Carl-Auer 1 DvdO Einführung 1 12.indb :12
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- Timo Friedrich
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1 1 Carl-Auer
2 Dietrich von der Oelsnitz Einführung in die systemische Personalführung
3 Mitglieder des wissenschaftlichen Beirats des Carl-Auer Verlags: Prof. Dr. Rolf Arnold (Kaiserslautern) Prof. Dr. Dirk Baecker (Friedrichshafen) Prof. Dr. Bernhard Blanke (Hannover) Prof. Dr. Ulrich Clement (Heidelberg) Prof. Dr. Jörg Fengler (Alfter bei Bonn) Dr. Barbara Heitger (Wien) Prof. Dr. Johannes Herwig-Lempp (Merseburg) Prof. Dr. Bruno Hildenbrand (Jena) Prof. Dr. Karl L. Holtz (Heidelberg) Prof. Dr. Heiko Kleve (Potsdam) Dr. Roswita Königswieser (Wien) Prof. Dr. Jürgen Kriz (Osnabrück) Prof. Dr. Friedebert Kröger (Heidelberg/ Schwäbisch Hall) Tom Levold (Köln) Dr. Kurt Ludewig (Münster) Dr. Burkhard Peter (München) Prof. Dr. Bernhard Pörksen (Tübingen) Prof. Dr. Kersten Reich (Köln) Umschlaggestaltung: Uwe Göbel Satz: Verlagsservice Hegele, Heiligkreuzsteinach Printed in Germany Druck und Bindung: Freiburger Graphische Betriebe, Erste Auflage, 2012 ISBN Carl-Auer-Systeme Verlag und Verlagsbuchhandlung GmbH, Heidelberg Alle Rechte vorbehalten Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek: Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar. Informationen zu unserem gesamten Programm, unseren Autoren und zum Verlag finden Sie unter: Wenn Sie Interesse an unseren monatlichen Nachrichten aus der Vangerowstraße haben, können Sie unter den Newsletter abonnieren. Carl-Auer Verlag Vangerowstraße Heidelberg Tel Fax info@carl-auer.de Prof. Dr. Wolf Ritscher (Esslingen) Dr. Wilhelm Rotthaus (Bergheim bei Köln) Prof. Dr. Arist von Schlippe (Witten/ Herdecke) Dr. Gunther Schmidt (Heidelberg) Prof. Dr. Siegfried J. Schmidt (Münster) Jakob R. Schneider (München) Prof. Dr. Jochen Schweitzer (Heidelberg) Prof. Dr. Fritz B. Simon (Witten/ Herdecke) Dr. Therese Steiner (Embrach) Prof. Dr. Dr. Helm Stierlin (Heidelberg) Karsten Trebesch (Berlin) Bernhard Trenkle (Rottweil) Prof. Dr. Sigrid Tschöpe-Scheffler (Köln) Prof. Dr. Reinhard Voß (Koblenz) Dr. Gunthard Weber (Wiesloch) Prof. Dr. Rudolf Wimmer (Wien) Prof. Dr. Michael Wirsching (Freiburg) 4
4 Inhalt 1 Systemische Führung eine Positionsbestimmung 7 2 Funktionen und Folgen von Führung Austauschtheoretische Vorklärung Aufgaben und Funktionen von Führung 14 Der informelle Leader Personelle und strukturelle Führung Folgen von Führung zum Guten oder Schlechten 21 3 Von Taylor zur systemischen Führung: Menschenbilder im Wandel der Zeit »Rational man«und»social man« Sich selbst erfüllende Prophezeiung: Die Menschenbilder von D. McGregor Gesamtschau der klassisch-tradierten Menschenbilder Das Leitbild der systemischen Führung 32 Autopoiese 32»Geplante Evolution«und Koevolution 33 Nichtlineares Ursache-Wirkungs-Denken 34 Konstruktivismus 35 4 Die menschliche Leistungsmotivation Können Wollen Dürfen Bedürfnisse als Energie spendende Verhaltensdeterminanten Erwartungen als orientierende Verhaltensdeterminanten Rollenanforderungen als normative Verhaltensdeterminanten 54 5
5 5 Vertiefende Perspektiven systemischer Führung Eigenschaften: Charismatische Führer und Narzissmus 59 Gängige Führungseigenschaften 60 Was ist Charisma? 62 Die zwei Gesichter des Charismatikers 65 Welche Lehren sind zu ziehen? Verhalten: Stile Symbole Attributionen 69 Die klassischen Studien der Führungsstilforschung 70»The Romance of Leadership« Situationen: Die Geführten und der situative»fit«76 Das Kontingenzmodell der Führung 78 Das Bereitschaftsgrad-Modell der Führung Alternativen: Theorie der Führungssubstitution 82 6 Abschied von der Hierarchie Leadership Führung als Ertüchtigung zum Selbstmanagement Stärkenorientierung Emotionen Flow-Erleben 90 Der Pygmalion-Effekt 93 Emotionen 95 Das berufliche Flow-Erleben Arbeit und Gesundheit 101 Resilienz Gedeihen unter widrigen Arbeitsbedingungen 104 Salutogenese gesundheitsbewusste Führung Resümee und Ausblick 110 Literatur 117 Über den Autor 124 6
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