Weniger Kosten. Mehr Gewinn. Bessere Bilanz.

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1 Weniger Kosten. Mehr Gewinn. Bessere Bilanz.

2 Unternehmensziel Gewinnmaximierung! Warum sonst sind Sie Unternehmer geworden? Unternehmen müssen Gewinne erzielen. Das ist eine unumstößliche Tatsache. Häufig ist eine Gewinnsteigerung bei ohnehin schon schmalen Renditen fast unerreichbar. Dabei könnte jedes Unternehmen sofort bei den Lohnkosten Einsparungen bis zu 8% erreichen und somit bilanziell das Ergebnis deutlich steigern. Die Verteilung der NLO-Ersparnis bleibt Ihre Entscheidung! NLO-Ersparnisanteile: Unternehmen Arbeitnehmer Mit dem von der praemium GmbH entwickelten Beratungsbaustein Nettolohnoptimierung (NLO) können durchschnittlich pro Mitarbeiter 1.800,- h eingespart werden und das jedes Jahr. Unsere Erfahrungswerte zeigen eine durchschnittliche Beteiligungsquote von 84 %. Diese Quote zugrunde gelegt können Sie anhand der nebenstehenden Formel schnell Ihr mögliches Einsparpotenzial errechnen. Sanierungsmodell Teilungsmodell Förderungsmodell Das Ergebnis der NLO-Beratung kann ganz auf die Bedürfnisse und Wünsche des Unternehmers abgestimmt werden. So kann es sein, dass bei sanierungsbedürftigen Firmen die Ersparnis nahezu ausschließlich zum Unternehmen fließt, wodurch NLO einen wichtigen Konsolidierungsbeitrag leistet. Im anderen Extrem fließen die meisten Vorteile in Richtung Arbeitnehmer, wodurch der Unternehmer eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit generiert. Unsere Berechnungsformel im Bild links entspricht dem Teilungsmodell und zeigt den Mittelweg. Es ist Ihre Entscheidung. 3

3 Nettolohnoptimierung Eine Win-win-Situation für Sie und Ihre Mitarbeiter. Die Nettolohnoptimierung (NLO) ist das Instrument, welches nachhaltig Ihre Lohnkosten senkt und dabei gleichzeitig den Nettolohn Ihrer Mitarbeiter deutlich erhöht. Sie denken, das ist nicht möglich? Können aber trotzdem nicht verhehlen, dass sich die Idee gut anhört. Es ist die Antwort auf die immer wiederkehrende berechtigte Forderung der Wirtschaft an die Politik, nun endlich die Lohnkosten zu senken. Dabei ist die Basis dafür schon seit langem im deutschen Steuerrecht verankert. Die Politiker sind also besser als ihr Ruf wissen es aber offensichtlich selbst nicht. Der Gesetzgeber hält in vielen Bereichen der Gesetzgebung Möglichkeiten verborgen, anstelle von Bruttobarlohn entsprechende Ersatzwerte zu stellen, deren Weitergabe an die Mitarbeiter nicht mit Lohnsteuer und den übrigen gesetzlichen Sozialabgaben belastet werden. Heraus kommt eine geringere Bemessungsgrundlage für jegliche Abgabenbelastung, was Ihrem Unternehmen eine enorme Lohnkostenersparnis ermöglicht. Zusätzlich erhält Ihr Arbeitnehmer Vergütungsbausteine, die ihm per Saldo mehr Netto einbringen, als der ursprünglich höhere Bruttolohn. Warum hat Ihnen Ihr Steuerberater all die Jahre nichts davon erzählt? Es bedarf schon einer intensiven Auseinandersetzung mit diesem Thema und die Erarbeitung einer speziellen Software, um hier eine rechtssichere Beratung anbieten zu können. Die nachhaltige und rechtlich abgesicherte Anwendung kann praemium Ihnen nun bieten. Wir haben viel Arbeit in unsere NLO-Lohnbuchhaltungs-Software investiert. Wir haben das nötige Know-how und was für Sie am wichtigsten ist wir geben Ihnen Rechtssicherheit durch anerkannte steuerliche-, tarifrechtliche und sozialrechtliche Gutachten. Was macht NLO für Außenstehende so kompliziert? Der Gesetzgeber hat zunächst einmal 22 verschiedene Vergütungsbausteine benannt, die lohnsteuerrechtliche und sozialversicherungsrechtliche Vorteile haben, sie sind also steuerfrei bzw. pauschal versteuert und sozialversicherungsfrei. Unsere Berechnungen ermöglichen somit eine Absenkung des steuerwirksamen Bruttogehalts, bei gleichzeitiger Besserstellung durch mehrere steuerbegünstigte Vergütungsbausteine. Es entsteht der für das Unternehmen liquiditätsfördernde Brutto = Netto Effekt. Es werden Lohnkosten eingespart. Alle Bausteine zusammen ergäben eine Summe von 450,- bis 500,- h. Aber nicht alle Bausteine lassen sich auf alle Mitarbeiter anwenden. Unsere Beratungserfahrung, die Spezialsoftware und das steuerrechtliche Know-how befähigen uns, die richtige Wahl zu treffen, so dass die eingesetzten Bausteine schließlich gesetzmäßig angewandt werden und den gewünschten Einspareffekt sowohl auf Arbeitgeber- als auch auf Arbeitnehmerseite erzielen. 4 5

4 Unsere Beratungsbausteine Das dürfen Sie von uns erwarten Unsere Leistungen für den Arbeitgeber: Einsparung von Lohnkosten Sofortige Liquiditätswirkung Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit Erhöhung der Mitarbeiterbindung Aufbau und Optimierung betrieblicher Versorgungswerke Unsere Leistungen für den Arbeitnehmer: Mehr Netto Mehr Rente Mehr Arbeitslosengeld I Mehr Monatskrankentagegeld Zunächst war ich selber sehr skeptisch. Lohnkostenreduzierung bei voller Kompensation der Nachteile für meine Mitarbeiter. Das hörte sich schon fast zu gut an. Dementsprechend groß ist meine Begeisterung heute. praemium hat meinen Gewinn enorm gesteigert, meinen Mitarbeitern das Gehalt erhöht und alle im Unternehmen näher zusammen gebracht. Danke schön. S. Bulca, Inhaber SIBU-Mobil Krankentransporte in Krefeld und Duisburg 6 7

5 Praxisbeispiele Zwei Beispiele aus der Praxis Beispiel 1: Investitionspotenzial durch Einsparung Ein Verbrauchermarkt im Ruhrgebiet registrierte einen merklichen Umsatzrückgang. Neue Wettbewerber erhöhten seinen Druck, aus Gründen der Attraktivitätssteigerung Investitionen im Bereich der Kühltheken und des Eingangsbereichs vorzunehmen. Aufgrund der negativen Entwicklung der Umsatzzahlen distanzierten sich die Banken jedoch von einer Finanzierung der geplanten Investitionen. Durch die Einführung des neuen Lohnsystems, der so genannten Nettolohnoptimierung, gelang es dem Unternehmer ca ,00 h an Jahrespersonalkosten zu sparen. 47 der insgesamt 57 Mitarbeiter, was einer Beteiligungsquote von 81,71 % entspricht, nehmen heute am neuen Lohnsystem teil. Trotz der Lohnkostenreduzierung erhalten die teilnehmenden Mitarbeiter jeweils 30,00 h mehr Monatsnettogehalt. Die ca ,00 h Kostenersparnis wirken sich selbstverständlich in gleicher Höhe erhöhend auf den Ertrag aus. Wollte der Unternehmer diesen Gewinnsprung auf klassischem Weg, nämlich durch Umsatzausweitung erzielen, hätte er bei einer vorliegenden Umsatzrendite von nur 1,5 %, weitere ca. 6,2 Mio. h Jahresumsatz erzielen müssen. Ein geradezu unrealistisch zu erzielender Wert. In Folge der eingetretenen Jahresersparnis ist es dem Unternehmer nun möglich, die notwendigen Investitionen darzustellen. Aufgrund der geänderten Kosten- und Ertragsstruktur stehen die Banken einem Engagement nun positiv gegenüber. Beispiel 2: Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Eine Großbäckerei aus Westfalen sah sich vor dem Hintergrund der gestiegenen Rohstoffpreise, sowie der gestiegenen Preise für Energie und Abfallentsorgung gezwungen, die Preise für Brot und Brötchen zu erhöhen. Dem Unternehmer war aber bewusst, dass der Ladenverkaufspreis für ein Brötchen mit 0,27 h schon jetzt von seiner Kundschaft als absolute Schmerzobergrenze empfunden wurde. Der Großbäcker hatte die starke Befürchtung, dass eine Umlegung der Preissteigerung auf die Endverbraucher einen Auch dieser Unternehmer entschied sich für die Einführung des neuen Lohnsystems und konnte eine Einsparung von ca ,00 h je Jahr erreichen. Am neuen Lohnsystem nehmen nun 84 der insgesamt 87 sozialversicherungspflichtigen Mitarbeiter teil. Selbstverständlich profitieren auch die Mitarbeiter durch eine Nettolohnerhöhung von 30,- h, der Überkompensation des zu erwartenden Rentenausfalls durch eine arbeitgeberfinanzierte betriebliche Altersvorsorge und weitere Nettolohnbausteine. Der Ladenpreis für ein Brötchen beträgt heute noch immer 27 Cent, womit er in seiner Region die Preisführerschaft unter den Großbäckern einnimmt. nachhaltigen Umsatzrückgang zur Folge hätte. 8 9

6 Über uns Produkte, Strategie und Innovationskraft bilden die Marke praemium. Das Unternehmen praemium GmbH ist die Ausgründung einer langjährigen Partnerschaft der UBIS Steuerberatungsgesellschaft mbh und der Rechtsanwalts- und Steuerberatungskanzlei Felgemacher Müller & Kollegen in Bocholt. Was wir Ihnen in dieser kurzen Broschüre vorgestellt haben ist nur ein Produkt der praemium GmbH. Derzeit berät praemium zu folgenden Themen: Beide Partner haben in den letzten vier Jahren Produkte für Nettolohnoptimierung die Marke praemium entwickelt, die für ein Beratungsunternehmen nahezu ein Alleinstellungsmerkmal begründen. Unser Beratungsansatz hat stets den Menschen in den Focus der Betrachtung gestellt. Wir beschäftigen uns mit einem intelligenten Vergütungssystem oder fördern das Innovationspotenzial der Mitarbeiter. Aufbau und Optimierung betrieblicher Versorgungswerke Erfolgsorientierte Vergütungskonzepte Aufbau betrieblicher Vorschlagswesen Sach- und Dienstleistungskostenoptimierung Chance erkannt? Dann reagieren Sie jetzt! Wir wissen, dass Ihre Lohndaten sehr sensibel sind. Deshalb finden Sie auf unserer Homepage eine abrufbare Verschwiegenheitserklärung, die wir Ihnen nach Kontaktaufnahme natürlich gern unterschrieben zurücksenden. Wir wissen auch, dass unser Angebot so verlockend klingt, dass viele Unternehmer der Kurzanalyse freudig entgegensehen. In dieser Kurzanalyse können wir schon vor dem ersten Zusammentreffen das individuell zu erzielende Einsparpotenzial definieren. Um den Ablauf zu beschleunigen, finden Sie ebenfalls auf unserer Homepage ein Datenformular, das entsprechend von Ihnen ausgefüllt unsere ersten Fragen beantwortet. Wir freuen uns auf Ihr Zeichen