Erfolgreiche Entsendung nach CHINA Interkulturelles Management-Training

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1 Offenes Seminar am Juli 2015 in Heidelberg Erfolgreiche Entsendung nach CHINA Interkulturelles Management-Training In unserem Seminar wird die eigene kulturelle Prägung genauso beleuchtet wie die Grundstruktur der Gesellschaft in China und deren Einfluss auf das tägliche Leben und Arbeiten. Hierbei sollen nicht Unterschiede zementiert, sondern der Umgang mit Verhaltensmustern erlebt und erlernt werden. Dies ist die Ausgangsbasis für aktives Handeln im Geschäftsalltag. Themen Jiannong Zhang Interkultureller Trainer China stammt ursprünglich aus Shanghai und studierte Germanistik. Bis heute bewegt er sich zwischen zwei Kulturräumen, die er seit 1999 bei SinaLingua zahlreichen Fach- und Führungskräften in Management-Trainings näherbringt. Chinesische Kultur und Gesellschaft Kommunikation mit Chinesen Gesicht geben und nehmen Integration und Alltag in China Kulturschock Arbeiten im deutsch-chinesischen Team Mitarbeiterführung in China Umgang mit chinesischen Kunden und Lieferanten Etikette und Essenseinladungen

2 Programm 1. Tag 9.00 Begrüßung und Einführung Erwartungen der Teilnehmer und Programmablauf 9.30 Kulturelle Besonderheiten in China - Konfuzianische Prinzipien und daoistische Lebensphilosophie - Beziehungen, Netzwerke und deren Einflusswege - Gesicht, Harmonie - Bürokratie, Hierarchie und Machtstrukturen - Sozialismus und dessen Einfluss auf das heutige Leben - Chinas Modernisierung und ihre Auswirkung auf die Gesellschaftsstruktur Kaffeepause Erste Kontakte mit chinesischen Partnern und Kommunikationsverhalten - Begrüßung, Gesprächsthemen, Visitenkarten, Namen und Anreden - Der erste gute Eindruck durch gelungene Selbstpräsentation - Gestik und Mimik - Alltagskommunikation Mittagessen Gesicht geben und nehmen - Was ist Gesicht? - Gesicht geben und nehmen, gewinnen und verlieren - Gesichtsgefährdende Situationen - Kritik üben Kaffeepause 2

3 15.00 Integration in China Lehrgespräch Themen dieser Trainingseinheit: - Klima - Essen - Einkaufen - Orientierung in der neuen Stadt - Sicherheit und Kriminalität - Was tun im Krankheitsfall? - Fortbewegung und öffentliche Verkehrsmittel - Selbst Autofahren? - Internet und Medien - Der Aufbau eines sozialen Netzwerkes - Wie kann ich Chinesen kennen lernen - Freundschaft mit Chinesen - Chinesische Einladungen und Verhalten bei Tisch - Geschenke und passende Kleidung - Die Expat Gemeinde vor Ort - Geschlechterrollen in China - Internetforen und Webseiten für Expats - Freizeitgestaltung - Kulturschock was ist das? Wie gehen wir damit um? Ende des ersten Tages 2. Tag 9.00 Arbeiten in deutsch-chinesischen Projektteams: Das Potential richtig nutzen - Gefahren und Chancen multikultureller Teams - Individualismus und Kollektivismus - Planung und Entscheidungsfindung in Deutschland und in China - Kommunikationsstile in Meetings und bei Präsentationen Kaffeepause Mitarbeiterführung in China: Führungsstile und Mitarbeitermotivation - Macht und Machtdistanz, Führungsstile - Was zeichnet einen guten Vorgesetzten in China aus? - Mitarbeitermotivation - Mitarbeitergespräche: Umgang mit Lob und Kritik 3

4 - Personalsuche und Personalbindung - Führungsstil: Anweisung vs. selbständiges Arbeiten - Feedback und Ergebnis sichern: Holschuld vs. Bringschuld Mittagessen Umgang mit chinesischen Kunden und Lieferanten - Produktbeurteilung, -image - Qualität und Produktivität - Erwartung an deutsche Lieferanten und Kunden - Beziehungsaufbau Kaffeepause Essenseinladungen geschäftlich und privat - Einladungen und Zusagen - Sitzordnung - Gedeck und Essregeln - Konversation - Verabschiedung - Geschenke - Kleidungsstil Fragen und Antworten Diese Einheit bietet Raum für Themen, die nicht ausschließlich mit dem Berufsalltag zu tun haben wie z.b. praktische Tipps zum Alltag, mit Familie nach China, Freizeitgestaltung, Land und Leute etc Entwickeln von Handlungsstrategien Wie ist das Gelernte für mich konkret umsetzbar? Ergebnissicherung und Seminarauswertung Ende des Seminars 4

5 Konditionen Seminarleistung EUR 980,- netto zzgl. 19% MwSt. p.p. Im Preis enthalten sind die Durchführung und die Unterlagen, Kaffeepausen und ein Mittagessen inkl. Softgetränk pro Seminartag. Teilnehmerzahl Die maximale Teilnehmerzahl ist auf 14 Personen begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. An- und Abreise, Unterkunft An- und Abreise sowie Unterbringung erfolgen in Eigenregie der Seminarteilnehmer. Stornierung / Absage Bei einer Abmeldung ab 3 Wochen vor Seminarbeginn werden 50 % der Seminargebühren, bei einer Abmeldung 13 7 Tage vor Seminarbeginn werden 80 % der Seminargebühren und danach bzw. bei Nichterscheinen die vollen Seminargebühren berechnet. Die Benennung eines Ersatzteilnehmers ist jederzeit möglich. Bei nicht genügend Anmeldungen, Erkrankung des Referenten, höherer Gewalt o.ä. behalten wir uns das Recht vor, das Seminar zu verschieben oder abzusagen. Über Änderungen informieren wir Sie umgehend und erstatten die Teilnahmegebühr unverzüglich. Anmeldung per Fax an: Kursname: Kursdatum: Name: Firma: Abteilung: Straße: Ort: Fon: Wie haben Sie von dem Seminar erfahren?: Unterschrift, Stempel: Inhouse-Seminare Wir bieten alle Seminare auch als Inhouse- Seminare an. Für ein individuelles Angebot wenden Sie sich gerne an uns. Ihr Ansprechpartner bei SinaLingua Mathias Hanf Business Development & Kundenbetreuung fon Hanf@SinaLingua.de SinaLingua e.k. fon Rohrbacher Str. 18 fax D Heidelberg info@sinalingua.de