Weiterbildung CAS / MAS / MBA. ehealth. Zertifikatskurs / Masterstudiengang

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1 Weiterbildung CAS / MAS / MBA ehealth Zertifikatskurs / Masterstudiengang

2 CAS / MAS / MBA ehealth Thema Der Masterstudiengang in ehealth vermittelt berufsbegleitend, theoretisch fundiert und praxisorientiert aktuelle Kenntnisse und Kompetenzen im weiten Aufgabenfeld von ehealth. Ausgehend von einer Perspektive, in welcher der Menschen im Mittelpunkt steht, orientiert sich unsere berufsbegleitende Weiterbildung an einem breiten, das ganze Leben begleitenden Konzept von Health Care. Hier werden nicht nur kranke Menschen als epatients, sondern ebenso gesunde Menschen als Kunden von Präventionsund gesundheitsfördernden Dienstleistungen betrachtet, die befähigt sind, ihre eigenen Gesundheitskompetenzen für jede Lebensphase zu entwickeln. Gesundheitsmanager agieren und wirken selbstverantwortlich innerhalb und ausserhalb des herkömmlichen Rahmens des regulierten Gesundheitssystems als "empowered patients", als Partner an der Gestaltung des Gesundheitssystems der Zukunft mit. Der CAS ehealth basiert auf einem umfassenden, bottom up Verständnis von ehealth, in dem die Konsumenten und Adressaten von Health Care als Hauptakteure des Gesundheitssystems betrachtet werden, die einen entscheidenden Einfluss auf künftige Entwicklungen, Märkte und Prozesse haben. Ziele Im Rahmen des Masterstudienganges werden umfassende Kompetenzen im Bereich Gesundheitssystem der Zukunft, ehealth Infrastruktur, ehealth Dienstleistungen, ehealth Management, ehealth 2.0 sowie Rechtsfragen, Datenschutz und Ethik in ehealth aufgebaut. Nach Abschluss des Masterstudienganges sind Sie in der Lage, mit den erworbenen Fachkenntnissen und ihrem Methodenwissen in den vielfältigen Anwendungsgebieten von ehealth Führungs- und Leitungsfunktionen kompetent wahrzunehmen. Der Masterstudiengang befähigt Sie, ehealth-projekte zu leiten bzw. im Rahmen von Beratungsmandaten selbständig zu betreuen wie beispielsweise: Konzeption, Umsetzung und Management von ehealth-projekten in unterschiedlichen Organisationen (Verwaltungen, Gesundheitsinstitutionen und Unternehmen), Leitung von ehealth-einrichtungen, Beratung bei der Einführung von ehealth, Planung und Steuerung von ehealth-projekten, Management von ehealth-prozessen in unterschiedlichen Organisationen. Zielgruppe Der Studiengang richtet sich an Fachpersonen und Entscheidungsträger in den vielfältigen Bereichen von Health Care Infrastrukturen und Dienstleistungen, Personen in Bildung, Verwaltung und Wirtschaft, welche Fach- und Führungsfunktionen im Bereich Gesundheitssystem und -management innehaben, Beraterinnen und Berater im Bereich (e)health Care, Managerinnen und Manager sowie Projektleiterinnen und Projektleiter von (e)health-projekten, Health Care Professionals: Pflegepersonal, Ärztinnen und Ärzte, Apothekerinnen und Apotheker, Leitungspersonen in Pflege- und anderen Berufen des Gesundheitswesens, Personen aus öffentlichen Verwaltungen, Spital- und Heimverwaltungen, Personen aus Krankenkassen und Versicherungen, Personen aus dem Pharmabereich und der Medizinaltechnik.

3 Studienumfang und Dauer Die Lernphasen bestehen aus dozentenbetreutem Unterricht mit Präsenz-Kurstagen, Online-Lerneinheiten, Selbststudium (inkl. Fallbearbeitung und Projektarbeiten) sowie der abschliessenden Masterarbeit. Die einzelnen Zertifikatskurse dauern rund 6 bis 8 Monate, die Regelstudienzeit des gesamten berufsbegleitenden Masterstudiums ist 2 Jahre. Die tatsächliche Studienzeit kann aufgrund von persönlichen oder beruflichen Bedingungen variieren. In diesem Falle wird der Studienplan individuell angepasst. Studienaufbau Das modular aufgebaute Studium Master of Advanced Studies in ehealth (MAS) besteht aus einem Pflichtmodul (CAS ehealth) und einem Wahlmodul mit je einer Projektarbeit und dem Diplomsemester zur Erstellung der Masterarbeit. Um den Master of Business Administration in ehealth (MBA) zu erlangen, muss das Pflichtmodul und das Wahlmodul mit einem weiteren Management-Wahlmodul kombiniert werden. Der MBA-Studiengang weisst gegenüber dem MAS-Studiengang einen verstärkt wirtschaftsorientierten Fokus auf und richtet sich an Personen, die sich in Leitungspositionen in öffentlichen wie privaten Institutionen mit dem Thema von ehealth auseinander setzen. Die Management- und Führungskompetenzen werden im Management-Wahlmodul vertieft. Die Zertifikatskurse können auch einzeln belegt und ohne Hochschulabschluss besucht werden. Studienleitung und Dozierende Die Studienleitung obliegt Prof. Dr. Andrea Belliger und Prof. Dr. David Krieger. Am Studiengang sind über 40 Dozierende beteiligt. Alle Dozierenden des Masterstudienganges ehealth sind qualifizierte und bekannte Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler nationaler und internationaler Universitäten und Hochschulen, ausgewiesene Expertinnen und Experten aus den Bereichen ehealth mit Erfahrung in der Erwachsenenbildung.

4 Übersicht & Studiengebühren Modul CAS Zeitraum ECTS CHF Pflichtmodul CAS ehealth Feb Juli Wahlmodul CAS Wissensmanagement Nov Juni Online CAS Knowledge Management Individuell CAS egovernment Feb Juli CAS elearning Okt Mai oder ein frei wählbares anderes Modul Management- Wahlmodule für MBA CAS Global Leadership Okt April CAS Interkulturelles & Internationales Marketing März - Sep CAS Strategic Management Jan - Juni CAS Transkulturelles Projekt- und Teammanagement März Juli CAS Change Management, Diversity & Leadership Okt Feb CAS Personal Leadership Sep Feb Global Management Immersion Mai Aug Wahlmodule CAS Transkulturelle Kommunikation Okt Feb Online CAS Transcultural Communication & Competence Individuell CAS Transkulturelle Kommunikationsmethoden & Mediation März - Juli CAS Transkulturelle Trainingsmethoden März - Juli CAS Transkulturelles Coaching Sep - März Mastersemester Masterprojekt individuell Ab Buchung eines zweiten Moduls gewährt das IKF eine Preisreduktion von 10% auf die einzelnen CAS. Die Kosten für die Zertifikatskurse verstehen sich inklusive Anmeldegebühr und Betreuung der Projektarbeit. Nicht im Preis inbegriffen ist die freiwillige Anschaffung empfohlener Literatur, sowie etwaige Kosten für die Anreise und Unterbringung.

5 Lehrplan Tage zu 8 Lektionen + Knowledge Team, Online Lektionen, Selbststudium und Projektarbeit Änderungen vorbehalten / Stand November 2010 Kick Off ehealth vernetze Gesundheit CAS und MBA ehealth: Einführung, Organisation und Arbeitsweise, Einführung in die Benutzung der Lernplattform und den MA-Blog ehealth Knowledge Teams I Gesellschaft im Wandel Informations- und Wissensgesellschaft als Hintergrund von ehealth Health Horizons - Zukunftsperspektiven des Gesundheitsmarkts - Ausblick auf die Märkte für Gesundheit und Krankheit Human Health Life Cycle - Neue Denkmodelle und Frameworks für die Gestaltung des Gesundheitssystems der Zukunft Visionen, Tendenzen & Interdependenzen Prof. Dr. Andrea Belliger, IKF Luzern Prof. Dr. David Krieger, IKF Luzern Stephan Sigrist, Collegium Helveticum Silvio Frey, exec. MBA HSG, InterComponentWare Zürich epatient Kommunikation, Partizipation und Transparenz (Teil I) Patient Centered ehealth: Health Literacy, Gesundheitskompetenz und Patient Empowerment Dr. cand. Alexander Schachinger, healthcare42.com, Berlin Gesundheitsnetzwerke: Portale, Communities, Social Networks, ehealth 2.0, Partizipative Gesundheit Patientengesteuerte Bildungsprozesse, webbasiertes Lernen im Gesundheitssystem, Schulung und Coaching von Gesundheitskompetenzen Regulatorische Rahmenbedingungen ehealth Strategie Schweiz Politische Innovation als Treiber von ehealth ehealth Barometer aktueller Stand und die Entwicklung von ehealth in der Schweiz ehealth Benchmark ehealth Strategien im internationalen Vergleich Datum online online online Zeit Hauptpunkte, Probleme, Hindernisse, Freiräume & Kontroversen der ehealth Strategie Schweiz. Input & Expertendiskussion Adrian Schmid, Koordinationsorgan ehealth Bund-Kantone BAG, Bern

6 ehealth Benchmarking in Europa Ansätze, Methoden und die Zukunft Ingo Meyer, MA, empirica Gesellschaft für Kommunikations- und Technologieforschung, Bonn ehealth Infrastruktur ehealth Infrastruktur: Grundlagen zu Architektur und Standards Übersicht über ehealth Applikationen, Lösungen und Anbieter: eauthentifizierung, epatientendossier EPR, erezept, eabrechnung, eüberweisung, edecision Support edss etc. Technologischer Ausblick und Trends: mhealth, Ambient Assisted Living & Co Sa Hansjörg Looser, lic. oec. inform. HSG, Gesundheitsdepartement Kanton St.Gallen Prof. Dr. med. Christian Lovis Head of the Clinical Informatics Unit, University Hospitals of Geneva ehealth Dienstleistungen (Teil I) Innovative ehealth Geschäftsmodelle und Businessstrategien für primäre und sekundäre Dienstleister ( Pharmadienstleister, Ärzte, Krankenkassen, Spitäler, IKT-Firmen) Sa Prof. Dr. Martin Gersch, FU Berlin epatient Kommunikation, Partizipation und Transparenz (Teil II) e-patient Dave the Voice of Patient Engagement Sa "e-patient" Dave debronkart, USA ehealth Dienstleistungen (Teil II) Marktentwicklung und Customer Relations für ehealth Dienstleistungen, epatient Relations Management ehealth Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb Silvio Frey, exec. MBA HSG, InterComponentWare (Schweiz) und Stefan Wild, MSD Case 1: Online Apotheken und erezept Jens Apermann, work dsa.ag, Hamburg/Zürich Case 2: eberatung / Online Therapy Kinderwunsch online coaching; Soziale Ängste: eine Behandlung über das Internet; OSCAR Online- Coaching für Angehörige von Menschen mit einer Hirnverletzung; deprexis: Selbsthilfeprogramm bei depressiven Verstimmungen Dr. Thomas Berger, Universität Bern

7 Strategische Entwicklung von ehealth-projekten ehealth Strategieentwicklung in Organisationen: Analyse, Bedarfsplanung, Strategieentwicklung und Begleitung der Umsetzung von ehealth-projekten oder ganztags Silvio Frey, exec. MBA HSG, InterComponentWare (Schweiz) und Stefan Wild, MSD ehealth Modellprojekt e-toile: Modellversuch einer verteilten elektronischen Krankengeschichte (Spital, Hausärzte, Apotheker u.a.) im Kanton Genf (Vortrag in englisch) Prof. Dr. Antoine Geissbühler Globla Health Innovation Videokonferenz: Global ehealth Innovation consumer health informatics, population health technology, usability of ehealth systems, electronic and Open Access publishing, knowledge synthesis and knowledge translation Online Meeting date to be scheduled abends Dr. Gunter Eysenbach, Centre for Global ehealth Innovation, University of Toronto (angefragt) Durchführung und Begleitung von ehealth-projekten ehealth Projekte managen Best Practice ehealth Consulting durch Geschäftsmodelldesign ehealth-projekte erfolgreich angehen Dr. med. Karl Jähn, Universität Bayreuth (angefragt) Dr. oec. Patrick Strähler fluidminds Gesundheitsnetzwerke (1 Tag) Knowledge Networks - Management von Wissensnetzwerken: Philosophie, Modelle, Anwendungen, Tools und Best Practice Prof. Dr. David J. Krieger, IKF Datenschutz, Privacy & Ethik im Kontext von ehealth Sozialsphäre, kontextuelle Integrität und ein neues Verständnis von Privatheit Health Data Rights - Datenschutz und Datensicherheit, gläserner Patient und gläserner Arzt? Prof. Dr. Andrea Belliger, IKF NN

8 ehealth im Brennpunkt ethischer Fragen Prof. Dr. Hans-Martin Sass, Georgetown University, Washington DC; Ruhr-Universität Bochum ehealth - Knowledge Team Fair Neue Megatrends der Gesundheit, neuer Gesundheitsbegriff Gesundheit als Teilhabe: Gesundheit als persönliche und gesellschaftliche Ressource; Gesundheit als Produkt: Erwartungen an den Gesundheitsmarkt; Gesundheit als Investition: die Steuerungsaufgaben des Staates Prof. Dr. Ilona Kickbusch, Kickbusch Health Consult (angefragt) Weitere Informationen Für weitere Informationen besuchen Sie die Website des Masterstudienganges unter Kontakt Institut für Kommunikation & Führung IKF Tel.: +41 (0) Morgartenstrasse 7 Fax: +41 (0) CH-6003 Luzern info@ikf.ch /