:::tsm total-sourcing-management

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1 :::tsm total-sourcing-management Zusammenhänge verstehen Lösungen erarbeiten Umsetzung garantieren Seite 1

2 Darf ich vorstellen? Unser Selbstverständnis als Beitrag für Ihren Erfolg! Heutzutage entscheiden mehr denn je Wettbewerb, steigende Kundenerwartungen und eine schnelle Anpassungsfähigkeit über Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens. Unser Anspruch ist es unsere Expertise gemeinsam mit Ihnen so einzusetzen, dass Unternehmen auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet ist. Die Erwartung an uns selbst Beratung auf höchstem Niveau! Im Vordergrund all unserer Arbeit stehen Ihr Erfolg und Ihre Zufriedenheit. Durch unser persönliches Engagement und unternehmerisches Selbstverständnis garantieren wir, dass wir Ihnen auch nur solche Lösungen anbieten, die Ihr Unternehmen zu wirtschaftlichem Wachstum verhelfen. Komplementäre Charaktere Für kreative und umfassende Lösungen! Unser Team besteht aus verschiedensten Charakteren, die gerade auf Grund Ihrer Gegensätze ein sich perfekt ergänzendes Team bilden; verbunden durch die Begeisterung an für unser Beratungsangebot. Darüber hinaus ergänzen mitarbeitende Beiräte durch ihre langjährige und umfassende Erfahrung unseren Wissenspool. ihr Seite 2

3 Unsere Expertise Sourcing-Quick-Check Sourcing-Management Output-Management Resilience-Management New Public-Management P23R Seite 3

4 Sourcing-Quick-Check Festlegung des Betrachtungsumfangs und der Zielsetzung Analyse der IST- Situation Ermittlung von Outsorcing-Potentialen Entwicklung einer Empfehlung Seite 4

5 Sourcing-Quick-Check Unser Quick-Check richtet sich vor allem an kleine und mittelständische Unternehmen. Gerade diese stehen unter hohem Kosten- und Erfolgsdruck. Um mögliche Rationalisierungs- und Optimierungspotentiale mit vertretbarem Aufwand erkennen zu können haben wir den Sourcing-Quick-Check konzipiert. Mit Hilfe des Outsourcing-Quick-Checks soll in kurzer Zeit eine erste Empfehlung über mögliche Outsourcing-Potentiale abgegeben werden können, um eine gute Grundlage für eine sich anschließende Strategie- und Implementierungsphase zu legen. Seite 5

6 Sourcing-Management Sourcing- Strategie Sourcing- Umsetzung Sourcing- Review Sourcing- Assessment Seite 6

7 Sourcing-Management Ihr Unternehmen hat es verdient sein volles Potential auszuschöpfen. Dies ist insbesondere dann möglich, wenn Sie sich auf dessen Kernkompetenz konzentrieren und dabei sowohl Qualität als auch Kosten im Griff behalten können. Unerlässlich ist es dabei, dass Sie eine klare Vorstellung davon besitzen, welche Geschäftsprozesse besser von ihrem Unternehmen selbst und welche von einem externen Dienstleister übernommen werden sollten. Wir helfen, mit gesundem Augenmaß, ein effizientes Zusammenspiel zwischen Selbermachen und Einkaufen zu finden, und begleiten Sie bei der Umsetzung und kontinuierlichen Verbesserung ihrer Sourcing-Strategie. Seite 7

8 Output-Management Im Zuge des nach wie vor anhaltenden Wachstums der Bürokommunikation empfehlen wir eine ganzheitliche Betrachtung der Papierausgabesysteme sowie der Materialwirtschaft der Büroorganisation. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Kosten transparenter zu gestalten und dabei verdeckte oder überflüssige Kosten zu identifizieren und anschließend zu eliminieren. Wir analysieren dabei sowohl Ihren Kommunikationsfluss als auch die vorhandenen Ausgabegeräte und erstellen umsetzungsreife Verbesserungspläne, um Ihre Output-Situation zu verbessern. Über unser Tochterunternehmen, die output.ag können wir bei Bedarf auch direkt die Abwicklung ihres Briefaufkommens abwickeln und Wege hin zu qualifizierter elektronischer Post ebnen. Seite 8

9 P23R Einfach sicher - transparent Das P23R-Prinzip stellt Methoden und Grundlagen für den vereinfachten und sichereren Datenaustausch zwischen Unternehmen und Verwaltung bereit und wurde von der :::tsm über mehrere Jahre mitentwickelt. Mit Hilfe einer passenden P23R-Lösung können Unternehmen effizient ihre Informations- und Meldepflichten erfüllen und mit der Verwaltung medienbruchfrei kommunizieren. Ziel hierbei ist es die Bearbeitungszeit von Verwaltungsverfahren deutlich zu verringern und somit die Aufwände für ihr Unternehmen deutlich zu senken. Gleichzeitig ergeben sich auf Seiten der Verwaltung Vorteile durch die medienbruchfreie Lieferung von Daten hoher Qualität. Durch diese Datenlieferungen werden Datenredundanzen abgebaut und gleichzeitig die Fehlerquote verringert. Seite 9

10 P23R Einfach sicher - transparent Seite 10

11 Resilience Management Der bessere Problemlöser Die Kunst ist einmal mehr aufzustehen, als man umgeworfen wird [Winston Churchill] Hierfür ist es notwendig, dass wirtschaftliche Auf und Ab als gegeben anzunehmen, die Unternehmenssituation realistisch einzuschätzen und sich auf mögliche Überraschungen gezielt vorzubereiten. Das gekonnte Zusammenspiel von Regeln und Improvisationen stellt hierbei die Voraussetzung dar. So können mögliche Chancen ergriffen werden und sich gleichzeitig an sich verändernde Bedingungen angepasst. Die 3 Säulen des Resilience Management: 1. Situationsbewusstsein 2. Risikomanagement 3. Anpassungsfähigkeit Seite 11

12 New Public-Management Es gilt eine alte durch Normen geprägte Verwaltung durch ein Verwaltungsmanagement abzulösen. Es bezeichnet nicht ein neues Bürokratiemodell, sondern vielmehr eine neue Reform Staat und Verwaltung betreffend. In Deutschland kursiert hierfür der Begriff Neues Steuerungsmodell. Der Begriff Steuerungsmodell kommt deshalb zum Tragen, da sich New Public Management mit der Formulierung von Politik beschäftigt und ebenfalls mit der Art und Weise, wie Politik die Verwaltung in die Umsetzung einbezieht und diese steuert sowie kontrolliert. Somit bezeichnet es also eine 26. neue August 2005 Verteilung der Verantwortung zwischen Politik und Verwaltung. Seite 12

13 Network of Excellence Partnerunternehmen DATEV eg Fraunhofer Gesellschaft TPI FIT EDV Dr. Friedrich Fröschl Dr. Walter Gerdes Hansgeorg Hauser Prof. Dr. Heinz Thielmann Werner Schmücking Mitarbeitende Beiräte Peter A. Vorgel Sylvia Vorgel Andreas Söllner Ekaterina Klochkova Dominique Leikauf Mitarbeiter Seite 13

14 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! ::: tsm total-sourcing-management Wallensteinstr Nürnberg Tel.: 0911/ Seite 14