Digitales Controlling die Zukunft ist Heute. Markus Zorn & Miriam Hirs & Louniel Blom 26. September 2017

Transkript

1 Digitales Controlling die Zukunft ist Heute Markus Zorn & Miriam Hirs & Louniel Blom 26. September 2017

2 Agenda Digitales Controlling: Fiktion oder Realität Digitale Technologien als Treiber Der Weg ins digitale Controlling

3 Digitales Controlling: Fiktion oder Realität

4 Die Zukunft des Controllings wird digital September 2016 Das Zukunftsthema im Controlling und im erweiterten Sinn auch für die Finanzfunktion ist IT. Durch Big Data werden die Controller in Zukunft eine Fülle von neuen Informationen zur Verfügung haben. Die Verarbeitung von Daten wird in der Zukunft mehrheitlich automatisiert die Controller werden digitalisiert. Vor allem die jüngsten Umwälzungen in der Informationstechnologie haben die Rollen von Controller und CFO grundlegend verändert. Digitalisierung als Treiber für zukünftige Veränderungen in der Welt der Controller

5 20. September August 2016 Roboter vernichten Millionen Jobs Controller müssen sich in den nächsten Jahren zentralen Herausforderungen stellen. Sie müssen ihre Kompetenzen, Toolbox sowie ihre Einstellung komplett ändern. Die aufstrebenden Technologien werden den Controller sonst in vielen Bereichen ersetzen. Vor allem die jüngsten Umwälzungen in der Informationstechnologie haben die Rollen von Controller und CFO grundlegend verändert. die dazu führt, dass Controller durch Roboter und Computer ersetzt werden und

6 Die wesentliche Herausforderung im Controlling ist die Digitalisierung 20. September May Es wird eine fundamentale Vor allem die Transformation jüngsten Umwälzungen des Controllings der stattfinden: Nicht Informationstechnologie nur die Rolle des Controllers haben die wird Rollen sich von Controller und CFO grundlegend verändert. grundlegend verändern, sondern auch seine Aufgabengebiete. Die Digitalisierung wird die Herren der betriebswirtschaftlichen Zahlen zu einem grossen Teil obsolet machen. einen Grossteil ihrer traditionellen Rolle an IT verlieren.

7 Unsere Hypothesen Controller können ihre Funktion als Business Partner ausbauen Neue Technologien entlasten die Controller in täglichen Arbeiten und schaffen Freiräume für wertschöpfende Aktivitäten Digitale Lösungen sind bereits verfügbar und werden heute noch zu wenig eingesetzt

8 Digitale Technologien als Treiber

9 Process Robotics Cognitive Computing Cloud Advanced Analytics In-Memory Computing Visualization

10 Process Robotics Zuverlässig Schnell Skalierbar

11 Cloud Kosteneffizient Skalierbar Überall und jederzeit

12 In-Memory Computing Real-time Schnell Skalierbar

13 Visualization Benutzerfreundlich Interaktiv Zielgerichtet

14 Advanced Analytics Automatisiert Effektiv Zukunftsorientiert

15 Cognitive Computing Sprachgesteuert «Clever» Selbständig

16 Stellen Sie sich vor Sie sprechen mit Ihrem Smartphone und fragen nach einer spezifischen Analyse der Quartalszahlen und bekommen diese umgehend mit zusätzlichen Handlungsempfehlungen angezeigt.

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18 DEO was haben wir gesehen? Eine Plattform, die Informationen für Entscheidungen aufbereitet,... indem preskriptive, analytische Methoden und ein kognitives BI angewendet werden... und dadurch bisher ungenutzte Potentiale im Unternehmen aufdeckt und Geschäftsrisiken minimiert.

19 Der Weg ins digitale Controlling

20 Rollenverständnis Digitales Controlling Kompetenzen Digitale Lösungen Vision Controlling

21 Choices D 21

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