Es muss nicht immer die Betriebskita sein Ideen und Beispiele, wie Unternehmen sich engagieren können!

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Stefanie Kaufer
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1 Es muss nicht immer die Betriebskita sein Ideen und Beispiele, wie Unternehmen sich engagieren können! Freiburg, 24. Februar 2010 Sofie Geisel, Projektleiterin des Unternehmensnetzwerks Erfolgsfaktor Familie Was Sie in den nächsten 15 Minuten erwartet 1. Familienbewusste Unternehmensführung Reicht s nicht so langsam? 2. Kinderbetreuung Warum ist das (auch für Unternehmen) wichtig? 3. Betrieblich unterstützte Kinderbetreuung Was heißt das konkret und wie kann das funktionieren? 4. Kleiner Werbeblock 1

2 Fachkräftebedarf bleibt trotz Finanz- und Wirtschaftskrise ein Thema und Familienfreundlichkeit auch! Fachkräfte werden auch weiterhin rar(er) Bevölkerung wird weiterhin schrumpfen Hochrechnungen ergeben, dass bis 2030 bundesweit bis zu 5,5 Mio. Fachkräfte fehlen werden, v.a. im hochqualifizierten Bereich Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften steigt überproportional gleichzeitig verzeichnet Deutschland eine weitgehende Bildungsstagnation Fachkräfte sind (auch) weiblich Junge Frauen haben inzwischen bessere Bildungsabschlüsse als junge Männer Deutschland hat immer noch eine der niedrigsten Müttererwerbsquoten in Europa Fachkräften ist das Thema Familienfreundlichkeit nicht egal Über 90% der Beschäftigten mit Kinder messen bei der Arbeitgeberwahl der Familienfreundlichkeit eine ebenso hohe Bedeutung zu wie dem Gehalt Ein Viertel aller Beschäftigten hat aus diesem Grund bereits schon einmal seinen Arbeitgeber gewechselt Quellen: Wirtschaftsministerium Baden- Württemberg 2009, prognos 2008, GfK 2007 Was macht einen familienfreundlichen Arbeitgeber aus? Flexible Arbeitszeiten Sonderurlaub, wenn ein Kind krank ist Den Wiederinstieg erleichtern betriebliche Kinderbetreuung Eltern unter 45 Jahre Arbeit von zu Hause aus Bevölkerung insgesamt Viele Teilzeitarbeitsplätze Elternzeit auch für junge Väter Notfallbeteuung Sonderurlaub für die Väter nach der Geburt Quelle: Allensbacher Archiv, IfD-Umfrage 10023;

3 Kinderbetreuung hat eine besondere Bedeutung bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie "Das erleichtert die Vereinbarkeit von Familie und Beruf am meisten" in Prozent der Befragten Ausreichend Kinderbetreuung in der Gemeinde Ganztagsbetreuung betriebliche Kinderbetreuung flexible Arbeitszeiten an Arbeitszeiten orientierte Öffnungszeiten Betreuungseinrichtungen für Kinder U berufliche Einschränkung des Partners mehr Teilzeitarbeitsplätze staatl.fin. Unterstützung von Familien Berufstätige Mütter von Kindern unter 18 Jahre Bevölkerung insgesamt staatl. Unterstützung des Wiedereinstiegs staatl. Förderung von Eigeninitiativen Basis: Bundesrepublik Deutschland; Bevölkerung ab 16 Jahre / Quelle: Allensbacher Archiv, IfD-Umfrage 10023; 2008 Insbesondere im Westen ist die Kinderbetreuung noch nicht ausreichend ausgebaut Kinder unter drei Jahren in öffentlich geförderter Kindertagesbetreuung Anteil der betreuten Kinder an allen Kindern in dieser Altersgruppe Sachsen-Anhalt 55,1 Mecklenburg-Vorpommern Brandenburg 49,6 48,3 Thüringen Berlin Sachsen Hamburg Rheinland-Pfalz Hessen Baden-Württemberg Bayern Saarland Schlesw ig-holstein Bremen Niedersachsen Nordrhein-Westfalen 17,6 16,3 15,9 15,7 15,2 14,5 13,8 12,0 11,6 25,7 42,8 41,6 40,1 Betreuungsquote für Kinder U3 in Deutschland insgesamt: 20,4 % Zielvorgabe für den Ausbau bis 2013: 35 % Betreuungsquote Quelle: Statistisches Bundesamt,

4 Back-up: Besuch von Kinderbetreuungseinrichtungen von unter 3jährigen in der EU Kinderbetreuung von unter Dreijährigen Anteil der Kinder unter 3 Jahren, der Betreeungseinrichtung besucht (in Prozent) EU-Durchschnitt: 26 % Dänemark Niederlande Schweden Belgien Spanien Vereinigtes Königreich Portugal Frankreich Italien Finnland Estland Deutschland Lettland Griechenland Polen Tschechische Republik Quelle: Eurostat, 2006 Betrieblich unterstützte Kinderbetreuung bedeutet dabei nicht gleich einen eigenen Betriebskindergarten Betriebsnahe Tagespflege: Tagesmutter betreut innerhalb oder in der Nähe des Unternehmens Kinder unter 3 Jahren Kinderbetreuungszuschuss: Beschäftigte mit Kindern unter 6, die in Einrichtungen betreut werden, erhalten einen steuer- und sozialversicherungsfreien Zuschuss Belegplätze: Eltern können auf Plätze in Kitas in Betriebsnähe zurückgreifen Hausaufgabenbetreuung: An einem/mehreren Nachmittagen haben Schulkinder, die Möglichkeit, im Unternehmen bei ihren Hausaufgaben betreut zu werden Eltern-Kind-Arbeitszimmer: In Notfällen können Beschäftigte ihre Kinder mit ins Unternehmen mitnehmen Notfallservice: Beschäftigte können bei Krankheit oder Dienstreisen auf eine qualifizierte Betreuung zurückgreifen, die Kinder auch abholt und bringt Familienservice: Beschäftigte können sich beraten und Betreuung vermitteln lassen Randzeitenbetreuung: Beschäftigte können auf erweiterte Öffnungszeiten zurückgreifen, die vom Unternehmen finanziert/unterstützt werden Ferienprogramme: Unternehmen beauftragen gemeinsam örtliche Vereine/Dienstleister 4

5 kann aber auch anspruchsvollere Projekte in Gang bringen Familiengenossenschaft e. G. Rhein-Neckar, Mannheim Seit zwei Jahren bringt die Genossenschaft 55 qualifizierte Tageseltern und die Beschäftigten von 26 Unternehmen erfolgreich zusammen. Die Tageseltern werden individuell nach den Bedürfnissen der jeweiligen Familie bereitgestellt und stehen auch kurzfristig zur Verfügung. Um Mitglied zu werden, müssen Tageseltern Genossenschaftsanteile in Höhe von 100 erwerben, Unternehmen zeichnen 5 Genossenschaftsanteile zu 500. Zur Sicherung einer hochwertigen Betreuung ist für die Tageseltern zudem der Besitz eines Qualitätspasses als Beleg einer professionellen Ausbildung Voraussetzung. Über die Genossenschaft erhalten die Tageseltern regelmäßige Supervision, Hausbesuche und Weiterqualifizierung. Werden Kind und Tagesmutter erfolgreich zusammengeführt, zahlt das Unternehmen eine Vermittlungsgebühr von 500 Euro zzgl. USt. Die Betreuungskosten finanzieren die Eltern. Die Familiengenossenschaft übernimmt die Abrechnung der Betreuungsverhältnisse nach festen Tarifen, somit sind diese Kosten für die Eltern steuerlich absetzbar. Mini-Betriebskita in bestehendem Kindergarten In Gütersloh haben sechs kleine Unternehmen entschieden, ihren Beschäftigten eine Betreuungsmöglichkeit für Kleinkinder zu bieten. Mit Hilfe des Förderprogramms Betriebliche Kinderbetreuung wurden für die Unternehmen, darunter ein Architekturbüro, ein Hotel, eine Abbruchfirma und ein Bettenhaus, neue Betreuungsplätze für unter Dreijährige in einer bereits bestehenden Kita geschaffen. Die Unternehmen profitieren dabei vom Angebot des Platzsharings: In den ersten drei Lebensjahren ihrer Kinder, arbeiten die Eltern gerne zu reduzierter Stundenzahl. Haben dann z.b. zwei Mitarbeiterinnen einen nur geringen Betreuungsbedarf, so können sie sich einen Platz teilen, erläutert Frau Sabine Baretti, Inhaberin des Bettenhauses Betten Beckord in Gütersloh die Vorteile. Auch die flexiblen Öffnungszeiten der Einrichtung sind besonders attraktiv. Neben den regulären Zeiten von täglich 7.00 bis Uhr können die Kinder der Beschäftigten und in Notfällen auch über Nacht sowie am Wochenende betreut werden. Gerade Kinderbetreuung hat enorme Konsequenzen für die gesamte Gesellschaft Deutlicher Zusammenhang zwischen mehr Kinderbetreuung, besserer Integration von Frauen in Erwerbstätigkeit, geringerer Kinderarmut besseren Bildungsergebnissen Quelle: IW Köln

6 Das Unternehmensnetzwerk Erfolgsfaktor Familie bietet Plattform für interessierte und engagierte Unternehmen Gemeinsame Initiative des DIHK und der Bundesregierung Referenzgröße für die Familienfreundlichkeit der deutschen Wirtschaft Informations- und Serviceplattform für interessierte und engagierte Unternehmen Committment-Möglichkeit zum Thema familienbewusste Unternehmensführung Partner für das Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie Kontakt Sie erreichen uns unter: Unternehmensnetzwerk Erfolgsfaktor Familie Telefon: 030/ Internet: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 6

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