(R)evolution Durch Digitalisierung der Unternehmenssteuerung konkreten Mehrwert schaffen. Forum digitale Unternehmenssteuerung

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1 Forum digitale Unternehmenssteuerung 21. März 2019, DUSconference plus, Düsseldorf (R)evolution Durch Digitalisierung der Unternehmenssteuerung konkreten Mehrwert schaffen

2 Forum digitale Unternehmenssteuerung Einladung Forum digitale Unternehmenssteuerung Vorwort Herzliche Einladung (R)evolution Durch Digitalisierung der Unternehmenssteuerung konkreten Mehrwert schaffen Kurzprofil Forum digitale Unternehmenssteuerung 21. März 2019 DUSconference plus, Düsseldorf (R)evolution Durch Digitalisierung der Unternehmenssteuerung konkreten Mehrwert schaffen Themenschwerpunkte Projektbeispiele zum wertstiftenden Einsatz innovativer digitaler Technologien und Methoden im Zusammenspiel zwischen CFOBereich und anderen Funktionen, wie z.b. Supply Chain, Operations, Procurement und Sales Praxiserfahrungen zur erfolgreichen Nutzung von z.b. Advanced Analytics, Machine Learning, Process Mining und Robotics Praxisbeiträge zur nachhaltigen Schaffung einer integrierten und funktionsübergreifenden System- und Datenbasis als Aufsatzpunkt für weitergehende Digitalisierung Vertiefende Sessions zu Themen wie z.b. digitale CFO-Strategie, realisierte Anwendungsfälle aus dem Digital Steering Lab, Erfahrungen mit dem Operations Control Tower und integrierte digitale Vertriebssteuerung Ihr Mehrwert Sie erhalten Inspiration sowie einen Blick über den eigenen Tellerrand Sie profitieren von Lösungsansätzen und Erkenntnissen der teilnehmenden Unternehmen Sie gewinnen Einblicke in aktuelle Themen Sie nutzen die Konferenz als Plattform für intensive Diskussionen und erweitern Ihr Netzwerk nachhaltig Sehr geehrte Damen und Herren, Revolution oder Evolution? Beim Thema Digitalisierung der Unternehmenssteuerung wird deutlich, dass sich die Entwicklung der Informationstechnologie im Performance Management nicht in binäre Schubladen sortieren lässt. Sie verläuft mal erdrutschartig, mal in kleinen Schritten und zuletzt mit einer immensen Geschwindigkeit rund um Themen wie z.b. In-Memory, Advanced Analytics, Machine Learning, Big Data und Robotics. Zahlreiche Ansätze zeigen dies eindrucksvoll, etwa der automatisierte Sales-Forecast: Intelligente Algorithmen ermitteln eine belastbare Vorschau, basierend auf automatischen Mengenprognosen unter Berücksichtigung von Preismodellen, Konkurrenzverhalten, Feiertagen, Volksfesten, Grippewellen, Wettervorhersagen, u.v.a. der Operations Control Tower: Steuerungsansätze unterschiedlicher Funktionsbereiche werden datengetrieben so miteinander verzahnt, dass eine Durchlässigkeit von Top-Steuerungsgrößen hin zu Detail-Dispositionen möglich wird verbunden mit automatischen Alerts. digitales Process Mining: end-to-end-prozesse wie Purchase-to-Pay oder Order-to-Cash werden funktionsübergreifend optimiert um Effektivität und Effizienz zu steigern. Es sind solche Ansätze der digitalen Unternehmenssteuerung, die deutlich machen, wie sehr sich das Performance Management verändert. Es wird zunehmend zu einem funktionsübergreifenden Business Partnering, das vor allem an einer Fähigkeit gemessen wird: Datengetrieben Wettbewerbsvorteile generieren. Das Forum digitale Unternehmenssteuerung widmet sich gezielt diesem Spannungsfeld. Es möchte als Plattform zum Diskurs einladen zwischen Führungs- und Fachkräften aus dem CFO-Bereich und angrenzenden Funktionsbereichen wie z.b. Sales, Marketing, Produktion, Supply Chain und Einkauf. Denn erfolgreiche innovative Digitalisierungsansätze in der Unternehmenssteuerung haben typischerweise eine Gemeinsamkeit: Sie brechen (Daten-)Silos auf und automatisieren funktionsübergreifend end-to-end-prozesse, um dadurch Effizienz und Effektivität in der Unternehmenssteuerung zu erhöhen. Um diesen Diskurs gezielt mit Impulsen zu unterstützen haben wir für Sie ein vielseitiges Programm zusammengestellt, mit hochkarätigen Referenten aus namhaften Unternehmen wie Bayer, Deutsche Bahn und Innogy. In Breakout Sessions am Nachmittag haben Sie zusätzlich die Möglichkeit in kleinen Gruppen das Thema der funktionsübergreifenden Digitalisierung der Unternehmenssteuerung aus unterschiedlichen Perspektiven zu vertiefen. In den Pausen können Sie darüber hinaus an ausgewählten Ausstellerständen einen direkten Kontakt zu Technologieanbietern und Umsetzungspartnern aufbauen. Abgerundet wird das Programm schließlich mit einer fokussierten Podiumsdiskussion, in deren Rahmen Ergebnisse des Tages zusammengefasst und von Experten bewertet werden. Wir freuen uns sehr darauf, Sie im März 2019 in Düsseldorf begrüßen zu dürfen. Vorträge & Workshops mit aktuellen Fragestellungen, Lösungsansätzen sowie Best Practices. Trendplattform für Fach- und Führungskräfte unterschiedlichster Branchen, die sich mit Digitalisierungsthemen im Bereich Unternehmenssteuerung beschäftigen. Partner Competence Center Konferenzleiter Principal, Competence Center

3 Forum digitale Unternehmenssteuerung Agenda Donnerstag, 21. März 2019 Donnerstag, 21. März :15 Begrüßung & Einführung Partner, Competence Center (Moderation) Principal, Competence Center 09:30 Digitalisierung der Unternehmenssteuerung Revolution oder Evolution? Digitale Unternehmenssteuerung als langfristige Vision Konkreter Mehrwert heute und morgen Digitalisierung: Maßnahmen und Nutzen im Unternehmen Ansatzpunkte und Strategien sowie Arten der Transformation Technologien: Mehrwert und Innovationen Stefan Tobias Partner, Competence Center 10:00 Integrierte Unternehmenssteuerung bei der Funktionsübergreifende Datenplattform und Advanced Analytics für die Supply Chain Einstieg: Der Weg von fixing the basics zum digital pioneering Aufbau einer funktionsübergreifenden Business Intelligence Plattform als Basis Schaffung der Datengrundlage durch Verknüpfung von Daten entlang der Supply Chain Pilotierung von Advanced Analytics Use Cases: Die Beispiele Lieferfähigkeit und Customer OTIF (on time in full) Anwendung von Predictive Modelling und Machine Learning Methoden Joern Bieg Head Corporate Product Supply Controlling Silja Salge Corporate Product Supply Controlling Strategy & Development 12:00 F4DB Digitalisierung der end-to-end-prozesse in der Finanzfunktion der Deutschen Bahn Überblick: Digitalisierung der Finanzfunktion als ganzheitliche Aufgabe Advanced Analytics, Machine Learning und Process Mining als zentrale Methoden Deep-Dives in konkrete Use Cases Machine Learning im e2e-prozess Plan-to-Steer Process Mining im e2e-prozess Procure-to-Pay Zusammenfassung: Mehrwert und Ausblick Peter Bettinger Senior Project Manager Data Science 12:45 Interaktiver Dialog: onlineted 13:00 Mittagspause 14:00 Breakout Sessions Session 1 Session 2 Digitale Finanztransformation Welcher Weg führt zum Erfolg? Achim Wenning, André Obiora Senior Projektleiter/Fachverantwortlicher Schaffung von Wettbewerbsvorteilen in der Wertschöpfung durch eine integrierte, digitale Steuerung mit dem Operations Control Tower Jochen Kröber, Fabian Schmidt-Schröder, 10:45 Kaffeepause 11:15 Einfach und einheitlich Einführung von SAP S/4HANA@innogy als Basis der Digitalisierung Session 3 Session 4 Potenziale und Anwendungsmöglichkeiten einer integrierten digitalen Steuerung von Vertrieb und Pricing Thorsten Lips, Benjamin Schwarzer, Die Nutzung von intelligenten Algorithmen in der Finanzfunktion Thomas-Ludwig Mayer, Marco Maisenbacher, Greenfield approach Neugestaltung der Prozesse Projektansatz für die S/4HANA-Einführung und agile Durchführung Verbesserung Effizienz, Effektivität und Nutzerfreundlichkeit Lessons learned Nächste Schritte zur weiteren Digitalisierung Dr. Axel Sneikus Head of Reporting innogy SE 15:30 Kaffeepause 16:00 Interaktiver Dialog: Podiumsdiskussion 16:45 Zusammenfassung & Schlusswort Partner, Competence Center Principal, Competence Center

4 Forum digitale Unternehmenssteuerung Referenten & Kooperationspartner Forum digitale Unternehmenssteuerung Anmeldung Lassen Sie sich von folgenden Referenten inspirieren Melden Sie sich am besten gleich an Peter Bettinger Senior Project Manager Data Science Principal, Competence Center Joern Bieg Head Corporate Product Supply Controlling Partner, Competence Center Termin & Veranstaltungsort 21. März 2019 DUSconference plus Flughafen Düsseldorf Terminal Ring 1, Zentralgebäude Düsseldorf Ihre Ansprechpartnerin Raffaella Grimm Horváth Akademie GmbH Phoenixbau Königstraße Stuttgart konferenz@horvath-partners.com André Obiora Senior Projektleiter/ Fachverantwortlicher Silja Salge Corporate Product Supply Controlling Strategy & Development Teilnahmeinformationen Die Teilnahmegebühr beträgt EUR 1.190,- zzgl. gesetzl. MwSt. Diese beinhaltet die Dokumentation der jeweiligen freigegebenen Vorträge, das Mittagessen sowie die Tagungsgetränke während der Konferenz. Bei einer schriftlichen Stornierung bis vier Wochen vor der Veranstaltung erheben wir eine Gebühr von EUR 150,- zzgl. gesetzl. MwSt. Bei einer späteren Absage können wir Ihnen die Teilnahmegebühr leider nicht erstatten. Die Anmeldung kann gerne auf einen Ersatzteilnehmer übertragen werden. Den Teilnehmern stehen Zimmer zu Sonderkonditionen zur Verfügung. Wir bitten Sie, die Übernachtung selbst zu buchen und abzurechnen. Die Informationen zu unserem Abrufkontingent erhalten Sie zusammen mit Ihrer Anmeldebestätigung. 14. Fachkonferenz Finance Excellence Dr. Axel Sneikus Head of Reporting innogy SE Stefan Tobias Partner, Competence Center 25% Rabatt 20. März 2019, DUSconference plus, Flughafen Düsseldorf Die Finanzfunktion neu denken Gestaltungsmöglichkeiten für Kompetenzen, Daten und IT Weitere Informationen zur Konferenz finden Sie unter Detaillierte Informationen zu unseren Referenten und den Sessionleitern finden Sie unter Bei einer zusätzlichen Anmeldung zu unserer Fachkonferenz Finance Excellence, die am Vortag stattfi nden wird, erhalten Sie einen personengebundenen Sonderrabatt von 25% auf die Teilnahmegebühr beider Konferenzen. Bitte geben Sie die Doppelbuchung im Anmeldeformular mit an. Die Preisreduktion ist nicht mit anderen Rabatten kombinierbar. Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Formular Melden Sie sich am besten gleich an! Bis zum 08. Februar 2019 erhalten alle Teilnehmer einen Frühbucherrabatt von 10%. Bei der Anmeldung zu beiden Konferenzen gewähren wir einen personengebundenen Rabatt von 25%. Kooperationspartner Aussteller: Medienpartner: BI Spektrum EINE PUBLIKATION DES TDWI E.V. Horváth Akademie Excellence in der beruflichen Weiterbildung Ergänzen Sie Ihr Know-how mit unseren innovativen und digitalen Weiterbildungsseminaren im Blended-Learning-Format. Informationen fi nden Sie dazu unter

5 Horváth Akademie GmbH Phoenixbau Königstraße Stuttgart, Germany Horváth & Partners offices in: Abu Dhabi Berlin Bucharest Budapest Düsseldorf Frankfurt Hamburg Dubai Munich Riyadh Stuttgart Vienna Zurich Member of Cordence Worldwide with offices in: Belgium Brazil China France Italy India Japan Mexico Portugal The Netherlands Singapore South Korea Spain UK USA