The Hydro way UNSERE ARBEITSWEISE BASIERT AUF EINER REIHE VON GRUNDSÄTZEN: Mission - der Grund unseres Daseins

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1 The Hydro way UNSERE ARBEITSWEISE BASIERT AUF EINER REIHE VON GRUNDSÄTZEN: Mission - der Grund unseres Daseins Talente - was wir als Unternehmen gut beherrschen Werte - Verhalten, das für unsere Arbeit wegweisend ist 1

2 Mission - der Grund unseres Daseins Hydro hat sich zur Aufgabe gemacht, innovativ und effizient natürliche Ressourcen zu erschließen, Produkte daraus zu entwickeln und so am Aufbau einer zukunftsfähigen Gesellschaft mitzuwirken. 2

3 Talente - was wir als Unternehmen gut beherrschen Unsere Talente definieren, was wir gut beherrschen und bilden die Rahmenbedingungen für die weitere Entwicklung Ein Gespür für Vermarktungsmöglichkeiten Eine gesunde Gesellschaft braucht gesunde Unternehmen. Wir schließen Partnerschaften, um die Bedürfnisse unserer Kunden besser erfüllen zu können, und sind immer auf der Suche nach kommerziellen Lösungen, um unsere Kunden und die Allgemeinheit weiter voranzubringen. Begeisterung für soziales Wirtschaften Die Gesellschaft besteht aus unseren Kunden, unseren Partnern und den Gemeinden und Ländern, in denen wir tätig sind. Unsere kommerziellen Interessen und unsere soziale Verantwortung gehen Hand in Hand. Unternehmerische und gesellschaftliche Bedürfnisse sind unzertrennlich. Geschäftstätigkeit entwickeln, die bedeutsam ist Seit der Gründung von Hydro tätigen wir Geschäfte, die dazu beitragen, die Welt um uns herum zu stärken. Wir zeichnen uns dadurch aus, dass wir grundlegende Werte schaffen, ganz gleich ob finanzieller, ökologischer oder gesellschaftlicher Art. Das Streben, ständig besser zu werden Wir setzen auf Innovationen, damit wir effizienter werden. Zukunftsfähigkeit erfordert, dass Innovation und Wirtschaftlichkeit Hand in Hand gehen, um die Ressourcen bestmöglich zu nutzen. Wir möchten dazu beitragen, dass unsere Kunden wettbewerbsfähiger werden. 3

4 Werte - verhalten, das für unsere Arbeit wegweisend ist mut respekt zusammenarbeit entschlossenheit weitblick 4

5 Werte MuT Sich Herausforderungen stellen und kalkulierbare Risiken eingehen, auch wenn das Ergebnis ungewiss ist The Hydro Way 5

6 MuT Größer in Brasilien Mut, um unsere Zukunft zu sichern - ein Beispiel dafür, wie unsere Werte unsere Arbeitsweise beeinflussen Ein großer Kauf Ein mutiger Schritt Der Aufkauf des Bauxit-, Tonerde- und Aluminiumgeschäfts in Brasilien von Vale war ein solch mutiger Schritt. Das brasilianische Bergbau- und Metallunternehmen ist das zweitgrößte derartige Unternehmen weltweit. Das Geschäft belief sich auf 5 Milliarden US-Dollar. Vale erhielt 1,1 Milliarden US-Dollar bar und einen 22-prozentigen Anteil an Hydro. Es war einer der größten Aufkäufe, die ein norwegisches Unternehmen im Ausland je vorgenommen hat. Etwa Mitarbeiter von Vale wurden in Hydro integriert. Außerdem übernahmen wir 700 Millionen US-Dollar Schulden. Viel zu lernen Hydro ist nun auch in den Branchen Bauxitabbau und Tonerderaffinierung tätig, in denen wir bisher kaum Erfahrung hatten. Es geht um viel Geld und wir mussten viel lernen. Unsere Zukunft sichern Wir haben die Versorgung mit Bauxit und Tonerde, den wichtigsten Rohstoffen für die Aluminiumerzeugung, auf Jahrzehnte hinaus sichergestellt. Durch den Aufkauf haben wir unsere Position und unsere Wettbewerbsfähigkeit verbessert. Durch den mutigen Schritt haben wir unsere eigene Zukunft gesichert. 6

7 Werte RESPEKT Wir sind uns unserer Handlungen bewusst und übernehmen die Verantwortung für ihre Folgen The Hydro Way 7

8 RESPEKT Neupflanzung des Regenwaldes Respekt vor der Menschheit und der Natur - ein Beispiel dafür,wie unsere Werte unsere Arbeitsweise beeinflussen Starke Verpflichtung Mit dem Erwerb der brasilianischen Bauxitminen im Jahr 2011 übernahmen wir eine große Verpflichtung. Um unser Geschäft betreiben zu dürfen, müssen wir alle Abbaugebiete wieder aufforsten. 8

9 Respekt Samen wird gesät Wir haben ein eigenes Team, dessen Aufgabe das Einsammeln von Samen aller Pflanzen und Bäume in den Waldgebieten um die Bauxitminen ist. Die Samen werden in Gewächshäusern vor Ort gesät. Auf diese Weise ziehen wir monatlich mehrere Tausend Pflänzchen. Unser Ziel ist, jedes Jahr Pflanzen zu kultivieren. Wir pflanzen den Wald aufs Neue Wenn die Pflanzen groß genug sind, werden sie im Grubengebiet wieder angepflanzt. Der Wald wird wieder hergestellt Auf diese Weise tragen wir dazu bei, dass der Wald wieder wächst. Denn wir haben Respekt vor den Gemeinden, in denen wir tätig sind. 9

10 Werte ZUSAMMENARBEIT Eine enge Zusammenarbeit mit anderen bringt uns weiter, als wenn wir auf uns alleine gestellt sind. The Hydro Way 10

11 zusammenarbeit Die Jagd nach Teelichtern Zusammen machen wirdie Zukunft heller - ein Beispiel dafür, wie unsere Werte unsere Arbeitsweise beeinflussen Einfach zu recyceln In Norwegen verwenden wir jedes Jahr 200 Millionen Teelichter. Wenn alle Teelichtschalen aus Aluminium recycelt würden, könnten wir neue Fahrräder herstellen. Aluminium lässt sich einfach immer und immer wieder recyceln, ohne dass das Metall seine Eigenschaften verliert. Trotzdem werden jedes Jahr 140 Millionen gebrauchte Teelichtschalen in den Abfall geworfen. Nur wenige recyceln Hydro liefert jedes Jahr Tonnen Aluminium an europäische Anbieter von Teelichtern, beispielsweise an IKEA. Aber weniger als 30 Prozent des Aluminiums der Teelichtschalen wird recycelt. Vom Abfall zur Ressource Wir möchten das ändern! Zusammen mit IKEA, WWF, Grüner Punkt und Syklus haben wir deshalb die Umweltkampagne Tea Light Hunt angestoßen. Ziel war, aus Abfall eine Ressource zu machen und das Bewusstsein für das Recyceln von Aluminium auf einfache und lustige, aber dennoch informative Weise zu erhöhen. 11

12 zusammenarbeit Die Kampagne Die Kampagne lief von Oktober 2011 bis März 2012 und wandte sich an alle Schüler in den 1. bis 4. Klassen der Grundschulen in ganz Norwegen. Die Klasse, die die meisten Teelichter pro Schüler/in einsammelte, gewann eine Klassenfahrt zum Aluminiumwerk von Hydro in Holmestrand in Norwegen. Ein großer Erfolg Und es wurde ein großer Erfolg! Mehr als Schulkinder nahmen teil und 13 Millionen Teelichter wurden eingesammelt. Das Aluminium reicht aus, um fast neue Fahrräderzu produzieren. Weshalb ist Zusammenarbeit wichtig für uns? Weil wir immer die Grundlage für starke Beziehungen legen, um Lösungen zu finden, die unsere Welt voranbringen. The Hydro Way 12

13 Werte ENTSCHLOSSENHEIT Sich ein Ziel setzen und darauf hinarbeiten. The Hydro Way 13

14 ENTSCHLOSSENHEIT 300 US-Dollar-Programm Außergewöhnliche Zeiten erfordern außerordentliche Maßnahmen - ein Beispiel dafür, wie unsere Werte unsere Arbeitsweise beeinflussen Herausfordernde Marktsituation Hydro produziert Aluminium in verscfhiedenen Ländern und zu unterschiedlichen Kosten, aber der Werkstoff wird auf dem weltweiten Markt verkauft, und zwar auf Basis der Preise an der Metallbörse in London. In wirtschaftlich schlechten Zeiten wie seit der Finanzkrise kann der Verkaufspreis niedriger sein als die Produktionskosten. Maßnahmen ergreifen Was heißt das für Hydro? Es bedeutet, dass wir Geld verlieren, wenn wir keine Maßnahmen ergreifen. Wir sind bereits einer der effizientesten Aluminiumhersteller, aber außergewöhnliche Zeiten erfordern außerordentliche Maßnahmen. Keine einfache Aufgabe Wir mussten neue Wege gehen, um Dinge besser, schneller und billiger zu tun aber ohne die Sicherheit zu gefährden. Es war keine einfache Aufgabe. Aber außergewöhnliche Zeiten erfordern außerordentliche Maßnahmen. Das Ziel wird 2013 erreicht Wir haben mögliche Verbesserungen schnell erkannt und die Kosten bisher um mehr als 200 US-Dollar je Tonne reduziert. Wir gehen davon aus, dass es uns gelingt, unser Ziel bis zum Jahresende 2013 zu erreichen. Weil wir unser Ziel entschlossen definiert haben und auf Kurs geblieben sind. Was sollten wir tun? Und was haben wir getan? Wir lancierten 2009 das 300 US-Dollar-Programm. Es sieht vor,die Produktionskosten von Aluminium um 300 Dollar je Tonne zu reduzieren. 14

15 Werte WEITBLICK Weiter als bis zur nächsten Ecke schauen und langfristige Chancen erkennen The Hydro Way 15

16 WEITBLICK Powerhouse Gebäude für eine bessere Zukunft - Ein Beispiel dafür, wie unsere Werte unsere Arbeitsweise beeinflussen 40% Klimaherausforderung Die Senkung des Energieverbrauchs ist eine der größten Herausforderungen in der Zukunft. Gebäude allein stehen für 40 Prozent des weltweiten Energieverbrauchs. Dies führt zu hohen Treibhausgasemissionen fast doppelt so viel wie die Emissionen aller Züge, Flugzeuge, Schiffe und Autos in der ganzen Welt. 16

17 WEITBLICK Unsere Lösung Unsere Lösung sind Gebäude mit positiver Energiebilanz Gebäude die mehr Energie erzeugen als sie verbrauchen. Deshalb hat Hydro in Zusammenarbeit mit dem Architekturbüro Snøhetta, der Immobilengesellschaft Entra Eiendom, dem Bauunternehmen Skanska und der Umweltorganisation Zero das Projekt Powerhouse gegründet. Zusammen bauen wir das erste Bürogebäude mit einer positiven Energiebilanz in Norwegen, das gleichzeitig auch das am nördlichsten gelegene derartige Gebäude der Welt ist. Wie wir dies tun? Und wie gehen wir das an? Indem wir eine äußerst effiziente Fassadenlösung, Solarenergie und Wärmepumpen verwenden. Das Projekt wird neue nationale und internationale Standards für unsere Arbeit und den Bau von energieeffizienten Gebäuden mit einer positiven Energiebilanz setzen. Und warum? Weil: Wenn wir einen Blick in die Ferne wagen, rückt eine nachhaltige Zukunft näher. The Hydro Way 17