Rapport annuel 2011 Jahresbericht swiss cancer screening

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1 Rapport annuel 2011 Jahresbericht swiss cancer screening Fédération suisse des programmes de dépistage du cancer Schweizerischer Verband der Krebs-Früherkennungsprogramme

2 2 Table de matières Inhaltsverzeichnis Avant-propos du Président Vorwort des Präsidenten La Fédération dans une phase Der Verband befindet sich in einer de développement ambitieuse ambitiösen Entwicklungsphase 3 Fédération Développements Entwicklungen im Verband 5 De la Fédération suisse des programmes de Vom Schweiz. Verband der Brustkrebs-Frühdépistage du cancer du sein à swiss cancer screening erkennungsprogramme zu swiss cancer screening 5 De la coordination volontaire à la création Von der freiwilligen Koordination d un centre national de référence hin zu einem nationalen Referenzzentrum 5 Projet pilot VD, cancer du côlon Pilotprojekt VD, Darmkrebs 7 Cancer du sein : des programmes régionaux Brustkrebs: von regionalen Programmen à une offre nationale hin zu einem flächen deckenden Angebot 8 Activités de la Fédération Aktivitäten des Verbandes Introduction Einleitung 9 Projets et activités dans le domaine Projekte und Aktivitäten im Bereich 9 Qualité et évaluation Qualität und Evaluation Introduction Einleitung 9 Assurance qualité contrôle des machines et TRM Qualitätssicherung Kontrolle der Geräte und MTRA 10 Screening Information System MF-SIS - MC-SIS Screening Information System MF-SIS - MC-SIS 10 Monitoring + Evaluation Monitoring + Evaluation 10 Perspectives Ausblick 11 Projets et activités dans le domaine Projekte und Aktivitäten im Bereich Information et Communication Information und Kommunikation 12 Introduction Einleitung 12 Brochure d information Informationsbroschüre 12 Site internet Website 13 Activités de lobbying et réseau Lobbying-Aktivitäten und Netzwerk de collaboration für die Zusammenarbeit 13 Diverses activités Verschiedene Aktivitäten 14 Les organes de la Fédération Verbandesorgane 15 Financement fundraising Finanzierung Fundraising 17 Comptes annuel 2011 Jahresrechnung Contact et informations Kontakt und Informationen 20

3 Avant-propos du président La Fédération dans une phase de développement ambitieuse «Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin!» Vorwort des Präsidenten Der Verband befindet sich in einer ambitiösen Entwicklungsphase «Allein läuft man schneller, zusammen weiter!» 3 Notre histoire est importante, et il est toujours essentiel de savoir d où l on vient; cela permet aussi de savoir où l on va. Le passé doit nous aider à avancer et non pas nous empêcher d évoluer. En effet, tout changement représente à la fois un danger et une opportunité; un danger de voir certaines choses, que l on a construites et auxquelles on tient, être modifiées, transformées, parfois assez radicalement; mais c est en même temps une opportunité de construire sur ces bases quelque chose de nouveau et de plus fort. Notre objectif commun et fondamental est le développement et le positionnement de notre Fédération, sous sa nouvelle appellation, de swiss cancer screening. Au départ de notre existence, une nécessaire et amicale collaboration-coordination de programmes (romands) de dépistage du cancer du sein; à l arrivée, un centre de compétence national pour les dépistages du cancer. L année dernière, nous avons défini une orientation nouvelle et cela modifie passablement les choses pour notre association. Elargir notre positionnement stratégique au dépistage d autres types de cancer avec pour but de devenir le centre national de compétence dans ce domaine met notre nouvelle fédération swiss cancer screening devant des défis totalement nouveaux. Il faut construire une nouvelle structure et une offre de prestations communes pour l avenir avec les implications structurelles et fonctionnelles que cela nécessite. Afin de faire face à ces nouveaux défis, la collaboration interne de notre Fédération doit être renforcée et optimisée; cela concerne les collaborations directes entre les programmes eux-mêmes, et également la collaboration entre toutes les structures de la Fédération, du secrétariat général au comité, en passant par les deux commissions principales, tout cela sous le regard attentif de notre assemblée générale. Nos perspectives seront donc : l élaboration d un commitment-engagement, sorte de charte, que nous allons définir et porter ensemble, bâtissant ainsi une véritable culture de collaboration interne à «swiss cancer screening», la redéfinition de la répartition des tâches entre ce qui doit être fait de manière centrale et ce qui doit être fait de manière décentralisée, et d en respecter la mise en œuvre. Wir können auf eine umfangreiche Geschichte zurückblicken, und es ist immer wichtig zu wissen, woher man kommt; so kann man auch wissen, wohin man geht. Die Vergangenheit soll uns helfen, voranzukommen sie soll uns nicht an der weiteren Entwicklung hindern. Letztlich bedeutet jede Veränderung ein Risiko und zugleich eine Chance. Das Risiko besteht darin, dass man unter Umständen feststellen muss, wie gewisse Dinge, die man aufgebaut hat und die einem am Herzen liegen, teilweise recht einschneidend verändert und umgewandelt werden. Doch dies bietet gleichzeitig die Chance, auf den bestehenden Grundlagen etwas Neues und Stärkeres aufzubauen. Unser gemeinsames und grundlegendes Ziel ist die Entwicklung und Positionierung unseres Verbands unter seiner neuen Bezeichnung swiss cancer screening. Am Beginn unserer Existenz stand die notwendige und freundschaftliche Zusammenarbeit zwischen den (Westschweizer) Brustkrebs-Früherkennungsprogrammen und die entsprechende Koordination. Nun haben wir uns zum Ziel gesetzt, ein nationales Kompetenzzentrum für die Früherkennung von Krebs zu werden. Im letzten Jahr haben wir eine neue Ausrichtung festgelegt, womit sich die Dinge für unseren Verband ziemlich ändern. Die Erweiterung unserer strategischen Positionierung auf die Früherkennung weiterer Krebsarten mit dem Ziel, in diesem Bereich zum nationalen Kompetenzzentrum zu werden, stellt unseren neuen Verband swiss cancer screening vor völlig neue Herausforderungen. Es müssen eine neue Struktur und für die Zukunft ein Angebot von gemeinsamen Leistungen geschaffen werden. Damit verbunden sind die erforderlichen Konsequenzen auf struktureller und funktioneller Ebene. Damit diese neuen Herausforderungen bewältigt werden können, muss die Zusammenarbeit innerhalb unseres Verbands ausgebaut und optimiert werden. Dies betrifft sowohl die direkte Zusammenarbeit zwischen den Programmen selbst als auch die Zusammenarbeit zwischen allen Strukturen des Verbands, vom Generalsekretariat über die beiden wichtigen Kommissionen bis zum Vorstand. All dies unter der sorgfältigen Kontrolle unserer Generalversammlung.

4 4 la clarification des tâches et compétences au plan stratégique et au plan opératoire. Convaincu que nous allons ensemble dans cette direction, je remercie tous nos membres de leur participation et de leur engagement au cours de l année passée mais aussi de l année à venir à travailler de manière ouverte, courtoise, créative et concertée à atteindre nos objectifs; en Suisse nous avons la chance de posséder plusieurs cultures, c est une richesse qui doit nous inciter à construire une méta-culture (de santé publique) commune; aussi, et comme toujours en Suisse, nous devons faire avec le plurilinguisme. Nos langues sont une richesse et un atout et je n aime pas qu on parle de «barrière des langues»; ce que je souhaite et vous propose, c est que nous puissions fonctionner comme on le souhaite toujours dans ce pays, sur la base de l intercompréhension, ce qui ne nécessite pas un bilinguisme maitrisé, mais respecte le principe que chacun parle dans sa propre langue et comprend celle de l autre. Jean-Luc Baierlé Président Wir verfolgen daher die folgenden Perspektiven: Erarbeitung eines Commitments-Engagements, d. h. einer Art Leitbild, das wir zusammen festlegen und umsetzen werden. Dieses soll auf einer echten Kultur der Zusammenarbeit innerhalb von «swiss cancer screening» aufbauen. Neue Festlegung der Aufgabenteilung zwischen dem, was zentral erledigt werden muss, und dem, was dezentral gemacht werden kann, sowie Einhaltung dieser neuen Aufgabenteilung bei der Umsetzung. Klärung der Aufgaben und Kompetenzen auf strategischer und operativer Ebene. Ich bin überzeugt, dass wir gemeinsam in diese Richtung gehen. Vor diesem Hintergrund danke ich allen unseren Mitgliedern für ihre Mitarbeit und ihr Engagement im letzten Jahr und auch im kommenden Jahr. Ich hoffe, dass wir weiterhin offen, taktvoll, kreativ und gut aufeinander abgestimmt zusammenarbeiten, damit wir unsere Ziele erreichen können. In der Schweiz haben wir den Vorteil, dass wir über mehrere Kulturen verfügen. Dies ist eine Vielfalt, die uns veranlassen sollte, (im Gesundheitswesen) eine gemeinsame Metakultur zu entwickeln. Wie immer in der Schweiz muss dies unter Berücksichtigung der Mehrsprachigkeit realisiert werden. Unsere Sprachen sind eine Bereicherung und ein Pluspunkt; deshalb finde ich es nicht angebracht, wenn von «Sprachbarriere» die Rede ist. Ich wünsche mir und schlage Ihnen vor, dass wir so funktionieren, wie man es sich in unserem Land immer wünscht: auf der Grundlage des gegenseitigen Verständnisses. Dies erfordert keine perfekte Zweisprachigkeit es muss lediglich der Grundsatz eingehalten werden, dass sich jeder in seiner eigenen Sprache ausdrückt und die Sprache seines Gesprächspartners versteht. Jean-Luc Baierlé Präsident

5 5 Fédération Développements Entwicklungen im Verband De la Fédération suisse des programmes de dépistage du cancer du sein à swiss cancer screening Créée à l été 2008, la Fédération a concrétisé dès 2011 sa vision consistant à promouvoir de façon générale les possibilités de dépistage précoce et ainsi à se positionner en tant qu interlocuteur central pour toutes les questions y relatives. La Fédération a matérialisé cette volonté en adoptant un avant-projet sur le développement de la Fédération, qui englobe les points suivants : La Fédération élargit son domaine de compétence à l ensemble des programmes organisés de dépistage précoce du cancer. Dans un premier temps, il est prévu de moderniser le «Screening Information System» (SIS) Multifondacs et de l étendre au dépistage précoce du cancer du côlon. Cela s est traduit par un changement de dénomination de la Fédération, qui s appelle désormais «swiss cancer screening Fédération suisse des programmes de dépistage du cancer». L assemblée générale a confirmé ce changement en date du 30 juin 2011 par la modification des statuts. La Fédération s engage en faveur de la mise sur pied d un centre national de référence pour la coordination et la gestion de la qualité des programmes de dépistage précoce au niveau national et effectue les travaux stratégiques préliminaires nécessaires à cet effet. La Ligue suisse contre le cancer (LSC), en collaboration avec des sociétés professionnelles et avec le concours de la Fédération «swiss cancer screening», a soumis à la Commission fédérale des prestations générales et des principes (CFPP) une demande de prise en charge des coûts du dépistage précoce du cancer du côlon par l assurance-maladie obligatoire des soins (AOS). Comme le programme vaudois prévoit un projet pilote en matière de dépistage précoce du cancer du côlon, il existe déjà une certaine convergence sur cette thématique. De la coordination volontaire à la création d un centre national de référence Divers projets d harmonisation ont déjà été mis en œuvre respectivement initié par la Fédération. L arrivée des programmes de Suisse alémanique montre à quel point il est important de définir ensemble une base qualitative commune et contraignante pour ces initiatives. L ordonnance du Conseil fédéral de 1999 prévoit que la mise en œuvre, y compris l assurance-qualité, soit du ressort des cantons. Cela complique la mise en place d une procédure standardisée homogène. Compte tenu de la situation politique, les différences actuelles de qualité ne pourront être que partiellement supprimées tant que le cadre lé- Vom Schweiz. Verband der Brustkrebs- Früherkennungsprogramme zu swiss cancer screening Erst im Sommer 2008 gegründet, konkretisierte der Verband 2011 die Vision, die Auseinandersetzung über Möglichkeiten der Früherkennung generell zu fördern und sich so als zentraler Ansprechpartner für Fragen rund um die Früherkennung zu positionieren. Dokumentiert hat der Verband dies mit der Verabschiedung eines Grobkonzepts zur Verbandsentwicklung, das folgende Punkte beinhaltet: Der Verband erweitert seinen Verantwortungsbereich auf sämtliche organisierten Krebs-Früherkennungsprogramme. In einem ersten Schritt soll das «Screening Information System» (SIS) Multifondacs modernisiert und für die Umsetzung der Darmkrebs- Früherkennung erweitert werden. Der Verband dokumentiert dies mit einem neuen Namen: «swiss cancer screening Schweizerischer Verband der Krebs-Früherkennungsprogramme». Die Generalsversammlung hat dies am 30. Juni 2011 mit der formalen Anpassung der Statuten bestätigt. Er setzt sich für den Aufbau eines nationalen Referenzzentrums zur Koordination und zum Qualitätsmanagement der Früherkennungsprogramme auf nationaler Ebene ein und leistet entsprechende strategische Vorarbeiten. Die Krebsliga Schweiz (KLS), in Zusammenarbeit mit Fachgesellschaften und mit Einbezug des Verbandes swiss cancer screening, reichte einen Antrag an die Eidg. Leistungs- und Grundsatzkommission (ELGK) zur Kostenübernahme der Darmkrebs-Früherkennung durch die obligatorische Krankenpflegeversicherung (OKP) ein. Da das Waadtländer Programm ein Pilotprojekt für den Bereich Darmkrebs-Früherkennung plant, war eine gewisse Nähe zur Thematik schon gegeben. Von der freiwilligen Koordination hin zu einem nationalen Referenzzentrum Der Verband hat schon eine Reihe von Harmonisierungsprojekten umgesetzt resp. initiiert. Das Dazukommen der Deutschschweizer Programme macht deutlich, wie wichtig eine gemeinsame verbindliche Qualitätsgrundlage für solche Bestrebungen ist. Die bundesrätliche Verordnung von 1999 überlässt die Umsetzung inklusive der Qualitätssicherung den Kantonen. Damit wird ein einheitlich standardisiertes Vorgehen erschwert. Bestehende Qualitätsunterschiede können aufgrund politischer Gegebenheiten teilweise erst eliminiert werden, wenn die gesetzlichen Vorgaben angepasst sind, was dringend nötig ist. Was bis anhin gänzlich fehlt ist eine Institution, die die einzelnen Programme koordiniert, die Qualitäts-

6 6 L organigramme ci-après présente ces évolutions stratégiques de façon synoptique Das nachfolgende Organigramm gibt einen Überblick über diese strategischen Entwicklungen. Niveau opérationnel / Operative Ebene Niveau stratégique / Strategische Ebene Commission d experts / Expertenkommission Organes, adm., fin. / Organe, Admin., Fin. Cancer de sein / Brustkrebs Cancer du côlon / Darmkrebs Comité de parrainage / Patronatskomitee Centre de compétence, Comm. Q+E / Kompetenz-Zentrum, Komm. Q+E Centre d. référ. / Referenzzentrum Prot. des données / Datenschutz Monitorng - Evaluation Ass. qualité / Qualitätssicherung Formation / Aus-/Weiterbildung Assemblée générale / Generalversammlung Comm. institutionelle. / Institutionelle Komm. Comité / Vorstand Direction / Geschäftsleitung Systèmes / Systeme MC-SIS Mulit Cancer Screening Inforamtion System Sécurité des données / Datensicherung Archivage / Archivierung Conférence resp. progr. / Programmleiterkonferenz Plan stratégique / Strategische Planung Communication, Comm. I+C / Kommunikation, Komm. I+C Lobbing, Fundrising Site Internet / Website Intranet Moyens de comm. / Komm.mittel. Cancer du col de l utérus / Gebärmutterhalskrebs

7 7 gal n aura pas été modifié, ce qu il faut faire d urgence. A ce jour, il manque une institution qui coordonne les différents programmes et harmonise les exigences qualitatives sur une base contraignante tout en vérifiant et garantissant leur respect, à savoir un centre national de référence. Pour assurer de façon contraignante cette coordination nécessaire et le financement y relatif, une base juridique est nécessaire. C est pourquoi, en coopération avec la LSC, la Fédération a d une part entrepris de procéder rapidement à une adaptation de l ordonnance relative à la qualité. D autre part, en présentant un document servant de base de discussion, elle vise à analyser avec des acteurs compétents en Suisse la faisabilité et la réalisation d un centre national de référence et à accélérer le processus. Ce centre doit être consacré, dans un premier temps, au dépistage précoce du cancer du sein mais aussi du côlon. Ces travaux préliminaires d ordre stratégique sont réalisés avec le soutien financier de la LSC. Le concept sera présenté au début de l été Projet pilot VD, cancer du côlon La Fédération s est positionnée en 2011 auprès de ses partenaires en qualité d institution ressource pour le développement du dépistage systématique du cancer du côlon. Le réalisme économique de projets pilotes dans ce domaine passe par la prise en charge des tests de dépistage du cancer du côlon pour les personnes à risque moyen. Afin de lever cet obstacle d ordre budgétaire, il a été déposé le 15 juin 2011 auprès de l Office Fédéral de la Santé Publique (OFSP) par la LSC un dossier argumentant le bien fondé d une requête de financement, par l assurance obligatoire des soins, des coûts de prestations médicales relatives à un programme de dépistage du carcinome du côlon. La Fédération est mentionnée comme institution ayant participé activement à cette réflexion, ainsi que le canton de Vaud comme susceptible de déployer un tel programme à titre pilote. La Fondation vaudoise pour le dépistage du cancer du sein a mené en parallèle courant 2011 une étude de faisabilité pour ce projet intégrant les aspects organisationnels et les contraintes spécifiques de réalisation des tests de dépistage du cancer du côlon. Les conclusions de cette étude sont en cours d analyse par le Service de la santé publique du canton de Vaud. anforderungen auf verbindlicher Basis harmonisiert und deren Einhaltung überprüft und garantiert: ein nationales Referenzzentrum. Damit diese notwendige Koordination und die damit zusammenhängende Finanzierung verbindlich geregelt werden kann, ist eine gesetzliche Grundlage erforderlich. Der Verband hat daher einerseits initiiert, zusammen mit der KLS die Anpassung der Qualitätsverordnung rasch an die Hand zu nehmen. Andererseits will er mit der Vorlage einer Diskussionsgrundlage die Machbarkeit und Realisierung eines nationalen Referenzzentrums zusammen mit relevanten Akteuren in der Schweiz prüfen und voran treiben. Dieses soll in einem ersten Schritt sowohl die Früherkennung von Brust- als auch Darmkrebs umfassen. Diese strategischen Vorarbeiten werden mit finanzieller Unterstützung der KLS erstellt. Das Konzept wird im Frühsommer 2012 vorliegen. Pilotprojekt VD, Darmkrebs Der Verband hat sich 2011 bei seinen Partnern als Institution für die Entwicklung einer systematischen Darmkrebs-Früherkennung positioniert. Der wirtschaftliche Realismus von Pilotprojekten in diesem Bereich zeigt sich an der Durchführung von Darmkrebs-Früherkennungstests bei Personen mit einem durchschnittlichen Risiko. Um dieses Hindernis finanzieller Art zu beseitigen, hat die Krebsliga Schweiz am 15. Juni 2011 beim Bundesamt für Gesundheit (BAG) ein Dossier eingereicht, in dem erläutert wird, weshalb es gerechtfertigt ist, dass die Kosten von medizinischen Leistungen im Zusammenhang mit einem Kolonkarzinom-Früherkennungsprogramm von der obligatorischen Krankenpflegeversicherung übernommen werden. In diesem Dossier wird der VBKF als Institution erwähnt, die sich aktiv an diesen Überlegungen beteiligt hat. Ausserdem wird festgehalten, dass der Kanton Waadt in der Lage ist, ein solches Programm als Pilotprojekt zu realisieren. Parallel dazu hat die Fondation vaudoise pour le dépistage du cancer du sein (Waadtländer Stiftung für die Früherkennung von Brustkrebs) im Verlauf von 2011 eine Machbarkeitsstudie zu diesem Projekt durchgeführt. Dabei wurden die organisatorischen Aspekte und die spezifischen Erfordernisse im Zusammenhang mit der Durchführung von Darmkrebs-Früherkennungstests berücksichtigt. Die Schlussfolgerungen aus dieser Studie werden gegenwärtig vom Gesundheitsamt des Kantons Waadt analysiert.

8 8 Cancer du sein : des programmes régionaux à une offre nationale En Suisse, l évolution vers une offre nationale pour le dépistage précoce et organisé du cancer du sein se poursuit. La Fédération a été en contact avec des cantons intéressés, tels que Soleure, Schaffhouse, Tessin, Bâle-Ville et Berne, ainsi qu avec des partenaires nationaux, à savoir l OFSP, la LSC et la Croix-Rouge (CRS), de même qu avec Public Health Suisse et Promotion Santé Suisse. On peut estimer que dans les prochaines années, la partie en blanc sur la carte de la Suisse se remplira de plus en plus. Brustkrebs: von regionalen Programmen hin zu einem flächendeckenden Angebot Die Entwicklung in der Schweiz hin zu einem flächendeckenden Angebot für die organisierte Früherkennung von Brustkrebs geht weiter. Der Verband war in Kontakt mit interessierten Kantonen, so mit Solothurn, Schaffhausen, Tessin, Basel-Stadt und Bern, sowie mit nationalen Partnern, namentlich dem BAG, der KLS und dem SRK, aber auch mit Public Health Schweiz und Gesundheitsförderung Schweiz. Es kann davon ausgegangen werden, dass in den nächsten Jahren der weisse Fleck auf der Schweizerkarte mehr und mehr ausgefüllt wird. Etat actuel des membres Aktueller Stand der Mitglieder membres / Mitglieder planifié / geplant pas de programmes / keine Programme TG JU SO SG NE VD FR BE GR TI GE VS

9 9 Activités de la Fédération Introduction Lors de sa retraite stratégique en janvier 2011, la Fédération a fait un choix décisif pour l avenir en décidant ces prochains temps de se concentrer prioritairement sur le domaine de la qualité. La Fédération dispose de moyens limités. Si l on souhaite développer à terme des normes de qualité homogènes et une gestion de la qualité transversale, la Fédération devra conjuguer ses forces. Les membres préconisent clairement d investir dans le développement de l actuel «Screening Information Systems» (SIS) vers un multi-cancer SIS. De plus, dans la perspective d un centre transversal de compétence, la Fédération doit également mener des réflexions stratégiques sur d autres formes de cancer, notamment le cancer du côlon. Ce travail a été engagé en lien avec le mandat pour l élaboration d une base de discussion en vue de réaliser un centre de référence. Aktivitäten des Verbandes Einleitung Anlässlich seiner Strategieretraite vom Januar 2011 fällte der Verband mit der klaren Priorisierung und Fokussierung in nächster Zeit auf den Bereich Qualität eine zukunftsweisende Entscheidung. Die Mittel des Verbandes sind begrenzt. Soll eine Entwicklung hin zu einheitlichen Qualitätsstandards und übergreifendem Qualitätsmanagement hin erfolgen, muss der Verband seine Kräfte bündeln. Die Mitglieder sprachen sich klar dafür aus, in die Weiterentwicklung des aktuellen «Screening Information Systems» (SIS) für Brustkrebs zu einem Multicancer-SIS zu investieren. Zudem soll der Verband im Rahmen eines übergreifenden Kompetenzzentrums auch für weitere Krebsarten so namentlich Darmkrebs strategische Überlegungen anstellen. Dies wurde mit dem Mandat für die Erarbeitung einer Diskussionsgrundlage für die Realisierung eines Referenzzentrums in Angriff genommen. Projets et activités dans le domaine Qualité et Évaluation Projekte und Aktivitäten im Bereich Qualität und Evaluation Introduction La thématique de la qualité dans le domaine du programme de dépistage organisé du cancer du sein se situe au cœur de l activité de la Fédération. L année 2011 a vu paraître plusieurs articles critiques qui questionnent l impact du dépistage. La meilleure manière d y répondre consiste à assurer une qualité irréprochable dans le fonctionnement des programmes. Pour cela, la Fédération doit fournir aux programmes cantonaux les instruments permettant de maintenir et d améliorer sans cesse la qualité tout au long de la chaîne du dépistage, de la qualité des images à celle des lectures, de l invitation de la femme jusqu au suivi des résultats positifs, tout ceci à l aide d un outil informatique de pointe. Deux éléments supplémentaires sont cruciaux, le monitoring et l évaluation nationale d une part, des compétences et des ressources scientifiques d autre part. La commission s attèle à ce chantier passionnant tout en poursuivant le processus d harmonisation des programmes. Einleitung Das Thema Qualität im Bereich der organisierten Brustkrebs-Früherkennungsprogramme steht im Zentrum der Tätigkeit des Verbands. Im Jahr 2011 wurden mehrere kritische Artikel veröffentlicht, in denen der Nutzen von Früherkennungsprogrammen in Frage gestellt wurde. Die beste Reaktion auf diese Kritik besteht darin, dass in Bezug auf die Durchführung der Programme eine einwandfreie Qualität gewährleistet wird. Zu diesem Zweck muss der Verband den kantonalen Programmen die Instrumente zur Verfügung stellen, mit denen die Qualität im Verlauf der gesamten Früherkennungskette erhalten und laufend verbessert werden kann. Dies reicht von der Qualität der Aufnahmen bis zur Qualität der Befunde sowie von der Aufbietung der Frauen bis zur Überprüfung der positiven Resultate. All dies muss mit Hilfe eines hochmodernen computergestützten Instruments erfolgen. Zwei zusätzliche Elemente sind von ausschlaggebender Bedeutung: zum einen das Monitoring und die nationale Evaluation und zum anderen die wissenschaftlichen Kompetenzen und Ressourcen. Die Kommission befasst sich mit diesem spannenden Projekt und setzt gleichzeitig den Prozess für die Vereinheitlichung der Programme fort.

10 10 Assurance qualité contrôle des machines et TRM (formation et qualité images) La version finale de l ordonnance R (contrôle de qualité des dispositifs mammographiques) a été adoptée le 1er avril Les exigences ont été revues à la hausse et un délai jusqu au 31 mars 2013 est accordé pour la mise aux normes de tous les appareils. L ordonnance n exigeant pas un audit indépendant des installations radiographiques, la Fédération va conclure en 2012 un contrat avec l IRA (Institut de radiophysique appliquée) pour effectuer ces audits sur l ensemble de la Suisse (actuellement en Suisse romande seulement). Une solution est trouvée pour pouvoir assurer une formation des TRM cohérente sur l ensemble de la Suisse. La mise en œuvre devrait se dérouler courant Ceci complète le développement d un logiciel au sein de MF- SIS, afin d évaluer la qualité des mammographies. A terme, la Fédération devra se pencher sur une harmonisation des critères d accréditation des radiologues et une coordination de l offre en matière de formation continue. Screening Information System MF-SIS MC-SIS Le groupe de coordination informatique a profité en 2011 de l engagement d un informaticien, ce qui permet une professionnalisation du suivi de maintenance et des développements futurs du logiciel. De nombreuses améliorations ont été ou seront apportées au logiciel : meilleur contrôle des transferts numériques d images, «ticketing tool», facturation électronique, etc. L implémentation du transfert numérique des images se poursuit dans les programmes, processus qui devrait s achever courant Cet élément très important permettra d organiser à terme des centres régionaux de lectures pour répondre en cas de besoin aux futures exigences en terme de nombre de lectures par radiologue. La Fédération travaille également sur les standards e- health afin de les intégrer dans les développements du logiciel. Monitoring + Evaluation En 2011, le concept de monitoring et d évaluation a été adopté. Le travail de vérification du logiciel d extraction a été effectué et les données sont disponibles. Un premier rapport national sera disponible courant 2012 sur les données 2010 concernant tous les programmes romands. Le programme saint-gallois sera traité séparément en raison de sa mise en route récente. Qualitätssicherung Kontrolle der Geräte und MTRA (Ausbildung, Qualität Bilder) Die endgültige Version der Weisung R (Qualitätsprüfungen an Mammografie-Einrichtungen) wurde am 1. April 2011 erlassen. Die Anforderungen wurden erhöht, und es wurde eine Frist bis zum 31. März 2013 festgelegt, um alle Geräte an die Vorschriften anzupassen. Da gemäss der Weisung kein unabhängiges Audit der Röntgenanlagen erforderlich ist, wird der Verband 2012 einen Vertrag mit dem Institut für Radiophysik (IRA) abschliessen, das diese Audits in der gesamten Schweiz durchführen wird (zurzeit nur in der Westschweiz). Es wurde eine Lösung gefunden, um in der ganzen Schweiz eine kohärente Ausbildung der MTRA sicherstellen zu können. Die Umsetzung soll im Verlauf von 2012 beginnen. Dies ergänzt die Entwicklung einer Software innerhalb von MF-SIS zur Beurteilung der Qualität der Mammografien. Längerfristig sollte der Verband Arbeiten einleiten, um die Akkreditierungskriterien für die Radiologinnen und Radiologen zu harmonisieren und das Weiterbildungsangebot zu koordinieren. Screening Information System MF-SIS MC-SIS Die Informatik-Koordinationsgruppe hat 2011 einen Informatiker angestellt um die Wartungskontrolle und künftigen Softwareentwicklungen zu professionalisieren. An der Software wurden zahlreiche Verbesserungen vorgenommen, weitere sind geplant: bessere Kontrolle der digitalen Übertragung von Aufnahmen, «Ticketing Tool», elektronische Rechnungstellung usw.. Die Implementierung der digitalen Übertragung der Aufnahmen wird in den Programmen fortgesetzt. Dieser Prozess sollte im Verlauf von 2012 abgeschlossen werden. So können künftig regionale Befundzentren eingerichtet werden, damit bei Bedarf den künftigen Anforderungen in Bezug auf die Zahl der Befunde pro Radiologen entsprochen werden kann. EHealth-Standards sollen in die Softwareentwicklungen integriert werden. Monitoring und Evaluation Das Monitoring- und Evaluationskonzept wurde 2011 gutgeheissen. Nach Überprüfung der Extraktionssoftware sind die Daten nun verfügbar wird ein erster gesamtschweizerischer Bericht über die Daten 2010 aller Westschweizer Programme zur Verfügung stehen. Das St. Galler Programm wird separat behandelt, da es erst vor kurzem eingeführt wurde.

11 11 Perspectives 1. Adaptation de l ordonnance de qualité L ordonnance de qualité régissant les programmes de dépistage par mammographie est entrée en vigueur en juillet 1999 ; elle se base sur la 2ème édition des «European Guidelines for quality assurance in mammography screening» et n a jamais été modifiée. En collaboration avec la LSC, la Fédération a demandé la révision de cette ordonnance qui donnera, nous l espérons, une assise au rôle de la Fédération. 2. Centre de référence Sur décision du comité, un groupe de travail élabore un concept de positionnement de la Fédération comme un véritable centre de référence pour le dépistage du cancer. Il s agit d un enjeu majeur pour la Fédération qui devrait pouvoir se baser sur la nouvelle ordonnance de qualité pour poursuivre son œuvre d harmonisation des programmes et de garant des normes de qualité. 3. MC-SIS Réalisation et financement Pour répondre à la mise sur pied future d un programme pilote de dépistage du cancer du côlon dans le canton de Vaud, la commission qualité a démarré le projet de développement du logiciel MF-SIS pour en faire un logiciel multi-cancer basé sur une technologie orientée «web application». Le soutien de la LSC a permis la première étape du projet. Il devrait être fonctionnel au premier trimestre Ausblick 1. Anpassung der Verordnung über die Qualitätssicherung Die Verordnung über die Qualitätssicherung bei Programmen zur Früherkennung von Brustkrebs durch Mammografie ist im Juli 1999 in Kraft getreten. Sie beruht auf der zweiten Ausgabe der «European Guidelines for quality assurance in mammography screening» und wurde nie geändert. In Zusammenarbeit mit der Krebsliga Schweiz hat der Verband eine Revision dieser Verordnung verlangt. Wir hoffen, dass diese eine bessere Grundlage für die Rolle des Verbands schaffen wird. 2. Referenzzentrum Gemäss einem Beschluss des Vorstands erarbeitet eine Arbeitsgruppe ein Konzept zur Positionierung des Verbandes als Referenzzentrum für die Krebs-Früherkennung. Für den Verband handelt es sich dabei um eine grosse Herausforderung. Der Verband sollte sich auf die neue Qualitätsverordnung stützen können, um seine Tätigkeit für die Vereinheitlichung der Programme und die Gewährleistung der Qualitätsnormen fortsetzen zu können. 3. MC-SIS Realisierung und Finanzierung Im Hinblick auf die künftige Einführung eines Pilotprogramms für die Kolonkarzinom-Früherkennung im Kanton Waadt hat die Qualitätskommission das Projekt für die Weiterentwicklung der Software MF-SIS lanciert. Diese soll auf der Grundlage einer webbasierten Technologie zu einer Software für mehrere Krebsarten ausgebaut werden. Dank der Unterstützung der Krebsliga Schweiz kann die erste Etappe des Projekts realisiert werden. Die neue Software wird voraussichtlich im Frühjahr 2013 einsatzbereit sein.

12 12 Projets et activités dans le domaine Infor - mation et Communication Introduction Les activités de la Fédération dans le domaine de l information et de la communication ont été volontairement restreintes, afin de donner la priorité aux questions d évaluation et d assurance qualité des programmes de dépistage. Néanmoins, 2011 est marquée par la concrétisation du projet de nouvelle brochure d information, traduite dans 10 langues. La Fédération a également poursuivi ses efforts pour maintenir et développer son réseau de collaboration, cela afin d être soutenue, tant professionnellement que financièrement, mais également reconnue comme partenaire incontournable. Brochure d information Partie initialement sur un projet de brochure d information destinée aux femmes migrantes, la Fédération a finalement élaboré un outil de communication mis à disposition des programmes de dépistage pour informer l ensemble de la population concernée. Cette brochure a été finalisée dans le courant de l été 2011 avec une traduction dans un premier temps en français et en allemand. Elle est principalement utilisée par les programmes de dépistage comme annexe à la lettre d invitation (excepté par SG et GR). Le mandat a été donné dans le courant de l automne pour traduire cette brochure Projekte und Aktivitäten im Bereich Information und Kommunikation Einleitung Die Aktivitäten des Verbands im Bereich der Information und Kommunikation wurden absichtlich reduziert, damit den Fragen im Zusammenhang mit der Evaluation und der Qualitätssicherung der Früherkennungsprogramme Priorität eingeräumt werden konnte. Trotzdem war das Jahr 2011 durch die Konkretisierung des Projekts für die neue Informationsbroschüre geprägt, die in zehn Sprachen übersetzt wurde. Der Verband hat auch seine Anstrengungen zur Erhaltung und Entwicklung seines Netzwerks für die Zusammenarbeit fortgesetzt. Damit soll gewährleistet werden, dass er professionell und finanziell unterstützt wird und gleichzeitig als unverzichtbarer Partner anerkannt wird. Informationsbroschüre Ausgehend von einem Projekt, bei dem es ursprünglich um eine Informationsbroschüre für Frauen mit Migrationshintergrund ging, hat der Verband schliesslich ein Kommunikationsinstrument erarbeitet, das den Früherkennungsprogrammen zur Verfügung gestellt wird, um die gesamte betroffene Zielgruppe zu informieren. Diese Broschüre wurde im Verlauf des Sommers 2011 fertiggestellt. In einer ersten Phase wurde sie auf Französisch und Deutsch übersetzt. Sie wird hauptsächlich von den Früherkennungsprogrammen als Beilage zum Einladungs- Früherkennung durch Mammografie Brustkrebs frühzeitig erkennen Heilungschancen verbessern Zbulimi i hershëm përmes mamografisë Të zbulohet me kohë kanceri i gjirit Të përmirësohen shanset për shërim La mammographie est réalisée par des professionnels dûment formés. Comment se déroule la mammographie? dure que quelques minutes. taille. deux plaques pendant quelques secondes. Ce moment peut être ressenti comme inconfortable, mais cela ne dure pas. En cas de conclusion divergente, un autre radiologue est consulté. Par conséquent, au moment de l examen, il n y a pas d entretien avec le médecin. Quand et comment le résultat de l examen est-il communiqué? nécessaire pour permettre aux radiologues d examiner minutieusement vos radiographies. votre questionnaire de santé, il est également transmis au médecin de votre choix. L attente des résultats Comme tout examen médical, la mammographie peut susciter des complémentaires à entreprendre en cas d anomalies. N hésitez pas à en parler ouvertement avec votre médecin ou avec le personnel de votre programme de dépistage. 8 9 Despistagem através de mamografia Detetar precocemente o cancro da mama melhorar as chances de cura

13 13 dans les principales langues étrangères, à savoir : albanais, anglais, espagnol, italien, macédonien, portugais, serbo-croate et turc. Ces traductions seront disponibles en début d année 2012 et permettront aux programmes d approcher les femmes migrantes afin de les sensibiliser à l importance du dépistage précoce par la mammographie. Rappelons encore que cette brochure a été réalisée avec le soutien professionnel de la LSC et de migesplus dans le cadre du Programme national «Migration et santé 2008 à 2013» de l OFSP. Elle a par ailleurs été testée auprès du public cible. Site internet Changement de firme La société en charge de la gestion du site internet et intranet de la Fédération ayant stoppé son activité, il a fallu chercher une nouvelle firme étant bilingue et qui travaillait avec le même CMS que celui du site internet de la Fédération. Le déménagement vers le nouveau fournisseur BS MediaVision a été réalisé sans problème dans le courant de l été Le secrétariat général de la Fédération assure le premier niveau de support, BS MediaVision intervient seulement si nécessaire. Intranet L utilisation de l outil intranet va et ira toujours plus en s intensifiant. Il s agit notamment pour le secrétariat général de la Fédération de pouvoir y déposer les principaux documents de ses organes, de ses commissions et groupes de travail. Ces documents y sont ainsi archivés et accessibles selon les droits accordés aux différentes personnes concernées. Activités de lobbying et réseau de collaboration La LSC et l OFSP sont deux partenaires clés de la Fédération avec qui des contacts réguliers ont été maintenus tout au long de l année. Le développement de la Fédération va dans le sens de renforcer ces liens et son réseau de collaboration, afin de promouvoir son existence et ses compétences pour toutes les questions liées au dépistage du cancer. Les décisions prises par les cantons de la Suisse alémanique en matière de dépistage du cancer du sein ont été suivies de près par la Fédération qui s est notamment approchée des cantons de Berne, Bâle-Ville, Shaffouse et Tessin pour leur offrir son soutien à la planification et à la mise en place de leurs programmes généralisés à l ensemble de leur territoire. schreiben verwendet (abgesehen von SG und GR). Im Herbst wurde der Auftrag erteilt, diese Broschüre in die wichtigsten Fremdsprachen zu übersetzen: Albanisch, Englisch, Italienisch, Mazedonisch, Portugiesisch, Serbokroatisch, Spanisch und Türkisch. Diese Übersetzungen werden Anfang 2012 zur Verfügung stehen. Sie werden den Programmen die Möglichkeit geben, mit den Migrantinnen in Kontakt zu treten, um sie für die Bedeutung der Früherkennung durch Mammografie zu sensibilisieren. An dieser Stelle ist noch darauf hinzuweisen, dass diese Broschüre im Rahmen des Nationalen Programms «Migration und Gesundheit » des Bundesamts für Gesundheit mit professioneller Unterstützung der Krebsliga Schweiz und von migesplus realisiert wurde. Im Übrigen wurde die Broschüre bei der Zielgruppe getestet. Website Wechsel des Unternehmens Da das Unternehmen, das für die Website und das Intranet des Verbands zuständig war, seine Tätigkeit eingestellt hat, musste ein neues zweisprachiges Unternehmen gesucht werden, das mit dem gleichen CMS wie das Internetportal des Verbands arbeitet. Der Wechsel zum neuen Anbieter BS MediaVision wurde im Sommer 2011 problemlos realisiert. Das Generalsekretariat des Verbands gewährleistet die erste Support-Ebene, während BS MediaVision nur bei Bedarf zum Einsatz kommt. Intranet Die Nutzung des Intranets hat zugenommen und wird sich auch weiterhin intensivieren. Für das Generalsekretariat des Verbands geht es insbesondere darum, dass es im Intranet die wichtigsten Dokumente seiner Organe, Kommissionen und Arbeitsgruppen ablegen kann. Diese Dokumente werden dort archiviert, und entsprechend den Rechten, die den betreffenden Personen eingeräumt werden, kann auf sie zugegriffen werden. Lobbying-Aktivitäten und Netzwerk für die Zusammenarbeit Die KLS und das BAG sind zwei bedeutende Partner des Verbands. Mit diesen wurden während des ganzen Jahres regelmässige Kontakte unterhalten. Die Entwicklung des Verbands geht in Richtung eines Ausbaus dieser Beziehungen und des Zusammenarbeitsnetzes, damit dessen Bestehen und Kompetenzen für alle Fragen im Zusammenhang mit der Krebsfrüherkennung gefördert werden können. Der Verband hat genau verfolgt, welche Entscheide die Deutschschweizer Kantone im Bereich der Früherken-

14 14 Diverses activités La mise à jour du site internet et la création d un dépliant d information sont les deux projets planifiés par la Fédération en 2012 dans le domaine de l information. Le site internet de la Fédération est en ligne depuis plusieurs années maintenant. Dans la mesure du possible, les données principales ont régulièrement été mises à jour. L adaptation des pages de la rubrique «Information générale» sera proposée, cela sur la base des informations contenues dans la nouvelle brochure d information et de l argumentaire de la LSC. La rubrique «Espace professionnel», actuellement en cours de réalisation, devrait également pouvoir être alimentée. La Fédération prévoit également l élaboration d un dépliant d information qui sera basé sur la nouvelle brochure d information. Il s agira de disposer d un outil de communication plus compact par rapport à la brochure complète. La Fédération a entamé sa mue suite à la retraite stratégique organisée en janvier 2011 et à la décision de son assemblée générale de modifier son nom. Il s agira pour ces prochaines années de développer l image de la Fédération et de disposer d un concept de communication pour promouvoir ses actions, tant à l interne auprès de ses membres qu à l externe auprès de ses partenaires nationaux et internationaux. Des projets spécifiques de collaboration entre les programmes intéressés ont également émergés en C est ainsi que les programmes de Valais, Thurgovie et BEJUNE ont édité ensemble une affiche et un flyer, traduit dans les deux langues français allemand. Le programme de Genève a également initié un projet de film pour sensibiliser la population et plus spécifiquement les femmes migrantes, projet auquel se sont rattachés les autres programmes romands. Le film verra le jour en 2012 et sera traduit dans plusieurs langues. nung von Brustkrebs getroffen haben. Er hat sich insbesondere an die Kantone Bern, Basel-Stadt, Schaffhausen und Tessin gewandt, um ihnen seine Unterstützung bei der Planung und Einführung ihrer allgemeinen Früherkennungsprogramme in ihrem jeweiligen Zuständigkeitsgebiet anzubieten. Verschiedene Aktivitäten Für das Jahr 2012 hat der Verband im Informationsbereich zwei Projekte geplant: die Aktualisierung der Website und die Erarbeitung eines Faltprospekts. Das Internetportal des Verbands ist mittlerweile seit mehreren Jahren aufgeschaltet. Im Rahmen des Möglichen wurden die wichtigsten Daten regelmässig auf den neuesten Stand gebracht. Es wird eine Anpassung der Seiten in der Rubrik «Allgemeine Informationen» vorgeschlagen. Dies soll auf der Grundlage der Informationen erfolgen, die in der neuen Informationsbroschüre und im Argumentationskatalog der Krebsliga Schweiz enthalten sind. Die Rubrik «Fachinformationen», die gegenwärtig noch in Bearbeitung ist, sollte ebenfalls mit den entsprechenden Inhalten aufbereitet werden. Der Verband plant auch die Erarbeitung eines Faltprospekts auf der Grundlage der neuen Informationsbroschüre. Dabei geht es darum, dass im Vergleich mit der vollständigen Broschüre ein kompakteres Kommunikationsinstrument zur Verfügung steht. Im Anschluss an die Klausurtagung zur Strategie, die im Januar 2011 durchgeführt wurde, und an den Entscheid der Generalversammlung zur Namensänderung hat der Verband die entsprechenden Änderungen in die Wege geleitet. In den nächsten Jahren geht es darum, den Auftritt des Verbands zu entwickeln und über ein Kommunikationskonzept für die Förderung der verschiedenen Aktionen zu verfügen, sowohl intern gegenüber den Mitgliedern als auch extern gegenüber den nationalen und internationalen Partnern. Im Jahr 2011 wurden auch spezifische Projekte für die Zusammenarbeit zwischen den interessierten Programmen entwickelt. Vor diesem Hintergrund haben die Programme der Kantone Wallis, Thurgau und BEJUNE gemeinsam ein Plakat und einen Flyer herausgegeben, die in die Sprachen Deutsch und Französisch übersetzt wurden. Im Rahmen des Programms von Genf wurde auch ein Filmprojekt lanciert, das zur Sensibilisierung der Bevölkerung und insbesondere von Frauen mit Migrationshintergrund dient. Diesem Projekt haben sich die anderen Westschweizer Programme angeschlossen. Der Film wird 2012 herauskommen und soll in mehrere Sprachen übersetzt werden.

15 15 Les organes de la Fédération Verbandsorgane Membres de l Assemblée générale Mitglieder der Generalversammlung Membres actifs / Aktivmitglieder Centre de dépistage du cancer du sein (Berne/Jura/ Neuchâtel) Dr Jean-Luc Baierlé, représentant JU au sein du comité de direction M. Christophe Guye, représentant NE au sein du comité de direction Dresse Anne-Marie Maurer, représentante BE au sein du comité de direction Centre fribourgeois de dépistage du cancer du sein de la Ligue fribourgeoise contre le cancer Mme Rose-Marie Rittener, directrice de la LFC Mme Sabina Di Stefano Piller, représentante du Service de santé publique Dr Chris de Wolf, médecin responsable du Centre de dépistage Fondation genevoise pour le dépistage du cancer du sein Dresse Béatrice Arzel, directrice de la Fondation pour le dépistage Mme Ariane Blum Brunier, directrice de la Fondation pour le dépistage du cancer du sein M. Blaise Martin, représentant du Département de l Economie et de la Santé Centre valaisan de dépistage du cancer du sein de Promotion Santé Valais PSV Dr Eric Dayer, président du groupe de référence du Centre de dépistage M. Dominique Favre, président de Promotion Santé Valais M. Jean-Bernard Moix, directeur de Promotion Santé Valais Fondation vaudoise pour le dépistage du cancer du sein Dr Cyril Ducros, directeur de la Fondation pour le dépistage du cancer du sein Maître Marguerite Florio, présidente de la Fondation pour le dépistage Dresse Tania Larequi, représentante du Service de santé publique Membres invités / Mitglieder mit Gastrecht Ligue suisse contre le cancer / Krebsliga Schweiz Ursula Zybach, responsable du secteur programmes de prévention / Verantwortliche Leitung Prävention Commission de prévention et de promotion de la santé du GRSP (CPPS) Mme Alexia Fournier Fall, Secrétaire CPPS donna Brustkrebs-Früherkennung für Frauen ab 50, St. Gallen / Graubünden Dr. Gaudenz Bachmann, Verantwortlicher für Sozialmedizin, Kanton St. Gallen Dr. Martin Mani, Kantonsarzt, Gesundheitsamt Graubünden Dr. Luzius Schmid, Präsident Krebsliga St. Gallen Appenzell Thurgauer Programmzentrum für Brustkrebsfrüherkennung Manuela Reich, administrative Programmleitung Thurgau Dr. Matthias Wenger, Kantonsarzt Thurgau Dr. Denis Wetter, medizinische Programmleitung Thurgau

16 16 Membres du Comité Mitglieder Vorstand Dr Jean-Luc Baierlé (Président / Präsident) Centre de dépistage du cancer du sein (Berne/Jura/ Neuchâtel) Rose-Marie Rittener (Vice-présidente / Vizepräsidentin) Centre fribourgeois de dépistage du cancer du sein de la LFC Dresse Béatrice Arzel Fondation genevoise pour le dépistage du cancer du sein Dr Cyril Ducros Fondation vaudoise pour le dépistage du cancer du sein Dr. Martin Mani donna Brustkrebs-Früherkennung für Frauen ab 50, Graubünden M. Jean-Bernard Moix Centre valaisan de dépistage du cancer du sein Dr. Luzius Schmid donna Brustkrebs-Früherkennung für Frauen ab 50, St. Gallen Manuela Reich Brustkrebs-Früherkennungsprogramm des Kantons Thurgau Secrétariat général Generalsekretariat Doris Summermatter Kaufmann (80%) Secrétaire générale / Generalsekretärin Nicole Gisler Studemann (50 %) Assistante / Assistentin Christoph Walker (50%) Responsable informatique / Verantwortlicher Informatik Organe de contrôle des comptes Revisionsstelle Hanspeter Berger, expert-comptable diplômé, Berne / Diplomierter Wirtschaftsprüfer, Bern

17 17 Financement, Fundraising Finanzierung, Fundraising Remerciements Grâce au soutien de la LSC, la Fédération a pu établir en 2011 des bases conceptuelles pour deux projets stratégiquement importants. Il s agit d une part d examiner dans une étude préliminaire comment la nécessaire modernisation du Screening Information System et son extension prévue au cancer du côlon peuvent être menées à bien, cela de la manière la plus efficace et efficiente possible. L autre projet porte sur les bases à instaurer en vue d assurer la faisabilité d un centre de compétence/référence pour la coordination et la gestion de la qualité des programmes existants et futurs de dépistage du cancer. Les deux mandats seront finalisés courant 2012 et serviront de base à la réalisation de nos ambitieux projets. Verdankungen Dank der Unterstützung der Kerbsliga Schweiz konnte der Verband 2011 bei zwei strategisch wichtigen Projekten mit der Entwicklung konzeptueller Grundlagen beginnen. Einerseits geht es darum, in einer Vorstudie zu prüfen, wie die nötige Modernisierung des bestehenden Screening Information Systems und dessen geplante Ausweitung auf Darmkrebs am effektivsten und effizientesten umgesetzt werden kann. Andererseits werden Grundlagen geschaffen zur Machbarkeit eines Kompetenz-/Referenzzentrums für die Koordination und das Qualitätsmanagement bestehender und künftiger bevölkerungsbezogener Krebs-Früherkennungsprogramme. Beide Mandate werden im Laufe 2012 fertiggestellt und dienen als Ausgangslage für die Realisierung der ambitiösen Projekte. La brochure d information éditée en français et en allemand à l attention de toutes les femmes prenant part au dépistage précoce du cancer du sein a pu être traduite courant 2011 en huit autres langues. La brochure est ainsi disponible en allemand, français, italien, anglais, albanais, macédonien, portugais, serbo-croate-bosniaque, espagnol et turc. La Fédération contribue ainsi à réaliser l objectif d égalité des chances dans le domaine de la santé. Ainsi, ce projet approuvé et financé par l OFSP et par migesplus 2010 a pu être mené à bien grâce au soutien et à la collaboration professionnelle de ces instances. Die im letzten Jahr in deutscher und französischer Sprache erarbeitete Informationsbroschüre für alle an der Brustkrebs-Früherkennung teilnehmenden Frauen konnte 2011 in acht weitere Sprachen übersetzt werden. Die Broschüre ist in folgenden Sprachen verfügbar: deutsch, französisch, italienisch, englisch, albanisch, mazedonisch, portugiesisch, serbo-kroatisch-bosnisch, spanisch und türkisch. Damit trägt der Verband bei zur Realisierung des Ziels der gesundheitsbezogenen Chancengleichheit. Somit konnte das von Bundesamt für Gesundheit und von migesplus 2010 bewilligte und finanzierte Projekt dank deren Unterstützung und fachlichen Mitarbeit zu einem erfolgreichen Abschluss gebracht werden. La brochure a été réalisée et financée avec le soutien de migesplus dans le cadre du programme national «Migration et santé », élaboré par l Office fédéral de la santé. Die Broschüre ist mit fachlicher und finanzieller Unterstützung durch migesplus im Rahmen des Nationalen Programms «Migration und Gesundheit » des Bundesamtes für Gesundheit entstanden.