Herrn/Frau Vorname, Nachname

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1 Konzept Für Personen, die Interesse haben an einer Partnerschaft mit der Sozietät für Coaching, Training und Beratung - Personalberatung - Informationsunterlage für Herrn/Frau Vorname, Nachname

2 Inhaltsübersicht Inhaltsübersicht... 2 Herzlich Willkommen... 3 Wer ist TrainArt... 4 Unsere Vision... 4 Unsere Mission... 4 Was ist unsere Philosophie?... 5 Code of Conduct... 6 TrainArt Motto und Selbstverständnis... 7 Unser Selbstverständnis... 7 Das Dienstleistungsspektrum der TrainArt... 7 Wie wird es umgesetzt?... 8 Nutzen:... 8 Die TrainArt -Standards... 9 Ethische Grundsätze... 9 Auftreten nach außen... 9 Trends im Berater- und Trainermarkt Spezialisten vs. Generalisten Investitionen in die Personalsuche müssen sich rechnen Sechs Gründe für eine Partnerschaft mit der TrainArt Was Sie als TrainArt Partner erhalten Als Partner des Competence Centers TrainArt Consulting erhalten Sie zusätzlich: Wie werden Sie als TrainArt -Partner erfolgreich? Offensives Kundenmanagement Konzeptionelle Arbeiten Eigene Aus- und Weiterbildung Planung und Reporting Coaching Training (Personal-) Beratung Was wir von Ihnen erwarten Persönlichkeit nutzen und entwickeln Verdienstmöglichkeiten Ihre Investition Die nächsten Schritte Ihre Ansprechpartner TrainArt -Partnerkonzept Seite 2 von 22

3 Herzlich willkommen Herzlich Willkommen! Wir freuen uns über Ihr Interesse an einer Zusammenarbeit mit der TrainArt - Sozietät für Coaching, Training und Beratung. Natürlich sind Sie daran interessiert, sich möglichst schnell und umfassend einen Überblick darüber zu verschaffen, welchen Nutzen Ihnen eine Partnerschaft bieten kann, was wir erwarten und inwieweit es sich für Sie lohnt, sich mit unserem Angebot intensiver auseinander zu setzen. Diese Zusammenstellung soll Ihrem Interesse gerecht werden. Bitte lesen Sie unser Angebot in Ruhe durch. Notieren Sie Ihre Fragen und lassen Sie uns diese bei einem persönlichen Treffen besprechen. Mit freundlichen Grüßen Peter Faidt Leiter TrainArt Academy Norbert Möhring Leiter TrainArt Consulting TrainArt -Partnerkonzept Seite 3 von 22

4 Wer ist TrainArt TrainArt - Sozietät für Coaching, Training und Beratung - wurde im Jahre 1995 als virtuelles Unternehmen gegründet. Als Sozietät verbinden wir die langjährige Praxiserfahrung unserer Partner in den Bereichen Coaching, Training und Beratung. Wir verstehen uns als Systemdienstleister für Unternehmen und Organisationen in den Bereichen Personalbeschaffung, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Unsere Vision TrainArt schafft Werte durch, mit und für Menschen. Wir ermöglichen Menschen in Unternehmen, versteckte Potenziale zu identifizieren und zur Steigerung materieller und immaterieller Werte zu nutzen. Unsere Mission Mit einem Team spezialisierter Partner und dem Einsatz innovativer Methoden und Instrumente unterstützen wir unsere Kunden, ihre selbst gesteckten Ziele zu erreichen. Dies erreichen wir durch bedarfsorientierte Höher- und Weiterqualifizierung der Mitarbeiter praxisorientierte Coachingmaßnahmen und funktionsorientierte Beratung. TrainArt -Partnerkonzept Seite 4 von 22

5 Was ist unsere Philosophie? TrainArt fokussiert Ihr Wirken auf das Zusammenspiel der unternehmerischen Erfolgsfaktoren: Menschen Visionen Prozesse Ergebnisse Werte Vertrauen Sie auf unseren Wertekanon, den wir konsequent auf unsere Kunden ausgerichtet haben. Kreativität und Fairness sind Grundlage für unser SelbsWERTverständnis Qualität und Leistung garantieren Ihnen den KundenmehrWERT Integrität und Verantwortung stehen für eine WERThaltige Zusammenarbeit Mit der Vergabe eines Personalsuchauftrags setzt der Kunde großes Vertrauen in den beautragten Personalberater bzw. in die beauftragte Personalberatung. Firmen beauftragen uns, weil wir sie mit bewährten Methoden, mit unserer Kompetenz, mit Industrieerfahrung und mit mehr als 22 Jahren Erfahrung in der Personalberatung unterstützen, die richtigen Talente für ihr Unternehmen zu begeistern und zu gewinnen. Die Unternehmen setzen Vertrauen in unseren Verhaltenskodex (Code of Conduct). TrainArt -Partnerkonzept Seite 5 von 22

6 Code of Conduct Für Bewerber/Bewerberinnen: Jeder Bewerber/jede Bewerberin hat die gleiche Chance, unabhängig von Geschlecht, ethnischer Herkunft, Religion und Sprache. Wir wenden die Regelungen des AGG konsequent an. Bewerberunterlagen unterliegen einer extremen Vertraulichkeit. Deshalb holen wir stets das Einverständnis der Bewerber ein, bevor wir die Unterlagen an einen Auftraggeber leiten. Die Bewerber werden stets über den Status ihrer Bewerbung informiert. Für Auftraggeber: Wir gehen aktiv auf die Suche von qualifizierten Fach- und Führungskräften und setzen alles daran, den zum Zeitpunkt der Suche am besten geeigneten und verfügbaren Kandidaten/Kandidatin am Markt zu finden. D.h., wir führen nicht nur einen Datenbank-Search durch. Wir führen mit jedem Bewerber/jeder Bewerberin ein Interview. Telefonisch oder persönlich. Bei Führungsaufgaben und für Mitarbeiter mit persönlichem Kundenkontakt wird immer ein persönliches Interview durchgeführt. Der Fortschritt im Rekrutierungsprozess ist für den Kunden stets transparent. Der Kunde/Auftraggeber erhält ein qualifiziertes Exposé mit der Einschätzung des zuständigen Beraters. TrainArt -Partnerkonzept Seite 6 von 22

7 TrainArt Motto und Selbstverständnis - Kommunikation nach innen - Unser Selbstverständnis Virtuelle Unternehmen sind die Organisationsform der Zukunft TrainArt versteht sich als Verbund von Trainern, Coaches und Beratern Wir sind Individuen, die sich im Tagesgeschäft gegenseitig unterstützen Wir entwickeln gemeinsam Know-how Wir sind aktiver Netzwerkknoten Wir profitieren von gemeinsamem Marketing Das Dienstleistungsspektrum der TrainArt Fortbildung für fruchtbares Arbeiten in vernetzten Strukturen Unterstützung bei der Suche nach Fachwissen und Fachliteratur Ein aufbereitetes Angebot an Kongressen und Fortbildungsmöglichkeiten Vermarktung des Beratungs-/Leistungsangebotes der TrainArt -Partner durch Vermittlung von Aufträgen von TrainArt zu Partnern und durch Vermittlung von Aufträgen zwischen den Partnern Zentrales Marketing und Verkaufsunterstützung durch aktive Pflege und Stärkung des Markenauftritts Konsequente Pressearbeit zur Stärkung der Marktpräsenz und zur Positionierung als Systemdienstleister P Zurverfügungstellung einer Seminar-Modul-Bibliothek für den Trainingsbereich sowie von Standardprozessen für den Bereich Beratung, speziell Personalberatung Durch bestehende Kooperationen wird es den Partnern ermöglicht, auch außerhalb der Bundesrepublik Deutschland tätig zu werden. Kooperationen bestehen mit einer Personalberatungsfirma in der Schweiz, mit Trainingsinstituten in Warschau, Polen und in Minneapolis, Minnesota, USA sowie einem HR-Büro in Laguna Hills, Kalifornien, USA Mitgliedschaften in Verbänden TrainArt -Partnerkonzept Seite 7 von 22

8 Wie wird es umgesetzt? Die individuellen Neigungen und Stärken der Partner werden durch die Partnerschaft in der TrainArt gefördert Dort, wo ein Partner Unterstützung benötigt, existiert direkter Zugriff auf alle anderen Partner. Jeder Partner entscheidet selbst, mit wem er ein Projekt realisiert Die persönlichen Profile werden so aufbereitet, dass sie eine leistungsfähige Basis für das Vernetzen des Wissens, der Erfahrung und der Fähigkeiten der Partner bilden Alle Daten, Informationen und Arbeitsergebnisse, die das Informationsangebot der TrainArt ausmachen, werden für eine qualifizierte und effiziente Nutzung aufbereitet Ein Reportingsystem garantiert, dass alle Partner stets über die Aktivitäten aller Partner informiert sind TrainArt organisiert Treffen zum persönlichen Erfahrungsaustausch Nutzen: Die Partner erhalten ihre Individualität Die Partner gewinnen Sicherheit für Ihre Selbständigkeit: Die Partner sparen Zeit und Geld Die Partner profitieren von der Erfahrung der anderen, engagierten Partner Die Partner nutzen Akquisitions- und Marketingvorteile Die Partner profitieren von einheitlichen TrainArt -Standards Die Partner erschließen sich zusätzliches Kundenpotential TrainArt -Partnerkonzept Seite 8 von 22

9 Die TrainArt -Standards Wir wollen unseren Kunden langfristig zuverlässige Partner sein. Als solche tragen wir zu einer Optimierung der individuellen und der organisationalen Leistungen aktiv bei. Um diese Ziele zu erreichen, haben wir verbindliche Standards definiert. Diese Standards stellen die Basis für das Vertrauensverhältnis dar, das für unseren Erfolg notwendig ist. Während der oben beschriebene Verhaltenskodex speziell für die Tätigkeit als Personalberater Gültigkeit hat, gelten die hier definierten Standards allgemein für alle TrainArt - Partner. Ethische Grundsätze 1. Alle Partner verpflichten sich, die ethischen Grundsätze der TrainArt - Philosophie zu beachten. 2. Sie verpflichten sich, stets hohe Fach-, Sozial- und Methodenkompetenz durch den Besuch von Fortbildungsmaßnahmen und die regelmäßige Teilnahme an den TrainArt -Meetings zu gewährleisten. 3. Die Partner arbeiten aktiv an der Weiterentwicklung der Sozietät und an der Vermarktung der TrainArt -Dienstleistungspalette mit. 4. Erkenntnisse über die Qualifikation und persönliche Verhältnisse von Seminarteilnehmern werden nicht an den Auftraggeber weitergegeben. Es ist nicht die Aufgabe der TrainArt -Partner, Mitarbeiterbeurteilungen durchzuführen. 5. Jeder TrainArt -Partner unterschreibt die Anti-Scientology-Erklärung. Auftreten nach außen Ein einheitliches Auftreten nach außen ist essentiell für die Außenwirkung der TrainArt, weshalb wir auch hier Standards definiert und im TrainArt -Handbuch hinterlegt haben. TrainArt -Partnerkonzept Seite 9 von 22

10 Trends im Berater- und Trainermarkt Spezialisten vs. Generalisten Der Berater, speziell der Personalberater, der für alle Probleme seines Kunden eine Lösung aus dem Bauchladen anbietet, verliert mehr und mehr an Glaubwürdigkeit. Gefragt sind heute Berater, die durch Ihre individuelle Spezialisierung Kompetenz erworben haben, ohne die Komplexität der unternehmerischen Realität bzw. der individuellen Situation zu unterschätzen. Im Rahmen der TrainArt bieten wir unseren Kunden Lösungen von kooperierenden Spezialisten, die ihre Kompetenzen durch die Know-how- Bündelung innerhalb der Sozietät erweitert haben. Investitionen in die Personalsuche müssen sich rechnen Im Bereich der Personalbeschaffung kommt es mehr denn je darauf an, dass der Mitarbeiter bzw. die Mitarbeiterin gefunden wird, der/die dem Anforderungsprofil möglichst zu 100% entspricht. Hier leistet die TrainArt erhebliche Vorinvestitionen. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, wirklich paßgenaue Fach- und Führungskräfte für ihr Unternehmen zu finden. Die Schaltung einer Stellenanzeige in einer regionalen oder überregionalen Zeitung kann nach wie vor eine flankierende Maßnahme sein. Eine Stellenanzeige alleine reicht jedoch bei Weitem nicht mehr aus, um die Mitarbeiter zu finden, die entsprechend den Anforderungen qualifiziert sind und die in das Unternehmen passen. Hierzu gehört auch die Unternehmenskultur. Viele Unternehmen verzichten aus Pietätsgründen auch heute noch auf personaldiagnostische Verfahren. Aber nur mit solchen Verfahren, die auch die Unternehmenskultur einbeziehen, kann die Treffergenauigkeit bei der Personalsuche extrem erhöht werden. TrainArt -Partnerkonzept Seite 10 von 22

11 Sechs Gründe für eine Partnerschaft mit der TrainArt 1. Sie gewinnen Sicherheit für Ihre Selbständigkeit: Sie sind eine Person, die unternehmerisch denkt und handelt und die den Rahmen der TrainArt für ihren persönlichen Erfolg nutzen will? TrainArt bietet Ihnen die Sicherheit einer bewährten Partnerschaft mit nachweisbar erfolgreichen Konzepten und ausgewiesener Erfahrung in der praktischen Umsetzung. 2. Sie sparen Zeit und Geld: Das Entwickeln von Prozessen, Programmen, Unterlagen und Konzeptionen kostet Zeit und Geld. Sie erhalten von uns Know-how in Form von PowerPoint-Präsentationen, Trainings, Akquisitions- und Personalberatungskonzepten, die wir aus der Praxis für die Praxis entwickelt haben. Marketing, Werbung und Verkaufsförderung überlassen Sie uns. Sie setzen Ihre Zeit und Ihr Geld komplett für Ihre wichtigsten Aufgaben ein: die Gewinnung von Kunden und die Bearbeitung der gewonnenen Aufträge. 3. Sie profitieren von der Erfahrung engagierter Partner: Interne Qualifizierung, Weiterbildung, Erfahrungsaustausch und Supervision sind nur einige der Aspekte, die dazu dienen, für Sie und uns die Kompetenzführerschaft in unseren Segmenten zu erreichen. 4. Sie nutzen Akquisitions- und Marketingvorteile: Der gemeinschaftliche Auftritt unter der Marke TrainArt sichert Ihnen wichtige Vorteile bei Ihren Akquisitionen. Sie nehmen an spezifischen Akquisitionstrainings teil und profitieren von gemeinsamen PR- und Werbeauftritten, von professionellen Verkaufsförderungsmaterialien und den Referenzen aller TrainArt -Partner. TrainArt -Partnerkonzept Seite 11 von 22

12 5. Sie profitieren von einheitlichen TrainArt -Standards: Alle TrainArt -Standards haben zum Ziel, unseren Kunden eine durchgängig hohe Qualität in allen unseren Dienstleistungen zu garantieren. Wir haben in den zurück liegenden Jahren erreicht, dass die Marke TrainArt bei unseren Zielgruppen ein akzeptiertes Gütesiegel für die Bereiche Coaching, Training und Beratung darstellt. 6. Sie erschließen sich zusätzliches Kundenpotential: Zum Einen erhalten Sie über die TrainArt -Partner zusätzliche Aufträge im Rahmen größerer Projekte. Zum Anderen bietet Ihnen die Know-how- und Kompetenzbündelung innerhalb der TrainArt die Möglichkeit, selber in deutlich größeren Dimensionen Kunden zu akquirieren. Was wir Ihnen darüber hinaus bieten: Emotionaler Mehrwert: Ergebnisse durch Synergie, Erfolg im Team macht Spaß, Selbständigkeit in der Gemeinschaft, Überlegene Qualität durch Know-how-Bündelung. Ihr USP: Kompetenz-Bündelung, Zugriff auf bewährte Beratungskonzepte, Zugriff auf individuelles Know-how, systemischer Ansatz. TrainArt -Partnerkonzept Seite 12 von 22

13 Was Sie als TrainArt Partner erhalten Alle Partner erhalten: Mitgliedschaft in einer gut eingeführten und bekannten Sozietät mit einem großen Kundenstamm (Referenzen) und einer guten Reputation. Ausgereiftes und bewährtes Marketingkonzept. Bundesweites Verkaufsgebiet mit Kundenschutz. Verkaufsunterstützende Unterlagen, wie z.b. Folder, Flyer, professionelles Verkaufshandbuch mit Präsentationsleitfaden, M-V-N-Argumentation, Einwandbehandlung etc. Musterverträge für Abschlüsse mit Kunden. Bei Bedarf Unterstützung vor Ort bei Akquisitionsgesprächen und Verhandlungen ebenso wie bei der Ausarbeitung und Gestaltung von Konzepten und Angeboten. Kontakte zu Interessenten (Leads). Erfahrungsaustausch und Supervisionen: 3-4mal jährlich Workshops zum Informations- und Erfahrungsaustausch,. Werbung und PR: Internet-Homepage mit eigener Profil-Page je Partner. Presseartikel werden vom jeweiligen Kompetenzzentrum lanciert. (Die Aufnahme eines neuen TrainArt Partners wird auf jeden Fall der einschlägigen Presse mitgeteilt.) Marketing Basisausstattung mit Prospekt- und Verkaufsförderungsmaterialien TrainArt -Partnerkonzept Seite 13 von 22

14 Als Partner des Competence Centers TrainArt Consulting erhalten Sie zusätzlich: Das vollständige TrainArt -Personalberatungskonzept Vorformulierte Briefe Ablauforganisation im Rahmen der Bewerberverwaltung Instrumente zur Erstellung von Positionsprofilen, zur Bewerberauswahl und Bewerbungsgesprächsführung Training Personalauswahl Gemeinsame Schaltung von Stellenanzeigen im Internet Kontinuierliche Medienpräsenz durch die Veröffentlichung von Stellenanzeigen im Auftrag unserer Kunden TrainArt -Partnerkonzept Seite 14 von 22

15 Wie werden Sie als TrainArt -Partner erfolgreich? Offensives Kundenmanagement Sie sind in Ihrem Bemühen um Kundenbeziehungen offensiv, aber nicht aggressiv. Offensives Kundenmanagement heißt, kontinuierliche Akquisition, um Interessenten zu identifizieren und Bedarfe zu wecken die spezifischen Bedarfe zu analysieren, auf der Basis der TrainArt Dienstleistungspalette konkrete Vorschläge und Konzeptionen zu erarbeiten, bestehende Kundenbeziehungen zielorientiert weiter zu entwickeln (Kundenentwicklungsplan) und ein dauerhaftes Vertrauensverhältnis zu schaffen. Konzeptionelle Arbeiten In allen Bereichen der TrainArt Dienstleistungspalette arbeiten Sie kundenindividuell. Das bedeutet, dass Sie Ihren Kunden keine standardisierten Produkte, sondern maßgeschneiderte Lösungen anbieten. Für die Personalberatung existiert eine Toolbox, die alle relevanten Unterlagen enthält, die für die passgenaue Suche von Kandidaten/innen erforderlich sind: Checkliste für die Formulierung eines Anforderungsprofils Quam (Qualification analysing and assessing method) Ein 300 Fragen umfassender Fragenkatalog zur Führung von Behavioralevent-interviews Projektverfolgungsplan Persönlichkeitsprofil Mitarbeiter-Integrations-System u.v.a.m. TrainArt -Partnerkonzept Seite 15 von 22

16 Eigene Aus- und Weiterbildung Alle TrainArt Partner haben sich verpflichtet, zum Nutzen unserer Kunden stets eine überdurchschnittlich hohe Fach-, Sozial- und Methodenkompetenz sicherzustellen. Dazu bietet TrainArt u.a. regelmäßige interne Aus- und Weiterbildungsveranstaltungen wie z.b. Train-the-Trainer Seminare, Akquisitionstrainings, Supervisionen, ERFA-Workshops etc. an, deren Besuch für TrainArt -Partner ebenso selbstverständlich ist, wie die Teilnahme an externen Qualifizierungsangeboten. Wir erwarten von unseren Partnern eine Mindestinvestition von 6 Tagen pro Jahr in die eigene Entwicklung. Planung und Reporting Wir arbeiten innerhalb der TrainArt ziel- und ergebnisorientiert. Das bedeutet für uns und unsere Partner, dass wir gemeinsam Ziele definieren, Pläne zu deren Erreichung erstellen und uns gegenseitig über wesentliche Aktivitäten und Erfolge informieren. Unser Reporting ist unaufwändig aber effizient. Coaching Einer der Tätigkeitsbereiche der TrainArt liegt im Coaching für Führungskräfte, Teams und/oder Unternehmensbereiche. Wir unterstützen die entsprechenden Mitarbeiter unserer Kunden bei der Optimierung ihrer Leistungen in der betrieblichen Praxis. Häufig werden uns Coachingaufträge auch als unmittelbare Folge von Trainings- und/oder Beratungsaufträgen erteilt, um erarbeitete Lösungen zu implementieren. Als TrainArt -Partner sind Sie in allen Phasen des Coachingprozesses gegenüber dem Auftraggeber und den zu betreuenden Mitarbeitern verantwortlich. Unterstützung erhalten Sie sowohl vom entsprechenden Competence Center als auch direkt von anderen im Coaching erfahrenen TrainArt -Partnern. TrainArt -Partnerkonzept Seite 16 von 22

17 Training Das Competence Center Academy umfasst das Training von Mitarbeitern aller Verantwortungsebenen bei unseren Kunden. Die Trainer verantworten Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Trainings, Seminaren und Workshops. Dabei arbeiten sie ziel- und teilnehmerorientiert. Im Sinne eines optimalen Trainingstransfers verknüpfen sie systemisch prozessorientierte und instrumentelle Ansätze und Methoden. Wir freuen uns über jeden Auftrag zur Durchführung einer Trainingsmaßnahme. Unser Bestreben ist jedoch, PE-Projekte zu gewinnen, die üblicherweise längerfristig angelegt sind und oft die unterschiedlichen Kompetenzen der TrainArt -Partner fordern. (Personal-) Beratung Die TrainArt Consulting GmbH verantwortet den Bereich Beratung, speziell Personalberatung. Als unser Partner übernehmen Sie die Gesamtverantwortung für die erfolgreiche Abwicklung von Personalsuchaufträgen für Ihre Kunden. Dazu zählen u.a. die Jahres-Personalbedarfsplanung im Rahmen der Budgetplanungen des Kunden die Definition der Stellenanforderung (Sollprofile) gemeinsam mit dem Kunden, die Kandidatensuche über Stellenanzeigen und Direct Search ebenso wie über das Internet und Social Networks, das Erstellen von Kandidaten-Exposés, die Präsentation der Kandidaten und ggf. deren Nachbetreuung nach Vertragsabschluss. selbstverständlich nutzen Sie die Ressourcen und die Erfahrung der TrainArt. TrainArt -Partnerkonzept Seite 17 von 22

18 Wir fassen Personalberatung jedoch weiter als nur die Beschaffung von Talenten. Deshalb bietet die TrainArt Consulting auch HR-Prozessberatung an. D.h., Optimierung von Prozessen innerhalb von HR-Abteilungen, z.b. Bewerbermanagement, New Hire Program u.a. TrainArt -Partnerkonzept Seite 18 von 22

19 Was wir von Ihnen erwarten Alle Partner verpflichten sich den TrainArt -Standards und leben diese vor. Regelmäßige Teilnahme an allen TrainArt Partnertreffen. Teilnahme an den angebotenen Qualifizierungsmaßnahmen und eigene Weiterbildung (Zielgröße: 6 Tage / Jahr). Erstellen von Businessplan und Reporting. Konstruktive Mitarbeit bei der Weiterentwicklung der TrainArt. Technische Ausstattung: Pkw, ISDN-Telefon, Handy, moderner PC-Ausstattung Software: Microsoft Office-Paket Professional (mind. aktuelle Versionen von Word und Excel). - Beherrschung der og. Anwendersoftware. Vorgehen nach dem TrainArt Konzept Personalberatung. Erlangung der Zertifizierung für das persolog Persönlichkeitsprofil oder für das persolog Mitarbeiter-Integrations-System Persönlichkeit nutzen und entwickeln Einer der Gründe für den Erfolg der TrainArt ist unsere konsequente Qualitätsund Ergebnisorientierung. Mindestens genauso wichtig ist die Persönlichkeit aller unserer Partner. Wir legen Wert darauf, trotz der gemeinsam getragenen Werte und Standards, keine Uniformität im Auftreten zu produzieren, sondern Menschen mit Persönlichkeit und Ausstrahlung in unserem Team zu vereinen. Wir erwarten daher von unseren Partnern, dass sie ihre persönliche Stärken und ihr unternehmerisches Denken in die Partnerschaft einbringen und an der individuellen Weiterentwicklung ihrer Persönlichkeit arbeiten. TrainArt -Partnerkonzept Seite 19 von 22

20 Verdienstmöglichkeiten Wie schnell Sie welchen Ertrag als TrainArt -Partner erwirtschaften können, hängt nicht allein von der Qualität des Konzeptes, sondern auch von einer Reihe persönlicher Faktoren ab. Wir möchten diesen Punkt in aller Offenheit mit Ihnen persönlich diskutieren. Ihre Investition Ja, wir stellen Ihnen unser Know-how und unsere Unterstützung zur Verfügung und wir erwarten dafür neben Ihrem Engagement auch eine geringe finanzielle Investition. Wir sind davon überzeugt, dass sich Investitionen für beide Seiten auszahlen müssen, deshalb haben wir ein Modell entworfen, von dem wir sicher sind, dass es auch Sie überzeugt. Bitte lassen Sie uns persönlich über die Details sprechen. TrainArt -Partnerkonzept Seite 20 von 22

21 Die nächsten Schritte Wir wollen keine schnelle, sondern eine sorgfältig geprüfte Entscheidung, die sowohl für Sie als auch für uns zu einer langfristig erfolgreichen und vertrauensvollen Zusammenarbeit führt. Deshalb stellen wir uns folgendes Vorgehen vor: 1. Sie sagen uns, nachdem Sie diese Informationen gelesen haben, dass Sie ernsthaft an einer Partnerschaft mit TrainArt interessiert sind. 2. Wir besprechen persönlich Ihre Fragen und Sie überzeugen uns dabei, warum Sie für die TrainArt ein wertvoller Partner sein können. 3. Wir vereinbaren ein weiteres Meeting, das frühestens nach 3 Wochen stattfinden kann, um Ihnen und uns Zeit zu geben, die gewonnenen Informationen zu bewerten. 4. Bei unserem 2. Meeting besprechen wir neben inzwischen aufgetretenen Fragen auch im Detail den Partnervertrag und unsere gemeinsamen nächsten Schritte. 5. Sie prüfen in Ruhe den Vertrag. 6. Wir schließen bei einem erneuten Treffen den Partnervertrag miteinander und vereinbaren verbindlich einen Aktions- und Zeitplan für Ihren Start als TrainArt -Partner. Wenn Sie jetzt zu der Auffassung gelangt sind, dass eine Partnerschaft mit der TrainArt nicht die richtige Entscheidung für Sie ist, bedanken wir uns nochmals für Ihr Interesse und haben zwei abschließende Bitten: 1. Bitte geben Sie uns eine entsprechende Rückinformation und 2. Vielleicht kennen Sie eine Kollegin/einen Kollegen, für die/den unser Angebot interessanter sein könnte. Bitte geben Sie uns einen Hinweis. Wenn Sie, wie wir hoffen, mehr erfahren wollen, freuen wir uns darauf, Sie persönlich kennen zu lernen und vielleicht dauerhaft mit Ihnen zusammenarbeiten zu dürfen. TrainArt -Partnerkonzept Seite 21 von 22

22 Ihre Ansprechpartner TrainArt Academy Peter Faidt Schlierer Str. 67/1 D Ravensburg Telefon: +49(0)751 / Telefax: +49(0)751 / TrainArt Consulting GmbH Norbert Möhring Talmühle 66 D Friedrichsdorf Telefon: +49(0)6007 / Telefax: +49(0)6007 / Aktuelle Informationen rund um TrainArt finden Sie auch unter TrainArt -Partnerkonzept Seite 22 von 22

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