Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center

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1 Umwelterklärung GSP Logistikstandorte 2012 Global Logistics Center

2 Inhalt Vorwort 3 Global Service and Parts 4 Umweltmanagement 6 Standort Germersheim 8 Umweltprogramm 2011 (Auszug) 11 Zahlen, Daten, Fakten 13 Umweltprogramm 2012 (Auszug) 28 Kontakt und Zertifikat 30 Verantwortlicher Redakteur: Roland Hauck Global Service and Parts Abteilung Logistics Strategies and Processes Telefon: ( ) Telefax: ( ) roland.hauck@daimler.com Werkleiter: Andreas Moch Layout und Umsetzung: Diese Umwelterklärung wurde mit dem Online-Redaktionssystem für Umwelterklärungen automatisiert erstellt. Abdruck erlaubt bei genauer Quellenangabe. 2 Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center

3 Vorwort Liebe Interessenten, vor Ihnen liegt die aktuelle Umwelterklärung der Logistikstandorte von Global Service & Parts für das Berichtsjahr 2011, in der wir unsere Managementgrundsätze, unsere Ziele und messbaren Leistungen im Umweltschutz vorstellen. Wir bekennen uns damit ausdrücklich zum betrieblichen Umweltschutz, den wir auf der Grundlage unserer konzernweit gültigen Umweltleitlinien vorantreiben und weiterentwickeln wollen. Wie in anderen Industrieunternehmen begann auch bei GSP der Umweltschutz zunächst mit der grundlegenden Einhaltung gesetzlicher Vorgaben, Verordnungen und Richtlinien. Inzwischen geht der Anspruch unseres Unternehmens weit darüber hinaus, das zeigt unser Umweltprogramm, mit dem wir uns immer neue ehrgeizige Umweltziele setzen. Bereits seit 1998 arbeiten wir mit einem Managementsystem, das nach ISO zertifiziert ist. Wir bringen weitgehend die umweltschutzbezogenen Zielsetzungen mit den wirtschaftlichen Aspekten in Einklang, um somit eine ökologisch verträgliche und globale Teileversorgung für uns, unsere Partner und unsere Umwelt zu gewährleisten. Es geht uns darum, im Rahmen unseres unternehmerischen Handelns, Belastungen für die Umwelt zu vermeiden oder wenigstens zu verringern, um die natürlichen Lebensgrundlagen von Mensch, Tier und Pflanzen zu erhalten oder sogar noch zu verbessern. Ob GLC, LC, ELC oder RLC - alle GSP Standorte haben in diesem Jahr aktive Beiträge für die Umwelt geleistet. Nutzen Sie diesen Bericht als Informationsquelle, um sich ein Bild von unseren Umweltschutzaktivitäten zu machen. Auf Anregungen und Kritik von Ihrer Seite sind wir gespannt! Germersheim, Juli 2012 Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center 3

4 Global Service and Parts Global Service & Parts (GSP) nimmt weltweit die After-Sales Belange der Mercedes-Benz-, Maybachund smart-kunden wahr. GSP ist an den Sparten Pkw, Van und Truck orientiert. Die Betreuung der Märkte nach Regionen und Kompetenzfeldern erfolgt durch das Marktmanagement. Sparten- und marktübergreifende Unterstützung leisten die Querschnittsfunktionen wie z.b. das Qualitäts- und Umweltmanagement. Die vorliegende Umwelterklärung umfasst ausschließlich GSP Logistics, da hier aufgrund der operativen Aufgaben Umweltrelevanz vorhanden ist. Zwei eng miteinander vernetzte Bereiche bilden gemeinsam die Einheit GSP Logistics: - GSP/LS Logistik-Supply Chain und -Processes/Regional Logistics Center - GSP/GLC German und European Logistics Centers and Central Warehouses Hauptaufgabe ist es, Original-Teile zur richtigen Zeit in der richtigen Menge am richtigen Ort verfügbar zu machen. Um den Service-Ansprüchen der Kunden überall in der Welt voll entsprechen zu können, betreibt GSP Logistics ein für die weltweite Versorgung zuständiges Zentrallager, 5 deutsche Logistik Center, sieben europäische Großhandelsstandorte sowie zwei Regionallagerstandorte. DPTS mit 3 Standorten in China komplettiert die Versorgung. Das Zentrallager (Central Warehouse) mit den Standorten Germersheim, Wörth, Ettlingen, Offenbach, Hatten/Frankreich ist das weltweit größte Vertriebszentrum für automobile Ersatzteile. Von den deutschen CW aus wird die weltweite Teileversorgung für Mercedes-Benz Original-Teile und Zubehör gesteuert. Das CW im elsässischen Hatten ist verantwortlich für die weltweite Teile- Logistik von smart, die europaweite Teile-Logistik für Mitsubishi FUSO und die Belieferung mit MOPAR - Teilen außerhalb des Nafta-Raums. 4 Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center

5 Standorte der deutschen Logistik-Center sind Hannover, Köln, Nürnberg, Reutlingen und Mainz. Diese LC werden vom GLC Germersheim beliefert und versorgen die Mercedes-Benz-Niederlassungen und Vertriebspartner in der Fortführung der logistischen Kette. Ihre Aufgabe ist die lückenlose Teileversorgung innerhalb von Deutschland, Österreich, Tschechien, den Niederlanden, Luxemburg und Skandinavien. Die europäischen Vertriebszentren auf Großhandelsebene (ELC) befinden sich in Frankreich (Etoile-sur-Rhône und Valenciennes), Großbritannien (Milton Keynes), Italien (Capena), der Schweiz (Wetzikon), Spanien (Miralcampo) und Polen (Warschau). In Dubai und Singapur ist der Sitz der beiden Regionalen Logistik-Center. Der Vertrieb von Ersatzteilen und Zubehör erfolgt über ein 3-stufiges Vertriebskonzept vom Global Logistics Center über LC/ELC/RLC/MPC/ Generalvertreter zu den Retailbetrieben (Vertragspartner, Niederlassung). Den Warenfluss koordinieren Logistikexperten mit maßgeschneiderten Lagerverwaltungssystemen und automatisierter Fördertechnik. Die weltweite Vernetzung der After-Sales-Logistik für alle Konzernmarken der Daimler AG ist unsere größte gemeinsame Herausforderung der Zukunft. Bei der Realisierung eines solchen nahtlosen, weltweiten Teilelogistiknetzes für alle Daimler- Konzernmarken stehen wirtschaftliche Aspekte und Kundenzufriedenheit immer an erster Stelle. GSP will den Service-Ansprüchen seiner Kunden nach Zuverlässigkeit, Schnelligkeit und Qualität überall in der Welt entsprechen. Auch in Zukunft setzt GSP auf Innovationskraft, um logistische Konzepte und Leistungen weiter zu entwickeln. Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center 5

6 Umweltmanagement Umweltleitlinien Die Konzern-Umweltleitlinien bilden die Grundlage für Umweltziele und Umweltprogramm der GSP Standorte. Umweltleitlinien der Daimler AG, denen sich GSP Logistik anschließt: - Wir stellen uns den Anforderungen des Umweltschutzes von morgen, indem wir ständig an der Verbesserung der Umweltbilanz unserer Produkte arbeiten - Wir entwickeln Produkte, die in ihrem jeweiligen Marktsegment besonders umweltverträglich sind - Wir gestalten alle Stufen der Produktion möglichst umweltverträglich - Wir bieten unseren Kunden umweltorientierten Service und umweltorientierte Information - Wir streben weltweit eine vorbildliche Umweltbilanz an - Wir informieren unsere Mitarbeiter und die Öffentlichkeit umfassend über Umweltschutz GSP Umweltprogramm Im jährlich fortgeschriebenen GSP-Umweltprogramm sind die Umweltaktivitäten der Standorte gelistet. Das GSP-Umweltprogramm 2011 einschließlich des Bearbeitungsstands am Jahresende ist in dieser Umwelterklärung enthalten. Nach der 1998 erstmals erfolgten Zertifizierung des Bereichs Global Parts" nach DIN EN ISO und dem im Jahr 2000 durchgeführten Zusammenschluss von Global Service" und Global Parts" zur After-Sales-Einheit Global Service & Parts" (GSP), wurden auch die jeweiligen Qualitätsund Umweltmanagementsysteme zu einem gemeinsamen integrierten Managementsystem (IMS) vereinigt. Ergänzt wurde es durch ein wertorientiertes Managementsystem mit Einführung der Balanced Scorecard im Jahre Ausgehend von der überarbeiteten DIN EN ISO 9001:2000, die Prozessorientierung fordert, wurde mit dem Aufbau eines integrierten prozessorientierten Managementsystems (MS) begonnen. Die überarbeitete DIN EN ISO 14001:2004 fand bei der Auditierung 2006 erstmals Anwendung. 6 Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center

7 Interne Audits werden in allen Organisationen und Standorten entsprechend den Normanforderungen durchgeführt und es werden Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet. Umweltschutz-Organisation Umweltschutz im Betrieb ist ein Netzwerk, in dem alle Funktionsbereiche eingebunden sind. Ansprechpartner aus allen relevanten Abteilungen sind als Umweltschutz-Koordinatoren und Qualitätsbeauftragte benannt und beauftragt, um das Qualitäts- und Umweltmanagement umzusetzen. Die zentrale Umweltschutzstelle innerhalb dieses Netzwerkes ist das Umweltteam innerhalb der Abteilung GSP/LS, das als Schnittstelle, Drehscheibe, Berater und Controller fungiert. Verantwortlichkeiten, Aufgaben, Anlagen, Abläufe und Organisationsstrukturen, die für den Umweltschutz von Bedeutung sind, sind verbindlich dokumentiert. In einer Aufgaben-/Funktionsmatrix ist beschrieben, welche Umweltschutz-Aufgaben von welcher Organisation in welcher Funktion, z.b. verantwortlich, durchführend, beratend oder mitwirkend, wahrgenommen werden. So weiß jeder, was er zu tun hat. Eine Anlagenliste erfasst alle umweltrelevanten Anlagen. Der Standort der Anlagen, die jeweiligen Betreiber, der durch die Anlage betroffene Umweltbereich (Wasser, Luft, etc.), die Bewertung der Umweltrelevanz der Anlage sowie die Dokumentation, die es zu den jeweiligen Anlagen gibt, ist hier beschrieben. Die Anlagenliste zeigt darüber hinaus auf, welche Umweltschutzvorschrift den Anlagenbetrieb regelt und welche Anlagengenehmigung vorliegt. Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center 7

8 Standort Germersheim Abfallwirtschaft Im Jahr 2011 wurden insgesamt t Abfälle zur Entsorgung oder Verwertung abgegeben, unterteilt in 46 verschiedene Abfallschlüsselnummern. Gemäß Abfallverzeichnisverordnung zum Kreislaufwirtschafts- und Abfallgesetz (KrW-/AbfG) sind 20 dieser Abfallstoffe als gefährlicher Abfall einzustufen, d. h. die Verordnung über Verwertungsnachweise und Beseitigungsnachweise findet Anwendung. Aufgrund der geringen Abfallmengen pro Abfallstoff weniger als jeweils 20 t im Jahr konnten die meisten Abfälle mittels Sammelentsorgungsnachweis entsorgt werden. Ausgenommen sind Elektronikschrott (83 t) und ölhaltige Schrotte/Bauteile (57 t), die mit Einzelentsorgungsnachweis entsorgt wurden, sowie Bleiakkus und Katalysatoren, für die aber aufgrund der freiwilligen Rücknahme erleichterte Bedingungen gelten. Vom Gesamtabfallaufkommen machen die gefährlichen Abfälle zusammen 213 t und damit knapp 5 % des Gesamtabfalls aus. Der Großteil dieser Abfälle 199 t wird verwertet, z.b. Bleiakkumulatoren, Elektronikschrott und ölhaltige Bauteile. Der Anteil der hausmüllähnlichen Gewerbeabfälle, die in einer Sortieranlage in die verschiedenen verwertbaren Fraktionen getrennt werden, beträgt 393 t und somit 8,7 % des Gesamtabfalls. Die nicht gefährlichen Abfälle mit t machen 86 % des Abfallaufkommens aus, wobei Papier/ Kartonage mit 589 t, Holz mit 333 t und Schrott mit t den Hauptanteil einnahmen. Gegenüber 2010 ist das Abfallaufkommen geringfügig gesunken, insbesondere bei den nicht gefährlichen Abfällen zur Verwertung, z.b. Schrotte und Verpackungen. Bei den gefährlichen Abfällen und beim Hausmüll gab es keine Veränderungen. Entwicklungen im Abfallrecht Am wurde die Abfallrahmen Richtlinie der EU (RL 2008/98/EG) verabschiedet. Die Umsetzung dieser EU Richtlinie in nationales Recht muss erfolgen, wobei sie sich insbesondere im Kreislaufwirtschafts- und Abfallgesetz wiederfinden wird. Das novellierte Kreislaufwirtschaftsgesetz wurde am im Bundesgesetzblatt verkündet und tritt am in Kraft. Auch im 2. Jahr nach Einführung der elektronischen Abfallnachweisführung war die rechtskonforme und störungsfreie Umsetzung ein Hauptthema. 8 Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center

9 Gewässerschutz Wasserversorgung Der Wasserverbrauch setzt sich zusammen aus der Bezugsmenge aus dem Trinkwassernetz (Fremdbezug von den Stadtwerken Germersheim) und der Fördermenge aus eigenen Brunnen (Werkswasser). Im Jahr 2011 wurden m³ "Stadtwasser" bezogen, wovon m³ an die Fa.Mosolf abgegeben wurde. D.h. im GLC Germersheim wurden m³ Stadtwasser benötigt, wodurch etwa 11 % des gesamten Wasserbedarfs gedeckt wurden. Dieses Trinkwasser wird im Verpflegungsbetrieb und den Sanitärbereichen eingesetzt, abgesehen von WC-Spülungen, die mit Werkswasser betrieben werden. Die geförderte Werkswassermenge am Standort betrug m³. Beim Werkswasser handelt es sich um Uferfiltrat des Rheins, das aus drei von 6 genehmigten Tiefbrunnen gefördert wird. Etwa 86 % des Werkswassers ( m³) wurden als Kühlwasser benötigt. Als Wasserverbrauch pro Beschäftigte im Jahr 2011 errechnet sich ein Anfall von 23,85 l Stadtwasser und 26,81 l Werkswasser pro Mitarbeiter und Arbeitstag. D. h. pro Mitarbeiter fallen arbeitstäglich 50,66 l Abwasser an. Der statistische Jahresdurchschnitt für Gewerbebetriebe ohne Produktionsabwasser liegt bei Liter. Der gegenüber 2010 gestiegene Stadtwasserverbrauch ist mit verstärkten Hygienemaßnahmen aufgrund der geänderten Trinkwasserverordnung zu begründen. Abwasserbeseitigung Im Berichtsjahr 2011 wurden als Indirekteinleitung m³ Schmutzwasser (Messung der Stadtwerke Germersheim) der städt. Kläranlage zugeführt. Die Kosten für die Indirekteinleitung betrugen , d.h. 1,30 /m³. Die Schmutzwassereinleitung wird seitens der Stadtwerke 1 x jährlich an der Übergabestation überprüft. Die Analyseergebnisse entsprechen den Vorgaben der Entwässerungssatzung der Stadt. Es bestehen keine weiteren Messverpflichtungen bezüglich Schmutzwasser. Als Direkteinleiter wurden m³ Kühlwasser in den Rhein eingeleitet. Gemäß Einleitegenehmigung ist im Rahmen der Eigenüberwachung das Kühlwasser halbjährlich auf 8 Parameter zu untersuchen. Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center 9

10 Immissionsschutz Seit Juli 2007 ist für das Heizwerk die Genehmigungspflicht nach 4. BImSchV und somit auch die Emissionshandelspflicht entfallen, aufgrund der Begrenzung der Gesamtfeuerungswärmeleistung der Anlage auf unter 20 MW. Das Heizwerk unterliegt nun der Verordnung über kleine und mittlere Feuerungsanlagen (1.BImSchV). Im Laufe des Jahres 2011 wurden im Heizwerk Germersheim m³ Erdgas sowie l Heizöl verfeuert, woraus sich ein Gesamt- Wärmeverbrauch von MWh errechnet. An 1577 Stunden wurde die Feuerungsanlage mit Heizöl betrieben, beim Erdgas sind Betriebsstunden zu verzeichnen. Der CO 2 -Jahresausstoß von t in 2011 ergibt sich aus t Erdgas- und 1450 t aus Heizölverfeuerung. Einen ausführlichen jährlichen Energiebericht erstellt der Energiebeauftragte. Gefahrstoffe und Gefahrgut Der Umgang mit Gefahrstoffen und Gefahrgut wird für Global Service & Parts durch interne Richtlinien der Daimler AG geregelt, in denen die geltenden Rechtsvorschriften umgesetzt sind. Die Beurteilung jedes Stoffes erfolgt auf der Grundlage von Sicherheitsdatenblättern und zusätzlichen Informationen der Hersteller. Die notwendigen stoffbezogenen Informationen für alle Mercedes- Benz-, smart- und MOPAR-Teile können schnell durch das Gefahrstoffmanagementsystem (GMS), über das GMS-Portal, abgerufen werden. Gefahrstoffe aller Art werden in speziell zugeteilten und genehmigten Lagerräumen unter den vorgeschriebenen Sicherheitsregeln gelagert. Menge und Ort der Lagerung im GLC / LC sind sofort durch EDV Systeme abrufbar. Auch der Umgang mit Gefahrstoffen/ Gefahrgut ist in Arbeitsanweisungen vorgeschrieben und dokumentiert und wird von den beauftragten Personen am Standort überwacht. Bei den folgenden Tagesaktivitäten müssen die Gefahrgutvorschriften befolgt werden: Verpackung, Versand, Übergabe zur Beförderung/eigene Beförderung, ungereinigtes Leergut, Rückwaren, Abfall. Der Gefahrgutbeauftragte des Konzerns erstellt jährlich einen eigenen Gefahrgutbericht. 10 Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center

11 Umweltprogramm 2011 (Auszug) Nr. Abteilung Umweltziel Maßnahme Messgröße Datum Erledigung [%] 1. GLC/CW 1 Steigerung Energieeffizienz Automatische Rechnerabschaltung um 19:00 Uhr, GreenIT kwh Dez GLC/CW 2 Reduzierung Kederprofil bei Glas-/ Windschutzscheiben am Standort Ettlingen Reduzierung des Kederprofils auf wenige kritische Punkte ohne signifikanten Qualitätsverlust beim Handling +Transport Verbrauch Dez 11 0* 3. LC Hannover Einsparung von fossilen Brennstoffen Zügige Lageroptimierung nach Abgabe der Chryslerteile zur Minimierung von internen Fahrten kwh Dez 11 25** 4. LC Köln Ersatz der z. T. defekten bzw. veralteten z.b. Brennwerttechnik oder Heizungsanlage durch ein modernes Kraftwärmekopplung Heizkonzept Energieverbr- Dez 11 auch LC Mainz Austausch Boiler gegen Wärmepumpe Warmwasserversorgung im Bürotrakt kostengünstiger gestalten, Angebotsvergleich und Umsetzung in 2011 Energiekosten Dez 11 0*** 6. LC Nürnberg Ersatz von Kältemittel Erneuerung der Kühlflüssigkeit bei der CO2-Löschanlage im Gefahrstofflager kwh Dez ELC Reutlingen Erneuerung der Kälteanlagen im Kantinenbereich mit R 407 C Erneuerung der Kälteanlage in der Kantine Energieverbr- Dez 11 auch 100 *Umsetzung des Ziels bedarf weiterer Abstimmung. **Ziel wird 2012 spürbar. ***Ziel wurde verschoben. Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center 11

12 Nr. Abteilung Umweltziel Maßnahme Messgröße Datum Erledigung [%] 8. ELC Capena Reduzierung des Stromverbrauchs Analyse: Einsatz von Sonnenkollektoren zur Warmwasserbereitung, Ersatz der Heizungsrohre durch effizientere Energieverbrauch Dez ELC Etoilesur-Rhône Reduzierung des Stromverbrauchs um 1 % Anbringen von Timern und Bewegungsmelder kwh Dez ELC Miralcampo Reduzierung der NOx-Emissionen um 20% während des Transports von Ersatzteilen im Vergleich zu 2010 Mit neuen Transportangebot (Start im März - 11) werden Ersatzteile unter Verwendung von MB LKW mit EURO-V- Regelungen befördert mg NOx pro km Dez ELC Wetzikon Sensibilisierung der Mitarbeiter Mindestens 6 Workshops zum Thema Energiesparen im Betrieb 6 Workshops Dez RLC Dubai Recycling von Aluminiumkanister, Papier und Plastik Durchführung des Programms Sortieren an der Quelle durch getrennte Sammlung in den Büroräumen Gesamtmenge/ Monat Dez GSP/LSW Einsparung von Wärmeenergie durch Einbau von Klappen mit besserem KM- Wert *Verifizierung kann erst 2015 erfolgen. Weitere Sanierungen der RWA-Klappen an anderen Gebäuden der GLC- Lagerhallen. kwh Dez 15 25* 12 Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center

13 Zahlen, Daten, Fakten GLC Germersheim Mitarbeiterzahl GLC Germersheim Lagerfläche (m²) ca ca ca ca Marken Mercedes-Benz, Maybach Mercedes-Benz, Maybach Mercedes-Benz, Maybach Mercedes-Benz, Maybach Abfallaufkommen Schrotte zur Verwertung (t/a) nicht gefährliche Abfälle zur Verwertung (t/a) hausmüllähnliche Gewerbeabfälle zur Verwertung (t/a) (davon 939 t Verpackungsabfälle) Gefährliche Abfälle zur Verwertung (t/a) Gefährliche Abfälle zur Beseitigung (t/a) Nicht gefährliche zur Beseitigung (t/a) Summe (t/a) Energie Elektrische Energie (MWh/a) Wärmeenergie: Erdgas, Heizöl (MWh/a) Wasserbezug/-verbrauch Trinkwasser (m³/a) [Fremdbezug] Werkswasser (m³/a) [Eigenförderung] Abwasser (m³/a) Indirekteinleiter Abwasser (m³/a) Direkteinleiter Diese Datenerfassung bezieht sich ausschließlich auf den Standort Germersheim. Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center 13

14 LC Hannover LC Hannover Mitarbeiterzahl Lagerfläche (m²) ca ca ca ca Marken Versorgungsgebiet Chrysler/Jeep, Dodge Chrysler/Jeep, Dodge Chrysler/Jeep, Dodge FUSO, Maybach Norddeutschland, Skandinavien Norddeutschland, Skandinavien Norddeutschland, Skandinavien Norddeutschland, Skandinavien Abfallaufkommen Schrotte zur Verwertung (t/a) Nicht gefährliche Abfälle zur Verwertung (t/a) (davon 733 t Verpackungsabfälle) Gefährliche Abfälle zur Verwertung (t/a) Gefährliche Abfälle zur Beseitigung (t/a) 2 6 (davon 5 t Putzwasserschlamm) 8 (davon 7,5 t Abwasserschlamm) 6 Gewerbeabfall (t/a) Energie Elektrische Energie (MWh/a) Erdgas (MWh/a) Wasserbezug/-verbrauch Trinkwasser (m³/a) [Fremdbezug] Abwasser zur kommunalen Kläranlage (m³/a) Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center

15 LC Köln LC Köln Mitarbeiterzahl Lagerfläche (m²) ca ca ca ca Marken Versorgungsgebiet Mercedes-Benz, Maybach, smart Deutschland, Luxemburg, Niederlande Trailer Parts Deutschland, Luxemburg, Niederlande Trailer Parts Deutschland, Luxemburg, Niederlande Trailer Parts Deutschland, Luxemburg, Niederlande Abfallaufkommen Schrotte zur Verwertung (t/a) Nicht gefährliche Abfälle zur Verwertung (t/a) (davon 520 t Verpackungsabfälle) Gefährliche Abfälle zur Verwertung (t/a) Gefährliche Abfälle zur Beseitigung (t/a) davon 2,3 t Abwasserschlamm 3 Gewerbeabfall (t/a) Energie Elektrische Energie (MWh/a) Erdgas (MWh/a) Wasserbezug/-verbrauch Trinkwasser (m³/a) [Fremdbezug] Abwasser zur kommunalen Kläranlage (m³/a) Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center 15

16 LC Mainz LC Mainz Mitarbeiterzahl Lagerfläche (m²) ca ca ca ca Marken Mercedes-Benz, smart Trailer Parts Trailer Parts Unimog, Maybach Versorgungsgebiet Deutschland Deutschland Deutschland Deutschland Abfallaufkommen Schrotte zur Verwertung (t/a) Nicht gefährliche Abfälle zur Verwertung (t/a) (davon 298 t Verpackungsabfälle) Gefährliche Abfälle zur Verwertung (t/a) < Gefährliche Abfälle zur Beseitigung (t/a) < 1 < 1 < 1 1 Gewerbeabfall (t/a) Energie Elektrische Energie (MWh/a) Erdgas (MWh/a) Wasserbezug/-verbrauch Trinkwasser (m³/a) [Fremdbezug] Abwasser zur kommunalen Kläranlage (m³/a) Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center

17 LC Nürnberg LC Nürnberg Mitarbeiterzahl Lagerfläche (m²) ca ca ca ca Marken Versorgungsgebiet Chrysler/Jeep, Dodge Chrysler/Jeep, Dodge Chrysler/Jeep, Dodge Mitsubishi FUSO Deutschland, Österreich, Tschechien, Ungarn, Slowakei Deutschland, Österreich, Tschechien, Ungarn, Slowakei Deutschland, Österreich, Tschechien, Ungarn Deutschland, Ungarn, Tschechien, Rumänien, Bulgarien, Slowenien Abfallaufkommen Schrotte zur Verwertung (t/a) Nicht gefährliche Abfälle zur Verwertung (t/a) (davon 518 t Verpackungsabfälle) Gefährliche Abfälle zur Verwertung (t/a) Gefährliche Abfälle zur Beseitigung (t/a) < 1 < Gewerbeabfall (t/a) Energie Elektrische Energie (MWh/a) Erdgas (MWh/a) Wasserbezug/-verbrauch Trinkwasser (m³/a) [Fremdbezug] Abwasser zur kommunalen Kläranlage (m³/a) Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center 17

18 LC Reutlingen LC Reutlingen Mitarbeiterzahl Lagerfläche (m²) ca ca ca ca Marken Mercedes-Benz, Maybach, smart Trailer Parts Trailer Parts Trailer Parts Versorgungsgebiet Deutschland Deutschland Deutschland Deutschland Abfallaufkommen Schrotte zur Verwertung (t/a) Nicht gefährliche Abfälle zur Verwertung (t/a) (davon 400 t Verpackungsabfälle) Gefährliche Abfälle zur Verwertung (t/a) Gefährliche Abfälle zur Beseitigung (t/a) 1 < Gewerbeabfall (t/a) Energie Elektrische Energie (MWh/a) Erdgas (MWh/a) Wasserbezug/-verbrauch Trinkwasser (m³/a) [Fremdbezug] Abwasser zur kommunalen Kläranlage (m³/a) Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center

19 ELC Capena ELC Capena Mitarbeiterzahl Lagerfläche (m²) ca ca ca ca Marken Maybach, Chrysler/ Jeep, Dodge, MitsubishiFuso Chrysler/Jeep, Dodge, Mitsubishi Fuso Mitsubishi Fuso Mitsubishi Fuso Versorgungsgebiet Italien Italien Italien Italien Abfallaufkommen Schrotte zur Verwertung (t/a) Gefährliche Abfälle (t/a) < ,3 12,2 Verpackungen (t/a) ,18 30 Gewerbeabfall (t/a) Energie Elektrische Energie (MWh/a) Gas (MWh/a) Heizöl (l/a) Wasserbezug/-verbrauch Trinkwasser (m³/a) [Fremdbezug ] Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center 19

20 ELC Etoile-sur-Rhône ELC Etoile-sur-Rhône Mitarbeiterzahl Lagerfläche (m²) ca ca ca ca Marken Mercedes-Benz, Chrysler, Jeep, smart, Maybach, Mitsubishi Fuso Chrysler/Jeep, Dodge, Mitsubishi Fuso Chrysler/Jeep, Dodge, Mitsubishi Fuso Mitsubishi Fuso Versorgungsgebiet Frankreich Frankreich Frankreich Frankreich Abfallaufkommen Schrotte zur Verwertung (t/a) Verpackung (t/a) In Gewerbeabfall enthalten In Gewerbeabfall enthalten In Gewerbeabfall enthalten In Gewerbeabfall enthalten Gefährliche Abfälle (t/a) 0,4 6,4 1,6 Gewerbeabfall (t/a) Energie Elektrische Energie (MWh/a) Wasserbezug/-verbrauch Trinkwasser (m³/a) [Fremdbezug ] Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center

21 ELC Milton Keynes ELC Milton Keynes Mitarbeiterzahl Lagerfläche (m²) ca ca ca ca Marken Mercedes-Benz, smart Chrysler/Jeep, Dodge, Maybach, Mitsubishi Fuso Chrysler/Jeep, Dodge, Mitsubishi Fuso Mitsubishi Fuso Mitsubishi Fuso, Unimog Versorgungsgebiet Großbritannien, Irland Großbritannien, Irland Großbritannien, Irland Großbritannien, Irland Abfallaufkommen Schrotte zur Verwertung (t/a) Gefährliche Abfälle (t/a) Verpackungen (t/a) Gewerbeabfall (t/a) ,1 54 Energie Elektrische Energie (MWh/a) Erdgas (MWh/a) Wasserbezug/-verbrauch Trinkwasser (m³/a) [Fremdbezug] Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center 21

22 ELC Miralcampo ELC Miralcampo Mitarbeiterzahl Lagerfläche (m²) ca ca ca ca Marken Mercedes-Benz, smart Mercedes-Benz Chrysler/Jeep, Dodge Chrysler/Jeep, Dodge Versorgungsgebiet Spanien, Portugal Spanien, Portugal, Andorra, Gibraltar Spanien, Portugal, Andorra, Gibraltar Spanien, Portugal, Andorra, Gibraltar Abfallaufkommen Schrotte zur Verwertung (t/a) * 75 Gefährliche Abfälle (t/a) 4,4 4,5 6,2 4,77 Verpackungen (t/a) Gewerbeabfall (t/a) Holz zum Recyceln (t/a) keine Mengenangaben 696,5 591,5 472,5 Energie Elektrische Energie (MWh/a) Erdgas (MWh/a) * Wasserbezug/-verbrauch Trinkwasser (m³/a) [Fremdbezug] * *Erweiterung des Lagers und Renovierungen im alten Lager 22 Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center

23 ELC Valenciennes ELC Valenciennes Mitarbeiterzahl Lagerfläche (m²) ca ca ca ca Marken Chrysler/Jeep, Dodge, Mitsubishi Fuso Maybach, Chrysler/ Jeep, Dodge, Mitsubishi Fuso Maybach, Chrysler/ Jeep, Dodge, Mitsubishi Fuso Mercedes-Benz, smart Versorgungsgebiet Frankreich, Benelux- Länder Frankreich, Belgien, Niederlande Frankreich, Belgien, Niederlande Frankreich, Beneluxländer Abfallaufkommen Schrotte zur Verwertung (t/a) Verpackungen (t/a) * 210 Gefährlicher Abfall (t/a) Gewerbeabfall (t/a) Energie Elektrische Energie (MWh/a) Erdgas (MWh/a) Wasserbezug/-verbrauch Trinkwasser (m³/a) [Fremdbezug] *Optimierung der Holzabfälle (Recycling durch einen Lieferanten) Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center 23

24 ELC Warschau ELC Warschau Mitarbeiterzahl 95 inkl. 24 Daimler-MA 91 inkl. 24 Daimler-MA Lagerfläche (m²) ca ca ca ca Marken Maybach, Chrysler/ Jeep, Dodge, Mitsubishi Fuso Chrysler/Jeep, Dodge, Mitsubishi Fuso Chrysler/Jeep, Dodge, Mitsubishi FUSO Mitsubishi Fuso Versorgungsgebiet Osteuropa Polen, Baltikum, Ukraine, Weißrussland Abfallaufkommen Polen, Baltikum, Ukraine, Weißrussland Schrotte zur Verwertung (t/a) 11, Gefährlicher Abfall (t/a) 1,2 3,2 2,8 1,6 Verpackungen (t/a) 137,4 122,6 128,2 86 Gewerbeabfall (t/a) 38,5 37,4 34,5 20 Energie Elektrische Energie (MWh/a) Erdgas (MWh/a) Heizöl (l/a) * Wasserbezug/-verbrauch Trinkwasser (m³/a) [Fremdbezug] Abwasser (m³/a ) ** 738 Polen, Baltikum, Ukraine, Weißrussland *Prüfung der Sprinkler-Pumpe jede Woche Min. **Grundwasser drang in die Abwassersammelbehälter ein 24 Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center

25 ELC Wetzikon ELC Wetzikon Mitarbeiterzahl Lagerfläche (m²) ca ca ca ca Marken Chrysler, Jeep, Mitsubishi Fuso Maybach, Chrysler, Jeep, Mitsubishi Fuso Maybach, Mitsubishi Fuso Mercedes-Benz, Maybach, smart, Mitsubishi Fuso Versorgungsgebiet Schweiz Schweiz, Liechtenstein Schweiz, Liechtenstein Schweiz, Liechtenstein Abfallaufkommen Schrotte zur Verwertung (m³/a) Verpackungen (t/a) Gewerbeabfall (t/a) Energie Elektrische Energie (MWh/a) 86,4 83,1 63,5 59,8 Erdgas (MWh/a) Heizöl (l/a) Wasserbezug/-verbrauch Trinkwasser (m³/a) [Fremdbezug] Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center 25

26 RLC Middle East Dubai RLC Middle East Mitarbeiterzahl 82 inkl.15 Daimler-MA 88 inkl. 16 Daimler-MA Lagerfläche (m²) ca ca ca ca Marken Mercedes-Benz, Chrysler/ Jeep, Dodge, Maybach Mercedes-Benz, Chrysler/ Jeep, Dodge Mercedes-Benz, Chrysler/ Jeep, Dodge Mercedes-Benz Versorgungsgebiet UAE,Oman, Bahrain, Yemen, Saudi Arabien, Qatar, Kuwait Oman, Bahrain, Yemen, Saudi Arabien, Qatar, Kuwait, Dubai, Abu Dhabi Oman, Bahrain, Yemen, Saudi Arabien, Qatar, Kuwait, Dubai, Abu Dhabi Abu-Dhabi, Afghanistan, Bahrain, Dubai, Kuwait, Qatar, Oman, Saudi- Arabien, Yemen Abfallaufkommen Schrotte zur Verwertung (t/a) * 26 Verpackungen (t/a) ** 25 Energie Elektrische Energie (MWh/a) Wasserbezug/-verbrauch Trinkwasser (m³/a) [Fremdbezug ] *Nur das ausrangierte Teilegesamtgewicht **Aufgrund neuer Regierungsverordnungen bezüglich der Lagerung von Verpackungsmaterialien 26 Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center

27 RLC Singapur RLC Singapur Mitarbeiterzahl 113 inkl. 39 Daimler- MA 145 inkl. 39 Daimler- MA Lagerfläche (m²) ca ca ca ca Marken Chrysler/Jeep, Dodge Evobus, Chrysler/ Jeep, Dodge Evobus, Chrysler/ Jeep, Dodge Evobus Versorgungsgebiet 25 Länder in 21 Märkte in Südostasien, Nordostasien, Südostasien, Pazifik, Teile von Indien und im Indien, Japan Pazifik, z.b. Australien, Neuseeland, Japan 20 Märkte in Südostasien, Pazifik, Indien, Japan Südostasien, Ozeanien, Indien, Japan (20 Märkte) Abfallaufkommen Schrotte zur Verwertung (t/a) 6,2 4,2 6,9 15,6 Verpackungen (t/a) Gefährlicher Abfall (t/a) 0,4 3,6 0,8 5,5 Gewerbemüll (t/a) Energie Elektrische Energie (MWh/a) * Wasserbezug/-verbrauch Trinkwasser (m³/a) [Fremdbezug ] * *Durchführung von Energie- und Wassereinsparmaßnahmen Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center 27

28 Umweltprogramm 2012 (Auszug) Nr. Abteilung Umweltziel Maßnahme Messgröße Datum 1. GLC/CW 1 Verbrauchseinsparung durch Erhöhung des Auslastungsgrades der Container- Direktverladung um 2% Aktives Rückmeldesystem je Markt des Verladepersonals an Programmplanung Verbrauch Dez GLC/CW 2 Ressourceneinsparung durch Durch Optimierungen von Optimierung des Packmittelprozesses von Packmittelprozessen, kann Halle 7 als OF 1 nach OF 2 zusätzliche Lagerfläche genutzt werden Verbrauch Dez LC Hannover Einsparung von fossilen Brennstoffen Unterstützung und Umsetzung der Nexroutenausschreibung zur Kilometer Reduzierung 4. LC Köln Verpackung einsparen wurden 350 Stück bezogen, für 2012 errechnet sich bei gleicher Bezugmenge eine Gesamteinsparung von 385 kg Umstellung der Lkw-Glasverpackung von dreiwelliger auf zweiwellige Verpackung. Einsparung von 1,1 kg pro Kartonage Ressourcen Dez 12 Kilogramm Dez LC Mainz Stromeinsparung von 30% im Bereich Kühlung Rechenzentrum Austausch der bestehenden Klimaschränke im Rechenzentrum 1 durch effektivere Klimageräte kwh Dez LC Nürnberg Optimierung der Hofbeleuchtung, Reduzierung des jährlichen Stromverbrauchs (ca kwh) 3 Mastleuchten mit jeweils 2 Leuchten à 400 W montiert auf 12 m Höhe kwh Dez ELC Reutlingen Stromeinsparung durch Erneuerung des Schaltschrankes für die Lüftungsanlage im Gefahrstofflager Installation einer bedarfsgerechten Steuerung kwh Dez Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center

29 Nr. Abteilung 8. Maßnahme Messgröße Datum ELC Capena Reduzierung des Energieverbrauchs in den Toiletten Installation eines Dämmerungs- und Bewegungsschalters in den Toiletten. Ersatz durch effizientere Leuchtmittel (LED,..) kwh Dez ELC Milton Keynes Neues Gabelstaplerflottenmanagement Ressourcen ermöglicht eine größere Ausnutzung und eine Reduzierung der Motoren, Reifen und Batterie Nutzung 10. ELC Miralca- Einsparung von Pappe und Verpackungen Verwendung von wiederverwendbaren mpo durch Rücknahme und Plastikboxen statt Pappeboxen für Wiederverwendung von Verpackungen Windschutzscheiben und Motorhauben kg Dez ELC Wetzikon Stromeinsparung von kwh im Bereich Kleinteillager kwh Dez RLC Dubai Umweltziel Ressourceneinsparung durch Optimierung der Staplerflotte (7 Stapler weniger) Ausschaltung der Beleuchtung des 2. Stocks des Kleinteillagers aufgrund von Lageroptimierung nach CJD Dez 12 Wassereinsparungen durch Anbringung Anbringung von Kappen an l von Verschlusskappen an Wasserhähnen Wasserhähnen zur Reduzierung des Wasserflusses RLC Singapur 98% der allgemeinen Materialien im Büro Wiederverwertbare Stoffe, wie Papier, % und Lager recyclen Kartons und Paletten werden zusammengefasst und durch autorisierte Abfallsammler recycelt, sowie ein Bericht für die statistische Analyse verfasst Dez 12 GSP/LSW Dez 15 Einsparung von Wärmeenergie durch Einbau von Klappen mit besserem KMWert Weitere Sanierungen der RWA-Klappen an 1 kwh/m³ von anderen Gebäuden der GLC-Lagerhallen Dez 12 Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center 29

30 Kontakt und Zertifikat 30 Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center

31 Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center 31

32 Kontakt Daimler AG Global Logistics Center LS Prozesse und Umweltschutz Logistik Germersheim Team Umweltmanagement GSP Teamleitung Umweltmanagementbeauftragter: Roland Hauck Telefon: +49-(0) Mitarbeiter Strahlenschutzbeauftragter: Dr. Georg Büchler Telefon: +49-(0) Abfall- und Gewässerschutzbeauftragte: Ingrid Lenert-Dorsch Telefon: +49-(0) Umwelterklärung GSP Logistikstandorte Global Logistics Center

33

34 Daimler AG Global Logistics Center Mercedes-Benz-Straße Germersheim

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