Operations Insight: Produktentwicklung 4.0 Nachhaltiger Unternehmenserfolg durch eine neue, zukunftsorientierte Generation der Produktentwicklung

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1 Nachhaltiger Unternehmenserfolg durch eine neue, zukunftsorientierte Generation der August 2016

2 Operations Insight: 4.0 Nachhaltige Unternehmensoperationen durch neue, zukunftsorientierte Trends und Herausforderungen in der Schon in der frühen Phase der ist das Denken in vollständigen Lebenszyklen unabdingbar, in dieser Schlüsselphase der werden bis zu 80% der Kosten, der Umweltwirkungen sowie der Eigenschaften eines Produktes festgesetzt Integration von Informations- und Kommunikationstechnologie Internationalisierung und Globalisierung Für eine erfolgreiche End-to-End-Betrachtung sowohl in der als auch in nachfolgenden Produktlebensphasen ist ein ausgereiftes Product Lifecycle Management (PLM) System mit 1 zentralen Datenbus notwendig Aufgrund der steigenden Komplexität der Produkte und Märkte sowie der Notwendigkeit disziplinübergreifender Kollaborationen entlang der Wertschöpfungskette wird eine Weiterentwicklung des herkömmlichen Product Lifecycle Management (PLM) gefordert Ein System Lifecycle Management (SysLM) stellt ein erweitertes Konzept des Product Lifecycle Managements (PLM) der dar, das den steigenden Anforderungen gerecht wird und gleichzeitig die Basis für eine erfolgreiche Industrie 4.0 Implementierung darstellt Steigende Komplexität durch steigende Produkt- & Service- Anforderungen Produktindividualisierungen durch Mass Customization & App-ifierung Der Einsatz von SysLM entlang der gesamten Wertstromkette verspricht die Bewältigung anstehender Trends & Herausforderungen in der Zunahme von disziplinübergreifender Kollaborationen Steigender Innovationsdruck Über 400 PLM & SysLM Experten bei Deloitte helfen Ihrem Unternehmen bei der Reifegraderhebung Ihres PLM-Systems, bei der Lösungsentwicklung sowie bei der Umsetzung notwendiger Maßnahmen Verkürzung von Time-to-Market Kürzere Produktlebenszyklen 02 03

3 Operations Insight: 4.0 Weiterentwicklung von PLM zu SysLM Das Industrie 4.0-fähige Produkt 3.0 PLM Stellt Möglichkeit eines model-based Systems Engineerings dar Ist die Lösung für die steigende Komplexität zukünftiger Produkte & Services Product Lifecycle Management (PLM) Verwaltung von Produktdaten entlang des Produktlebenszyklusses zur Reduzierung der gesamten Lebenszykluskosten eines Produktes Produktdaten müssen verteilt aus unterschiedlichen Systemen abgefragt werden Keine Daten über Produktnutzung und End-of-Lifecycle vorhanden Eingeschränkte Funktionalitäten zur Beherrschung zukünftiger Produkt- und Servicekomplexität 3 Verwendung & Instandhaltung SysLM Entwickluung/ Engineering SysLM System Lifecycle Management (SysLM) Model basierendes Informationsmanagement das PLM explizit durch Anwendungen von Produktvirtualisierungen und eine disziplinübergreifende Integration erweitert Produktdaten sind ganzheitlich im zentralen SysLM vereint und müssen nicht bei Systemen abgefragt werden Produktdaten entlang des gesamten Lebenszyklusses vorhanden Erweiterte Funktionalitäten machen stetig steigende Produkt- und Servicekomplexität beherrschbar Ist die Single Source of Truths für Produkt- und Lebenszyklusdaten Erweitert das Produktdatenmanagement um Daten aus der Nutzung durch den Kunden Einkauf/ Beschaffung Stufen der Industrie 4.0- Fähigkeit eines Produkts (1) Aufnahmefähigkeit Übernimmt die Erweiterung der Produktdaten durch Generierung von Runtime Daten Nutzt die SysLM-Backbone um generierte Daten disziplinübergreifend zur Verfügung zu stellen Optimierte und individualisierte Produkte & Services Virtuelle Optimierte Lieferantenauswahlprozesse Optimierte Einkaufsprozesse Sensortechnologien mit anwendungsspezifischer Software ermöglichen Datenaufnahme Produktion Erhöhte Qualität Mass Customization Resourcentransparenz (2) Konnektivität Datenübertragungsgeräte und Schnittstellen erlauben Datenaustausch Marketing & Vertrieb Voraussehbarer Bedarf Kundespezifische Marketing-, Preis-, & Verkaufsstrategien Bildet zentrale Einheit zur Digitalisierung von Supply und Value Chain Logistik Reduzierte Lagerbestände Reduziertes Working Capital (3) Reaktionsfähigkeit Steuerungstechnologie befähigt Produkt zur Ausführung autonomer Anpassungen Datengenerierung entlang des gesamten Produktlebenszykluses schafft neue Optimierungs- und Wachstumspotenziale After Sales Produktnutzung Predictive Maintenance Fernwartung Optimierte Produktnutzung Kundenbindung Veralterung Optimierte Entsorgung Recycling Ressourceneffizienz (4) Intelligenz Künstliche Intelligenz befähigt Produkt auf Basis generierter Daten und Erfahrungswerte autonom Entscheidungen über mögliche Handlungen zu treffen und auszuführen Integriert Big Data-Möglichkeiten für Cyber Physical Systems entlang der Wertschöpfungskette Produktion & Logistik 2 Bildet die Basis für eine erfolgreiche Industrie 4.0 Implementierung Überführung von Bedingungen und Bewegungen in elektronische Signale Datenübertragung an eine zentrale Einrichtung (Bsp. Cloud) Umwandlung von elektrischen Signalen in Bewegungen/Aktionen Autonomes Treffen von Entscheidungen auf Basis generierter Daten 04 05

4 Operations Insight: 4.0 Die neue 4.0 Deloitte: Transformation zur 4.0 User Experience = Durchgehender Informationsfluss über den gesamten End-to-End Prozess zur Sicherstellung eines Single Point of Truth Eindeutige Persistenz für To Build, As Built und As Maintained Daten sowie Berücksichtigung von NutzungsDaten Basis-Produkt + Services + Personalisierung Einführung von Industrie 4.0 fähigen Produkten mit erweiterter Produktstruktur als Basis einer digitalen Supply & Value Chain sowie als Basis für die Erzeugung notwendiger Nutzungs-Daten Neue organisationale Denkweisen und Strukturen zur Schaffung einer Unternehmenskultur geprägt von Offenheit für Veränderungen und interdisziplinärer Kollaboration Entwicklung und Etablierung von Kommunikationsstandards sowie Daten- & IT-Sicherheitsmaßnahmen im Produkt zur Sicherstellung nachhaltiger digitaler Operationen Einführung eines Modelbased Systems Engineerings als erweitertes Entwicklungskonzept für die Entwicklung neuer Produkte und Services Neue Methoden und IT-Werkzeuge für virtuelle und disziplinübergreifende Entwicklungen innovativer, intelligenter und vernetzter Produkte und Services Wir begleiten Sie bei Ihrer Transformation in den notwendigen Domänen 4 3 Organisations-Transformation Scrumban Teams SysLM Organisation als Competence Center Zentrale Steuerung der SysLM Prozesse Chief SysLM Officer Performance layers Strategic Targets Organizational Structures Knowledge, Skills & Culture Planning & Simulation Operational Processes IT-Transformation IT Infrastructure Durchgängiges Informationsmodell 3+1 Ebenen IT Architektur Produkt-Informations-Backbone IT Organization Product Development Sourcing & Procurement Manufacturing Warehousing & Logistics Sales & Marketing Aftersales Business functions 1 Digital Infrastructure Human Interface Advanced Sensors Digital Culture Digital Vision Produkt-Transformation Vom klassischen Produkt zum Service mit personalisierter User Experience Neue Materialien Selbstorganisierende Produktion und Logistik Neue Fertigungstechnologien Enablers Robotics Human Augmentation Visualization Advanced Manufacturing Social Media Cloud Computing Artificial Intelligence Big Data & Advanced Analytics 2 Deloitte Product 4.0 Cube Prozess-Transformation für die Agile Methoden: Scrumban Model-based Systems Engineering Digital Twin und virtuelle Absicherung 06 07

5 Operations Insight: 4.0 Operations Consulting im Überblick Was Sie von uns in einem wettbewerbsintensiven deutschen Consulting-Markt erwarten dürfen Wer uns bereits vertraut? Ihr Vorteil dabei? ALWAYS. Problemlösend für Ihre konkrete Herausforderung. Jeder 3. DAX 30 Konzern AsOne Innovativ Nutzen der Innovationen einer professionellen Firma mit mehr als Mitarbeitern für Ihr Projekt. Top ONE STEP. Pragmatisch in Ihrem speziellen Kontext. 5 der deutschen Automobilhersteller AHEAD. Unterstützend und doch mit eigener strategischer Perspektive. 19% 39% 9% Deloitte Portfolio 33% Enterprise Risk Services Corporate Finance Tax and Legal Consulting Operations Consulting Ihr Partner zum Erfolg SUPPLY CHAIN, LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT Produktstruktur-Optimierung, Varianten- und Komplexitätsreduzierung Produkt-Kosten-Optimierung Entwicklungsprozess-Optimierung PLM Organisation MANUFACTURING STRATEGY & OPERATIONS & QUALITY Produktdatenmanagement von CAD bis Service Embedded Software-Prozesse Digital Twin und virtuelle Absicherung Integration neuer Technologien SOURCING & PROCUREMENT 08 09

6 Ihre Ansprechpartner Frank Gönninger Tel: +49 (0) Florian Ernst Tel: +49 (0) Global vernetzt Internationale Trainings und moderner Wissensaustausch Wissenstransfer Aktive Wissensentwicklung und Publikation 10

7 Die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ( Deloitte ) als verantwortliche Stelle i.s.d. BDSG und, soweit gesetzlich zulässig, die mit ihr verbundenen Unternehmen und ihre Rechtsberatungspraxis (Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbh) nutzen Ihre Daten im Rahmen individueller Vertragsbeziehungen sowie für eigene Marketingzwecke. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Marketingzwecke jederzeit durch entsprechende Mitteilung an Deloitte, Business Development, Kurfürstendamm 23, Berlin, oder kontakt@deloitte.de widersprechen, ohne dass hierfür andere als die Übermittlungskosten nach den Basistarifen entstehen. Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited ( DTTL ), eine private company limited by guarantee (Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre verbundenen Unternehmen. DTTL und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sind rechtlich selbstständig und unabhängig. DTTL (auch Deloitte Global genannt) erbringt selbst keine Leistungen gegenüber Mandanten. Eine detailliertere Beschreibung von DTTL und ihren Mitgliedsunternehmen finden Sie auf Deloitte erbringt Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Financial Advisory und Consulting für Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen; Rechtsberatung wird in Deutschland von Deloitte Legal erbracht. Mit einem weltweiten Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern verbindet Deloitte herausragende Kompetenz mit erstklassigen Leistungen und unterstützt Kunden bei der Lösung ihrer komplexen unternehmerischen Herausforderungen. Making an impact that matters für mehr als Mitarbeiter von Deloitte ist dies gemeinsames Leitbild und individueller Anspruch zugleich. Diese Veröffentlichung enthält ausschließlich allgemeine Informationen, die nicht geeignet sind, den besonderen Umständen des Einzelfalls gerecht zu werden und ist nicht dazu bestimmt, Grundlage für wirtschaftliche oder sonstige Entscheidungen zu sein. Weder die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft noch Deloitte Touche Tohmatsu Limited, noch ihre Mitglieds unternehmen oder deren verbundene Unternehmen (insgesamt das Deloitte Netzwerk ) erbringen mittels dieser Veröffentlichung professionelle Beratungs- oder Dienstleistungen. Keines der Mitgliedsunternehmen des Deloitte Netzwerks ist verantwortlich für Verluste jedweder Art, die irgendjemand im Vertrauen auf diese Veröffentlichung erlitten hat. Stand 8/2016