DHS. Hugo Schilling (1/7) Einschlägige Erfahrung in: PRO

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1 Hugo Schilling (1/7) Einschlägige Erfahrung in: Positionen mit Resultatverantwortung (CEO, GBL, COO) Umsatzgrösse: bis 100 MCHF; Führungsspanne bis 450 MA Führung von Turn Arounds und Geschäftsaufbau Management von Projektportfolios und Grossprojekten Verbindung von Markt und Technologie/ Innovationsmanagement Führung von Verkauf, Supply Chain und Produktion (Lean Production) Anwendungs- Know How Vertragsrecht Branche: primär High Tech- Investitionsgüterindustrie/ Elektronik und Transportation

2 Hugo Schilling (2/7) Kurz- CV Ausbildung 1995: International Executive Program am INSEAD 1982: Eintritt in die Industrie : Forschung in Kanada und Mexiko : Doktorarbeit ETHZ : Physikstudium ETHZ

3 Hugo Schilling (3/7) Mandate 7 Monate Business Unit Leiter Funkfernsteuerungen einer High Tech KMU - Turn Around, Geschäftsbereinigung, neue Preispolitik - Lösen von Problemfällen, technisch und kommerziell 12 Monate Gesamtprojektleiter SAP- Einführung Werkstätten eines Bahnunternehmens - Auftragsabwicklung: Prozessanpassungen, AVOR- Aufbau, Change - Planung, Budgetierung weiterer SAP- Einführungsphasen - Vorstudie für die Konzeptphase; Studie Auftragszeiterfassung 6 Monate Projektleiter Lean Production eines Bahnunternehmens - Einführung Lean Production; Durchführung von Pilotprojekten - Bereitstellung/ Anpassung von Hilfsmitteln; Bau von Aufarbeitungslinien - Durchführung von Schulungen; Change; Know How Transfer

4 Hugo Schilling (4/7) Mandate (Fortsetzung) 6 Monate Leitung der Werkstätten eines Bahnunternehmens - Mitglied der GL, 450 MA, 100 MCHF Umsatz - Instandhaltungsprozesse - Erschliessung substantieller Optimierungspotenziale 2 Jahre COO einer Electronic Manufacturing Services (EMS) Firma - Mitglied der GL - Supply Management, Produktion, Industrialisierung, Abwicklung - 90 MA; Kultureller Wandel; Optimierung Produktivität, Prozesse 10 Monate Program Manager Flotten- Engineering in der Bahntechnik - Lebenszykluskosten: Team, Offerten, Prozesse, IT- Tools - Verbindung von Technologie und Resultatorientierung

5 Hugo Schilling (5/7) Mandate (Fortsetzung) 6 Monate CEO einer Firma im Gebiet Indoor Climate (HLK) - Mitglied der GL, 100 MA, 60 MCHF Umsatz - Zusammenführung von 2 Firmen 2 ¼ Jahre Bereichsleiter Fassadenbau (Mitglied der GL) - Metallbauunternehmen - Turn Around (75 MA, 40 MCHF Umsatz) 2 ½ Jahre Business Development für Bahnelektronik (Rollmaterial) - knüpfen neuer Kundenbeziehungen (20-40% Mandat) - technologieorientiert Unternehmensanalysen im Auftrag des VR: - Firma im Bereich Web- Design und -Umsetzung - Metallbauunternehmen

6 Hugo Schilling (6/7) Berufserfahrung 3 Jahre CEO einer Electronic Manufacturing Services (EMS) Firma - kritischer Turn Around, 40 MCHF, 190 MA - vollständige Umstrukturierung - Marktentwicklung 2 Jahre Photo Processing als Chief Technology Officer (CTO) 1) weltweites Technologie- Management: Trends, Synergienutzung 2) Markteinführung des digitalen On- Site- Verarbeitungsgerätes 7.5 Jahre Elektrotechnischer Konzern: 1) Entwicklungsleiter Traktion; 250 MA 2) Strategischer Aufbau eines F&E Projekt Portfolios im Gebiet Hochleistungselektronik 3) Leiter des Antriebsgeschäftes CH, 60 MCHF, 180 MA; Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes

7 Hugo Schilling (7/7) Berufserfahrung (Fortsetzung) 10 Jahre Maschinenbauunternehmen; zuletzt als Leiter Elektronik Entwicklung und Produktion, 100 MA