Manche nennen es Business Intelligence, Planung, Analyse, Reporting oder Controlling. Wir vereinen alles in der CP-Suite.

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1 0 Manche nennen es Business Intelligence, Planung, Analyse, Reporting oder Controlling. Wir vereinen alles in der CP-Suite. Navigieren Sie Ihr Unternehmen mit der CP-Suite in eine sichere Zukunft. Einfach, umfassend, sofort startklar. FIRMA KIRCHHOFF Controlling

2 1 UNSER UNTERNEHMEN Wir sind wir. Was wollen wir? Und was können wir besonders gut? Seit dem Jahr 1990 beschäftigen sich die Gründer der FIRMA KIRCHHOFF Controlling mit der Beratung, dem Vertrieb, der Einführung und Nutzanwendung von Software für das unternehmensweite Controlling. Alles, was wir planen, hat seinen Ursprung in dem Wunsch unserer Interessenten und Kunden das unternehmensweite Controlling ständig weiter - entsprechend aktueller und zukünftiger Erfordernisse - zu vervollkommnen. Know-how aus 15 Jahren sowie aus einer Vielzahl von Controllingprojekten in unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgrößen - sowohl im gesamten Bundesgebiet als auch im Ausland - sind für Interessenten und Kunden ein solides Fundament. Zur Umsetzung kundenspezifischer Anforderungen im operativen und strategischen Controlling setzen wir effiziente Management-, Planungs- und Controllingsoftware ein. Auf Wunsch bieten wir unterstützende Workshops oder spezialisierte Dienstleistungen zur Nutzanwendung der Controllingsoftware an. Durch die Integration von Erfolgs-, Finanz-, Kosten-, Vertriebs-, Projekt-, Personal- und Konzerncontrolling, die Bereitstellung von Führungsinformationen zur operativen sowie zur strategischen Unternehmenssteuerung - sichern wir unseren Kunden im höchsten Maße den Rückfluss des Einführungsaufwandes für die Software. Wir bieten den Kunden einen hundertfach erprobten Standard- Controllingwerkzeugkoffer an, die Führungskräfte weisen wir in die Nutzung der darin enthaltenen Controllingwerkzeuge ein, so dass die Mitarbeiter der Kunden diese Werkzeuge später selbständig nutzen können. Kunden können dabei entsprechend ihrer aktuellen unternehmensspezifischen Situation selbst entscheiden, zu welchem Zeitpunkt sie welche Controllingthemen in der Controllingsoftware umsetzen möchten. Unseren Kunden ein Maximum an verwertbarem Nutzen zu einem fairen Preis zu bieten, ist unser Unternehmenszweck.

3 2 Leitgedanken des Unternehmens Dienen und Leisten - das ist für uns Leitidee, Herausforderung und Verpflichtung. Managern und Führungskräften eine kinderleicht und flexibel anwendbare Software zur operativen und strategischen Unternehmenssteuerung, die ganz auf die fehlerträchtige und langsame Tabellenkalkulation verzichtet und ohne klassische Schnittstellenprogrammierung auskommt, in die Hand zu geben das ist unsere Vision. Wir bekennen uns zum Wettbewerb - ohne Wenn und Aber. Das entspricht unserer Mentalität. Und wir befürworten Leistung. Bestleistungen streben wir an. Durch permanenten Leistungsvergleich kennen wir unsere Wettbewerbsposition. Diese zu erhalten und auszubauen, ist unser Wettbewerbsziel. Der Erfolg unserer Kunden allein begründet unseren Erfolg. Den Kunden ein Maximum an verwertbarem Nutzen zu einem fairen Preis zu bieten, ist unser Unternehmenszweck. Unsere Aufgaben unterliegen dem Wandel - objektiv. Sie sind veränderlich, nicht fest strukturiert und komplex. Wir erfüllen sie mit hoher Professionalität und persönlicher Verantwortung. Wir sorgen für eine gute Beziehung zu unseren Interessenten und Kunden. Das ist für uns Herausforderung, Ansporn und Verpflichtung. Diese Extras sichern uns einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil. Jeder Kunde hat Anspruch auf eine Lösung seiner Probleme, auf eine Leistung individuellen Zuschnitts. Um die konkreten Wünsche und Bedürfnisse zu erfüllen, beteiligen wir den Kunden von Anfang an partnerschaftlich am Leistungsprozess. Alles, was wir planen, hat seinen Ursprung - in unseren Kunden. Und alles, was wir tun, wird durch sie bewertet. Die Anforderungen der Kunden mittels Leistung zu erfüllen - das ist unsere Pflicht. Durch konsequente Kundennähe, individuelles Eingehen auf Kundenbedürfnisse, persönliches Engagement und aufmerksame Zuwendung schaffen wir eine Atmosphäre der Sympathie und des Vertrauens. Somit verpflichten wir uns, einen entscheidenden Beitrag zum Wettbewerbserfolg unserer Kunden zu leisten.

4 3 KERNKOMPETENZEN Wahrnehmbare Qualität im Sinne unserer Kunden - sie beginnt in unseren Köpfen. Unsere Kernkompetenzen liegen in der Beratung, Einführung und Nutzanwendung der Controllingsoftware. Dabei steht immer die Umsetzung kundenspezifischer Anforderungen zur Einrichtung unternehmensweiter Lösungen für das Controlling im Mittelpunkt unserer Tätigkeit. Know-how aus einer Vielzahl von Projekten in den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgrößen sind dafür ein solides Fundament. Ganzheitliches Leistungsprofil - das heißt Umsetzung kundenspezifischer Anforderungen: OPERATIVES CONTROLLING Implementation Management-, Planungs- und Controllingsoftware CORPORATE PLANNER. Umsetzung mit CORPORATE PLANNER und Modulen: Kostencontrolling, Personalcontrolling, Vertriebscontrolling, Projekt- und Maßnahme-Controlling, Finanz- und Erfolgsplanung, webbasierte Planung, webbasiertes Reporting, RATING, MANAGEMENT-COCKPIT, CP-Excel, CP-ANALYZER zur multidimensionalen Massendatenanalyse. STRATEGISCHES CONTROLLING Implementation strategischer Planungssoftware CP-STRATEGY. Umsetzung mit CP-STRATEGY: Entwicklung von strategischen Unternehmensstrategien, Balanced Scorecard, Portfolio-Analysen, Benchmarking, Stärken- und Schwächen-Analysen. RISIKO-MANAGEMENT Implementation des Risikomanagementsystems CP-RISK. Umsetzung mit CP-RISK: unternehmensweites Risikomanagement (KonTraG). KONZERNKONSOLIDIERUNG Implementation der Konsolidierungssoftware CP-CONS. Umsetzung mit CP-CONS: Konsolidierung von Unternehmensgruppen und Konzernen, Segmentberichterstattung, Teilkonzerne, IAS/IFRS CONTROLLING KNOW-HOW Prozessanalyse und -gestaltung, Effektivität etc. Projektmanagement auf Zeit. Integration ist unsere Stärke. Wir nutzen unsere Stärken zum Nutzen unserer Kunden.

5 4 CONTROLLINGSOFTWARE Warum gerade die Controllingsoftware CP-Suite für unternehmensweite Controllinglösungen? Zur Umsetzung kundenspezifischer Anforderungen im operativen und strategischen Controlling setzen wir seit mehr als fünfzehn Jahren in unterschiedlichsten Unternehmensorganisationen, Unternehmensgrößen und Branchen die CP-Software vom Hersteller CP CORPORATE PLANNING ein. Die CP AG ist der bekannteste BI-Anbieter unter den Spezialisten und kommt gleich nach den großen BI-Generalisten wie SAP oder IBM 1. Die CP AG ist einer der wenigen Hersteller in Europa und der einzige deutsche Hersteller von Business Intelligence Controllingsoftware mit einem vollständigen Portfolio für das unternehmensweite Controlling. Die integrierte Software-Lösung für Unternehmenssteuerung CP-Suite vereint betriebswirtschaftliches Know-how, optimale Benutzerorientierung und modernste Technologie. Das CP-Software-Portfolio steht für einfache und flexible Controlling- Lösungen mit integriertem BWL-Know-how. Das Unternehmen, mit Hauptsitz in Hamburg, entwickelt und implementiert gemeinsam mit seinen Business Partnern seit 1989 die CP-Suite mit den freiwählbaren Modulen: CORPORATE PLANNER, CP-WEB, CP-COCKPIT, CP-CASH, CP-STRATEGY, CP-RISK, CP-BSC, CP-CONS 1 Studie: "Unternehmenssteuerung und Business Intelligence im Mittelstand", Institut für Business Intelligence (2009) Produkte der CP CORPORATE PLANNING AG Mehr als Menschen in weit über Unternehmen verschiedener Branchen, Unternehmensgrößen, in Deutschland sowie im Ausland vertrauen der von führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften zertifizierten Controllingsoftware. Planung steht im Fokus in der CP-Suite - Datenanalyse und schöne bunte Bilder malen - können viele! Vorgefertigte BWL Intelligenz inbegriffen - Betriebswirtschaftliche Intelligenz aufwendig nachbauen - können viele! Nicht einfach nur MS Excel ablösen - MS Excel einsparen - dafür an Datenbanken und Würfel für OLAP-Tools zusammenschrauben - können ebenfalls viele! Controllingsoftware - unternehmensspezifisch anpassbar - können nur wenige! Anwenderfreundlich, einfache Bedienung und sichere Lösungen - Können kaum noch eine Hand voll! Business Intelligence Controllinglösung mit einem vollständigen Portfolio für das unternehmensweite Controlling aus einem Haus, das können Sie nur mit der: Controllingsoftware CP-Suite mit vollständigem Portfolio für das unternehmensweite Controlling.

6 5 CONTROLLINGSOFTWARE Eingereicht. Geprüft. Bestätigt. Und mit Bestnote Besonders exzellent beurteilt Über die EBS Universität (Wiesbaden): Das Strascheg Insititute for Innovation & Entrepreneurship (SIIE) der EBS Business School erarbeitet im Fachkreis Moderne Budgetierung gemeinsam mit dem Internationalen Controllerverein ein Konzept zur Modernisierung der Budgetierung. Für die praktische Anwendung und Umsetzung werden in dem Zusammenhang ausgewählte Softwarelösungen getestet und zertifiziert.

7 6 Training und Consulting Denken und Handeln im Sinne unserer Kunden - das ist unser Credo. Die Controllingsoftware CP-Suite wird in vielen Fällen nach der Einführungsschulung selbständig von den Kunden eingeführt. Wir bieten Ihnen aber auch gern Unterstützung bei der Einführung und Nutzanwendung der Software, z. B.: Workshops zu ausgewählten Themengebieten für den Einsatz CORPORATE PLANNER für Vertriebs-, Kosten-, Personal-, Konzern-, Projekt- und Maßnahme Controlling Schritt Methode Kundennutzen Problemanalyse Chefgespräch Angebotsspezifikation Workshop Planen Angebotspräsentation Entscheider Meeting Pl Auftrag Einweisung/Schulung in Zusatzintegrationen Auf Wunsch der Kunden Erstellung der Datenstrukturen, Definition des Datenimports und Aufbau des Berichtswesens Lösungsentwurf Einführung Standardmodell zur Integrierten Finanz- und Erfolgsplanung (IFP-Modell) Lösungsimplementation Projekt Realisieren Vervollkommnung bestehender CP-Lösungen sowie Installation und Schulungen im Rahmen von Updates Wenn es darum geht, die Controllingsoftware CP-Suite mit seinen Modulen effektiv und vor allem schnell einzuführen, unterbreiten wir auf Wunsch dem Kunden auch gern ein Komplettangebot zur Einführung der Software. Die entsprechenden Einrichtungsroutinen nehmen wir vor und übergeben dem Kunden eine fertig strukturierte Lösung, in die wir die Führungskräfte auf Basis des gemeinsam definierten Einführungskonzepts einweisen und schulen. Lösungseinführung Lösungsverbesserung Lösung After-sales-Service Vom Kundenproblem zur Anwendungslösung. Schrittweise. Methodisch. Nutzbringend. Erhöhen

8 7 After-sales-Service Kundenorientierung ist für uns Herausforderung, Ansporn und Verpflichtung. Um die konkreten Wünsche und Bedürfnisse unserer Kunden bestmöglich erfüllen zu können, beteiligen wir sie von Anfang an partnerschaftlich am gemeinsamen Leistungsprozess. Viele unserer Kunden haben nach der zweitägigen Einführungsschulung begonnen Ihre individuellen CP-Strukturen aufzubauen. Zuerst werden in der Regel die Strukturen der Bilanz, Gewinnund Verlustrechnung, Kostenrechnung, Projektcontrolling etc. sowie das entsprechende Berichtwesen eingerichtet. Später folgen dann eventuell Strukturen für den Vertrieb, für das Konzerncontrolling, Personalcontrolling oder auch die Inbetriebnahme des Standardmodells zur Integrierten Finanz- und Erfolgsplanung. Danach folgt meist eine Phase, in der man längere Zeit mit den vorhandenen Strukturen arbeitet und eigentlich zufrieden ist. Im Rahmen des After-sales-Service analysieren wir Ihre bereits bestehende CP-Lösung hinsichtlich möglicher Optimierungen wie: Laufzeitverhalten der Software Datenimportzeiten Fremdsysteme für den Strukturaufbau und Datenimport Datenimporte durch XML-Anbindung Datenimporte durch Einsatz Makrosteuerung Berichtswesen Einsatzes von Kennzahlensystemen Wenn es darum geht, die CP-Software zu optimieren, kann die Nutzung unseres Know-how nicht der falscheste Weg sein. Diese Erfahrung haben wir und natürlich auch der Hersteller schon des Öfteren gemacht und beschlossen, Ihnen eine Dienstleistung Professioneller After-sales-Service an zu bieten. Wenn ich das früher gewusst hätte Das habe ich bisher noch nicht so gesehen Diese CP-Funktionalität ist mir bisher noch nicht aufgefallen Das geht ja doch, wenn Das geht ja jetzt viel einfacher und auch wesentlich schneller Vom Kunden wahrgenommene Qualität. Produkt. Prozess. Beziehung. Erlebnis.

9 8 KUNDENSTATEMENTS Die Anforderungen der Kunden mittels Leistung zu erfüllen - das ist unsere Pflicht. Die Hotline der FIRMA KIRCHHOFF Controlling zeichnet sich durch hohe Erreichbarkeit, hohen Sachverstand und eine angenehme persönliche Art aus. Zudem sind Sie in der Lage, schwierige Sachverhalte verständlich zu erläutern. Gleiches gilt für die Betreuung Ort in unserem Hause. Ohne Berater wie Sie wären wir nicht in der Lage, unseren Service für die Geschäftsleitung, Banken und andere interne wie externe Stellen in der erforderlichen Qualität und Schnelligkeit zu leisten (03/2011: IABG GmbH, Ottobrunn/bei München, Mitarbeiterzahl: über 1.000) Im Rahmen der Einführung und Anwendung haben wir Sie und Ihre Mitarbeiter als kompetenten Ansprechpartner für den Corporate Planner kennen und schätzen gelernt. Sowohl bei der Neuanlage unserer Strukturen als auch bei der Weiterentwicklung haben Sie uns umfänglich unterstützt und waren jederzeit bereit für unsere manchmal nicht ganz einfachen Anforderungen nach Lösungen zu suchen. Sowohl von Ihrem Hotline-Service als auch durch die Vorortbetreuung werden unsere Anliegen jederzeit ohne große Wartezeiten bearbeitet. (04/2011: Joh. Konen Bekleidungs KG, Feldkirchen/bei München, Mitarbeiterzahl: 450) An der Zusammenarbeit mit der Fa. KIRCHHOFF Controlling schätzen wir insbesondere die sehr schnelle Reaktion auf Anfragen und Aufträge und deren promte Realisierung in guter Qualität. Die einzelnen Schritte der Leistungserbringung sind plausibel und jederzeit nachvollziebar. (03/2011: SCHOLZ Recycling AG & Co. KG, Essingen/Leipzig, Mitarbeiterzahl: 1.900) KIRCHHOFF Controlling ist für uns immer erreichbar, uns wurde schnell und mit hoher Fachkompetenz geholfen. Wir hatten nie das Gefühl, mit kleinen oder größeren Problemen im Rahmen der Anwendung des Corporate Planner allein gelassen zu sein. Ein Gespräch mit KIRCHHOFF Controlling ist immer freundlich, angenehm und von einer persönlichen Art geprägt. Wenn auch nicht immer gleich eine Lösung parat war, mussten wir nicht lange auf Antwort von KIRCHHOFF Controlling warten. (05/2011: Controlling, Stadwerke Cottbus GmbH, Cottbus, Mitarbeiteranzahl: über 250) Bereits der Beginn unserer Zusammenarbeit hat gezeigt, dass wir in Ihnen einen kompeneten Partner zur Seite haben, mit dem wir schnell und präzise unsere komplexen Anforderungen umsetzen können. Ihnen ist es in kürzester Zeit gelungen, sich mit der Struktur unseres Unternehmens vertraut zu machen und gezielt Vorschläge aufzeigen, mit denen wir individuelle Lösungen im Modell der Integrierten Finanz- und Ergebnisplanung des Corporate Planner umsetzen und verarbeiten können. Besonders schätzen wir an Ihnen die schnelle und unkomplizierte Hilfe auch bei kurzfristigen Anfragen entweder durch Vororttermine und über die Hotline. (03/2011: MDSE Mitteldeutsche Sanierungs- und Entsorgungsgesellschaft mbh, Bitterfeld, Mitarbeiterzahl: 113) Jenseits unserer Pflicht wollen wir die Erwartungen der Kunden übertreffen.

10 9 Kompetenz hat eine Adresse. Seit mehr als fünfzehn Jahren Kompenenz in der Einführung und Nutzanwendung der CP-Software - zum Nutzen unserer Kunden. FIRMA KIRCHHOFF Controlling Finkenweg 20 D Panitzsch Tel: Fax: Funk: kirchhoff-controlling@t-online.de Internet: