dresden exists Fokussierung aus Erfahrung

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1 dresden exists Fokussierung aus Erfahrung Dr. Frank Pankotsch Berlin dresden exists Wer wir sind und wo wir stehen 2 Berlin Gründungskulturen

2 dresden exists im Überblick Gründung: 1998 Startpunkt: Präsenz: Förderer: Zahlen: Position: EXIST-Programm, 1. Ausschreibungsrunde verankert vor Ort an der Technischen Universität Dresden, der Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden sowie den Max- Planck-, Helmholtz- und Leibniz-Instituten Freistaat Sachsen und Europäischer Sozialfonds (ESF) 5 Mitarbeiter für die Technische Universität Dresden ca Stunden Maßnahmen pro Jahr der Partner in der Region Dresden, wenn es um Gründung und Nachfolge mit Bezug zu Forschungseinrichtungen geht 3 Berlin Gründungskulturen Umfeld von dresden exists Technische Universität Dresden als zentraler Partner Volluniversität mit Ingenieurtradition Exzellenzstatus seit Bereiche mit rd Studierenden und Beschäftigten 100% Medizin 80% 60% Bau & Umwelt 40% Ingenieurwissenschaften 20% 0% Studierende Mitarbeiter Geistes- & Sozialwissenschaften Naturwissenschaften Budget (ohne Medizin) rd. 400 Mio. p.a. (davon ca. 200 Mio. Drittmittel) ca. 100 Patentanmeldungen p.a. 4 Berlin Gründungskulturen

3 dresden exists als Good Practise? Position im Gründungsradar Platz 13 in der Gruppe der großen Hochschulen Platz 33 aller Hochschulen Gründungsverankerung 2.3 Gründungssensibilisierung 2.3 Gründungsaktivitäten 2.0 Gründungsunterstützung 2.6 bei EXIST-Gründungshochschule 2x gescheitert aber: 15 Jahre Erfahrung 5 Berlin Gründungskulturen dresden exists 15 Jahre Erfahrung 6 Berlin Gründungskulturen

4 Gründungshochschule TUD? auf den richtigen Anspruch kommt es an Relation des Gründungsthemas: TU Dresden dresden exists Studierende p.a. ca p.a. wiss. Mitarbeiter (5 Jahre) Drittmittel 200 Mio. p.a. 6 Mio. p.a. Patente 100 p.a. 5 patentbasiert p.a. Verwertung Transfer Gründung Gründung ist ein (!) Baustein der Transferhochschule TUD klare Arbeitsteilung mit anderen Transferakteuren an der TUD (TTO, TU Dresden AG, Gründungslehrstuhl) 7 Berlin Gründungskulturen Mission und Maßnahmen Was wir wollen und was wir tun 8 Berlin Gründungskulturen

5 Mission von dresden exists Wie wir unsere Ziele verstehen Technologien Menschen Unternehmertum als Teil der Ausbildung Aufmerksamkeit für Berufsperspektive Selbstständigkeit schaffen Interessierte qualifizieren (freiwillig) Gründungssupport als zentrale Service- Einrichtung für Dresdner Wissenschaft bieten vernetzt agieren spezielle Kompetenz für Wissenschaft bieten Potenzial der Forschung erschließen aktive Ideensuche 9 Berlin Gründungskulturen Was wir tun Schwerpunkte unserer Maßnahmen Studierende Absolventen Wissenschaftler Zeitanteil Angebot Informieren 5 % allgemein Qualifizieren 5 % spezifisch Qualifizieren 15 % Ideen-Screening 10 % Gründungs-Coaching 65 % 10 Berlin Gründungskulturen

6 Beispiel Information dresden exists Gründerfoyer seit Stunde Null größte Gründungsveranstaltung in der Region Dresden jeweils im Frühjahr und Herbst mit ca. 500 Besuchern Von den Großen lernen : Lars Hinrichs, XING Business Network Prof. Jörg Sennheiser Hasso Plattner, SAP AG und viele mehr Messe für Gründer, Gründungsinteressierte und Partner begleitende Plakat-Kampagne 11 Berlin Gründungskulturen Beispiel Qualifikation Businessplanseminar seit 15 Jahren 1 Semester 6 Teams echte Gründungsideen von Wissenschaftlern eingebettet in Coaching-Prozess bei dresden exists Businessplan von Wiwi-Studierenden Praxiserfahrung Option Team-Einstieg Jury aus Unternehmern, Banken, VC, Beratern, Kammern echter Pitch akademische Note zweitrangig 12 Berlin Gründungskulturen

7 Beispiel Coaching GründerCamp3M Teil des Coachings 3 Monate Laufzeit 8 12 Gründungsvorhaben fester Ablaufplan, feste Gruppe Ziele: effizientere Beratung Austausch untereinander Transparenz 13 Berlin Gründungskulturen 15 Jahre Auf und Ab Was wir gelernt haben 14 Berlin Gründungskulturen

8 Erkenntnisse Menschen unterstützen, nicht Missionieren Herausforderung Lösung sucht Kundenproblem atmende Stabilität des Angebotes Vertrauen ist der Anfang von allem (Augenhöhe, Marke, Konstanz) structure follows strategy Effizienz durch Verbünde 15 Berlin Gründungskulturen Kontakt: Dr. Frank Pankotsch dresden exists Büro Technische Universität Dresden Helmholtzstr. 10 Hülsse-Bau, Raum N Dresden Telefon: Telefax: projekt@dresden-exists.de Internet: 16 Berlin Gründungskulturen