Zugang zu Kapital und Dienstleistungen für Ausgründungen (Spin-offs) im Feld der Biotechnologie

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Ferdinand Bösch
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1 Zugang zu Kapital und Dienstleistungen für Ausgründungen (Spin-offs) im Feld der Biotechnologie Horst Domdey Sprecher des Münchner Biotech Clusters m 4 Bio M Biotech Cluster Development GmbH Forum 9 Unternehmensgründung und -entwicklung: Schneller wachsen im Cluster? 24. Februar 2012

2 Teil 1 Finanzierungen von Spin-offs

3 Timeline der Medikamentenentwicklung 6,5 Jahre 5 bis 7 Jahre 1,5 Jahre 2 Jahre 1,5 Jahre 2 Jahre 3,5 Jahre Leitsubstanz Präklinik Phase I Phase II Phase III Zulassung Sicherheit Sicherheit, Immunantwort Sicherheit, Immunantwort Wirksamkeit M a r k t 5000 Kandidaten 5-10 Produkte 1 Zulassung Gesamtkosten von 500 bis 800 Mio. bei 10 bis 15 Jahren Entwicklungszeit eines risikoreichen Produktes

4 Finanzierungsquellen von Biotechunternehmen im internationalen Vergleich % Quelle: E&Y, 2010

5 Finanzierungssituation von Biotech-KMU 2000 Gründung Seed + VC in F&E Förderung Equity Gap Seed + VC in 2011 Der Innovationsprozess ist blockiert!!!

6 Füllen der Finanzierungslücken durch Pre-Seed-Förderung F&E Förderung Pre-Seed Inkubation Seed + VC in 2011 Gründung Aufbau eines signifikaten IP-Portfolios, das auch für VC interessant ist Start-up des Unternehmens nicht bevor das Projekt eine adäquate Reife erreicht hat (Risikominimierung) Aufbau eines kompetenten Management-Teams, das geschäftsorientiert denkt und arbeitet Eine positive Umgebung für Ausgründungen sichert die Innovationsfähigkeit

7 Beispiele für Pre-Seed-Förderungen F&E Förderung Pre-Seed Inkubation Seed + VC in 2011 Gründung GO-Bio (BMBF) EXIST (BMWi) VIP (BMBF) m 4 -Award (BaySTMWIVT) MBPW (Evobis) andere regionale Pre-Seed-Programme HTGF Bayern Kapital KfW Business Angels

8 Beispiele für Pre-Seed-Förderungen Seit 2006: 34 Teams unterstützt Volumen ca. 92 Mio. 16 Unternehmen gegründet Go-Bio unterstützt Forschungsteams im Life Science-Bereich mit der Intention und dem Willen ein Unternehmen zu gründen Zwei Phasen beantragbar (2 x 3 Jahren): Proof of Concept und Proof of technology, Ziele: Weiterqualifikation in wissenschaftlichen und unternehmerischen Kompetenzen, Übertragung von Ergebnissen aus der Akademie in ein Start-up Seit 2009: app. 32 Mio (branchenübergreifend) EXIST BMWi ist Teil der Hightech Strategie der Bundesregierung und Ko-finanziert durch den Europäischen Sozialfond (ESF). Vorbereitung auf die Unternehmensgründung 18 Monate Förderperiode im Pre-Seed-Bereich - nicht auf den hohen Finanzbedarf und lange Entwicklungszeiten der Life Sciences angepaßt

9 Finanzierungsrunden von Biotech-KMU in Deutschland Mio. Quelle: Bio M AG, 2012

10 Finanzierungsrunden von Biotech-KMU in Deutschland Mio. Seed-Finanzierungen 2007 bis 2011 ca. 80 Mio. Pre-Seed-Finanzierungen 2007 bis 2011 ca. 110 Mio. Quelle: Bio M AG, 2012

11 Geschäftsmodelle für Biotech-KMU

12 Teil 2 Unterstützung von Spin-offs aus dem Clustermanagement

Bio M Dienstleister für den Münchner Biotech Clusters Partnering Seminare & Workshops Netzwerken Events Zentrale Anlaufstelle für Wissenschaftler,

Clustermanagement auch speziell für Projekte in der Pre-Seed Phase Ziel: Förderung der Innovationskultur und Stärkung der Gründungsszene Förderung

13 Bio M Dienstleister für den Münchner Biotech Clusters Partnering Seminare & Workshops Netzwerken Events Zentrale Anlaufstelle für Wissenschaftler, Entrepreneure und Unternehmen Unterstützende Funktion bei der Vernetzung von Unternehmen mit Akademie und Industrie Dienstleistungen aus dem Clustermanagement auch speziell für Projekte in der Pre-Seed Phase Ziel: Förderung der Innovationskultur und Stärkung der Gründungsszene Förderung Partnering Business Development Netzwerken Events Professionelles Training Scouting & Incubation Start-up Consulting Netzwerken Events Förderprogramme

14 Bio M Services und Aktivitäten Beratung, Partnering & Netzwerken PR & Standort-Marketing, Lobbying Informationen & Events Projekt Management

Banken und VC-Firmen Kliniken Pharmaindustrie

15 Zugang zu einem Netzwerk aus verschiedensten Akteuren Ministerien/Regierung Technologietransfer Banken und VC-Firmen Kliniken Pharmaindustrie Universitäten/ Institute Biotech- Unternehmen Internationale Partner

16 Allgemeine Services für Spin-offs Akademische Institutionen Gründungsberatung u.a. Beurteilung der Geschäftsidee sowie Beratung in Fragen der strategischen/operativen Unternehmensführung Förder- und Finanzierungsberatung Vermittlung von Förderprogrammen und Finanzierungsmöglichkeiten Partnering-Meetings national/international mit Akademia, KMU oder Industrie Regionales Business Development Vorstellen der regionalen Kompetenzen auf internationalen Partnering-Veranstaltungen bzw. Messen Standortmarketing - u.a. Gemeinschaftsstände Weiterbildungsveranstaltungen - z.b. themenspezifische Foren, Crashkurse Entrepreneur Boot Camp Intensivtraining für Gründer Spin-off

Allgemeine Services für Spin-offs Beispiel Entrepreneur Boot Camp 3-tägiges Intensivtraining für Wissenschaftler in der Pre-Seed oder Seed-Phase eines Unternehmens Voraussetzung:

17 Allgemeine Services für Spin-offs Beispiel Entrepreneur Boot Camp 3-tägiges Intensivtraining für Wissenschaftler in der Pre-Seed oder Seed-Phase eines Unternehmens Voraussetzung: Unternehmenspräsentation / Business Plan vorbereitet Verwertungsstrategie vorhanden Beginn mit einem 2-Minuten-Pitch und Ende mit einer Unternehmenspräsentation vor einer kritischen Jury Mix aus Seminaren, Diskussionen und persönlichem Coaching zu relevanten Themen bei einer Ausgründung in der Biotechnologie u.a. Erfolgsbeispiele, Gründer verstehen, Aufbau eines funktionierenden Mangement, Business Plan, Strategie, Umsetzung, Regulation, Recht, IP, Finanzierung, Partnering Jedem teilnehmenden Team wird ein Coach zur Weiterentwicklung der Geschäftsidee zur Seite gestellt Referenten und Jury sind erfahrene Entrepreneure, Vertreter von VC, Coaches, Berater und andere Stakeholder aus der Region

m 4 Incubation gezielte Hinentwicklung zur Start-up-Phase durch individuelles und professionelles Projektmanagement m 4 Trial Center R&D

18 Services für Spin-offs im Rahmen von m 4 m 4 Biobank- Allianz m 4 Data Integration System R&D Projekte m 4 eacademy m 4 Sidecar- Seed-Fund m 4 Scouting gezielte Identifikation von verwertungsrelevanten akademischen Projekten m 4 Award regionaler Pre-Seed- Wettbewerb m 4 Incubation gezielte Hinentwicklung zur Start-up-Phase durch individuelles und professionelles Projektmanagement m 4 Trial Center R&D Projects m 4 Scouting & Incubation m 4 Cluster- Management m 4 Mentor Circle Mentoring Programm für Wissenschaftler(teams) mit Verwertungsstrategie

19 Scouting im Rahmen von m 4 Zusammenarbeit zwischen LMU und TUM und mit dem m 4 Clustermanagement als zentrale Schnittstelle zum akademischen Umfeld (m 4 Award, m 4 -Ausschreibungen etc.) Gezielte Identifikation und aktives Scouting von innovativen Projekten mit hohem Verwertungspotenzial im Bereich der Personalisierten Medizin (PM) Vernetzung von Wissenschaftlern zu den lokalen Akteuren im Bereich des Technologietransfers und zu den Akteuren des m 4 Clusters im Bereich der PM Sensibilisierung der Wissenschaftler für das Thema PM und die Kommerzialisierung von F&E-Ergebnissen Beratung von Wissenschaftlern zu IP-Fragen, Kooperationen, Lizensierung, Ausgründung und Förderprogrammen (auch Informationsveranstaltungen) Dokumentation identifizierter Projekte und von Transferergebnissen, Aufbau einer Datenbank Internes und externes Benchmark Fortbildungsveranstaltungen zu Technologietransfer-relevanten Themen

20 m 4 Award mehr als nur eine finanzielle Förderung Projektfördermittel für bis zu 2 Jahre (Richtwert Euro/Jahr) Förderquote bis 90 % für Vorhaben an Hochschulen, Kliniken, Forschungseinrichtungen Erbringung von mind. 10 % Eigenanteil durch aufnehmende Institution Zusätzlich: individuelles, professionelles Projektmanagement und Beratungsleistungen im Wert von bis zu Euro 3-stufiges Verfahren: Skizze, Vollantrag, Präsentation vor dem m 4 Award Committee

21 m 4 Award mehr als nur eine finanzielle Förderung Ziele Erhöhung der Zahl hochqualitativer Ausgründungen in Bayern, die den Zukunftsmarkt der Personalisierten Medizin adressieren Ausschöpfen des hohen akademischen Potenzials in Bayern Impuls für marktorientierte, anwendungsnahe Forschung Schließen von Kommerzialisierungslücken im Vorgründungsbereich Projekt soll idealerweise zur Ausgründung führen In jedem Fall soll mit der (Pre-Seed)Förderung die Fähigkeit zu einer Anschlussfinanzierung erreicht werden

22 m 4 Award mehr als nur eine finanzielle Förderung Förderer Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und Technologie (StMWIVT) 8,5 Mio. von 2010 bis 2015 zur Förderung von innovativen akademischen Forschungsprojekten im Cluster Biotechnologie Bayern Partner

23 Incubation im Rahmen von m 4 Aktive Begleitung und Projektmanagement für die Gewinnerprojekte des m 4 Award Coaching der Gründerteams m 4 Project Boards/Groups Einbindung externer Experten und Berater im Wert von bis zu Ausrichtung der Projektpläne nach Industrieanforderungen und -standards Unterstützung bei der Sicherung von Intellectual Property und IP-Strategie Unterstützung beim Partnering/Business Development Gründungsberatung

24 m 4 Mentor Circle (in der Umsetzung) Bewusstsein von Wissenschaftlern wird hinsichtlich der kommerziellen Anwendung ihrer F&E-Ergebnisse entwickelt und geschärft Ein Mentor begleitet und unterstützt seinen Protegé über einen bestimmten Zeitraum u.a. in regelmäßigen persönlichen Treffen mit dem Ziel, sich in Hinblick auf eine Kommerzialisierung weiterzuentwickeln Der Mentoring-Prozess wird vom Clustermanagement begleitet Regelmäßige Evaluation der Mentoring-Beziehung und der zu Beginn gesteckten Ziele Jährliches Treffen aller Mentoren und Mentees zum Netzwerken und zum Austausch Mentoren Renommierte Wissenschaftler Manager aus der Industrie erfolgreiche Entrepreneure Mentees An Verwertung oder Gründung interessierte Wissenschaftler(teams) Teams von bereits gegründeten Unternehmen

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