Risikomanagement bei öffentlichen Bauprojekten Kosten und Termine bei Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben einhalten

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1 Interaktives Fachseminar Risikomanagement bei öffentlichen Bauprojekten Kosten und Termine bei Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben einhalten März 2016, Berlin Mit u. a. diesen Experten: Landesrechnungshof Brandenburg, Prüfungsgebiet Landes- und Zuwendungsbaumaßnahmen im Hochbau, die Bewirtschaftung der Landesliegenschaften sowie von Vorhaben der Landesplanung, der Städtebauförderung und des Wohnungswesens, Leiter Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Abteilung Hochbau, Baudirektor Landeshauptstadt München, Stadtdirektor a. D. Stadt Winterthur, Amt für Städtebau, Stadtbaumeister und Leiter, Schweiz Max-Planck-Gesellschaft GV, Abteilung Forschungsbau-Technik-Immobilien, Leiter Kompetenzzentrum Public Real Estate Management, Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung, gif e. V., Leiterin Mitglied der Reformkommission Bau von Großprojekten beim Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur, Fachanwalt für Verwaltungsrecht und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht Broschüre Mit intensiven interaktiven Workshops zu den Themen: Aktives Risikomanagement bei öffentlichen Bauprojekten Die optimale Outsourcing-Strategie finden, die Kosten- und Termintreue garantiert: ÖPPs? Generalsübernehmer? Einzelvergaben nach Losen? Konfliktvorbeugung bei öffentlichen Bauvorhaben

2 INTERAKTIVES FACHSEMINAR Risikomanagement bei öffentlichen Bauprojekten Kosten und Termine bei Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben einhalten Risikomanagement als Herausforderung für öffentliche Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben Öffentliche Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsprojekte sind oft teurer als geplant. Des Öfteren werden sie auch später fertiggestellt als erwartet. Die allseits bekannten Großbauprojekte sind dabei nur die Spitze des Eisbergs. Auch unter der Wasseroberfläche spielt sich Bedrohliches ab, denn ebenfalls weniger im Mittelpunkt der öffentlichen Aufmerksamkeit stehende staatliche Bauvorhaben leiden zuweilen unter zu hohen Kosten und geplatzten Fristen. Abgesehen von den (mitunter widersprüchlichen) Vorgaben der Politik, gegen die sich öffentliche Bauverantwortliche auch nicht immer wehren können und die sie immer wieder vor große Herausforderungen bei der Kosten- und Fristeinhaltung stellen, können dabei die folgenden Faktoren ein Rolle spielen: Zuweilen fehlt eine professionelle und maßgeschneiderte Analyse der Risiken während 2 der Planungs- und Durchführungsphase von öffentlichen Bauvorhaben Mitunter wird eine professionelle Evaluierung und Ursachenanalyse gescheiterter (Groß-)Bauprojekte nicht gründlich genug betrieben und Optimierungspotenziale nicht erkannt Manchmal fehlt auch ein entwickeltes Nachtragsmanagement (bzw. Anti- Nachtragsmanagement) oder zumindest ein wirklich geschickter Umgang mit Nachträgen, die die Kosten in die Höhe schrauben; Mitunter wird die Frage, welche Outsourcing-Strategie gewählt werden soll ÖPPs? Generalübernehmer / Generalunternehmer? Einzelvergaben nach Losen? nicht richtig beantwortet und dann auch nicht immer der richtige Outsourcing-Partner gewählt Nicht immer kommt eine präventive Konfliktvorbeugung zum Einsatz und es werden nicht alle Potenziale der Zusammenarbeit zwischen (öffentlichen) Bauherren und Auftragnehmern erschöpfend genutzt Ein professionelles Management von Risiken als Antwort Dieses interaktive Fachseminar diskutiert die Frage, wie man mit einem geschickten Risikomanagement bei öffentlichen Bauprojekten für Kosten- und Termineinhaltung sorgt. Es präsentiert in diesem Rahmen u. a. die folgenden Lösungen: Entwickelte Risikoanalysen, die frühzeitig die Schwächen und Stärken eines Bauprojekts erkennen lassen und während der Planungsphase und Durchführung zum Einsatz kommen Lehren für zukünftige Bauprojekte, die aus der Evaluierung und Ursachenanalyse von gescheiterten (Groß-)Bauprojekten gezogen wurden Strategien und praktische Hinweise für eine effektives Nachtragsmanagement Entscheidungstipps für die Wahl der richtigen Outsourcing-Strategie und Partner konkrete Handlungsempfehlungen für eine effektive präventive Konfliktvorbeugung und eine geschickte Zusammenarbeit zwischen Bauherren und Auftragnehmer Best Cases von erfolgreich abgeschlossenen öffentlichen Bauprojekten aus Deutschland (Landes- und kommunale Ebene) sowie der Schweiz, wo das Risikomanagement bereits fester Bestandteil der Planung und Durchführung von öffentlichen Bauprojekten ist An wen richtet sich das Fachseminar? Bauverantwortliche für öffentliche Bauvorhaben und Führungskräfte, Referenten, Leiter und Mitarbeiter aus den entsprechenden Verwaltungseinheiten für: Baumanagement/Bau Hochbau Tiefbau Liegenschaften Immobilienmanagement Gebäudemanagement Facility Management Finanzen & Controlling Budget Risikomanagement Interne Revision / Revision Verkehrsmanagement in: Bundes- und Landesministerien - insbesondere Finanzministerien Bau- und Liegenschaftsbetrieben (auf Landesebene) Städten und Kommunen - Insbesondere Ämter für Immobilien, Liegenschaften, Gebäudemanagement, Bau, Hochbau, Tiefbau etc. Kirchlichen und gemeinnützigen Einrichtungen - insbesondere Ordinariaten Unternehmen der öffentlichen Hand Universitäten, Forschungseinrichtungen und Universitätskliniken Krankenhäusern Halböffentlichen Unternehmen wie - Flughäfen - Messegesellschaften Rechnungshöfe

3 Was lernen Sie in diesem interaktiven Fachseminar? Wie wende ich entwickelte Risikoanalysen an, mit denen ich die Stärken und Schwächen eines Bauprojekts während der Planungs- und Durchführungsphase realistisch im Hinblick auf Kosten- und Termineinhaltung einschätzen kann? Was kann man aus gescheiterten (Groß-)Bauprojekten lernen? Wie wird eine optimale Ursachenanalyse betrieben und welche Verbesserungsmöglichkeiten bietet sie im Hinblick auf (zukünftige) öffentliche Bauprojekte? Wie findet ein Rechnungshof seine zu prüfenden (Groß-)Bauprojekte? Nach welchen Gesichtspunkten wählen externe Prüfer (bspw. von Landesebene) die zu prüfenden Bauprojekte aus? Welche Möglichkeiten haben die deutschen (öffentlichen) Bauherren, von Praxisbeispielen aus der Schweiz zu lernen, wo das Risikomanagement bereits fester Bestandteil der Planung und des Projektmanagements von öffentlichen Bauprojekten ist? Welche Praxisberichte für eine effektive Umsetzung des Risikomanagements bei öffentlichen Bauprojekten gibt es in Deutschland auf Landes- und kommunaler Ebene und was kann ich daraus lernen? Wie gewährleiste ich ein effektives und kluges Nachtragsmanagement und wappne mich im Vorhinein gegen zu viele Nachträge? Welche Outsourcing-Strategie ist für mich die richtige: ÖPPs? Generalübernehmer / Einzelvergaben nach Losen? Mit welcher Strategie lassen sich Termine am besten einhalten und die Kosten tatsächlich im Zaum halten? Ihre Vorteile Lernen Sie effektive Lösungen kennen, mit denen sich Bauprojekte kosten- und fristgerecht realisieren lassen und verhindern Sie ev. Rückzahlungen von Mitteln Seien Sie auf Prüfungen Ihrer (Groß-)Bauprojekte durch die externe Revision vorbereitet Entlasten Sie mit einem effektiven Risikomanagement (für öffentliche Bauvorhaben) Ihren Haushalt und steigern Sie Ihre Einnahmen Entwickeln Sie in Zusammenarbeit mit Experten maßgeschneiderte Strategien, die auf ihre lokalen und regionalen Bedürfnisse zugeschnitten sind Nutzen Sie die Möglichkeit eines fruchtbaren Erfahrungsaustauschs mit unseren Experten und Teilnehmern aus einem breiten Spektrum von öffentlichen Institutionen in Deutschland, Österreich und der Schweiz Wie gestalte ich eine effektive Konfliktvorbeugung bei öffentlichen Bauprojekten und wie optimiere ich die Zusammenarbeit zwischen einem (öffentlichen) Bauherren und einem Auftragnehmer? Für Mitglieder von Architekten- und Ingenieurkammern: Benötigen Sie einen Nachweis für Ihre berufliche Fortbildung? Die Seminare der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht werden regelmäßig anerkannt. Eine Anerkennung kann nicht garantiert werden. Bitte nehmen Sie für Fragen hierzu Kontakt mit uns auf: Joanna Baka Head of Conference Management Tel.: joanna.baka@euroakad.eu 3

4 PROGRAMM TAG 1 Risikomanagement bei öffentlichen Bauprojekten Kosten und Termine bei Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben einhalten 08:30-09:00 Akkreditierung 09:00-09:05 Begrüßung durch die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht 09:05-09:30 Begrüßung durch die Leitung des interaktiven Fachseminars Einführung in die Veranstaltung Vorstellungsrunde Erwartungen der Teilnehmer Architekt und Dipl.-Ing. Franz Josef Balmert, Stadtdirektor a. D. der Landeshauptstadt München 09:30-10:15 Risikomanagement bei öffentlichen Bauprojekten Situation Risikomanagement Kostenmanagement Termin- und Datenmanagement Kommunikation als Faktor des Risikomanagements Aktives Risikomanagement Risikomanagementprozess Risikomanagement in der Planungsphase Dr. Eleonore Pöll, Leiterin, Kompetenzzentrum Public Real Estate Management Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung, gif e. V. 10:15-10:30 10:30-11:00 Kaffeepause mit Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und Networking Sehr abwechslungsreich und interessant, es war leicht, konzentriert dabei zu bleiben. Christina Hunsicker, Teamleitung Controlling, Stadt Karlsruhe Workshop 11:00-12:30 Mit einem aktiven Risikomanagement für eine optimale Realisierung von öffentlichen Bauprojekten sorgen In diesem Workshop lernen Sie: Ein entwickeltes Risikomanagement kommt im öffentlichen Bau selten zum Einsatz. Dieser Workshop führt in den Einsatz von professionellen Risikoanalysen ein und versetzt die Teilnehmer in die Lage, diese erfolgreich für Ihre öffentlichen Bauprojekte zu nutzen. Welche Entscheidungs- und Steuerungsprozesse bei der Projektentwicklung und -umsetzung gibt es? Wie erfolgt die Kostenermittlung und -kontrolle sowie das Termin- und Datenmanagement Erläuterung der Gruppenarbeit Einführender Vortrag Gruppenarbeit Vorstellung der Ergebnisse der Gruppenarbeit Diskussion der Ergebnisse unter Leitung der Workshopleiterin Dr. Eleonore Pöll, Leiterin, Kompetenzzentrum Public Real Estate Management Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung, gif e. V. Ideal zur Vorbereitung auf Prüfungen 12:30-13:15 Wer die Wahl hat, hat die Qual! Wie findet ein Rechnungshof seine Prüfungsthemen Der risikoorientierte Prüfungsansatz Unabhängigkeit der Finanzkontrolle und Prüfungsplanung Erstellung einer Prüfungslandkarte Risikobewertung von Prüfungsfeldern Wo bleibt das Bauchgefühl der Prüfer? Dipl.-Ing. Dirk Scheinemann, Leiter des Prüfungsgebietes Landes- und Zuwendungsbaumaßnahmen im Hochbau, die Bewirtschaftung der Landesliegenschaften sowie von Vorhaben der Landesplanung, der Städtebauförderung und des Wohnungswesens, Landesrechnungshof Brandenburg 13:15-13: :30-14:30 Mittagspause mit Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und Networking

5 Analyse gescheiterter Projekte 14:30-15:15 Die Wirtschaftlichkeit entscheidet Erkenntnisse des Landesrechnungshofes Brandenburg aus seinen Prüfungen von Baumaßnahmen Bauherrenkompetenz Projektorganisation Bedarfsanalyse und Bauplanung Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen Zeit- und Kostenplanung Dipl.-Ing. Dirk Scheinemann, Leiter des Prüfungsgebietes Landes- und Zuwendungsbaumaßnahmen im Hochbau, die Bewirtschaftung der Landesliegenschaften sowie von Vorhaben der Landesplanung, der Städtebauförderung und des Wohnungswesens, Landesrechnungshof Brandenburg Praxisbericht aus der Schweiz 17:00-17:45 Mut zur Lücke Risikomanagement am Beispiel der Bauprojekte der Stadt Winterthur Worin bestehen die Risiken der Stadt Winterthur Entscheidende Punkte, denen man in der Praxis begegnet ist: Beispiele von erfolgreich bewältigten Risikosituationen Fazit Michael Hauser, Stadtbaumeister und Leiter Amt für Städtebau, Stadt Winterthur, Schweiz 17:45-18:00 18:00 Endes des ersten Tages des interaktiven Fachseminars 15:15-15:30 15:30-16:00 Kaffeepause mit Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und Networking Best Practice aus der Beratungspraxis bei öffentlichen Bauprojekten 16:00-16:45 Erfolgreiche Nutzung des Risikomanagements bei der Planung und Durchführung von öffentlichen Bauprojekten Welche Fehler sollten beim Risikomanagement während der Planungsphase und des Projektmanagements / der Durchführung von öffentlichen Bauprojekten vermieden werden? Welche konkreten Maßnahmen wurden in der Praxis ergriffen, - um öffentliche (Groß-)Bauprojekte auf den richtigen Weg zu bringen bzw. - um bei (Groß-)Bauprojekten, die aus dem Ruder zu laufen drohten, das Schlimmste abzuwenden Dr. Susanne Mertens, LL.M., Partner, Fachanwältin für Bau- und Architektenrecht, Baker & McKenzie 16:45-17:00 Eine runde Sache zu komplexen Fragen und Problemen. Aktuell gibt es in diesem Umfang keine Alternative zu diesem Seminar. 5

6 PROGRAMM TAG 2 Risikomanagement bei öffentlichen Bauprojekten Kosten und Termine bei Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben einhalten 08:30-08:45 Begrüßung durch die Leitung des interaktiven Fachseminars Architekt und Dipl.-Ing. Franz Josef Balmert, Stadtdirektor a. D. der Landeshauptstadt München Praxisbericht 08:45-09:30 Die Entwicklung des Risikomanagements für Bauprojekte von Vermögen und Bau Baden-Württemberg Erste Erkenntnis: Da läuft was aus dem Ruder. Erste Versuche das Kostenrisiko auszusteuern Zweite Erkenntnis: Entscheidungsträger erfahren Probleme erst wenn nichts mehr zu machen ist. Risikomanagementbesprechung zur Kosten- und Terminsteuerung Dritte Erkenntnis: Alle Risiken können nicht ausgeschaltet werden. Entwicklung von Werkzeugen zur Risikovorsorge Vierte Erkenntnis: Wer nicht weiß, was er will, hat ein unendliches Risiko Hans-Jörg Engelmann, Baudirektor, Abteilung Hochbau, Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden-Württemberg 11:15-12:00 Mit einem effektiven und klugen Nachtragsmanagement gegen zu viele Nachträge wappnen Keine Vergabe auf unfertigem Planungsstand Klare Rollendefinition der Beteiligten Keine vollständige Delegation der Bauherrenaufgaben Rechtsanwalt Prof. Dr. Stefan Hertwig, Fachanwalt für Verwaltungsrecht und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Mitglied der Reformkommission Bau von Großprojekten beim Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur 12:00-12:15 12:15-13:15 Mittagspause mit Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und Networking 09:30-09:45 09:45-10:15 Kaffeepause mit Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und Networking Praxisbericht 10:15-11:00 Qualitätsmanagement in Bezug auf Kosten bei Bauprojekten der Landeshauptstadt München in Planung und Ausführung Verfahrensrichtlinie für Hochbauprojekte Risikobetrachtung in den einzelnen Leistungsphasen Risikoreserven für Unvorhergesehenes in den Projektgenehmigungsschritten Architekt und Dipl.-Ing. Franz Josef Balmert, Stadtdirektor a. D. der Landeshauptstadt München 11:00-11:15 Nah an den aktuellen Entwicklungen mit kompetenten Referenten und spannenden Themen. 6

7 Einblick in Erkenntnisse der Reformkommission Großprojekte Workshop 13:15-14:45 Die optimale Outsourcing-Strategie finden, die Kosten- und Termintreue garantiert: ÖPPs? Generalsübernehmer? Einzelvergaben nach Losen? In diesem Workshop diskutieren Sie die Möglichkeiten einer optimalen Outsourcing-Strategie bei öffentlichen Bauprojekten. Einleitung: Es gibt keine für alle passende einheitliche Lösung Vor- und Nachteile Öffentlich-Privater Partnerschaften Vor- und Nachteile pauschaler Vergaben Vor- und Nachteile der Einzelvergabewerkvergabe Bericht aus der Arbeit der Reformkommission Großprojekte zu diesem Themenkreis Erläuterung der Gruppenarbeit Einführender Vortrag Gruppenarbeit Vorstellung der Ergebnisse der Gruppenarbeit Diskussion der Ergebnisse (unter Leitung des Workshopleiters) Rechtsanwalt Prof. Dr. Stefan Hertwig, Fachanwalt für Verwaltungsrecht und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Mitglied der Reformkommission Bau von Großprojekten beim Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur Die Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Bauherren und Auftragnehmern optimieren Workshop 15:15-16:45 Konfliktvorbeugung bei öffentlichen Bauprojekten In diesem Workshop lernen Sie: Mit offensiver Konfliktvorbeugung kann eine frist- und kostengerechte Umsetzung von öffentlichen Bauprojekten gefördert werden. Der Workshop möchte die Rolle des öffentlichen Bauherrn und einen ganzheitlichen Blick auf die Möglichkeiten zur Konfliktvorbeugung vermitteln. Rolle fachkundiger öffentlicher Bauherr Möglichkeiten der Konfliktvorbeugung Einführender Vortrag Gruppenarbeit Vorstellung der Ergebnisse der Gruppenarbeit Diskussion der Ergebnisse (unter Leitung des Workshopleiters) Dieter Grömling, Leiter, Abteilung Forschungsbau-Technik-Immobilien, Max-Planck-Gesellschaft GV 16:45 Ende des interaktiven Fachseminars und Ausgabe der Zertifikate 14:45-15:15 Kaffeepause mit Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und Networking Die Veranstaltung war sehr informativ, auch im Hinblick auf den Erfahrungsaustausch! 7

8 SPRECHER Dipl.-Ing. Dirk Scheinemann Leiter, Prüfungsgebiet Landes- und Zuwendungsbaumaßnahmen im Hochbau, die Bewirtschaftung der Landesliegenschaften sowie von Vorhaben der Landesplanung, der Städtebauförderung und des Wohnungswesens, Landesrechnungshof Brandenburg Seit 2003 leitet Dirk Scheinemann das Prüfungsgebiet IV 1 beim Landesrechnungshof Brandenburg, das u. a. für die Prüfung von Landes- und Zuwendungsbaumaßnahmen im Hochbau, die Bewirtschaftung der Landesliegenschaften sowie von Vorhaben der Landesplanung, der Städtebauförderung und des Wohnungswesens zuständig ist. Das mit diesem Prüfungsbereich verbundene Finanzvolumen liegt bei ca. 800 Mio. Euro. Davor war Dirk Scheinemann seit 2000 bautechnischer Prüfer beim Landesrechnungshof Brandenburg. Nach Berufsausbildung und Studium des Bauingenierwesens / der Wasserwirtschaft an der TU Dresden war er von 1995 bis 2000 für die Projektleitung von Infrastrukturprojekten beim Planungsbüro merkel ingenieur consult in Potsdam verantwortlich. Hans-Jörg Engelmann Baudirektor, Abteilung Hochbau, Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden-Württemberg Hans-Jörg Engelmann ist Abteilungsleiter Hochbau in der Betriebsleitung von Vermögen und Bau Baden-Württemberg. Nach Abschluss des Referendariats 1989 war er bei Vermögen und Bau Baden-Württemberg Amt Heilbronn als Projektleiter, Abteilungsleiter Hochbau und stellvertretender Amtsvorstand tätig. Seit 2000 unterrichtet er im Rahmen der Ausbildung der Bauoberinspektorenanwärter sowie der Baureferendare das Fach Projektmanagement. Öffentliches Bauen, im Bereich Planung, Projektleitung sowie Begleitung freiberuflicher Architekten, war der bisherige Arbeitsschwerpunkt. In dieser Funktion wurden zahlreiche Projekte realisiert, zu denen bspw. der Neubau JVA Schwäbisch Hall ( ) oder der Neubau der JVA Offenburg ( ) gehörten. Architekt und Dipl.-Ing. Franz Josef Balmert Stadtdirektor a. D., Landeshauptstadt München Franz Josef Balmert ist Stadtdirektor a. D. der Landeshauptstadt München. In den 34 Jahren, die er beim Baureferat der Landeshauptstadt München tätig war, übernahm er anfangs die Projektleitung für größere Projekte, leitete zehn Jahre die Abteilung für Krankenhausbau, führte die Abteilung für Zentrale Aufgaben mit Stellvertretung der Hauptabteilungsleitung und war die letzten 12 Jahre Leiter der Hauptabteilung Hochbau im Baureferat mit ca. 600 Mitarbeitern. Er studierte Architektur an der TU München und legte danach die 2. Staatsprüfung zum Regierungsbaumeister bei der Obersten Baubehörde München ab. Michael Hauser Stadtbaumeister und Leiter, Amt für Städtebau, Stadt Winterthur, Schweiz Michael Hauser ist seit 2007 Stadtbaumeister und Leiter des Amtes für Städtebau von Winterthur, der sechstgrößten Stadt der Schweiz. Von 1997 bis 2007 baute er die Projektentwicklung im Amt für Hochbauten der Stadt Zürich auf. In den Jahren 1992 bis 1996 war Michael Hauser in verschiedenen Architektenbüros und als selbstständiger Architekt tätig. Er hat Architektur an der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich studiert und schloss ein Executive MBA an der Universität Zürich ab. Dieter Grömling Leiter, Abteilung Forschungsbau-Technik-Immobilien, Max-Planck-Gesellschaft GV Dieter Grömling leitet seit 2001 die Abteilung Forschungsbau / Technik / Immobilien bei der Generalverwaltung der Max-Planck-Gesellschaft zur Förderung der Wissenschaften e.v. München (MPG), wo er seit 1991 in der Bauabteilung tätig ist. Dieter Grömling verfügt über eine Qualifikation zum Wirtschaftsmediator (IHK). Er ist Mitglied in der DGA-Bau (deutsche Gesellschaft für Außergerichtliche Streitbeilegung im Bauwesen e.v.) und Leiter des Arbeitskreises 6: KoBI, Konfliktvorbeugung für Bau- und Infrastrukturprojekte beim öffentlichen Auftraggeber. 8

9 Dr. Eleonore Pöll Leiterin, Kompetenzzentrum Public Real Estate Management, Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung, gif e. V. Dr. Eleonore Pöll ist Leiterin des Kompetenzzentrums Public Real Estate Management bei der Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung, gif e. V. Dr. Eleonore Pöll verfügt über langjährige Erfahrung insbesondere in den Bereichen Public und Corporate Real Estate Management, Strategie, Risiko- und Portfoliomanagement sowie Organisation. Sie berät das Top-Management der öffentlichen Hand auf nationaler und internationaler Ebene und ist darüber hinaus auch in der Forschung und Lehre aktiv: Sie ist Lehrbeauftragte für Immobilienmanagement an der Technischen Hochschule Ingolstadt, Herausgeberin des Standardwerks Handbuch Immobilienmanagement der öffentlichen Hand, Mitverfasserin von Understanding German Real Estate sowie Autorin zahlreicher Artikel in Fachzeitschriften und der Tagespresse. Weiterhin ist sie Inhaberin der strategischen Unternehmensberatung M C E P Management Consulting. Rechtsanwalt Prof. Dr. Stefan Hertwig Fachanwalt für Verwaltungsrecht und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Mitglied der Reformkommission Bau von Großprojekten des Bundesministeriums für Verkehr und digitale Infrastruktur Prof. Dr. Stefan Hertwig wurde 2013 von dem damaligen Bundesverkehrsminister Dr. Ramsauer in die Reformkommission Bau von Großprojekten berufen. Er ist Fachanwalt sowohl für Verwaltungsrecht als auch für Bau- und Architektenrecht und Honorarprofessor der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf. Prof. Dr. Stefan Hertwig studierte von 1976 bis 1980 Rechtswissenschaften in München, Genf und Paris. Nach Promotion und Stationen im Bundesfinanzministerium und als Richter am Landgericht wurde er 1989 in Köln als Rechtanwalt zugelassen. Er ist Partner der Rechtsanwälte CBH und leitet dort den Bereich des öffentlichen Wirtschaftsrechts mit besonderen Schwerpunkten in den Bereichen der öffentlichen Auftragsvergabe, dem europäischen Beihilfenrecht und dem Recht der öffentlichen Unternehmen. Prof. Dr. Stefan Hertwig und sein Team wurden in den letzten Jahren mehrmals für ihre herausragende Arbeit in den Bereichen Umwelt- und Planungsrecht sowie Vergabe ausgezeichnet: 2014 mit der Auszeichnung Top-Kanzlei 2014 der WirtschaftsWoche ; 2013 als Kanzlei des Jahres für Umwelt- und Planungsrecht bei den JUWE Awards und 2012 als Kanzlei des Jahres für Vergaberecht (ebenfalls bei den JUWE Awards). Dr. Susanne Mertens, LL.M. Partner, Fachanwältin für Bau- und Architektenrecht, Baker & McKenzie RAin Dr. Susanne Mertens, LL. M. (Dublin) ist Fachanwältin für Bau- und Architektenrecht sowie für Informationstechnologierecht und Partnerin im Berliner Büro der internationalen Rechtsanwaltskanzlei Baker & McKenzie. Sie ist spezialisiert auf die Begleitung und Konzeptionierung komplexer Infrastrukturprojekte aus Hochund Tiefbau sowie der IT-Infrastruktur. Dr. Susanne Mertens vertritt in Nachprüfungs- und Rechtsschutzverfahren vor den nationalen und europäischen Instanzen. Sie ist vielfach als Autorin von Fachveröffentlichungen tätig und hält regelmäßig Vorträge und führt Spezialseminare zum Vergaberecht und Rechtsschutz sowie zu ausgewählten Fragen des Vertragsrechts durch. Dr. Susanne Mertens ist seit 2008 Lehrbeauftragte an der Bergischen Universität Wuppertal für Vergabe- und privates Baurecht und als Dozentin im Masterstudiengang REM + CPM tätig. Sie ist Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Baurecht und im Deutschen Vergabenetzwerk. 9

10 ORGANISATORISCHES Risikomanagement bei öffentlichen Bauprojekten Kosten und Termine bei Bau-, Erneuerungs- und Sanierungsvorhaben einhalten Veranstaltungstermin März 2016 Buchungsnummer S-1219 Veranstaltungssprache Die Veranstaltungssprache ist Deutsch Veranstaltungspreis Frühbucherpreis bis zum 11. Dezember 2015: 989,- Euro Normalpreis ab dem 12. Dezember 2015: 1.289,- Euro Im Veranstaltungspreis inbegriffen sind: Umfangreiche Veranstaltungsunterlagen, die als Druckerzeugnis im Rahmen der Veranstaltung übergeben werden Seminar-Zertifikat bei voller Anwesenheit Getränke und abwechslungsreiche Pausenversorgung während der ganzen Veranstaltung Mittagessen an beiden Tagen Auf Wunsch erhalten Sie nach der Veranstaltung die digitale Version der Tagungsunterlagen zum Preis von zzgl. 60,- Euro zusätzlich zum Seminar. Alle Preise zzgl. 19% MwSt. BUCHUNG Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Für Online-Buchungen besuchen Sie bitte unsere Internetseite: Kontakt Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht am Potsdamer Platz, Eingang Leipziger Platz Berlin-Mitte Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) info@euroakad.eu Internet: Ihre AnsprechpartnerInnen zum Programm: Regina Lüning, M.Sc. econ. Leiterin Marketing und Vertrieb Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) regina.luening@euroakad.eu Dr. rer. pol. Nikolaus Siemaszko Conference Manager Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) nikolaus.siemaszko@euroakad.eu (Programmänderungen vorbehalten) Veranstaltungsort abba Berlin Hotel Lietzenburger Straße Berlin Tel.: (+49) Fax: (+49) berlin@abbahoteles.com Da zur selben Zeit eine große Messe in Berlin stattfindet, empfehlen wir Ihnen rechtzeitig ein Hotelzimmer zu buchen. 10

11 BUCHUNG Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Für Online-Buchungen besuchen Sie bitte unsere Internetseite: Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht am Potsdamer Platz Eingang Leipziger Platz Berlin Buchung Buchungsnummer: S-1219 (DM) MÄRZ 2016, BERLIN Hiermit möchten wir die folgenden Personen verbindlich für das interaktive Fachseminar: Risikomanagement bei öffentlichen Bauprojekten anmelden. Teilnehmer 1 Vorname Organisation Abteilung U-Abt. / Referat Position Straße PLZ / Stadt Land Frau Herr Nachname Tel. Fax Hiermit bestelle ich die digitale Version der kostenpflichtigen Tagungsunterlagen zusätzlich zum Seminar. Teilnehmer 2 Vorname Organisation Abteilung U-Abt. / Referat Position Straße PLZ / Stadt Land Frau Herr Nachname Tel. Fax Hiermit bestelle ich die digitale Version der kostenpflichtigen Tagungsunterlagen zusätzlich zum Seminar. Teilnehmer 3 Vorname Organisation Abteilung U-Abt. / Referat Position Straße PLZ / Stadt Land Frau Herr Nachname Tel. Fax Hiermit bestelle ich die digitale Version der kostenpflichtigen Tagungsunterlagen zusätzlich zum Seminar. Rechnungsanschrift, falls abweichend Vorname Organisation Abteilung U-Abt. / Referat Position Frau Mit meiner Unterschrift bestätige ich die rechtsverbindliche Anmeldung und akzeptiere die Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Hiermit stimme ich zu, weitere Information von der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht zu erhalten. Herr Nachname Straße PLZ / Stadt Land Tel. Fax Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern wünschen Sie: Einzelrechnung? Sammelrechnung? HINWEIS Die Anmeldung ist nur mit Stempel und Unterschrift gültig. Ort, Datum Unterschrift Bevollmächtigter und Stempel Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht Brauner Klingenberg GmbH Leipziger Platz Berlin Tel +49 (0) Fax +49 (0)

12 Allgemeine Geschäftsbedingungen 1. Geltungsbereich Die folgenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen regeln das Vertragsverhältnis zwischen dem Teilnehmer an Veranstaltungen und der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht Brauner Klingenberg GmbH [im Folgenden Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht genannt]. Abweichende Allgemeine Geschäftsbedingungen und anderweitige Regelungen des Teilnehmers haben keine Gültigkeit. 2. Anmeldung/Anmeldebestätigung Ihre Anmeldung kann per Buchungsformular über Internet, Post, Telefax oder erfolgen. Die Buchung gilt als angenommen und rechtsverbindlich, wenn wir nicht innerhalb von 7 Tagen nach Eingang der Buchung die Ablehnung schriftlich erklärt haben. Zusätzlich erhalten Sie von der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht als Information eine Buchungsbestätigung per . Eine Teil-Buchung ist nur für als selbständig buchbar ausgeschriebene Veranstaltungsteile möglich. 3. Leistung Der Teilnahmebetrag versteht sich pro Person und Veranstaltungstermin zzgl. gesetzl. Umsatzsteuer. Er beinhaltet Tagungsunterlagen - soweit angekündigt - Mittagessen und Pausengetränke. Des Weiteren ist die Ausstellung eines Teilnahmezertifikates eingeschlossen. Die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht behält sich vor, angekündigte Referenten durch andere zu ersetzen und notwendige Änderungen im Veranstaltungsprogramm unter Wahrung des Gesamtcharakters der Veranstaltung bei Bedarf vorzunehmen. Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl nicht möglich, werden die Teilnehmer umgehend informiert. Die Absage wegen zu geringer Teilnehmerzahl erfolgt nicht später als 2 Wochen vor der Veranstaltung. Die Veranstaltungsgebühr wird in diesen Fällen erstattet. Ein Anspruch auf Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten sowie Arbeitsausfall ist ausgeschlossen, es sei denn, solche Kosten entstehen aufgrund grob fahrlässigen oder vorsätzlichen Verhaltens seitens der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht. Der Veranstalter verpflichtet sich, bei eventuell auftretenden Leistungsstörungen alles Zumutbare zu unternehmen, um zu einer Behebung oder Begrenzung der Störung beizutragen. Sollten in bestimmten Fällen aus Kulanz dennoch Reisekosten erstattet werden, so stellt dies eine Ausnahme dar. 4. Fälligkeit und Zahlung, Verzug, Aufrechnung Der Veranstaltungspreis ist unverzüglich nach Erhalt der Rechnung fällig. Ist der Veranstaltungspreis am Tag der Veranstaltung nicht bezahlt oder kann die Zahlung nicht eindeutig nachgewiesen werden so kann der Teilnehmer von der Veranstaltung ausgeschlossen werden. Der Veranstaltungspreis ist dennoch sofort fällig und wird ggf. im Mahnverfahren oder gerichtlich geltend gemacht. Kommt der Teilnehmer in Zahlungsverzug, ist der Veranstalter berechtigt, Verzugszinsen i.h.v. 5% über dem Basiszinssatz [ 247 Abs.1 BGB] p.a. zu fordern. Wenn die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht einen höheren Verzugsschaden nachweist, kann dieser geltend gemacht werden. In gleicher Weise ist der Teilnehmer berechtigt, den Nachweis zu führen, dass ein Schaden überhaupt nicht entstand oder wesentlich niedriger ist, als von der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht geltend gemacht. Die Bezahlung erfolgt auf Rechnung und nicht durch Übersendung von Bargeld oder Schecks; bei Verlust übernimmt die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht keine Haftung. Der Teilnehmer kann nur mit rechtskräftig festgestellten oder von der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht schriftlich anerkannten Ansprüchen aufrechnen. Zur Ausübung eines Zurückbehaltungsrechts ist der Teilnehmer nur insoweit befugt, als sein Gegenanspruch auf demselben Vertragsverhältnis beruht. 5. Stornierung Stornierungen müssen schriftlich erfolgen. Bei Stornierung der Teilnahme bis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn wird eine Bearbeitungsgebühr von 80,00 zzgl. der gesetzl. Mwst. sofort fällig. Der Veranstaltungspreis wird erstattet. Bei Stornierungen bis 2 Wochen vor Beginn der Veranstaltung werden 50% des Veranstaltungspreises zzgl. der gesetzl. Mwst. fällig. Bei Nichterscheinen oder Stornierung ab 2 Wochen vor dem Veranstaltungstermin wird der gesamte Teilnahmebetrag zzgl. der gesetzl. Mwst. fällig. Gerne akzeptiert die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer, wenn dieser bis spätestens 3 Tage vor Veranstaltungsbeginn gemeldet wird. Ein teilweiser/ tageweiser Rücktritt von einer Veranstaltung sowie ein teilweise/ tageweise Ersatzteilnehmer ist nicht möglich. 6. Urheberrechte Die Tagungsunterlagen sind urheberrechtlich geschützt. Die Vervielfältigung, Weitergabe oder anderweitige Nutzung der Tagungsunterlagen, auch auszugsweise, ist nur mit ausdrücklicher schriftlicher Zustimmung durch den Veranstalter gestattet. Die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht behält sich alle Rechte vor. 7. Haftung Die Veranstaltungen werden von qualifizierten Referenten sorgfältig vorbereitet und durchgeführt. Die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht übernimmt keine Haftung für die Aktualität, Richtigkeit und Vollständigkeit in Bezug auf die Tagungsunterlagen und die Durchführung der Veranstaltung. 8. Anwendbares Recht, Gerichtsstand und Erfüllungsort Es gilt deutsches Recht unter Ausschluss des Unternehmer-Kaufrechts. Soweit gesetzlich zulässig, wird als Erfüllungsort und Gerichtsstand Berlin vereinbart. 9. Datenschutz Die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht schützt Ihre personenbezogenen Daten und trifft angemessene Maßnahmen für deren Sicherheit. Ihre Daten werden von der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht im Rahmen der geltenden rechtlichen Grenzen zur Auswertung ihrer Bedürfnisse zum Zwecke der Optimierung unseres Produktangebotes verwendet. Für diesen Zweck werden auch ihre Zugriffe auf die Web-Site der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht protokolliert. Wenn Sie Informationsmaterialien anfordern, eine Bestellung durchführen oder das Veranstaltungsangebot der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht nutzen, verwendet diese die in diesem Rahmen erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung ihrer Leistungen und um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht zukommen zu lassen. Wenn Sie Kunde der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht sind, informieren diese Sie außerdem in den geltenden rechtlichen Grenzen per über ihre Angebote, die den vorher von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung der Daten eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau erfolgt, schafft die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem verwendet die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht Ihre Daten, soweit Sie ihr hierfür eine Einwilligung erteilt haben. Bei der Erhebung Ihrer Daten fragt die Europäische Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht nach Ihrer Einwilligung, ob diese Sie über verschiedenste Angebote per informieren darf. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder der Ansprache per oder Telefax jederzeit gegenüber der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht widersprechen. Der Europäischen Akademie für Steuern, Wirtschaft & Recht übermittelte Daten werden maschinell zur Abwicklung Ihrer Veranstaltungsbuchung und zur Information über weitere Veranstaltungen verarbeitet. Die Namen und Organisationsnamen werden über die Teilnehmerliste den anderen Veranstaltungsteilnehmern zugänglich gemacht und an das mit dem Postversand beauftragte Unternehmen zuzüglich der entsprechenden Adressdaten übermittelt. 12