DAS UNTERNEHMEN Leitbild. Strategie- und Managementberater mit Fokus auf mittelständische Unternehmen im Wachstum

Transkript

1 DAS UNTERNEHMEN Leitbild Strategie- und Managementberater mit Fokus auf mittelständische Unternehmen im Wachstum 1

2 DAS UNTERNEHMEN Beratungsansatz Wir besetzen unterschiedliche Beratungsschwerpunkte und sind in der Lage, diese themenübergreifend zum Nutzen des Kunden anzuwenden. Unser Ziel ist es, die Beratung so durchzuführen, dass der Wissenstransfer zur Selbstbefähigung des Unternehmens führt. 2

3 DAS UNTERNEHMEN Unser Beirat v.l.n.r: Dr. Carl Albrecht Schade, Raimund Stüer, Norbert Hammes, Alexander Reichmann, Volkmar Assmann, Paul Breuer Unternehmerisch denkende und erfahrene Persönlichkeiten mit starker Bindung zu den mittelständischen Kunden und zur Region begleiten die strategische Weiterentwicklung der sysscon GmbH. 3

4 DAS UNTERNEHMEN Unsere Branchenexpertise 4

5 DAS UNTERNEHMEN Übersicht Beratungsmandate seit 2012 Anlagen-und Maschinenbau/ Metallbe-Verarbeitung 37,96% Querschnittsbranchen 23,15% Baugewerbe/Handwerk 15,74% Automotive 7,41% Dienstleistungen 5,56% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Querschnittsbranchen u.a. IT, Logistik 5

6 LEISTUNGSPORTFOLIO Beratungsschwerpunkte FIT FOR FINANCE FIT FOR PROFIT FIT FOR SALES FIT FOR TRANSACTION Richtet sich an Unternehmen, die sich gezielt steuern und optimal finanzieren wollen. Richtet sich an Unternehmen, die ihre Geschäftsprozesse aufnehmen und optimieren wollen. Richtet sich an Unternehmen, die vertriebliche Potenziale entwickeln wollen. Richtet sich an Unternehmen, die sich strategisch weiterentwickeln wollen. 6

7 FIT FOR FINANCE Leistungsspektrum FIT FOR FINANCE Richtet sich an Unternehmen, die sich gezielt steuern und optimal finanzieren wollen. Unternehmensplanung Bewertung der Sanierungsfähigkeit nach IDW S6 Working Capital Management Produktspartenrechnung Unternehmenssteuerung Unternehmensrestrukturierung Unternehmensfinanzierung Fortführungsfähigkeitsprüfung nach 252 HGB Kapitalbeschaffung durch Netzwerke Controlling und Berichtswesen Restrukturierung Optimierung der Passivseite 7

8 FIT FOR PROFIT Leistungsspektrum FIT FOR PROFIT Richtet sich an Unternehmen, die ihre Geschäftsprozesse aufnehmen und optimieren wollen. Unternehmensprozesse Unternehmensorganisation Unternehmensstruktur Prozessaufnahme Lean Management Wertstromanalyse Prozessanalyse Organisationsgestaltung Werkstrukturplanung Prozessoptimierung Shopfloor Management 8

9 FIT FOR SALES Leistungsspektrum FIT FOR SALES Richtet sich an Unternehmen, die vertriebliche Potenziale entwickeln wollen. Vertriebsstrategie Vertriebsprozess Vertriebssteuerung Auswahl und Struktur von Zielkunden Prozessaufnahme Transformation der Vertriebsstrategie in Vertriebsaufgaben Formulierung der Wettbewerbsvorteile Prozessanalyse Maßnahmenplanung und Vertriebsinstrumente Vertriebswege und Vertriebskompetenzen Prozessoptimierung Training 9

10 FIT FOR TRANSACTION Leistungsspektrum FIT FOR TRANSACTION Richtet sich an Unternehmen, die sich strategisch weiterentwickeln wollen. Unternehmensnachfolge Vorbereitung des Unternehmens für die Nachfolgeregelung Bewertung von Unternehmen oder Unternehmensteilen Unternehmensbewertung Mittelständische Beiratsmodelle Beratung Unternehmensbewertung Auslösung von Gesellschaften Umsetzung Investoren- und Stakeholderlösungen Neujustierung Gesellschafteranteile Investorensuche 10

11 UNSER ANGEBOT Gemeinsam etwas bewegen Unser Beratungsansatz sichert Ihnen die erforderliche strategische Positionierung bei Ihren Kunden in umkämpften Märkten. Bringen Sie uns mit Ihren Kunden zusammen. Ihre Kunden werden von unserer Leistung profitieren. 11

12 ANSPRECHPARTNER Ihr Kontakt zu uns Alexander Reichmann Geschäftsführer Telefon +49 (0) Steffen Homringhaus Manager Telefon +49 (0) Bernd Thiekötter Dipl. Ing. Senior Manager Telefon +49 (0)

13 Unternehmensberatungsgesellschaft mbh Heimhofstr. 1a in Burbach Telefon +49 (0) Telefax +49 (0)