Risikomanagement bei öffentlichen Bauprojekten: Kosten und Termine bei Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben einhalten

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1 Interaktives Fachseminar Kosten und Termine bei Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben einhalten September 2015, Berlin mit Experten u. a. aus: BIM Berliner Immobilienmanagement, Geschäftsführer Broschüre Landesbetrieb Schulbau Hamburg (SBH), Bereichsleiter Nord Stadt Frankfurt, Leiter, Hochbauamt Landeshauptstadt Düsseldorf, Leiterin, Amt für Verkehrsmanagement Mitglied der Reformkommission Bau von Großprojekten beim Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur, Fachanwalt für Verwaltungsrecht und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht Max-Planck-Gesellschaft - GV, Leiter, Abteilung Forschungsbau-Technik-Immobilien Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung e. V., Arbeitskreis Public Real Estate Management (PREM) Mit intensiven interaktiven Workshops: Aktives Risikomanagement bei öffentlichen Bauprojekten Konfliktvorbeugung bei öffentlichen Bauvorhaben Die optimale Outsourcing-Strategie finden, die Kosten- und Termintreue garantiert: ÖPPs? Generalsübernehmer? Einzelvergaben nach Losen? 1

2 INTERAKTIVES FACHSEMINAR Kosten und Termine bei Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben einhalten Herausforderungen für öffentliche Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben Öffentliche Bauprojekte sind oft teurer als geplant. Des Öfteren werden sie auch später fertig gestellt als erwartet. Die allseits bekannten Großbauprojekte sind dabei nur die Spitze des Eisbergs. Unter der Wasseroberfläche spielt sich Bedrohliches ab, denn auch weniger im Mittelpunkt der öffentlichen Aufmerksamkeit stehende staatliche Bauvorhaben leiden zuweilen unter zu hohen Kosten und geplatzten Fristen. Abgesehen von den (mitunter widersprüchlichen) Vorgaben der Politik, gegen die sich öffentliche Bauverantwortliche auch nicht immer wehren können und die sie immer wieder vor große Herausforderungen bei der Kosten- und Fristeinhaltung stellen, können dabei die folgenden Faktoren ein Rolle spielen: Zuweilen fehlt eine professionelle und maßgeschneiderte Analyse der Risiken von Bauvorhaben Nicht immer kommt eine präventive Konfliktvorbeugung zum Einsatz Manchmal fehlt auch ein entwickeltes Nachtragsmanagement oder zumindest ein wirklich geschickter Umgang mit Nachträgen. Mitunter wird die Frage, welche Outsourcing-Strategie gewählt werden soll ÖPPs? Generalübernehmer / Generalunternehmer? Einzelvergaben nach Losen? nicht richtig beantwortet und dann auch nicht immer der richtige Outsourcing-Partner gewählt. Ein professionelles Risikomanagement als Antwort Dieses interaktive Fachseminar diskutiert die Frage, wie man mit einem geschickten Risikomanagement bei öffentlichen Bauprojekten für Kosten- und Termineinhaltung sorgt. Es präsentiert in diesem Rahmen die folgenden Lösungen: Entwickelte Risikoanalysen, die frühzeitig die Schwächen und Stärken eines Bauprojekts erkennen lassen Best Practices zur erfolgreichen Umsetzung des Risikomanagements bei öffentlichen Bauprojekten konkrete Handlungsempfehlungen für eine geschickte Konfliktvorbeugung Entscheidungstipps für die Wahl der richtigen Outsourcing-Strategie und Partner Strategien und praktische Hinweise für ein effektives Nachtragsmanagement An wen richtet sich das Praxisseminar? Bauverantwortliche für öffentliche Bauvorhaben und Führungskräfte, Referenten, Leiter und Mitarbeiter aus den entsprechenden Verwaltungseinheiten für: Bau Hochbau Tiefbau Verkehrsmanagement Liegenschaften Stadtbau Stadtentwicklung Infrastruktur Gebäudemanagement etc. in: Bundes- und Landesministerien - insbesondere Finanzministerien Bau- und Liegenschaftsbetrieben (auf Landesebene) Städten und Kommunen Kirchlichen und gemeinnützigen Einrichtungen - insbesondere Ordinariaten Unternehmen der öffentlichen Hand Universitäten Krankenhäusern Halböffentlichen Unternehmen wie - Flughäfen - Messegesellschaften Sehr abwechslungsreich und interessant, es war leicht, konzentriert dabei zu bleiben. Christina Hunsicker, Teamleitung Controlling, Stadt Karlsruhe 2

3 Was lernen Sie in diesem interaktiven Fachseminar? Welche Herausforderungen gibt es jetzt und wird es in Zukunft für öffentliche Bauprojekte geben und welche Lösungen kann ich nutzen? Wie wende ich entwickelte Risikoanalysen an, mit denen ich die Stärken und Schwächen eines Bauprojekts realistisch im Hinblick auf Kosten- und Termineinhaltung einschätzen kann? Welche Best Practices für eine effektive Umsetzung des Risikomanagements bei öffentlichen Bauprojekten gibt es und was kann ich daraus lernen? Wie gestalte ich eine effektive Konfliktvorbeugung bei öffentlichen Bauprojekten? Wie gewährleiste ich ein effektives und kluges Nachtragsmanagement und wappne mich im Vorhinein gegen zu viele Nachträge? Welche Outsourcing-Strategie ist für mich die richtige: ÖPPs? Generalübernehmer/ Einzelvergaben nach Losen? Mit welcher Strategie lassen sich Termine am besten einhalten und die Kosten tatsächlich im Zaum halten? Ihre Vorteile Lernen Sie effektive Lösungen kennen, mit denen sich Bauprojekte kosten- und fristgerecht realisieren lassen. Entwickeln Sie in Zusammenarbeit mit Experten maßgeschneiderte Strategien, die auf ihre lokalen und regionalen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Entlasten Sie mit einem effektiven Risikomanagement (für öffentliche Bauvorhaben) Ihren Haushalt und steigern Sie Ihre Einnahmen. Nutzen Sie die Möglichkeit eines fruchtbaren Erfahrungsaustauschs mit unseren Experten u. a. von Landes- und kommunaler Ebene sowie anderen Teilnehmern aus einem breiten Spektrum von öffentlichen Institutionen. Interaktives Fachseminar Betreiberverantwortung im öffentlichen Liegenschaftsmanagement (S-1067) September 2015 Für weitere Informationen, klicken Sie bitte hier. Sichern Sie sich einen 200,- Buchungsvorteil! Für Mitglieder von Architekten- und Ingenieurkammern: Benötigen Sie einen Nachweis für Ihre berufliche Fortbildung? Dieses Seminar wird durch die Brandenburgische Architektenkammer und weitere Architekten- und Ingenieurkammern als Fortbildung anerkannt. Bitte nehmen Sie für Fragen hierzu Kontakt mit uns auf: Joanna Baka Head of Conference Management Tel.:

4 PROGRAMM TAG 1 Kosten und Termine bei Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben einhalten 08:30-09:00 Akkreditierung 09:00-09:05 Begrüßung durch die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht 09:05-09:30 Begrüßung durch die Leitung des interaktiven Fachseminars Einführung in die Veranstaltung Vorstellungsrunde Erwartungen der Teilnehmer 09:30-10:15 Herausforderungen und Lösungen für öffentliche Bauprojekte Einsatz digitaler/it-gestützter Planungstools Vergabe-Strategien Nachtragsmanagement als wesentliches Instrument für Erfolg oder Misserfolg Einbindung von Projekten in die Regel-Aufbauorganisation Transparenz der Verfahren und Prozesse Lösungsansätze/Aufgabenzuordnung aus Sicht der BIM Sven Lemiss, Geschäftsführer, BIM Berliner Immobilienmanagement SVEN LEMISS Geschäftsführer, BIM Berliner Immobilienmanagement Sven Lemiss ist seit März 2006 alleiniger Geschäftsführer der BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH (BIM), welche als Tochtergesellschaft des Landes Berlin die Gebäude der Landesverwaltung und Kultureinrichtungen insgesamt Gebäude verwaltet. Er ist ausgebildeter Ingenieur der Technischen Gebäudeausrüstung und war bislang in unterschiedlichen verantwortlichen Funktionen tätig. So arbeitete er bereits für die Agemis GmbH, ein Tochterunternehmen der Allianz Versicherungs-AG, sowie für die DeTeImmobilien und Service GmbH. Seit 2010 ist Sven Lemiss Mitglied im Klimaschutzrat und berät den Berliner Senat bei der Umsetzung einer nachhaltigen Umweltpolitik. 10:15-10:30 Diskussionsrunde 10:30-11:00 Kaffeepause mit Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und Networking 11:00-11:45 Risikomanagement bei öffentlichen Bauprojekten Situation Risikomanagement Kostenmanagement Termin- und Datenmanagement Aktives Risikomanagement Risikomanagementprozess Dr. Eleonore Pöll, Leiterin, Kompetenzzentrum Public Real Estate Management Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung, gif e. V. 11:45-12:00 Diskussionsrunde 12:00-13:30 Mittagspause mit Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und Networking Eine runde Sache zu komplexen Fragen und Problemen. 4

5 Workshop 13:30-15:15 Mit einem aktiven Risikomanagement für eine optimale Realisierung von öffentlichen Bauprojekten sorgen In diesem Workshop lernen Sie: Ein entwickeltes Risikomanagement kommt im öffentlichen Bau selten zum Einsatz. Dieser Workshop führt in den Einsatz von professionellen Risikoanalysen ein und versetzt die Teilnehmer in die Lage, diese erfolgreich für Ihre öffentlichen Bauprojekte zu nutzen. Welche Entscheidungs- und Steuerungsprozesse bei der Projektentwicklung und -umsetzung gibt es? Wie erfolgt die Kostenermittlung und -kontrolle sowie das Termin- und Datenmanagement Erläuterung der Gruppenarbeit Einführender Vortrag Gruppenarbeit Vorstellung der Ergebnisse der Gruppenarbeit Diskussion der Ergebnisse unter Leitung der Workshopleiterin DR. ELEONORE PÖLL Leiterin, Kompetenzzentrum Public Real Estate Management Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung, gif e. V. Dr. Eleonore Pöll ist Leiterin des Kompetenzzentrums Public Real Estate Management bei der Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung, gif e. V. Dr. Eleonore Pöll verfügt über langjährige Erfahrung insbesondere in den Bereichen Public und Corporate Real Estate Management, Strategie, Risiko- und Portfoliomanagement sowie Organisation. Sie berät das Top-Management der öffentlichen Hand auf nationaler und internationaler Ebene und ist darüber hinaus auch in der Forschung und Lehre aktiv: Sie ist Lehrbeauftragte für Immobilienmanagement an der Technischen Hochschule Ingolstadt, Herausgeberin des Standardwerks Handbuch Immobilienmanagement der öffentlichen Hand, Mitverfasserin von Understanding German Real Estate sowie Autorin zahlreicher Artikel in Fachzeitschriften und der Tagespresse. Weiterhin ist sie Inhaberin der strategischen Unternehmensberatung M C E P Management Consulting. Dr. Eleonore Pöll, Leiterin, Kompetenzzentrum Public Real Estate Management Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung, gif e. V. 15:15-15:45 Kaffeepause mit Gelegenheit zum Networking Aktuell gibt es in diesem Umfang keine Alternative zu diesem Seminar. Nah an den aktuellen Entwicklungen mit kompetenten Referenten und spannenden Themen. 5

6 PROGRAMM TAG 1 Kosten und Termine bei Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben einhalten Praxisbericht Verkehrsprojekte 15:45-16:30 Erfolgsfaktoren bei kommunalen Großbauprojekten am Beispiel der Wehrhahn-Linie in Düsseldorf Projektteam hochkompetent besetzen, Verantwortung klar zuordnen, Entscheidungen auf kurzen Wegen treffen Risiken identifizieren, adressieren, Handlungsvorgaben definieren und Verteilung der Risiken zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer eindeutig regeln Transparent handeln und gemeinsames Verständnis mit Blick auf übergeordnete Projektziele entwickeln Planung umfassend und ausgereift abschließen als Voraussetzung für wirtschaftliche und risikominimierte Vergabe Andrea Blome, Leiterin, Amt für Verkehrsmanagement, Landeshauptstadt Düsseldorf 16:30-16:45 Diskussionsrunde Praxisbericht 16:45-17:30 Umsetzung des Risikomanagements im öffentlichen Schulbau Schulbau Hamburg als Realisierungsträger Projektstruktur und Beteiligungsprozess Kosten- und Terminsteuerung Risikomanagement Jan Schneck, Bereichsleiter Nord, Landesbetrieb Schulbau Hamburg (SBH) 17:30-17:45 Diskussionsrunde ANDREA BLOME Leiterin, Amt für Verkehrsmanagement, Landeshauptstadt Düsseldorf Andrea Blome ist seit 2004 Leiterin des Amtes für Verkehrsmanagement bei der Landeshauptstadt Düsseldorf. Ihr Verantwortungsbereich umfasst die Realisierung der Großprojekte Neubau der U-Bahn-Strecke Wehrhahn- Linie sowie Verkehrstunnel des Kö-Bogens mit einem Investitionsvolumen von rd. 1 Mrd. Euro. Darüber hinaus obliegt dem Amt die Zuständigkeit für Planung, Bau und Unterhaltung der städtischen Straßenverkehrsinfrastruktur einschließlich Verkehrstechnik sowie der Brücken, Tunnel und Stadtbahnanlagen. Davor war sie drei Jahre Referentin im Büro des Düsseldorfer Oberbürgermeisters für die Ressorts Stadtplanung und Verkehr. Von 1985 bis 2000 war Andrea Blome als freie Architektin in Bielefeld und Düsseldorf tätig. JAN SCHNECK Bereichsleiter Nord, Landesbetrieb Schulbau Hamburg (SBH) Seit 2013 leitet Jan Schneck den Bereich Nord bei Schulbau Hamburg und ist für den Bau und die Bewirtschaftung an 170 Schulen in Hamburg verantwortlich. Von 2010 bis 2012 hat er als Abteilungsleiter das Baumanagement beim Landesbetrieb Schulbau Hamburg aufgebaut. Zunächst war Jan Schneck als Architekt in Hannover tätig. Nach dem zweiten Staatsexamen und einer dreijährigen Tätigkeit beim Hochschul- und Kulturbau im Sächsischen Immobilien- und Baumanagement in Dresden übernahm er 2006 die Leitung des Gebäudemanagements der Hansestadt Lübeck. 17:45 Endes des ersten Tages des interaktiven Fachseminars Die Veranstaltung war sehr informativ, auch im Hinblick auf den Erfahrungsaustausch! 6

7 PROGRAMM TAG 2 Kosten und Termine bei Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben einhalten 08:30-08:45 Begrüßung durch die Leitung des interaktiven Fachseminars Praxisbericht öffentlicher Hochbau 08:45-09:30 Ursachenanalyse und Konfliktvorbeugung für eine optimale Umsetzung von Baumaßnahmen im öffentlichen Hochbau Besonderheiten von öffentlichen Bauprojekten bei Bund, Land und Kommunen Risikobetrachtung im Bereich Neubau und Bestand Vorausschauende Planung mit den notwendigen Projektbedingungen Projektvorbereitung, Projektorganisation und die wichtigsten Planungs- und Bauausführungsfaktoren als Ursachenanalyse zur Baukosten- und Termineinhaltung Dr. Hans Jürgen Pritzl, Leiter, Hochbauamt, Stadt Frankfurt am Main 09:30-09:45 Diskussionsrunde 09:45-10:15 Kaffeepause mit Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und Networking Workshop 10:15-12:00 Konfliktvorbeugung bei öffentlichen Bauprojekten In diesem Workshop lernen Sie: Mit offensiver Konfliktvorbeugung kann eine frist- und kostengerechte Umsetzung von öffentlichen Bauprojekten gefördert werden. Der Workshop möchte die Rolle des öffentlichen Bauherrn und einen ganzheitlichen Blick auf die Möglichkeiten zur Konfliktvorbeugung vermitteln. Rolle fachkundiger öffentlicher Bauherr Möglichkeiten der Konfliktvorbeugung DR. HANS JÜRGEN PRITZL Leiter, Hochbauamt, Stadt Frankfurt am Main Dr. Hans Jürgen Pritzl ist seit 2000 Leiter des Frankfurter Hochbauamtes bei der Stadt Frankfurt am Main und hier für die Umsetzung der kommunalen Baumaßnahmen verantwortlich. Seine bisherigen Aufgaben werden durch zahlreiche Publikationen, Vortragsund Fachtätigkeiten abgerundet wechselte er als Leiter des Staatsbauamtes Erfurt zum Freistaat Thüringen und betreute dort schwerpunktmäßig die Bauten der Landeshauptstadt mit den Ministerien, der Staatskanzlei, des Landtages, die Hochschulen und die Bundesbauten wie den Neubau des Bundesarbeitsgerichtes. Seine praktischen Erfahrungen sammelte er zunächst bei verschiedenen Architekturbüros, bei Wohnungsbaufirmen, Baukonzernen mit Auslandsaufenthalt und im Bereich des Öffentlichen Dienstes. Sein Referendariat absolvierte er bei der Deutschen Bundespost, folgend bei der Telekom und war dort als Referatsleiter in mehreren Positionen bundesweit tätig, mit dem Übergang zur DeTeBau als Abteilungsleiter für Projektmanagement. DIETER GRÖMLING Leiter, Abteilung Forschungsbau-Technik- Immobilien, Max-Planck-Gesellschaft GV Dieter Grömling leitet seit 2001 die Abteilung Forschungsbau/Technik/ Immobilien bei der Generalverwaltung der Max-Planck- Gesellschaft zur Förderung der Wissenschaften e.v. München (MPG), wo er seit 1991 in der Bauabteilung tätig ist. Dieter Grömling verfügt über eine Qualifikation zum Wirtschaftsmediator (IHK). Er ist Mitglied in der DGA-Bau (deutsche Gesellschaft für Außergerichtliche Streitbeilegung im Bauwesen e.v.) und Leiter des Arbeitskreises 6: KoBI, Konfliktvorbeugung für Bau- und Infrastrukturprojekte beim öffentlichen Auftraggeber. Einführender Vortrag Gruppenarbeit Vorstellung der Ergebnisse der Gruppenarbeit Diskussion der Ergebnisse unter Leitung des Workshopleiters Dieter Grömling, Leiter, Abteilung Forschungsbau-Technik-Immobilien, Max-Planck-Gesellschaft GV 12:00-12:15 Kurze Erfrischungspause 7

8 PROGRAMM TAG 2 Kosten und Termine bei Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben einhalten 12:15-13:00 Mit einem effektiven und klugen Nachtragsmanagement gegen zu viele Nachträge wappnen Keine Vergabe auf unfertigem Planungsstand Klare Rollendefinition der Beteiligten Keine vollständige Delegation der Bauherrenaufgaben Prof. Dr. Stefan Hertwig, Fachanwalt für Verwaltungsrecht und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Mitglied der Reformkommission Bau von Großprojekten beim Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur 13:00-13:15 Diskussionsrunde 13:15-14:15 Mittagspause mit Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und Networking PROF. DR. STEFAN HERTWIG Fachanwalt für Verwaltungsrecht und Fachanwalt für Bauund Architektenrecht, Mitglied der Reformkommission Bau von Großprojekten beim Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur Prof. Dr. Stefan Hertwig wurde 2013 von dem damaligen Bundesverkehrsminister Dr. Ramsauer in die Reformkommission Bau von Großprojekten berufen. Er ist Fachanwalt sowohl für Verwaltungsrecht als auch für Bauund Architektenrecht und Honorarprofessor der Heinrich- Heine-Universität Düsseldorf. Prof. Dr. Stefan Hertwig studierte von 1976 bis 1980 Rechtswissenschaften in München, Genf und Paris. Nach Promotion und Stationen im Bundesfinanzministerium und als Richter am Landgericht wurde er 1989 in Köln als Rechtanwalt zugelassen. Er ist Partner der Rechtsanwälte CBH und leitet dort den Bereich des öffentlichen Wirtschaftsrechts mit besonderen Schwerpunkten in den Bereichen der öffentlichen Auftragsvergabe, dem europäischen Beihilfenrecht und dem Recht der öffentlichen Unternehmen. Prof. Dr. Stefan Hertwig und sein Team wurden in den letzten Jahren mehrmals für ihre herausragende Arbeit in den Bereichen Umwelt- und Planungsrecht sowie Vergabe ausgezeichnet: 2014 mit der Auszeichnung Top-Kanzlei 2014 der WirtschaftsWoche ; 2013 als Kanzlei des Jahres für Umwelt- und Planungsrecht bei den JUWE Awards und 2012 als Kanzlei des Jahres für Vergaberecht (ebenfalls bei den JUWE Awards). Guter Erfahrungsaustausch! 8

9 Workshop 14:15-16:30 Die optimale Outsourcing- Strategie finden, die Kosten- und Termintreue garantiert: ÖPPs? Generalsübernehmer? Einzelvergaben nach Losen? In diesem Workshop lernen diskutieren die Möglichkeiten einer optimalen Outsourcing-Strategie bei öffentlichen Bauprojekten. Einleitung: Es gibt keine für alle passende einheitliche Lösung Vor- und Nachteile Öffentlich-Privater Partnerschaften Vor- und Nachteile pauschaler Vergaben Vor- und Nachteile der Einzelvergabewerkvergabe Bericht aus der Arbeit der Reformkommission Großprojekte zu diesem Themenkreis Erläuterung der Gruppenarbeit Einführender Vortrag Gruppenarbeit Vorstellung der Ergebnisse der Gruppenarbeit Diskussion der Ergebnisse (unter Leitung des Workshopleiters) PROF. DR. STEFAN HERTWIG Fachanwalt für Verwaltungsrecht und Fachanwalt für Bauund Architektenrecht, Mitglied der Reformkommission Bau von Großprojekten beim Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur Prof. Dr. Stefan Hertwig wurde 2013 von dem damaligen Bundesverkehrsminister Dr. Ramsauer in die Reformkommission Bau von Großprojekten berufen. Er ist Fachanwalt sowohl für Verwaltungsrecht als auch für Bauund Architektenrecht und Honorarprofessor der Heinrich- Heine-Universität Düsseldorf. Prof. Dr. Stefan Hertwig studierte von 1976 bis 1980 Rechtswissenschaften in München, Genf und Paris. Nach Promotion und Stationen im Bundesfinanzministerium und als Richter am Landgericht wurde er 1989 in Köln als Rechtanwalt zugelassen. Er ist Partner der Rechtsanwälte CBH und leitet dort den Bereich des öffentlichen Wirtschaftsrechts mit besonderen Schwerpunkten in den Bereichen der öffentlichen Auftragsvergabe, dem europäischen Beihilfenrecht und dem Recht der öffentlichen Unternehmen. Prof. Dr. Stefan Hertwig und sein Team wurden in den letzten Jahren mehrmals für ihre herausragende Arbeit in den Bereichen Umwelt- und Planungsrecht sowie Vergabe ausgezeichnet: 2014 mit der Auszeichnung Top-Kanzlei 2014 der WirtschaftsWoche ; 2013 als Kanzlei des Jahres für Umwelt- und Planungsrecht bei den JUWE Awards und 2012 als Kanzlei des Jahres für Vergaberecht (ebenfalls bei den JUWE Awards). Rechtsanwalt Prof. Dr. Stefan Hertwig, Fachanwalt für Verwaltungsrecht und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Mitglied der Reformkommission Bau von Großprojekten beim Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur Eine Kaffeepause von 30 Min. mit Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und Networking ist in diesem Workshop integriert. 16:30 Ende des interaktiven Fachseminars und Ausgabe der Zertifikate 9

10 ORGANISATORISCHES Kosten und Termine bei Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben einhalten BUCHUNG Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Für Online-Buchungen besuchen Sie bitte unsere Internetseite: Veranstaltungstermin September 2015 Buchungsnummer S-1069 Veranstaltungssprache Die Veranstaltungssprache ist Deutsch Veranstaltungspreis 1.289,- Euro Im Veranstaltungspreis inbegriffen sind: Umfangreiche Veranstaltungsunterlagen, die als Druckerzeugnis im Rahmen der Veranstaltung übergeben werden Seminar-Zertifikat bei voller Anwesenheit Getränke und Pausengebäck während der ganzen Veranstaltung Mittagessen an beiden Tagen Auf Wunsch erhalten Sie nach der Veranstaltung die digitale Version der Tagungsunterlagen zum Preis von zzgl. 60,- Euro zusätzlich zum Seminar. Alle Preise zzgl. 19% MwSt. Interaktives Praxisseminar Betreiberverantwortung im öffentlichen Liegenschaftsmanagement (S-1067) September 2015 Für weitere Informationen, klicken Sie bitte hier. Sichern Sie sich einen 200,- Buchungsvorteil! Kontakt Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht am Potsdamer Platz, Eingang Leipziger Platz Berlin-Mitte Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Internet: Ihre AnsprechpartnerInnen zum Programm: Regina Lüning, M.Sc. econ. Leiterin Marketing und Vertrieb Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Dr. rer. pol. Nikolaus Siemaszko Conference Manager Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) (Programmänderungen vorbehalten) Veranstaltungsort InterCityHotel Berlin Hauptbahnhof Katharina-Paulus-Straße Berlin Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Internet: Hauptbahnhof Bitte nehmen Sie die Zimmerreservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht vor, wenn Sie im Veranstaltungshotel auf ein begrenzt verfügbares Zimmerkontingent zurückgreifen möchten. Selbstverständlich können Sie auch ein anderes Hotel für Ihre Übernachtung wählen. Zubucherpreis Bei verbindlicher Zubuchung von Betreiberverantwortung im öffentlichen Liegenschaftsmanagement (S-1067) zum Seminar Risikomanagement bei öffentlichen Bauprojekten (S-1069): 1089,- Euro 10

11 BUCHUNG Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Für Online-Buchungen besuchen Sie bitte unsere Internetseite: Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht am Potsdamer Platz Eingang Leipziger Platz Berlin / Germany Bitte kreuzen Sie an, welche Seminartage Sie besuchen wollen: Seminar Risikomanagement bei öffentlichen Bauprojekten (S-1069) + Betreiberverantwortung im öffentlichen Liegenschaftsmanagement (S-1067) September 2015 Seminar Risikomanagement bei öffentlichen Bauprojekten (S-1069) September 2015 Buchung Buchungsnummer: S-1069 (DMW) SEPTEMBER 2015, BERLIN Hiermit möchten wir die folgenden Personen verbindlich für das interaktive Fachseminar: Kosten und Termine bei Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben einhalten anmelden. Teilnehmer 1 Vorname Organisation Abteilung U-Abt. / Referat Position Straße PLZ / Stadt Land Frau Herr Nachname Tel. Fax Hiermit bestelle ich die digitale Version der kostenpflichtigen Tagungsunterlagen zusätzlich zum Seminar. Teilnehmer 2 Vorname Organisation Abteilung U-Abt. / Referat Position Straße PLZ / Stadt Land Frau Herr Nachname Tel. Fax Hiermit bestelle ich die digitale Version der kostenpflichtigen Tagungsunterlagen zusätzlich zum Seminar. Teilnehmer 3 Vorname Organisation Abteilung U-Abt. / Referat Position Straße PLZ / Stadt Land Frau Herr Nachname Tel. Fax Hiermit bestelle ich die digitale Version der kostenpflichtigen Tagungsunterlagen zusätzlich zum Seminar. Rechnungsanschrift, falls abweichend Vorname Organisation Abteilung U-Abt. / Referat Position Frau Mit meiner Unterschrift bestätige ich die rechtsverbindliche Anmeldung und akzeptiere die Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Hiermit stimme ich zu, weitere Information von der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht zu erhalten. Herr Nachname Straße PLZ / Stadt Land Tel. Fax Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern wünschen Sie: Einzelrechnung? Sammelrechnung? HINWEIS Die Anmeldung ist nur mit Stempel und Unterschrift gültig. Ort, Datum Unterschrift Bevollmächtigter und Stempel Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht Brauner Klingenberg GmbH Leipziger Platz Berlin Tel +49 (0) Fax +49 (0)

12 Allgemeine Geschäftsbedingungen 1. Geltungsbereich Die folgenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen regeln das Vertragsverhältnis zwischen dem Teilnehmer an Veranstaltungen und der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht Brauner Klingenberg GmbH [im Folgenden Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht genannt]. Abweichende Allgemeine Geschäftsbedingungen und anderweitige Regelungen des Teilnehmers haben keine Gültigkeit. 2. Anmeldung/Anmeldebestätigung Ihre Anmeldung kann per Buchungsformular über Internet, Post, Telefax oder erfolgen. Die Buchung gilt als angenommen und rechtsverbindlich, wenn wir nicht innerhalb von 7 Tagen nach Eingang der Buchung die Ablehnung schriftlich erklärt haben. Zusätzlich erhalten Sie von der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht als Information eine Buchungsbestätigung per . Eine Teil-Buchung ist nur für als selbständig buchbar ausgeschriebene Veranstaltungsteile möglich. 3. Leistung Der Teilnahmebetrag versteht sich pro Person und Veranstaltungstermin zzgl. gesetzl. Umsatzsteuer. Er beinhaltet Tagungsunterlagen - soweit angekündigt - Mittagessen und Pausengetränke. Des Weiteren ist die Ausstellung eines Teilnahmezertifikates eingeschlossen. Die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht behält sich vor, angekündigte Referenten durch andere zu ersetzen und notwendige Änderungen im Veranstaltungsprogramm unter Wahrung des Gesamtcharakters der Veranstaltung bei Bedarf vorzunehmen. Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl nicht möglich, werden die Teilnehmer umgehend informiert. Die Absage wegen zu geringer Teilnehmerzahl erfolgt nicht später als 2 Wochen vor der Veranstaltung. Die Veranstaltungsgebühr wird in diesen Fällen erstattet. Ein Anspruch auf Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten sowie Arbeitsausfall ist ausgeschlossen, es sei denn, solche Kosten entstehen aufgrund grob fahrlässigen oder vorsätzlichen Verhaltens seitens der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht. Der Veranstalter verpflichtet sich, bei eventuell auftretenden Leistungsstörungen alles Zumutbare zu unternehmen, um zu einer Behebung oder Begrenzung der Störung beizutragen. Sollten in bestimmten Fällen aus Kulanz dennoch Reisekosten erstattet werden, so stellt dies eine Ausnahme dar. 4. Fälligkeit und Zahlung, Verzug, Aufrechnung Der Veranstaltungspreis ist unverzüglich nach Erhalt der Rechnung fällig. Ist der Veranstaltungspreis am Tag der Veranstaltung nicht bezahlt oder kann die Zahlung nicht eindeutig nachgewiesen werden so kann der Teilnehmer von der Veranstaltung ausgeschlossen werden. Der Veranstaltungspreis ist dennoch sofort fällig und wird ggf. im Mahnverfahren oder gerichtlich geltend gemacht. Kommt der Teilnehmer in Zahlungsverzug, ist der Veranstalter berechtigt, Verzugszinsen i.h.v. 5% über dem Basiszinssatz [ 247 Abs.1 BGB] p.a. zu fordern. Wenn die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht einen höheren Verzugsschaden nachweist, kann dieser geltend gemacht werden. In gleicher Weise ist der Teilnehmer berechtigt, den Nachweis zu führen, dass ein Schaden überhaupt nicht entstand oder wesentlich niedriger ist, als von der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht geltend gemacht. Die Bezahlung erfolgt auf Rechnung und nicht durch Übersendung von Bargeld oder Schecks; bei Verlust übernimmt die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht keine Haftung. Der Teilnehmer kann nur mit rechtskräftig festgestellten oder von der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht schriftlich anerkannten Ansprüchen aufrechnen. Zur Ausübung eines Zurückbehaltungsrechts ist der Teilnehmer nur insoweit befugt, als sein Gegenanspruch auf demselben Vertragsverhältnis beruht. 5. Stornierung Stornierungen müssen schriftlich erfolgen. Bei Stornierung der Teilnahme bis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn wird eine Bearbeitungsgebühr von 80,00 zzgl. der gesetzl. Mwst. sofort fällig. Der Veranstaltungspreis wird erstattet. Bei Stornierungen bis 2 Wochen vor Beginn der Veranstaltung werden 50% des Veranstaltungspreises zzgl. der gesetzl. Mwst. fällig. Bei Nichterscheinen oder Stornierung ab 2 Wochen vor dem Veranstaltungstermin wird der gesamte Teilnahmebetrag zzgl. der gesetzl. Mwst. fällig. Gerne akzeptiert die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer, wenn dieser bis spätestens 3 Tage vor Veranstaltungsbeginn gemeldet wird. Ein teilweiser/ tageweiser Rücktritt von einer Veranstaltung sowie ein teilweise/ tageweise Ersatzteilnehmer ist nicht möglich. 6. Urheberrechte Die Tagungsunterlagen sind urheberrechtlich geschützt. Die Vervielfältigung, Weitergabe oder anderweitige Nutzung der Tagungsunterlagen, auch auszugsweise, ist nur mit ausdrücklicher schriftlicher Zustimmung durch den Veranstalter gestattet. Die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht behält sich alle Rechte vor. 7. Haftung Die Veranstaltungen werden von qualifizierten Referenten sorgfältig vorbereitet und durchgeführt. Die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht übernimmt keine Haftung für die Aktualität, Richtigkeit und Vollständigkeit in Bezug auf die Tagungsunterlagen und die Durchführung der Veranstaltung. 8. Anwendbares Recht, Gerichtsstand und Erfüllungsort Es gilt deutsches Recht unter Ausschluss des Unternehmer-Kaufrechts. Soweit gesetzlich zulässig, wird als Erfüllungsort und Gerichtsstand Berlin vereinbart. 9. Datenschutz Die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht schützt Ihre personenbezogenen Daten und trifft angemessene Maßnahmen für deren Sicherheit. Ihre Daten werden von der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht im Rahmen der geltenden rechtlichen Grenzen zur Auswertung ihrer Bedürfnisse zum Zwecke der Optimierung unseres Produktangebotes verwendet. Für diesen Zweck werden auch ihre Zugriffe auf die Web-Site der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht protokolliert. Wenn Sie Informationsmaterialien anfordern, eine Bestellung durchführen oder das Veranstaltungsangebot der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht nutzen, verwendet diese die in diesem Rahmen erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung ihrer Leistungen und um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht zukommen zu lassen. Wenn Sie Kunde der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht sind, informieren diese Sie außerdem in den geltenden rechtlichen Grenzen per über ihre Angebote, die den vorher von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung der Daten eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau erfolgt, schafft die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem verwendet die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht Ihre Daten, soweit Sie ihr hierfür eine Einwilligung erteilt haben. Bei der Erhebung Ihrer Daten fragt die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht nach Ihrer Einwilligung, ob diese Sie über verschiedenste Angebote per informieren darf. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder der Ansprache per oder Telefax jederzeit gegenüber der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht widersprechen. Der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht übermittelte Daten werden maschinell zur Abwicklung Ihrer Veranstaltungsbuchung und zur Information über weitere Veranstaltungen verarbeitet. Die Namen und Organisationsnamen werden über die Teilnehmerliste den anderen Veranstaltungsteilnehmern zugänglich gemacht und an das mit dem Postversand beauftragte Unternehmen zuzüglich der entsprechenden Adressdaten übermittelt. 12

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