Industrialisierung im Schaltanlagenbau

Transkript

1 Industrialisierung im Schaltanlagenbau K. Frischemeier, B.Naguschewski V03_

2 Industrialisierung im Schaltanlagenbau 2

3 Industrialisierung im Schaltanlagenbau Karsten Frischemeier 3

4 Agenda Eine kurze Geschichte der Produktion bei Phoenix Contact Herausforderungen im Schaltanlagenbau Produkt, Prozess oder doch Beides? ClipX Lösungen für den Schaltschrankbau Konkret, konkreter, Projekte Digitale Kundenkommunikation Weiter geht s! 4

5 Eine kurze Geschichte der Produktion bei Phoenix Contact 5

6 Was verlangt der Markt? 7

7 Was verlangt der Markt? Hohe Varianz statt Einheitskatalog Flexible Losgrößen statt feste VPE Kürzere Produkt-Lebenszyklen statt lange Laufzeit Individualisierung statt Konfektionierung 8

8 Was verlangt der Markt? Hohe Varianz statt Einheitskatalog Flexible Losgrößen statt feste VPE Kürzere Produkt-Lebenszyklen statt lange Laufzeit Individualisierung statt Konfektionierung Kundenerfahrungen aus B2C übertragen sich ins B2B 9

9 Unsere Antwort: Phoenix Contact heute 10

10 Spannungsfeld Schaltanlagenbau Herausforderung: Alles im Schaltschrank ändert sich ständig: Neue Produkte, neue Normen, Aber was ist mit dem Prozess? Same procedure as every year

11 Spannungsfeld Schaltanlagenbau Herausforderung: Alles im Schaltschrank ändert sich ständig: Neue Produkte, neue Normen, Aber was ist mit dem Prozess? Same procedure as every year Der Prozess und nicht allein das Produkt bestimmt die Kosten im Schaltanlagenbau

12 Und konkret? Smarte Fertigung Werkerassistenz Arbeitsplatzgestaltung Anforderungsgerechte Automatisierung Stufenweise Entwicklung Intelligente IT Schlanke Prozesse Schnittstellenoptimierung Interfaces as an enabler Wertstromoptimierung im Schaltschrankbau Optimale Datenqualität und -verfügbarkeit Data as a key Lean-Engineering für den Schaltschrankbau Optimale IT-Prozesse Shopfloormanagement für den Schaltschrankbau Kostenreduktion Lösungen und Services Innovationsinput Kundenerwartung Kundenindividueller Einstieg

13 Und konkret? Smarte Fertigung Werkerassistenz Arbeitsplatzgestaltung Anforderungsgerechte Automatisierung Stufenweise Entwicklung Intelligente IT Schlanke Prozesse Schnittstellenoptimierung Interfaces as an enabler Wertstromoptimierung im Schaltschrankbau Optimale Datenqualität und -verfügbarkeit Data as a key Lean-Engineering für den Schaltschrankbau Optimale IT-Prozesse Shopfloormanagement für den Schaltschrankbau Kostenreduktion Lösungen und Services Innovationsinput Kundenerwartung Kundenindividueller Einstieg

14 Und so richtig konkret? Wertstromanalyse eines Schaltanlagenbauers zeigt erhebliches Optimierungspotential bei der Einbindung externer Partner für die Fertigung von Vorbaustufen auf Projektstatus: abgeschlossen Projektdauer: 2 Wochen Projektteam: 2 Lean-Berater Projekterfolg: Reduktion der DLZ um 3 Tage / a 16

15 Und so richtig konkret?

16 Und so richtig konkret? Klemmenleistenmontage am LPS Ausbau des Themenfeldes Montage in der industriellen Produktion für Forschung & Lehre am LPS mit den Schwerpunkten: Mensch-Roboter-Kollaboration (MRK) Augmented Reality, Werkerunterstützung, Bildverarbeitungssysteme Teilautomatisierung & Handhabungs technik Ergonomie & Sicherheit Simulation Echtzeit-Produktionsdatenerfassung und Verarbeitung Planung, Austaktung & Skalierung der Montage Variantenmanagement

17 Und so richtig konkret? Erarbeitung von teil-automatisierten Montageprozessen in Kooperation mit der Ruhr-Universität Bochum Projektstatus: Entwickung Projektdauer: Q1/2019 Projektteam: RUB-LPS / BAuA / PxC Projekterfolg: Klärung Datenbasis Analyse Arbeitsplatzgestaltung Entwicklung von realen MRK- Szenarien 19

18 Und so richtig konkret? Erarbeitung von teil-automatisierten Montageprozessen in Kooperation mit der Ruhr-Universität Bochum Projektstatus: Entwickung Projektdauer: Q1/2019 Projektteam: RUB-LPS / BAuA / PxC Projekterfolg: Klärung Datenbasis Analyse Arbeitsplatzgestaltung Entwicklung von realen MRK- Szenarien 20

19 Und so richtig konkret? Erarbeitung von teil-automatisierten Montageprozessen in Kooperation mit der Ruhr-Universität Bochum Projektstatus: Entwickung Projektdauer: Q1/2019 Projektteam: RUB-LPS / BAuA / PxC Projekterfolg: Klärung Datenbasis Analyse Arbeitsplatzgestaltung Entwicklung von realen MRK- Szenarien 21

20 Und so richtig konkret? Erarbeitung von teil-automatisierten Montageprozessen in Kooperation mit der Ruhr-Universität Bochum Projektstatus: Entwickung Projektdauer: Q1/2019 Projektteam: RUB-LPS / BAuA / PxC Projekterfolg: Klärung Datenbasis Analyse Arbeitsplatzgestaltung Entwicklung von realen MRK- Szenarien 22

21 Digitale Kundenkommunikation

22 Digitale Kundenkommunikation PROJECT Complete Prozessinnovationen für den Schaltschrankbau Von der Planung bis zum fertigen Schaltschrank 24

23 Project Complete UMFASSENDE PROZESS UNTERSTÜTZUNG Bidirektionales Interfaces Maschinensteuerung via Automation ML Auto-Korrektur

24 Project Complete Bidirektional Bidirektionales CAE-Interfaces PROJECT complete Planning

25 Project Complete PROJECT complete Planning Machine data interface

26 Project Complete Ergänzung Fehlendes Zubehör Autokorrektur 28

27 Project Complete Bidirectional Bidirectional CAE system interfaces PROJECT complete Planning / Marking 29

28 Project Complete Bestellung der Klemmenleiste in Echtzeit Weitere Produkte können zum Warenkorb hinzugefügt werden Kundenindividuelle Preise Direkte Bestellung 30

29 ClipX Industrialisierung des Schaltschrankbaus Digital Product Description Kern-Technologie

30 ClipX Industrialisierung des Schaltschrankbaus Digital Product Description Kern-Technologie

31 ClipX Industrialisierung des Schaltschrankbaus Digital Product Description Mehr als nur 3D-Daten Structure based on AutomationML Classification via Classification based on Beschreibung via AutomationML Offenes Format, XML basierend für jeden Nutzer lesbar

32 Und so richtig konkret? Datenmodelle bei Phoenix Contact 34

33 Und so richtig konkret? Datenmodelle bei Phoenix Contact Eindeutige Beschreibung der einzelnen Koordinaten und Ankerpunkte, notwendig für einen automatisierten Laser- Beschriftungsprozess! 35

34 Wie geht es weiter? Logistik Vollautomatisierte Prozesse Lean & Co. Engineering 38 Quelle: TeDo-Verlag Vertikale Integration MRK

35 Wir freuen uns auf Ihre Aufgabenstellung! heute morgen 39

36 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Karsten Frischemeier Bernd Naguschewski