SAP R/3 EC-CS - Konsolidierung GTC Prozess Design. Englisch (verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse)
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- Frauke Kirchner
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1 Beraterprofil Name: Martin Keuschnik Jahrgang: 1973 Nationalität: Studium: Berufserfahrung Qualifikation: Fremdsprachen: Schwerpunkte: n: Österreichisch Volkswirtschaft Senior-Berater ca. 20 Jahre SAP SEM BCS - Konsolidierung SAP R/3 EC-CS - Konsolidierung VAT@GTC GTC Prozess Design Englisch (verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse) Konzernbilanzierung, Prozesse im Konzernrechnungswesen, Tax Systems und Prozesse. Helpdesk Konzeption, Support- und Maintenance Prozesse, Customizing, Qualitäts-Reviews, Projektleitung Chemie Handel Automobil Pharma
2 Seite 2 Projekterfahrung im Detail Internationaler Automobilkonzern Automotive Projektmitarbeiter Benchmarking, Balanced-Scorcard, Marketing Mitarbeit bei der Entwicklung einer Marketingstrategie für die Geschäftsfelderweiterung nach Osteuropa Jahr 1999 Deutscher Handelskonzern Handel Projektmitarbeiter Konzernrechnungswesen, Management Reporting, Softwareauswahl, Einführung SAP R/3 EC-CS, Softwareauswahl. Konzeptphase, Customizing des Systems. Erstellung eines integrierten splans für internes und externes Rechnungswesen. Schulungskonzeption Jahr 1999 und 2000 Mittelständischer Industriekonzern Schmierstofftechnik Konzernrechnungswesen, Management Reporting, SAP R/3 EC-CS Einführung von SAP EC-CS Standard. Hauptschwerpunkt lag in der Umsetzung von Controlling Anforderungen mittels der Reportingfunktionalität Active Excel. Zusätzlich wurde im Produktivbetrieb die Betreuung des Abschlusserstellungsprozesses vorgenommen. Jahr 2000 Projektmitarbeiter Betreuung und Durchführung einer Machbarkeitsstudie zur Einführung von SAP SEM BCS und. Aufnahme der kundenspezifischen Anforderungen im Konsolidierungsprozess. Abgleich von SAP SEM BCS mit der bestehenden Konsolidierungsfunktionalität. Jahr 2000 und 2001
3 Seite 3 Internationaler skonzern Entwicklung eines Betriebsführungskonzeptes zur Beschreibung und Steuerung der technischen und fachlichen Arbeitsabläufe im Konsolidierungsbetrieb mittels SEM BCS und. Aufbereitung der Ergebnisse in Form eines Handbuches. Jahr 2001 Entwicklung eines Betriebsführungskonzeptes zur Beschreibung und Steuerung der technischen und fachlichen Arbeitsabläufe im Konsolidierungsbetrieb mittels SEM BCS und. Aufbereitung der Ergebnisse in Form eines Handbuches. Konzeptionelle Gestaltung der Altdatenübernahme aus SAP FI-LC und Corporate Manager (Concept) nach SAP SEM-BCS Jahr 2002 und 2003 Internationaler Chemiekonzern Chemie Entwicklung eines Konzeptes zum Customizing von SAP SEM BCS auf Basis der Anforderungen der legalen Konsolidierung. Die Umsetzung erfolgt innerhalb eines gemeinsamen Systems zur Abbildung der internen und externen Reportinganforderungen. Koordination der Customizing-Aktivitäten in SAP SEM BCS. Koordination der Schnittstelle zum Teilprojekt Management Reporting. Jahr 2001, 2002 und 2003 Entwicklung des Fachkonzeptes zur Altdatenübernahme nach SAP SEM BCS. Jahr 2003 und 2004
4 Seite 4 Entwicklung und Implementierung eines Multilevel Helpdesk- Konzeptes zur Unterstützung des Reporting und Konsolidierungsprozesses in SAP SEM BCS. Jahr 2003 und 2004 Entwicklung eines Betriebsführungskonzeptes sowie eines Multilevel Helpdesk-Konzeptes zur Unterstützung des Reporting und Konsolidierungsprozesses in SAP SEM BCS. Jahr 2005 Internationaler Chemiekonzern Chemie Anpassungen des SAP SEM-BCS Systems auf monatliche Reportinganforderungen. Jahr 2005 Koordination des lokalen Support Teams für einen amerikanischen Teilkonzern. Unterstützung des Abschlussprozesses. Training der lokalen Wirtschaftsprüfer. Jahr 2005, 2006
5 Seite 5 Definition und Betreuung der Prozesse des Business Support. Der Business Support ist der SAP SEM BCS / BW System-owner und betreut die Anwendung aus fachlichen Gesichtspunkten. Diese Abteilung wurde mit der Einführung der neuen Reportinganwendung unter Mitwirkung neu aufgebaut. Jahr 2006, 2007 Internationaler skonzern Post merger Integration und Aufbau der Konzernrechnungswesenprozesse einer neu geschaffenen Holding. Customizing eines SEM BCS Systems auf Basis einer Kopie eines existierenden Systems und Parametrisierung im Hinblick auf die veränderten Anforderungen aus Gesichtspunkt der neu gestalteten Holding. Jahr 2007, 2008 Optimierung einer existierenden Konsolidierungsumgebung um zukünftige Reportinganforderungen im Sinne einer Matrixkonsolidierung abzubilden (Legal- und Managementkonsolidierung) Jahr 2008, 2009 Überarbeitung der bestehenden SEM BCS Reportinglösung um die Berichterstattung an Hand einer neuen Konzernstruktur zu ermöglichen (komplette Neuorganisation der Primär- und Sekundärsegmente). Erstellung von Vorjahresvergleichsdaten auf Basis der neuen Struktur Jahr 2010, 2011 SAP SEM BCS, GlobalTaxCenter (GTC) Erstellen einer Support Konzeption und Aufbau der Support Organisation für die neu eingeführte Software GTC von AMANA Consulting) Jahr 2011, 2012
6 Seite 6 VAT@GTC Projektleitung bei der Einführung und Weiterentwicklung der Software VAT@GTC von AMANA Consulting GmbH bei einem internationalen Energieversorgungsunternehmen Fachliche Begleitung der Softwareauswahl, Konzeption, Implementierungsbegleitung und internationaler Roll-out in verschiedene EU Länder Jahr 2013, 2014, 2015, 2016 SAP Business Warehouse (SAP BI), Prozesse Projektleitung bei der Entwicklung und Einführung eines SAP BI basierten Analyseinstrumentes zur automatisierten Untersuchung von umsatzsteuerlichen Buchungen auf Auffälligkeiten Fachkonzeption der Lösung, Umsetzungsbegleitung, Anpassung der Prozesse und des Activity Splits, Anwenderbetreuung, Roll-out in diverse EU-Länder Jahr 2014, 2015, 2016 Prozessdesign Begleitung des Aufbaus einer Abteilung als lokale steuerliche Support Organisation in einem Shared Service Center Definition der Prozesse und Arbeitsabläufe, Rekrutieren von Personal, Dokumentation der Arbeitsprozesse in Form eines Betriebsführungskonzeptes Jahr 2015, 2016 Stellvertretender Support Konzeption, Software VAT@GTC, GTC, STB, SaaS, Hosting Begleitung des Aufbaus einer Hosting Lösung in Form eines SaaS Modells für die AMANA Consulting Applikationen GTC, VAT@GTC und STB Durchführung einer Feasibility Study, Fachkonzeption, Support Konzeption, Helpdesk Konzeption, Umsetzungsbegleitung, Testing, Unterstützung bei der vertraglichen Ausgestaltung, Go-Live Betreuung und Stabilisierung Jahr 2016, 2017
7 Seite 7 Internationales sunternehmen Erstversicherung Software VAT@GTC, Begleitung der Einführung der Software VAT@GTC von Amana Consulting in Form eines SaaS Modells bei einem großen skonzern Fachkonzeption, Umsetzungsbegleitung, Testing, Go-Live Betreuung und Stabilisierung Jahr 2017, 2018 Jahr Internationaler Pharmakonzern Pharma PMO laufendes Projekt laufendes Projekt laufend
Martin Schmidt. Dipl.-Kaufmann, Universität des Saarlandes. Geschäftsführer / Projekt-Manager
Beraterprofil Name: Martin Schmidt Jahrgang: 1972 Nationalität: Ausbildung: Position: Berufserfahrung: Qualifikation: Deutsch Dipl.-Kaufmann, Universität des Saarlandes Geschäftsführer / Projekt-Manager
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