Die Suche nach dem Turbo- Knopf bei der Cloud- Bereitstellung Udo Lamprecht, Materna

Transkript

1 Die Suche nach dem Turbo- Knopf bei der Cloud- Bereitstellung Udo Lamprecht, Materna

2 Wettbewerbsfähigkeit im Zeitalter der Digitalisierung sicherstellen. Kosten optimieren Agilität steigern Skalierbar sein Innovationsgeschwindigkeit erhöhen

3 Materna & PAC - a CXP Group Company, 2017 Viele Unternehmen nutzen bereits Cloud-Services. Welche Betriebsmodelle nutzen, planen oder diskutieren Sie nach Art des Cloud-Services? Bereits in der Nutzung Geplante Nutzung innerhalb der kommenden 2 Jahre Nutzung wird noch diskutiert Fast 30% der Firmen verwenden sowohl IT-Infrastruktur als auch Applikationen aus der Public Cloud. Platform as a Service ist weniger weit verbreitet (12%). Cloud-Services ergänzen oft bestehende IT-Systeme. PaaS SaaS IaaS Public Cloud Private Cloud In-House Cloud Public Cloud Private Cloud In-House Cloud Public Cloud Private Cloud 27% 28% 21% 29% 29% 5% 4% 4% 12% 6% 9% 12% 6% 9% 9% 7% 5% 5% 10% 6% 7% 6% 9% 10% In-House Cloud 13% 5% 5% n = 82 ("Cloud hier nicht relevant" nicht dargestellt) Effizienter Einsatz von Cloud-Management-Systemen (CXP Group 2017) 3

4 Das Ziel ist ein zentrales Management aller Cloud-Services. Die Mehrheit der Unternehmen strebt ein zentrales Management aller Cloud-Services an. Die IT-Organisation soll die zentrale Verwaltung übernehmen Effizienter Einsatz von Cloud-Management-Systemen (CXP Group 2017)

5 Verbesserungsbedarf bei der Verwaltung der Cloud-Services. Effizienteres Management der Berechtigungen Insbesondere bei einer hohen Anzahl an Nutzern Automatisierungsgrad bei der Cloud- Bereitstellung steigern Sorgt für Kostensenkungen und den effizienteren Einsatz von Personal Kostenkontrolle wird wichtiger 55% sehen dringenden Verbesserungsbedarf Effizienter Einsatz von Cloud-Management-Systemen (CXP Group 2017)

6 Erfahrungen aus Kundenprojekten. Welches Szenario? Eine deutsche Telco-Company bietet seinen Business Kunden die Bereitstellung von Cloud-Umgebungen verschiedenster Hersteller (VMware/OVH, OpenStack, Cisco etc.) an. Zusätzliche Wertschöpfung durch Managed Service-Angebote z. B. Backup- und Restore-Services Welche technischen Herausforderungen? Aufbau einer hochautomatisierten Fertigung Erreichen von konkurrenzfähigen Bereitstellungszeiten 6

7 Erfahrungen aus Kundenprojekten. Weshalb automatisierte Bereitstellung von Cloud-Plattformen? Vereinheitlichung der Produktionsprozesse für unterschiedliche Cloud-Anbieter Gleichbleibend hohe Qualität für hochkomplexe Produktionsketten Kostengünstige Fertigung von Standardisierung Realtime Bereitstellungszeiten 7

8 Das Big Picture Cloud-Bereitstellung. Commercial Order Delivery Order Deployment 8

9 Deep Dive in die Fertigungskette. Commercial Order Delivery Order Deployment Jedes IT-System (farblich dargestellt) hat intern wiederum ein komplexes Datenmodell zu bedienen. Mehr als ein Dutzend IT-Systeme eingebunden Eine große Anzahl bidirektionaler Schnittstellen sind beteiligt. Erfordert hochverfügbare IT-Systeme über die gesamte Wertschöpfungskette 9

10 Der geforderte Benchmark. 30 BEREITSTELLUNGSZEIT IN TAGEN 99% Performance- Steigerung durch Automatisierung 0,3 0,1 Manuelle Bereitstellung Beginn der Automatisierung Zielsetzung 10

11 Die Suche nach der Turbo-Taste. 11

12 Viele kleine Turbo-Tasten. Uhren der IT-Systeme wurden synchronisiert, um eine valide Messung durchzuführen. Delays bei den Schnittstellen wurden optimiert (Thema: Task überrollen sich). Indizes in der CMDB beflügelten das Anlegen von Configuration Items. Die R&Ds der Cloud-Hersteller wurden eingebunden und verbesserten ihre APIs. Erweitern der Hardware-Ressourcen, um die Automatisierung zu beschleunigen. Vorverlegter Versand der Ready2Use -Mail an den Kunden und dann? 12

13 Der geforderte Benchmark. 30 BEREITSTELLUNGSZEIT IN TAGEN 99,8% Performance- Steigerung Manuelle Bereitstellung 0,3 Beginn der Automatisierung 0,1 Zielsetzung 13

14 Weitere Fragen? 14