Public. Private. Partnership

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1 +++ Management Circle Real Estate +++ Expertenforum Frühbucher Rabatt 100, bis zum Public. Private. Partnership Zukunftskonzept oder Auslaufmodell? PPP auf dem Prüfstand Ergründen Sie mit unseren erfahrenen Experten: welche Kriterien zu erfolgreichen PPP-Projekten führen welchen Zwängen die Gemeinden ausgesetzt sind ob es kommunale Investitionen trotz Schuldenbremse geben kann ob Infrastrukturfinanzierung ein neues Potenzial für PPP darstellt wie eine effiziente Projektstruktur entsteht wann Projekte zum Scheitern verurteilt sind welche vergaberechtlichen Rahmenbedingungen beachtet werden müssen wie PPP der Nachhaltigkeit eines Projektes nützen kann Mit Praxisberichten von: GOLDBECK Public Partner GmbH Drees & Sommer AG Immobilien Zentrum Holding AG STRABAG Real Estate GmbH Podiumsdiskussion: Was sind die Erfolgsfaktoren für wertschöpfende PPP-Projekte? Vorsitzende: Prof. Dr. Holger Mühlenkamp, Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer Prof. Dr. Michael Bosch, Immobilien Zentrum Holding AG Ihre Referenten u. a.: Prof. Dr. Hans Wilhelm Alfen, Alfen-Consult GmbH Rainer Book, DKC Deka Kommunal Consult GmbH Dr. Marc Hennemann, STRABAG Real Estate GmbH Direktion PPP Dr. Andreas Iding, GOLDBECK Public Partner GmbH Prof. Dr. Markus Lehmann, Hochschule Albstadt-Sigmaringen Dr. Ben Risch, Hessischer Städtetag Dr. Annette Rosenkötter, FPS Rechtsanwälte & Notare Andreas Schele, Drees & Sommer AG Matthias R. Wierlacher, Thüringer Aufbaubank Ihr Termin: 16. und 17. März 2015 in Frankfurt/M. Kooperationspartner: Veranstalter: Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: +49 (0) 61 96/

2 1. Konferenztag Montag, 16. März 2015 PPP die Praxis ist besser als ihr Ruf! Vorsitzender: Prof. Dr. Holger Mühlenkamp, Universitätsprofessor, Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer, Speyer ab 9.00 Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Tagungsunterlagen 9.30 Begrüßung durch Management Circle und den Konferenzleiter 9.40 PPP Anreize und Effizienz Zur haushaltsrechtlichen und finanzstatistischen Behandlung von PPP Ökonomisch entscheidende Merkmale von PPP Notwendige Voraussetzungen für effiziente PPP Prof. Dr. Holger Mühlenkamp PPP im Bermudadreieck zwischen Investitionsstau, Schuldenbremse und politischer Vermittelbarkeit Die Finanzlage der Öffentlichen Hand Investitionsbedarf und Investitionsstau Rahmenbedingungen der Investitionsfinanzierung im Zeichen der Schuldenbremse Kommunale Investitionen bei steigendem Konsolidierungsdruck Die politische Interessenlage Dr. Ben Risch, Referatsleiter, Hessischer Städtetag, Wiesbaden Kaffee- und Teepause Infrastrukturfinanzierung im Wandel eine Chance für PPP? Etablierte Finanzierungsinstrumente und der Finanzierungsmarkt für PPP PPP-Projekte und aktuelle Tendenzen in Thüringen Aktuelle Herausforderungen bei der Infrastrukturfinanzierung Banken-Regulator (Basel III und Co) Kommunale Bonität/Finanzlage Ausblick Alternative Finanzierungsinstrumente und Investoren Entwicklungen und Tendenzen Fazit Matthias R. Wierlacher, Vorsitzender des Vorstandes, Thüringer Aufbaubank, Erfurt Business Lunch Kommunale ÖPP Erfahrungen in Deutschland Empfehlungen und Prognosen für die Zukunft Zehn Jahre ÖPP - gescheiterte und gelungene Projekte Entwicklung: vom Finanzierungsinstrument zum Lebenszyklus-Ansatz Projektevaluationen Aktuelle Hemmnisse und Kritik Und dennoch: Motivationen und Argumente für ÖPP Was muss sich ändern? Perspektivisch: ÖPP in zehn Jahren Rainer Book, Geschäftsführer, DKC Deka Kommunal Consult GmbH, Düsseldorf Beschaffungsmodelle der öffentlichen Hand Pro und Contra ÖPP ÖPP als eine der öffentlichen Beschaffungsmodelle Einordnung und Besonderheiten Ups and Downs (in der Entwicklung von ÖPP in Deutschland und ihre Gründe) Treiber und Hemmnisse Schwächen und Stärken Risiken und Chancen Pro und Contra die Zukunft von ÖPP Prof. Dr. Hans Wilhelm Alfen, Geschäftsführender Gesellschafter, Alfen-Consult GmbH, Weimar Kaffee- und Teepause Möglichkeiten und Chancen durch die Einbindung privatwirtschaftlichen Know-hows in Form einer ÖPP Über die Chimäre der Gewinnerzielung Die Praxis ist besser als ihr Ruf Veränderte Rahmenbedingungen auf der Nachfrageseite Das Märchen von der Beschaffungsrealität Mit ÖPP Nachhaltigkeit verbindlich sichern Kundenzufriedenheit und Transparenz ein überdurchschnittlicher Erfolg Projektbeispiele Dr. Andreas Iding, Geschäftsführer, GOLDBECK Public Partner GmbH, Bielefeld Zusammenfassung des Tages durch den Vorsitzenden ca Ende der Veranstaltung Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zum Networken bei Getränken und Fingerfood ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern.

3 2. Konferenztag Dienstag, 17. März 2015 PPP ermöglicht Nachhaltigkeit! Vorsitzender: Prof. Dr. Michael Bosch, Vorsitzender des Aufsichtsrates, Immobilien Zentrum Holding AG, Regensburg 9.00 Begrüßung durch den Konferenzleiter, Einstimmung in die Inhalte des zweiten Konferenztages 9.15 Vergaberechtliche Rahmenbedingungen der Partnerauswahl Weichenstellungen für die effiziente Projektstruktur Wie kann städtebauliche Qualität sichergestellt werden? Wie wird ein angemessener Ausgleich zwischen Verfahrensaufwand und Projektsicherheit sichergestellt? Wie schaffe ich Akzeptanz für das Projekt: Wie viel Kommunikation erlaubt das Vergaberecht? Dr. Annette Rosenkötter, Rechtsanwältin, Fachanwältin für Verwaltungsrecht, FPS Rechtsanwälte & Notare, Frankfurt Business Lunch Vorprogrammiertes Scheitern Wetten auf die Zukunft: PPP im High-Tech-Bereich Nutzerfinanzierte PPP: Spaßbäder, Multifunktionshallen + Co Unklare Finanzierungsabsicherung durch die öffentliche Hand Risikotransfer statt Risikomanagement Fehlende Bedarfsermittlung Versöhnlicher Abschluss: Positive Beispiele Dr. Marc Hennemann, Direktionsleiter, STRABAG Real Estate GmbH - Direktion PPP, Köln Was haben wir aus PPP gelernt? Wirtschaftlichkeitsvergleich bei PPP-Projekten Transparenz Ausgangsbasis Lebenszyklusmodelle Andreas Schele, Geschäftsführer, Drees & Sommer AG, Stuttgart Kaffee- und Teepause Zertifizierte Nachhaltigkeit im Facility Management von lebenszyklusorientierten PPP-Projekten PPP-Projekte eignen sich aufgrund ihrer langfristigen Perspektive in besonderer Weise für die Verwirklichung von Nachhaltigkeit Facility Management ermöglicht, das Potenzial der Nachhaltigkeit auszuschöpfen GEFMA e.v. stellt in Kooperation mit DGNB e.v. ein Verfahren zur Zertifizierung von Nachhaltigkeit im Facility Management zur Verfügung Prof. Dr. Markus Lehmann, Studiendekan Facility Management, Hochschule Albstadt-Sigmaringen, Sigmaringen Realisierung eines Veranstaltungsund Tagungszentrums in historischer Bausubstanz Gemeinsame Ziele und Planungen in der Projektentwicklungsphase Optimale Einbindung der Behörden sowie des Denkmalschutzes Lebenszyklusübergreifende Kostenschätzung Mietvertragsgestaltung mit gerechter Risikoverteilung Prof. Dr. Michael Bosch, Vorsitzender des Aufsichtsrates, Immobilien Zentrum Holding AG, Regensburg Kaffee- und Teepause Erfolgsfaktoren wertschöpfender PPP-Projekte: Was muss geändert werden, damit ein PPP-Projekt für alle Beteiligten eine Win-Win-Situation wird? Stimmen die politischen Voraussetzungen? Was beinhaltet eine professionelle Projektplanung? Eingeschränkte Finanzierungsmöglichkeiten aufgrund der knappen Finanzsituation als Push- Faktor für PPP? Nachhaltigkeit als Megatrend und Möglichkeit der Realisierung einer Vorreiterrolle der öffentlichen Haushalte? Prof. Dr. Michael Bosch, Vorsitzender des Aufsichtsrates, Immobilien Zentrum Holding AG, Regensburg Dr. Hans-Georg Napp, Bankdirektor, Helaba Landesbank Hessen-Thüringen, Frankfurt/M. Andreas Reisch, Geschäftsführer, Georg Reisch GmbH & Co. KG, Bad Saulgau Jens Markus Offermann, Leiter PPP-Kompetenzzentrum, Hessisches Ministerium der Finanzen, Wiesbaden Alexander Handschuh, Referatsleiter, Deutscher Städte- und Gemeindebund, Berlin Bernward Kulle, Vorstand, Partnerschaften Deutschland ÖPP Deutschland AG, Berlin ca Zusammenfassung der Ergebnisse durch den Vorsitzenden, anschließend Ende der Veranstaltung

4 Zum Veranstaltungsinhalt PPP-Projekte haben lange Zeit einen regelrechten Boom in Deutschland erlebt. Nun sind sie aber zunehmend in den Negativschlagzeilen zu finden, da Großprojekte wie zum Beispiel in Berlin, Stuttgart und Hamburg nicht rund gelaufen sind. In der Öffentlichkeit wird seitdem das System Public Private Partnership kontrovers diskutiert und sowohl auf Bundes-, Landes- und Kommunaler Ebene sehr unterschiedlich bewertet. Kritiker reden von vermeintlichen Einsparungen durch Übertragung von Bau und Betrieb an private Baukonzerne und deren Banken, die sich aber als verdeckte Schulden von morgen herausstellen werden. Trotz vorhandener Sparzwänge der öffentlichen Hand ergibt sich heute nicht unbedingt mehr sofort die Bereitschaft, Projekte über das PPP-Modell zu finanzieren, zu bauen und zu betreiben. Ist PPP nur etwas für die großen Player am Markt oder haben auch mittelständische und kleinere Bauunternehmen oder FM-Dienstleister Chancen? Im Rahmen dieser Konferenz möchten wir klären: Wie kann PPP zu einem Erfolg werden und wann sollte man Abstand von einem PPP-Projekt nehmen? Was hat zertifizierte Nachhaltigkeit im Facility Management mit PPP-Projekten zu tun? Die GEFMA e.v. hat ein Verfahren zur Zertifizierung von Nachhaltigkeit im Facility Management entwickelt, da sich PPP-Projekte wegen ihrer Langfristigkeit besonders zur Verwirklichung von Nachhaltigkeitsstratgien eignen. Die Podiumsdiskussion wird den Abschluss der Konferenz bilden. Es soll unter intensiver Einbindung der Konferenzteilnehmer und der Diskutanten die Frage diskutiert werden: Was muss geändert werden, damit ein PPP-Projekt für alle Beteiligten zu einer Win-Win-Situation wird? Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. PPP-Projekte sind oftmals sehr komplex, daher müssen im Vorfeld alle offenen Fragen genauestens hinsichtlich der Initiierung und Durchführung geklärt werden. Die beiden Konferenztage sollen die Voraussetzungen für die Effizienz von PPP-Projekten beleuchten. Armgard Dahmen Projektmanagerin Kompetenzzentrum Real Estate Tel.: / armgard.dahmen@managementcircle.de Wie werden PPP-Modelle auf Landesebene gesehen? Der Hessische Städtetag gibt uns einen Einblick zur Finanzlage der Öffentlichen Hand, dem Investitionsbedarf und Investitionsstau sowie über die politischen Interessenlagen. Wie sind die Rahmenbedingungen der Investitionsfinanzierung mit Blick auf die Schuldenbremse? Die Thüringer Aufbaubank wird aus Sicht der Finanzierer nicht nur bekannte Finanzierungsinstrumente vorstellen, sondern auch Alternativen aufzeigen auch auf der Investorenseite. 4 gute Gründe, diese Konferenz zu besuchen 1. Aktuell Für wen sind PPP-Projekte interessant? 2. Kritisch Was geht bzw. was geht nicht bei PPP? 3. Kompakt Erfahren Sie mehr über die juristischen und finanzierungsrelevanten Instrumente bei PPP! 4. Praxisnah Zahlreiche Erfahrungsberichte und Beispielprojekte zeigen die Dos and Dont s! Da es zahlreiche Beschaffungsmodelle für die öffentliche Hand gibt, werden wir im Rahmen der Konferenz diese unter die Lupe nehmen und prüfen, welche wofür geeignet sind. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele werden diese Fragen beleuchtet und geklärt, wann die Einbindung der Privatwirtschaft sinnvoll ist. Auch die vergaberechtlichen Rahmenbedingungen spielen für einen gelungenen Ablauf eines PPP-Projektes eine wichtige Rolle. Wie kann eine effiziente Projektstruktur erzielt werden. Diesen juristischen Feinheiten werden wir am zweiten Konferenztag auf den Grund gehen, bevor wir auf den Wirtschaftlichkeitsvergleich der PPP-Projekte eingehen werden. Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Reisen Sie zu attraktiven Sonderkonditionen mit der Deutschen Bahn AG an Ihren Veranstaltungsort: Von jedem beliebigen DB-Bahnhof und auch mit dem ICE! Weitere Informationen zu Preisen und zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung oder unter: SPONSORING & AUSSTELLUNG Nutzen Sie als Anbieter oder Dienstleister den exklusiven Rahmen dieser Veranstaltung zur Demonstration Ihrer Stärken. Auf dieser Fachkonferenz haben Sie die Möglichkeit, dem Teilnehmerkreis Ihr Unternehmen und Ihre Produkte oder Dienstleistungen vorzustellen. Sprechen Sie mich an! Jonathan Mettler Telefon: / Fax: / jonathan.mettler@managementcircle.de

5 Ihr Expertenteam Prof. Dr. Hans Wilhelm Alfen verfügt über mehr als 25 Jahre internationale Berufserfahrung in Planung, Finanzierung, Bau, Unterhaltung und Betrieb von öffentlicher (sozialer und technischer) Infrastruktur, insbesondere in den Bereichen öffentliche Immobilien sowie Verkehr, Ver- und Entsorgung. Seit 2004 ist er neben seiner Hochschultätigkeit an der Bauhaus-Universität Weimar Geschäftsführender Gesellschafter der Alfen-Consult GmbH. Rainer Book ist Geschäftsführer der DKC Deka Kommunal Consult GmbH, der Kommunalberatungsgesellschaft der Sparkassen- Finanzgruppe. Er berät seit fast 25 Jahren insbesondere Kommunen zu Managementthemen. Aktuelle Schwerpunkte sind Wirtschaftlichkeitsanalysen und alternative Handlungs- sowie Finanzierungsformen zur kommunalen Infrastruktur. Prof. Dr. Michael Bosch ist Professor für Immobilienwirtschaft und Facility Management an der Hochschule Albstadt-Sigmaringen sowie Vorsitzender des Aufsichtsrates der Immobilien Zentrum Holding AG in Regensburg. Professor Bosch ist Lehrbeauftragter für Immobilienwirtschaft und Facility Management an mehreren Hochschulen, u. a. an der European Business School (EBS). ÖPP-Projekte bilden einen Schwerpunkt seiner Beratungs-, Forschungs- und Vortragstätigkeit. Alexander Handschuh, Politikwissenschaftler, ist seit 2006 für den Deutschen Städte- und Gemeindebund tätig. Seit Beginn des Jahres 2014 leitet er das Referat für Finanzen, Steuern und Abgaben sowie Public Private Partnership beim DStGB. Zudem ist er seit 2008 Projektleiter des Innovators Clubs, einer kommunalen Ideenschmiede, in der rund 80 Bürgermeister, Oberbürgermeister und Landräte an Zukunftsthemen arbeiten. Dr. Marc Hennemann ist Direktionsleiter PPP der STRABAG Real Estate GmbH. Nach dem Jurastudium und seiner Tätigkeit in einer wirtschaftsberatenden Kanzlei wurde er stellvertretender Leiter der Rechtsabteilung der Ed. Züblin AG. Von dort wechselte er als Geschäftsführer in die Züblin Projektentwicklungs GmbH bzw. Züblin Development GmbH, jetzt unter der STRABAG Real Estate GmbH firmierend. Dr. Andreas Iding ist seit 2005 in der GOLDBECK-Unternehmensgruppe für das Geschäftsfeld PPP/ÖPP verantwortlich. In dieser Zeit konnte GOLDBECK zahlreiche ÖPP-Projekte der sozialen Infrastruktur akquirieren und verfügt nun über ein Bestandsportfolio von mehr als 20 Verträgen. Bernward Kulle ist Mitglied des Vorstands der ÖPP Deutschland AG Partnerschaften Deutschland. Der Jurist und Volkswirt verfügt über langjährige operative Erfahrungen im Projektbereich und war zuletzt als Vorstandsmitglied bei der Hochtief Concessions AG tätig. Prof. Dr. Markus Lehmann ist Professor an der Hochschule Albstadt-Sigmaringen. Seine Lehrgebiete sind Betriebswirtschaftslehre und Facility Management. Professor Lehmann entwickelte und etablierte den bundesweit ersten Studiengang Facility Management, den er auch gegenwärtig leitet. Als Vorstand für das Ressort Bildung und Wissen und als Vorsitzender der Jury des Förderpreises für Hochschulabschlussarbeiten engagiert er sich im Deutschen Verband für Facility Management GEFMA e.v. Prof. Dr. Holger Mühlenkamp ist Inhaber des Lehrstuhls für Öffentliche Betriebswirtschaftslehre an der Deutschen Hochschule (jetzt Universität) für Verwaltungswissenschaften in Speyer und seit 2013 Prorektor. Er ist Mitglied des deutschen Forschungsinstituts für öffentliche Verwaltung in Speyer. Außerdem ist er Vorsitzender des wissenschaftlichen Beirats des Bundesverbandes öffentliche Dienstleistungen (BVöD). Professor Mühlenkamp ist Mitherausgeber der Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZögU) sowie der Schriftenreihe Neue Staatswissenschaften. Dr. Hans-Georg Napp ist Bankdirektor und Leiter des Zielkundenbereiches Öffentliche Hand/Kommunalnahe Unternehmen der Landesbank Hessen-Thüringen. In dieser Funktion ist er verantwortlich für die Steuerung der Geschäftsbeziehung der Bank zu den Kunden dieses Bereiches. Er besitzt Finanzierungs- und Projekterfahrung bei der Realisierung öffentlicher Infrastrukturinvestitionen und ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen und Vorträge zu Finanzierungsfragen bzw. PPP-Modellen. Jens Markus Offermann ist Leiter des PPP-Kompetenzzentrums Hessens. Dieses stellt eine zentrale Anlaufstelle zum Themengebiet PPP für die hessischen Kommunen dar. Das Kompetenzzentrum ist im Hessischen Ministerium der Finanzen angesiedelt, so dass der Kontakt ressortübergreifend bis zur Landesregierung gewährleistet ist. Aus den Pilotprojekten des Landes Hessen werden gewonnene Erfahrungen bezüglich der Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen, des Projektablaufs, der -organisation und des Vergaberechts gesammelt, ausgewertet und vertieft. Andreas Reisch ist Geschäftsführer und Gesellschafter der Georg Reisch GmbH & Co. KG, die in ihrem Firmenverbund den kompletten Immobilien-Zyklus abbildet. Das Unternehmen ist eines der wenigen mittelständischen Unternehmen, die im PPP aktiv sind erhielt das Unternehmen den Innovationspreis PPP im Bereich Schulen des Bundesverbandes BPPP wurde es ausgezeichnet mit dem deutschen Nachhaltigkeitspreis für das Kunstmuseum Ravensburg. Dr. Ben Risch studierte Rechtswissenschaft an der technischen Universität Dresden und war dort als Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Institut für Technik- und Umweltrecht tätig. Nach Promotion und zweitem Staatsexamen wurde er für den Hessischen Städtetag tätig. Innerhalb des kommunalen Spitzenverbandes ist er für die Fachgebiete Haushaltsrecht, Steuern, Rechnungsprüfung, Beihilferecht, Gesundheit und Brandschutz zuständig. In dieser Funktion ist er u. a. Mitglied im Beirat des PPP-Kompetenzzentrums Hessen. Dr. Annette Rosenkötter berät schwerpunktmäßig die öffentliche Hand bei der Erstellung von Ausschreibungen, als auch Bieter in allen Phasen des Vergabeverfahrens. Sie hat auch eine Reihe von ÖPP-Projekten sowohl im Bereich des Hochbaus, als auch im Bereich IT begleitet. Des Weiteren hat Dr. Annette Rosenkötter umfassende Erfahrung in der Vertretung vor diversen Vergabekammern und Vergabesenaten der OLGs. Andreas Schele ist als Geschäftsführer der Drees + Sommer GmbH Stuttgart zuständig für den Bereich ÖPP. Lange betreute er als Projektpartner komplexe Freizeitimmobilien wie Museen, Stadien und Multifunktionshallen. Wesentliches Know-how hat er sich bei der Vorbereitung von ÖPP-Modellen angeeignet. Als Teamleiter war er auch einige Jahre für ÖPP/VOF Consulting Projekte zuständig. Matthias R. Wierlacher ist Vorstandsvorsitzender der Thüringer Aufbaubank (TAB) in Erfurt und hat zahlreiche PPP Projekte intensiv begleitet. Unter anderem ist die TAB 2008 dem Förderbanken-Netzwerk Partner-Regio beigetreten, welches die Kommunen mit geeigneten Finanzierungsprodukten und Expertisen unterstützt. Matthias R. Wierlacher war zuvor Vorstandsmitglied der Deutschen Effecten- und Wechsel- Beteiligungsgesellschaft AG in Jena.

6 Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen: Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Mit dieser Veranstaltung richten wir uns an Führungskräfte aus Kreditinstituten, Landesbanken, Leasinggesellschaften, Bauunternehmen, Planungsgesellschaften, zuständige Verwaltungen der Länder und Kommunen, Rechtsanwaltskanzleien und Beratungsunternehmen sowie an alle, die sich für das Geschäftsfeld PPP interessieren. Public. Private. Partnership Ich/Wir nehme(n) teil am: 16. und 17. März 2015 in Frankfurt/M Frühbucher Rabatt 100, bis zum Name/Vorname Position/Abteilung Warum Sie die Veranstaltung besuchen sollten: Sie interessieren sich für das Geschäftsfeld Public Private Partnership. Sie lernen Vertreter der Öffentlichen Hand kennen und erfahren mehr über die Situation der Städte und Gemeinden. Sie haben die Gelegenheit, mit erfahrenen Experten über die Möglichkeiten, die sich aus der Privatisierung ergeben, zu diskutieren. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen. Sie werden am Beispiel realer Projekte über die Dos and Dont s bei PPP-Projekten informiert. Termin und Veranstaltungsort 16. und 17. März 2015 in Frankfurt/M. Grandhotel Hessischer Hof, Friedrich-Ebert-Anlage 40, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ reservations@hessischer-hof.de 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum 10 % Unterschrift Für unsere Seminarteilnehmer steht im genannten Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für die 2tägige Konferenz beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 2.095,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! A/UR/K