen Sie auch Ihre digitalen Kompetenzen in den Core Subjects sowie in der Spezialisierung. 11

12 SMBS Management Core Studienzeitmodelle 2 Studienzeitmodelle stehen Ihnen zur Wahl: Sie können die Management Core-Module entweder in der Blockmodul-Variante oder in der Wochenendmodul-Variante absolvieren. 1. Die Management Core-Module in Blockform: Terminreihe 1 (für Global Exec. MBA, General Management, Marketingund Vertriebsmanagement ) Terminreihe 2 (für Health Care Management, HR Management, Public Management, Projekt- und Prozessmanagement) Inhalte Ort Oktober Tage Mod 1 Management & Leadership Strategisches Management Oktober 2019 Business Law 6 Tage Salzburg Unternehmenskultur & Change Mgmt Marketing November Tage Dezember Tage Mod 2 Management & Leadership Volkswirtschaftliche Zusammenhänge Projektmanagement Strategie, Struktur & Organisation Prozessmanagement Salzburg Februar Tage Februar Tage Mod 3 Management & Leadership Bilanzierung & Bilanzanalyse Kostenrechnung & -management Investition & Finanzierung HR/PE für Führungskräfte Salzburg April Tage + 1 Transfertag Mai Tage + 1 Transfertag Mod 4 Management & Leadership Leadership & Ethics Social Competences Gruppendynamik & Organisationsentw. Entscheidungsfindung für FK Wissenschaftliches Arbeiten Präsentationstechniken Salzburg 12

13 SMBS Management Core 2. Die Management Core-Module am Wochenende: , 9-17 h Volkswirtschaftliche Zusammenhänge: Gesamtwirtschaftliches Umfeld des Managements h Marketing und Strateg. Management 1: General / Strategisches Management SMBS, Sbg SMBS, Sbg , 9-17 h Business Law: Recht und Wirtschaft SMBS, Sbg h Bilanzierung und Bilanzanalyse: Rechnungswesen SMBS, Sbg , 9-17 h Kostenrechnung und Kostenmanagement 1: Controlling I , 9-17 h Kostenrechnung und Kostenmanagement 2: Controlling II , 9-17 h Investition & Finanzierung: Unternehmensfinanzierung , 9-17 h Projekt-, Prozessmanagement und Business Simulation 1: Projektmanagement h Leadership und Social Competences 1: Soziale Kompetenzen - Präsentationstechniken SMBS, Sbg SMBS, Sbg SMBS, Sbg SMBS, Sbg SMBS, Sbg h Teambuilding und HRM: Personalmanagement SMBS, Sbg , 9-17 h Leadership und Social Competences 2: Führung und Ethik SMBS, Sbg , 9-17 h Marketing und Strateg. Management 2: Marketing SMBS, Sbg , 9-17 h Marketing und Strateg. Management 3: Marketing SMBS, Sbg , 9-17 h Changemanagement 1: Methoden der Entscheidungsfindung SMBS, Sbg h Projekt-, Prozessmanagement und Business Simulation 2: Prozessmanagement SMBS, Sbg h Changemanagement 2: Organisationsentwicklung SMBS, Sbg 2 Tage aus h Gruppendynamik und Organisationspsychologie SMBS, Sbg oder

14 UK Westminster University Deutschland Philipps Universität Marburg Kanada York University USA Georgetown University 14

15 Österreich Paris Lodron Universität Salzburg Russland Lomonosov Moscow State University China Fudan University Thailand Chulalongkorn University 15

16 SMBS Double Degree MBA in General Management Inhalte & Zielgruppen Das Double-Degree-Programm in General Management mit einem akademischen MBA-Abschluss an der Paris-Lodron-Universität Salzburg und einem MBA-Abschluss an der Long Island University (LIU) in New York City zielt darauf ab, Ihre beruflichen Chancen am internationalen Arbeitsmarkt zu erhöhen. Sie lernen die Geschäftswelten beider Kontinente kennen, machen interkulturelle Erfahrungen und sind gleichzeitig für die Herausforderungen beider Managementwelten gerüstet. Außerdem bietet Ihnen der Doppelabschluss die einmalige Gelegenheit, ein globales Verständnis für eine breite Palette von Geschäftsgrundsätzen New Yorker Unternehmen zu bekommen. Das Programm richtet sich an international agierende und aufstrebende Führungskräfte, die Marktwachstum anstreben, ihre unternehmerischen und internationalen Kompetenzen weiterentwickeln und ihre Organisation nachhaltig erfolgreich gestalten wollen. Ihr Karrierevorsprung Ein Studium - zwei MBA-Abschlüsse innerhalb 4 Semester! Entrepreneurship in America North American Business Environment Leadership Strategy Management Fostering Innovation Executive Negotiating Skills ODER MASTER S THESIS Projektarbeit zur Strategie- / Organisationsentwicklung 30 Seiten Während der Module: Besuche ausgewählter Unternehmen und Start-ups in New York City Online-Studies mit Online-Tutorium und Online-Classrooms Entwicklung einer unternehmerischen Idee im Umfeld von Amazon und Google im Rahmen einer Projektarbeit 6 Tage im MÄRZ 2020 oder 2021 in Programmplan 3. Brooklyn Aufenthalt Erstklassige ReferentInnen Auszug Prof. Dr. Thomas Friedli, ITEM-HSG, Universität St. Gallen Strategisches Management, Management industrieller Dienstleistungen und operationelle Exzellenz Prof. Dr. Claudia Wöhle, Universität Salzburg Unternehmensfinanzierung, wertorientierte Unternehmensführung und Wertcontrolling Business Policy Exkursion und Studienzeit für Projektfertigstellung Q&A Sitzung für das Projekt, Präsentationsvorbereitung und Study Time Abschlusspräsentation und Bewertung des Projekts, Gastredner und Abschlussfeier NEW YORK CITY 5 Tage im MAI 2020 in Prof. Dr. Herbert Sherman, Long Island Universit Geschäftsstrategie, Technologiemanagement, Personalmanagement und Organisationsverhalten Prof. Dr. Clifford Benton, Long Island University Führungstrainer, der mit Führungskräften der New York City Polizei, Führungskräften von New York City Transit und verschiedenen Weltklasse-Athleten zusammenarbeitet 2. Brooklyn Aufenthalt Entrepreneurship Business Intelligence Marktanalyse Exkursionen, Präsentationsvorbereitung und Study Time Business Policy NEW YORK CITY 5 Tage im MÄRZ 2020 in Weitere ReferentInnen finden Sie auf Partneruniversitäten LONG ISLAND UNIVERSITY/ NEW YORK CITY GEORGETOWN UNIVERSITY 1. Brooklyn Aufenthalt Einführung in die LIU und Einführung in Bloomberg Terminal Research Führungskommunikation Service Operations Management Innovationsmanagement Information System Development & Management NEW YORK CITY 5 Tage im OKTOBER 2019 in Ansprechpartner Mag. Stephanie Lichtenberg MBA stephanie.lichtenberg@smbs.at

17 SMBS Global Executive MBA Inhalte & Zielgruppen Führung auf globaler Ebene muss sich in einer Umgebung kompetitiver Märkte, fordernder Stakeholder und wachsender Komplexität beweisen. Aus diesem Grund basiert der Global Executive MBA auf dem Erwerb von Fähigkeiten und Skills, die erfolgreiche Global Manager auszeichnen. Dazu gehören Management und Leadership Skills, kulturelle Kompetenzen, Steuerung globaler Teams sowie Führungsverantwortung im globalen Kontext. Zielgruppe vom Global Executive MBA-Programm sind Professionals mit mehrjähriger, internationaler Berufspraxis. ODER MASTER S THESIS Doing Business in China How to do Crosscultural Business Intellectual Property Law Chinese Economy Foreign Direct Investment in China and Local Firms: Survival Strategy Business Model Comparison between MNC and local firms Doing Business in South East Asia Multicultural Marketing Management Financial Analysis and Evaluation Managing Human Capital in Asian Context Sustainability Management ASEAN from an intellectual perspective 6 Tage im MAI 2021 in SHANGHAI 6 Tage im MAI 2020 ODER 2022 in BANGKOK Programmplan Alumni Dipl.-Ing. Wolfgang Stangassinger, MBA Head of Division Pool Technology BWT AG "Das wichtigste Kriterium war für mich ein berufsbegleitendes MBA Studium mit internationalem Anspruch. Das Angebot der SMBS mit den kompakten Blockmodulen und den internationalen Auslandsmodulen entsprach dabei am besten meinen Vorstellungen. Generell war für mich das Modul in Amerika inhaltlich und emotional das absolute Highlight. UND / ODER Doing Business in America (Washington DC) North American Business Environment Leadership Strategy Management Fostering Innovation Executive Negotiating Skills Trends and Challenges in Entrepreneurship and Leadership (Toronto) Introduction to Canadian Society and Politics Coercive Negotiating Skills Outsourcing and Strategy Management Understanding and Managing Global Risks Brand Management in a Crisis 6 Tage im MÄRZ 2021 in 6 Tage im MÄRZ 2021 in TORONTO Erstklassige ReferentInnen Auszug Prof. Dr. Eric Langenbacher, Academic Director Georgetown University Finance & Markets Shareholder Value Analysis Risk Management Derivative Market Research LONDON 6 Tage im JÄNNER 2021 in (Washington), North American Business Environment Prof. Dr. James K. Yuann, Fudan University in Shanghai, Business Model Comparison Weitere ReferentInnen finden Sie auf Partneruniversitäten PHILIPPS UNIVERSITÄT MARBURG / FRANKFURT WESTMINSTER UNIVERSITY LONDON Strategien der Globalisierung Internationales Management Lean Management Internationale Marketing- & Vertriebsstrategien Innovationsmanagement 5 Tage im NOVEMBER 2020 in MARBURG/FRANKFURT GEORGETOWN UNIVERSITY YORK UNIVERSITY / UNIVERSITY OF TORONTO TORONTO FUDAN UNIVERSITY SHANGHAI LOMONOSOV UNIVERSITY MOSKAU CHULALONGKORN UNIVERSITY BANGKOK Doing Business in Russia Doing Business in Russia Economic Environment in Russia Human Resource Market Political System and IT Industry in Russia 5 Tage im SEPTEMBER 2020 in MOSKAU Ansprechpartner Norbert Gerner Ansprechpartner Maria Marschall 17 norbert.gerner@smbs.at maria.marschall@smbs.at

18 SMBS Exec. MBA General Management Inhalte & Zielgruppen MASTER S THESIS Der MBA General Management zielt darauf ab, Führungskräfte auf ihre Rolle als Entscheidungsträger vorzubereiten. Lernziel ist es, Kenntnisse und Fertigkeiten zu erwerben, die Sie unterstützen, Führungsverantwortung im Spannungsfeld zwischen Spezialisierung, Globalisierung, kostenorientiertem Wachstum und ethisch-moralischer Verantwortung erfolgreich wahrzunehmen. Der Executive MBA richtet sich an Personen, die im Bereich des General Managements bereits eine Führungsposition innehaben oder dafür vorgesehen sind. Insbesondere sind UnternehmerInnen, Führungskräfte und Führungs- Entrepreneurship in America North American Business Environment Leadership Strategy Management Fostering Innovation Executive Negotiating Skills ODER 6 Tage im MÄRZ 2021 in Programmplan kräftenachwuchs vorgesehen sowie Personen, die ihre berufliche Zukunft im Bereich General Management sehen und sich für internationale Herausforderungen qualifizieren möchten. Projektarbeit zur Strategie- / Organisationsentwicklung 30 Seiten Alumni Dr. Holger Schwarting, MBA Vorstand Sport 2000 Ich habe vor rund 20 Jahren ein Wirtschaftsstudium abgeschlossen. Mit dem MBA-Studium konnte ich meinen fachlichen Horizont zu den Themen, mit Trends and Challenges in Entrepreneurship and Leadership Introduction to Canadian Society and Politics Coercive Negotiating Skills Outsourcing and Strategy Management Understanding and Managing Global Risks Brand Management in a Crisis TORONTO 6 Tage im MÄRZ 2021 in denen ich als international tätiger Manager tagtäglich konfrontiert bin, vertiefen und mein Wissen wertvoll ergänzen. Erstklassige ReferentInnen Auszug Prof. Dr. Michael Czinkota, Georgetown University Advanced Strategic Management Innovationsmanagement & Business Modelling Innovationsmanagement / Strukturen & Prozesse Lean Management Business Modelling & Design Thinkings SALZBURG 5 Tage im NOVEMBER 2020 in Prof. Dr. Florian Siems, Technische Universität Dresden Marketing und Vertrieb Partneruniversitäten YORK UNIVERSITY / UNIVERSITY OF TORONTO TORONTO Weitere ReferentInnen finden Sie auf GEORGETOWN UNIVERSITY Management von Märkten und Risiken Marketing und Vertrieb Marktanalyse Risikomanagement SALZBURG 5 Tage im SEPTEMBER 2020 in Ansprechpartner Norbert Gerner Ansprechpartner Maria Marschall norbert.gerner@smbs.at maria.marschall@smbs.at

19 SMBS MBA Managing the Digital Transformation Inhalte & Zielgruppen MASTER S THESIS Der MBA Managing the Digital Transformation zielt darauf ab, Führungskräfte auf die Digitalisierung in ihrem Unternehmen vorzubereiten. Das Ziel des MBA Managing the Digital Transformation ist es, Kenntnisse in Big Data Analysis, Artificial Intelligence, Robotics, Digitale Geschäftsmodelle, Internet of Things und Sensorik & digitale Prozesssteuerung zu erwerben. Der Executive MBA beschäftigt sich umfassend in den Gebieten von gesellschaftlichen Auswirkungen, Marketing und Innovation, sowie Strategien in der Digitalisierung, in den Produktionsprozessen und in der Prozessanalyse. Entrepreneurship in America North American Business Environment Leadership Strategy Management Fostering Innovation Executive Negotiating Skills ODER 6 Tage im MÄRZ 2021 in Programmplan An der University of Westminster, in London, werden Ihnen darüber hinaus Methoden im Digital Business, sowie im Digital Consulting anhand von praxisorientierten Fallstudien nähergebracht. Projektarbeit zur Strategie- / Organisationsentwicklung 30 Seiten Die berufliche Zukunft beschäftigt sich zunehmend stärker mit der Transformation der Digitalisierung in neue Geschäftsmodelle und zielt auf Führungskräfte, die in ihrem Unternehmen die Digitalisierung so einsetzen, damit Zeit für wesentliche Strategien im Unternehmen bleibt. Damit Sie künftig auf die Digitalisierung der industriellen Produktion vorbereitet sind und Ihre Zukunftsprojekte effizienter umsetzen, sind die Schwerpunkte aus den Themengebieten der Industrie 4.0 sowie der Blockchain-Technology maßgebend für die Transformation der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen. Implementierung von Digitalisierungsstrategien Digitalisierung von Geschäftsprozessen Projektmanagement für Digitalisierungsstrategien Angewandte Technologien der Digitalisierung: Blockchain und das Internet of Things Angewandte Technologien der Digitalisierung: Big Data Analysis - Labor LONDON 5 Tage IM APRIL / MAI 2020 in Erstklassige ReferentInnen Auszug Univ.-Prof. Dr. Katja Hutter, Universität Salzburg Marketing und Innovation Grundlagen und Entwicklung von Digitalisierungsstrategien Analyse der Digital Readiness Strategien der Digitalisierung Ausgewählte Themen der Digitalisierungsstrategie: Marketing und Logistik Angewandte Technologien der Digitalisierung: Produktsteuerung und die Industrie 4.0 MARBURG B. FRANKFURT 5 Tage IM FEBRUAR 2020 in Dr. Fefie Dotsika, Westminster University Digital Business Research Group Partneruniversitäten PHILIPPS UNIVERSITÄT MARBURG / FRANKFURT GEORGETOWN UNIVERSITY Weitere ReferentInnen finden Sie auf WESTMINSTER UNIVERSITY LONDON Digitalisierung, Gesellschaft und Innovation Treiber der Digitalen Transformation Digitale Transformation und Gesellschaft Digitale Transformation und Innovation Angewandte Technologien der Digitalisierung: Big Data und Artifical Intelligence SALZBURG 5 Tage IM NOVEMBER 2019 in Ansprechpartner Edin Cerimagic edin.cerimagic@smbs.at

20 SMBS Exec. MBA Marketing- und Vertriebsmanagement Inhalte & Zielgruppen MASTER S THESIS Der MBA Marketing- und Vertriebsmanagement ermöglicht Studierenden den Erwerb von Fähigkeiten, die erfolgreiche Marketing & Sales ManagerInnen auszeichnen. Dazu gehört es, Marketing- und Vertriebskonzepte erstellen zu können sowie eine tiefe Kenntnis zu Instrumenten der Kundenbetreuung und -bindung und der Kommunikation am Markt zu haben. Ebenso ist es Ziel, die Grundrisse des Produktmanagements im Produktlebenszyklus zu verstehen, anzuwenden und in Kampagnen umsetzen zu können. Kenntnisse über die neuen Medien und Social Media runden die Ausbildung ab. Entrepreneurship in America North American Business Environment Leadership Strategy Management Fostering Innovation Executive Negotiating Skills ODER 6 Tage im MÄRZ 2021 in Programmplan Der Executive MBA richtet sich an Personen, die im Bereich Marketing und / oder Vertrieb tätig sind und für ihre (zukünftige) Führungsrolle ein umfassendes Projektarbeit zur Strategie- / Organisationsentwicklung 30 Seiten Verständnis der erfolgsrelevanten Prozesse und Instrumente benötigen. Am Puls der Zeit New Media, CRM & Integrierte Kommunikation Was macht mein Produkt oder meine Dienstleistung einzigartig und welche Strategie sichert langfristige Wettbewerbsvorteile? Welche Kommunikationskanäle eignen sich am besten und wie integriere ich diese in die Vertriebsstrategie? Kann ich neue Ideen generieren, um noch erfolgreicher agieren zu können? Welche Rolle kann Online- und Social Media-Marketing im Marketing-Mix Customer Relationship Management Integriertes Kampagnenmanagement Social Media/New Media Marketing Wirtschaftspsychologie und Käuferverhalten TORONTO 6 Tage im MÄRZ 2021 in spielen? Antworten auf diese Fragen erhalten unsere Studierenden im MBA Marketing Sales Management und Vertrieb. Erstklassige ReferentInnen Auszug Prof. Dr. Peter Constantinou, York University Brand Management Key Account Management und Verhandlungsstrategien Strategisches Vertriebsmanagement und Entwicklung von Strategien Steuerung der Vertriebsorganisation Beziehungsmanagement und Verkaufspsychologie 5 Tage im JÄNNER 2021 in SALZBURG Prof. Dr. Florian Siems, Technische Universität Dresden Marketing und Vertrieb Partneruniversitäten YORK UNIVERSITY / UNIVERSITY OF TORONTO TORONTO Weitere ReferentInnen finden Sie auf GEORGETOWN UNIVERSITY Marketing Management Grundlagen des Marketings und Marketingmanagements Marktforschung Rechtliche Grundlagen für Führungskräfte im Marketing Preisfindung und -durchsetzung SALZBURG 5 Tage im SEPTEMBER 2020 in Ansprechpartner Mag. Stephanie Lichtenberg MBA stephanie.lichtenberg@smbs.at

21 SMBS Exec. MBA Projekt- und Prozessmanagement Inhalte & Zielgruppen MASTER S THESIS Der MBA Projekt- und Prozessmanagement ermöglicht Ihnen, sich profundes Wissen und Fertigkeiten anzueignen, um Projekte erfolgreicher und effizienter abwickeln und Prozesse proaktiv gestalten zu können. Neben dem General Management-Knowhow erlangen Sie tiefgreifendes Wissen aller gängigen Tools des Projektmanagements sowie das nötige Knowhow und die Sicherheit, die gelernten Instrumente für den Unternehmenserfolg im Alltag zielführend einzusetzen. Der Executive MBA richtet sich an Personen, die in Unternehmen Prozesse und Projekte in Schlüssel- und Führungspositionen leiten bzw. für Entrepreneurship in America North American Business Environment Leadership Strategy Management Fostering Innovation Executive Negotiating Skills ODER 6 Tage im MÄRZ 2021 in Programmplan solche Positionen vorgesehen sind. Das Programm stellt weiters die optimale Vorbereitung für die Zertifizierung nach IPMA- und PMI-Standards dar. Projektarbeit zur Strategie- / Organisationsentwicklung 30 Seiten Alumni Dipl.-Betriebswirt (FH) Florian Lang, MBA Abteilungsdirektor Prozessmanagement, MünchenerHyp eg Meine Ziele waren insbesondere einen international anerkannten Masterabschluss zu erlangen und meine eigenen Führungsqualitäten sowie Methoden- Management komplexer Projekte und Prozesse Benchmarking als Input für Management der Komplexität Datenbasierte Prozessoptimierung und der Zusammenhang mit der Industrie 4.0 Agiles Projektmanagement Projektmanagement Office SALZBURG 5 Tage im JÄNNER 2021 in kenntnisse für meine berufliche Karriere im Projekt- und Prozessmanagement auszubauen. Erstklassige ReferentInnen Auszug Prof. Dr. Thomas Friedli, Professor of Management an der Universität St. Gallen Prozessmanagement Prozessplanspiel Strategisches und operatives Prozessmanagement Einführung von ERP-Systemen Prozesscontrolling 5 Tage im NOVEMBER 2020 in ST. GALLEN Dr. Lüder W. Tockenbürger, PRO4S Consulting St.Gallen Partneruniversitäten UNIVERSITÄT ST. GALLEN GEORGETOWN UNIVERSITY Weitere ReferentInnen finden Sie auf PHILIPPS UNIVERSITÄT MARBURG / FRANKFURT Projektmanagement Projektfinanzierung Projektmarketing Projekte steuern und führen Projektkrisen Change Management MARBURG/FRANKFURT 5 Tage im SEPTEMBER 2020 in Ansprechpartner Mag. Stephanie Lichtenberg MBA stephanie.lichtenberg@smbs.at

22 SMBS Exec. MBA Human Resource Management Inhalte & Zielgruppen MASTER S THESIS Der MBA Human Resource Management kombiniert General Management- Themen mit spezifischem Fachwissen im Bereich Human Resource Management und richtet sich an Schlüssel- und (angehende) Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich Personalmanagement vertiefen und ergänzen möchten: Die Aufgabenbereiche werden zunehmend komplexer und die Rolle des Human Resource Managers unterliegt einem radikalen Wandel. Die HR-Abteilung der Zukunft steht vor neuen Herausforderungen, nicht zuletzt aufgrund des demografischen Wandels, der Digitalisierung und der Tatsache, dass das Arbeitsumfeld immer interkultureller, Entrepreneurship in America North American Business Environment Leadership Strategy Management Fostering Innovation Executive Negotiating Skills ODER 6 Tage im MÄRZ 2020 in Programmplan internationaler und schnelllebiger wird. Human Resource Management praxisorientiert & international: Projektarbeit zur Strategie- / Organisationsentwicklung 30 Seiten Neue Wege und Möglichkeiten zu modernen, innovativen Rekrutierungsstrategien Sicherung des Unternehmenserfolges durch innovative und zielgerichtete HR Life Cycle, Trends und Herausforderungen der Zukunft im HR-Bereich HR-Methoden und Instrumente als Rüstzeug für nachhaltige Personalentwicklung Diversity Management entsprechend der Trends und Herausforderungen der Zukunft Personalbedarf & HR Life Cycle: from Onboarding to Offboarding New Social Media & Recruiting Leadership und HR-Management im 21. Jahrhundert TORONTO 6 Tage im MÄRZ 2020 in Der MBA Human Resource Management startet im November 2019 mit den Spezialisierungsfächern, die Management Core Module schließen dann im Herbst 2020 an. Erstklassige ReferentInnen Auszug Prof. Dr. Peter Constantinou, York University Brand Management for HR Recht, Entlohnung, Leistung, Personalentwicklung Rechtsthemen des HR-Managements: Arbeits- und Sozialversicherungsrecht Entlohnungs- und Arbeitszeitmodelle, Arbeitsverträge und steuerrechtliche Aspekte Strategische Personalentwicklung SALZBURG 5 Tage im JÄN/FEB 2020 in Mag. Christian Stieglitz, Erste Group IT International / sit Solutions AT Spardat GmbH, Strategisches Human Resource Management Partneruniversitäten YORK UNIVERSITY / UNIVERSITY OF TORONTO TORONTO Weitere ReferentInnen finden Sie auf GEORGETOWN UNIVERSITY Strategie des HR-Managements, Markt und aktuelle Trends, Employer Branding Strategisches Human Resource Management Bedeutung und Stellung im Unternehmen Arbeitsmarkt und Gesellschaft: Trends und Fakten Employer Branding SALZBURG 5 Tage im NOVEMBER 2019 in Ansprechpartner Maria Marschall Ansprechpartner Mag. Brigitte Rudow MBA maria.marschall@smbs.at brigitte.rudow@smbs.at II

23 SMBS Exec. MBA Qualitäts- & Risikomanagement Inhalte & Zielgruppen MASTER S THESIS Der MBA Qualitäts- und Risikomanagement bietet eine umfassende General Management-Ausbildung und richtet die Gesamtperspektive auf das Unternehmen. Das Studienprogramm richtet sich an alle Beauftragten in Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen aus den Bereichen Qualität, Umwelt und Sicherheit, die ihre Führungsposition absichern bzw. ausbauen möchten. Ebenso wendet sich der Executive MBA an Personen mit technischer Vorbildung, die Entrepreneurship in America North American Business Environment Leadership Strategy Management Fostering Innovation Executive Negotiating Skills ODER 6 Tage im MÄRZ 2021 in Programmplan eine Führungsposition anstreben. Projektarbeit zur Strategie- / Organisationsentwicklung 30 Seiten Alumni Sasa Racic, MBA Quality Assurance Manager, Hoffmann-La Roche AG Basel Das Studienprogramm wird in Kooperation mit der Quality Austria abgehalten. Aus GRUPPE A ist eines der folgenden drei Module zu wählen: Die SMBS bietet ein sehr gutes und anspruchsvolles MBA-Studienprogramm, welches über alle Module hinweg überzeugt. Die Aufteilung zwischen theoretischen und praktischen Inhalten ist ausgewogen und die Qualität der Vortragenden hervorragend. Erstklassige ReferentInnen Auszug Mag. Dr. Anni Koubek, Quality Austria Prokuristin Innovation & Koordination, Produkt Development Qualität Prof. Dr. Thomas Friedli, Professor of Management an der Universität St. Gallen Kooperationspartner QUALITY AUSTRIA Weitere ReferentInnen finden Sie auf SANCONSULT BETRIEBSBERATUNGSGES.M.B.H. Qualitätsmanagement Umweltmanagement Sicherheitsmanagement Das Studienprogramm wird in Kooperation mit der Quality Austria abgehalten. Aus GRUPPE B ist eines der folgenden drei Module zu wählen: Risikomanagement Business Excellence CSR Corporate Social Responsibility 10 Tage in WIEN und/oder LINZ 5 Tage in WIEN und/oder LINZ GEORGETOWN UNIVERSITY Ansprechpartner Sandra Sattlecker Ansprechpartner Mag. PhDr. Jutta Pfisterer-Pollhammer sandra.sattlecker@smbs.at lehrgang@sanconsult.at II

24 SMBS Exec. MBA Health Care Management Inhalte & Zielgruppen MASTER S THESIS Der MBA Health Care Management für Führungspersönlichkeiten im Gesundheitsbereich kombiniert General Management-Knowhow, soziale Kompetenz, rechtliche Kenntnisse und fundiertes Wissen über das österreichische und internationale Gesundheitssystem. Der Executive MBA richtet sich an derzeitige und potentielle Führungskräfte und ManagerInnen im Gesundheitsbereich, ÄrztInnen, Pflege- und Verwaltungspersonal sowie MitarbeiterInnen der Pharma- und medizintechnischen Branche, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Rahmen eines Entrepreneurship in America North American Business Environment Leadership Strategy Management Fostering Innovation Executive Negotiating Skills ODER 6 Tage im MÄRZ 2021 in Programmplan MBA-Programms auf den neuesten Stand bringen möchten. Sie erlangen die Fähigkeit, internationale Einrichtungen des Gesundheitswesens effektiv und effizient führen zu können. Projektarbeit zur Strategie- / Organisationsentwicklung 30 Seiten Alumni Management von Gesundheitseinrichtungen Prim. Univ.-Prof. Dr. Peter Gerner, MBA Vorstand der Universitätsklinik für Anästhesiologie, Landeskrankenhaus und Universitätsklinikum der Paracelsus Medizinischen Privatuniversität Salzburg Ich habe die SMBS gewählt, weil das Programm international ausgerichtet ist und ich so eine Gruppe von internationalen Lehrenden und Lernenden kennen- HR im Gesundheitswesen Informationsmanagement und Business Intelligence Medizinisches Qualitätsmanagement & Ethik BERLIN 5 Tage im FEBRUAR 2021 in lernen durfte. Ich war vor allem von der Effizienz des kanadischen, schweizerischen und deutschen Gesundheitssystems beeindruckt. Instrumente des Health Care Managements Erstklassige ReferentInnen Auszug Prof. Dr. rer. pol. Andreas Beivers, Hochschule Fresenius München, Studiendekan Management und Ökonomie im Gesundheitswesen (B.A. sowie M.A.), Gesundheitsökonomie, Public Health Management Public Health und Gesundheitsökonomie Health Care Logistics Ausgewählte Rechtsthemen für Führungskräfte im Gesundheitswesen Health Care Marketing - Public Relation SALZBURG 5 Tage im NOVEMBER 2020 in Prof. Dr. Anja Lüthy, Fachhochschule Brandenburg, FB Wirtschaftswissenschaften, Inhaberin des TCO Training und Coaching Outlet Berlin, Personalmanagement und Employer Branding Weitere ReferentInnen finden Sie auf Partneruniversitäten PHILIPPS UNIVERSITÄT MARBURG / FRANKFURT GEORGETOWN UNIVERSITY VKD - VERBAND DER KRANKENHAUSDIREKTOREN DEUTSCHLANDS E.V. AKP - ARBEITSKREIS DER KRANKENHAUSLEITUNGEN PSYCHIATRISCHER KLINIKEN Das Gesundheitswesen: Leistungsfaktoren & Systemvergleich Spezielle Themen des Managements in Gesundheitseinrichtungen Operatives und strategisches Controlling in Gesundheitseinrichtungen Patientensteuerung MARBURG/FRANKFURT 5 Tage im SEPTEMBER 2020 in Ansprechpartner Dr. Uta Lichtenegger-Laufke uta.lichtenegger@smbs.at

25 SMBS Exec. MBA Public Management Inhalte & Zielgruppen MASTER S THESIS Der MBA Public Management vermittelt umfangreiches Wissen sowie Management- und Handlungskompetenzen für die Anforderungen eines innovativen öffentlichen Sektors. Sie eignen sich Wissen über die Tiefenstrukturen von politischem und administrativem Handeln an und legen durch systematische Analyse der relevanten Prozesse und Strukturen den Grundstein für Ihr berufliches Weiterkommen. Der Executive MBA richtet sich an Führungskräfte und High Potentials aus Entrepreneurship in America North American Business Environment Leadership Strategy Management Fostering Innovation Executive Negotiating Skills ODER 6 Tage im MÄRZ 2021 in Programmplan verschiedenen Bereichen der öffentlichen Verwaltung wie Bund, Länder, Gemeinden, europäische Institutionen und internationale Organisationen sowie verwaltungsnahen Einrichtungen. Projektarbeit zur Strategie- / Organisationsentwicklung 30 Seiten Alumni MR Mag. Dr. Getraud Wollansky, MBA Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft, Sektion V-Allgemeine Umweltpolitik Innovationen & Change in der EU Strategie und Innovation in der EU Neue politische Steuerungsinstrumente in der EU Herausforderungen und Trends in der EU und Lösungsansätze Auswirkungen von EU Strategien auf nationaler und regionaler Ebene BRÜSSEL 5 Tage im JÄN/FEB 2021 in Das Executive MBA-Programm mit Schwerpunkt Public Management an der SMBS regt dazu an, sich mit neuen Wissensgebieten auseinanderzusetzen und vorhandenes Wissen zu vertiefen. Viele der vermittelten Inhalte kann ich in meinem Berufsleben immer wieder nutzen. Erstklassige ReferentInnen Auszug Prof. Dr. Eric Langenbacher, Academic Director Georgetown University (Washington), U.S. Society and Political Economy Ressourcensteuerung im öffentlichen Sektor Finanzmanagement im öffentlichen Sektor (Public Finance) Strategische Kommunikation im öffentlichen Sektor Instrumente des Personalmanagements Entscheidungs-und Führungstheorien WIEN 5 Tage im NOVEMBER 2020 in Prof. Dr. Wolfgang Mazal Universität Wien, Arbeits- und Sozialrecht Instrumente, Methoden & Best Practices des New PuM Partneruniversitäten GEORGETOWN UNIVERSITY Weitere ReferentInnen finden Sie auf Die Verwaltung im Spannungsfeld von Gesellschaft, Politik und Institutionen Neue Formen staatlicher Aufgabenerledigungen Wirkungsorientierung und Public Value ICT - Information and Communication Technologies Strategien der öffentlichen Verwaltung, E-Government, New Media im New Public Management SALZBURG 5 Tage im SEPT/OKT 2020 in Ansprechpartner Dr. Uta Lichtenegger-Laufke uta.lichtenegger@smbs.at

26 SMBS MBA Lehrgangspreise ,00 Double Degree MBA General Management ,00 Global Executive MBA ,00 Executive MBA General Management ,00 Executive MBA Managing the Digital Transformation ,00 Executive MBA Marketing & Vertrieb ,00 Executive MBA Projekt- & Prozessmanagement ,00 Executive MBA Human Resource Management ,00 Executive MBA Qualitäts- & Risikomanagement ,00 Executive MBA Health Care Management ,00 Executive MBA Public Management Alle Preise verstehen sich exkl. Prüfungs- und Verwaltungsgebühren von 1.950,00 und exkl. Reisekosten. Fragen Sie nach Stipendien, Förderungen und Finanzierungsmöglichkeiten. Ihr Ansprechpartner gibt Ihnen gerne Auskunft! Weitere Informationen auch unter Steuerfreier Umsatz gemäß 6 Abs 1 Z 11 lit a UStG

27 SMBS MBA Eckdaten Zielgruppe Zulassung Bewerbungsunterlagen Checkliste Unterrichtssprache ECTS Präsenztage Programmstart Kontaktdaten Führungs- und Nachwuchsführungskräfte Mehrjährige Berufspraxis mit Leitungsfunktion ODER akademischer Abschluss mit Berufserfahrung, Assessment Ausgefülltes Anmeldeformular Lebenslauf Zeugnisse Motivationsschreiben Dienstzeugnisse Empfehlungsschreiben Passbild Kopie Reisepass Deutsch Englisch bis max. 58 geblockte Wochenmodule (5-6 Tage) oder/und Wochenendmodule Oktober 2019 SMBS University of Salzburg Business School, GmbH Sigmund-Haffner-Gasse 18, A-5020 Salzburg Tel: +43 (0) 662 / office@smbs.at Anmeldeformulare sowie weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage Anmeldungen werden ausnahmslos schriftlich per oder Post mit vollständig ausgefülltem und unterschriebenem Anmeldeformular und unter Einreichung der benötigten Unterlagen entgegengenommen. Bei überschrittener Gruppenzahl und gleichwertigen Bewerbungen entscheidet das Eingangsdatum der Anmeldung. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) der SMBS. Impressum: 2018, SMBS - University of Salzburg Business School. Für den Inhalt verantwortlich: SMBS; Alle Angaben vorbehaltlich Druckfehler und möglicher organisatorischer Änderungen. Grafik, Design: 27

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