Thoughts are Things P. Mulford. Erfolgreiches Visionsmanagement im Business KP-Business

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Hilko Kramer
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1 Thoughts are Things P. Mulford

2 Erfolg im Business durch effektives Visionsmanagement

3 Visionen bewusst zu kreieren, bedeutet effektive Entwicklungen: In ihrem privaten, persönlichen Leben Für ihre berufliche Zielsetzung Entwicklung und Veränderungsprozesse in den Unternehmen mit denen sie arbeiten

4 Agenda 1. Bedeutung, Einsatz und Nutzen von Visionen in der unternehmerischen Planung 2. Visionen entwickeln > WAS > Hin Zu 3. Visionsmanagement > WIE 4. Neurobiologische Erkenntnisse 5. Visionsmanagement und die Quantenphysik 6. Gefühle geben Visionen Kraft und Macht

5 Die Qualität der Gedanken, aller an einem Unternehmen beteiligten Menschen, bestimmt die Qualität und den Erfolg, des gesamten Unternehmens!

6 Das WAS / VISION beeinflusst: Denken Überzeugungen Erfolg Handeln Umgang

7 Das WAS ist die Vorraussetzung für die: Persönliche Entwicklung Berufliches Wachstum Leitung zielorientierter Veränderungsprozesse Effektive Ausrichtung und zielgenaue, erfolgreiche Entwicklung der ihnen anvertrauten Unternehmen

8 1.WAS Wohin 2.WIE

9 Visionsmanagement: Gesamtprozess 1. Was Vision / Traum Oberziel Bestimmt die Richtung Wohin soll die Queen Mary fahren 2. Wie Handlungen Teilziele / Etappen Die Art und Weise des Weges Strecke, andere Länder, Geschwindigkeit : Amerika, New York

10 Berühmte Visionen Was der Geist ersinnen kann, das kann er auch erreichen!

11 1.Das WAS die VISION entwickeln: Idee Vision Traum u.a Visionstafeln oder Visionscheck Brainstorming Visionsillustration Visionszauberstab Visionskino

12 Visionboard - Visionstafeln

13 Visionsscheck You Universe

14 Die 5 Hauptelemente einer zielgerichteten Unternehmensvision 1. Was genau? Vision Traum Ziel 2. Der wichtige Zweck: Weshalb will das Unternehmen genau dies tun? 3. Werte des Unternehmens? Welche Werte leiten das Unternehmen dabei? 4. Leitgedanke - Glaubenssätze? Welche Überzeugungen führen das Unternehmen zum Ziel? 5. Welche Emotionen nachvollziehbare, positive Gefühle - lassen sich mit dem Was verbinden?

15 Beispiel für die Hauptelemente der Gesamt-Vision Vermitteltes Bild Wichtiger Zweck Werte Überzeugungen Emotionen - Gefühle Die Queen Mary läuft in New York ein Freude und Entspannung bereiten Genuss, Aufmerksamkeit Der Kunde ist Kaiser Lächelnde, entspannte Menschen

16 Das WAS Die Idee - Die Vision bestimmt u.a.: MA. die Eingestellt werden Denken Spiritualität Geisteswissen schaft Zweck und Absicht des Handelns WAS VISION IDEE Überzeugungen + Glaubenssätze Gedanken und Handeln der Mitarbeiter Identität des Unternehmens Handlungen Pläne und Teilziele

17 2. Das Wie Realität entwickeln: Das WIE entwickeln Walt Disney Modell u.a. NLP Modelle Prozesse + Strategien visualisieren Handlungen entwerfen Tun als ob Überzeugungen / Beliefs entwickeln

18 Die Elemente des Wie-Prozesses: Storyboard Das Konzept des Erfolgsdiamanten Verbindung mit Gefühlen Innendarstellung Außendarstellung Routenverlauf festlegen Von Planung, Einkauf bis Zimmer säubern ( global detailliert) Abläufe entwickeln Ein motiviertes Queen Mary Team entwickeln Aufgaben und Werte des Teams im Schiff vermitteln und vorleben Route, Schiff, Team, Ziel, Zweck und Werte nach außen darstellen

19 Im Visionsmanagementprozess eingebunden sind: Mitarbeiter Coach Unternehmen Umfeld / Familien d. MA beteiligte Unternehmen

20 Involviert im Visionsprozess: Innen - Darstellung Führungskräfte Abteilungen Alle Mitarbeiter Familien d. MA Coach Außen - Darstellung Kunden Alle Menschen Andere Unternehmen und Vertriebe Länder und Staaten

21 Visionsmanagement bedeutet, das WAS + das WIE zu leben: Visionen entwickeln Visionen in Prozesse umwandeln Visionen mit Gefühlen verbinden Visionen im Unternehmen kommunizieren Visionen nach außen darstellen und kommunizieren Konzentration auf die Vision- außen & innen

22 Was immer du auch erträumst, beginne es! Kühnheit besitzt Genie, Mut, Macht und magische Kräfte. Beginne es jetzt! (Goethe)

23 Spiritualität = Geisteswissenschaft der Weg zum Erfolg Es ist dein Geist, der deine Realität kreiert (Buddha) Spiritualität > universelles Gesetz: worauf du deine Aufmerksamkeit richtest, das wächst Gedanken = Energie = Materie

24 Neurobiologische Zusammenhänge Unser Gehirn macht keinen Unterschied ob etwas wirklich existiert oder ob wir es uns nur vorstellen Schaut sich jemand z.b. ein Foto an und wird danach gebeten, sich das Bild noch einmal vorzustellen, werden im Gehirn die selben Regionen, auf die selbe Art und Weise beansprucht Selbst wenn man so tut als ob man Sport treibt, z.b. in Gedanken Fahrrad fährt gibt es einen Muskelzuwachs bis zu 15 % (Denis Waitley - Psychologe)

25 Wir sind nicht stille Beobachter in diesem Universum, sondern WIR sind die aktiv Erschaffenden. (Einstein) Mit jedem unserer Gedanken, kreieren und verändern wir diese Welt.

26 Quantenphysikalische und andere wissenschaftliche Zusammenhänge: Gregg Braden Der Realitäts-Code, Die göttliche Matrix u.a. Masaru Emoto Die verborgenen Botschaften des Wassers Wasser oder Materie mit hohem Wasseranteil reagiert auf Worte z.b. Reisexperiment Lynne Mc Taggart : Das Geheimnis der Intuition Versuche mit Gedankenkraft und Pflanzen

27 >>> Emotion causes motion Das bisher bekannte größte magnetische menschliche Feld ist das des Herzens

28 Emotion causes motion VISION + EMOTION = ERFOLG

29 Emotionen verbinden und schenken der Vision Energie und Kraft und lassen sie so Realität werden Was wir wirklich lieben, dafür sind wir bereit alles zu tun und uns ganz einzusetzen Sorgen sie dafür, dass ihr Unternehmen liebt was es tut, dass die Mitarbeiter des Unternehmens lieben, was sie tun, dass sie tiefe Verbundenheit spüren, das ist der Schlüssel zu Erfolg, Glück, Zufriedenheit, Liebe und Frieden

38 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

39 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

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