Projektmanagement unter Segeln

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Beate Junge
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Projektmanagement unter Segeln Entkoppelt von dem gewohnten Projekt- und Unternehmensumfeld führen wir unser Projektmanagementtraining im Schärengarten Stockholms durch.

1 Projektmanagement unter Segeln Entkoppelt von dem gewohnten Projekt- und Unternehmensumfeld führen wir unser Projektmanagementtraining im Schärengarten Stockholms durch. Die TeilnehmerInnen erarbeiten in einem komplexen Projektumfeld eines Segeltörns Lösungen im Team. Dabei erleben sie von der Vorbereitung über die Planung und Umsetzung bis hin zum Abschluss alle Projektmanagementphasen im Zeitraffer. Theoretische Einheiten werden an Land abgehalten, die praktische Umsetzung erfolgt großteils am Wasser, an Bord einer Segelyacht. Die Yacht wird neben dem Trainingsleiter von einem erfahrenen Skipper geführt und bildet ein ideales Umfeld in dem Änderungen, Chancen und Risiken praxisnah und live als essentielle Projektmanagementdisziplinen erfahren und bearbeitet werden können. Im Mittelpunkt des Trainings steht nicht sportlicher Ehrgeiz oder das Survival -Erlebnis, sondern das methodische Herangehen und Lösen von komplexen Projektsituationen. Schnelles, umsichtiges Handeln ist dabei erforderlich, das sich gut auf den Projektalltag übertragen lässt. Jeder Teilnehmer erlebt und lernt viel von sich und den anderen Teilnehmern in einer beispiellosen Intensität. Die fachliche Bewältigung einer Aufgabe, das methodische Herangehen an komplexe Aufgabestellungen und die Kommunikation im Projektteam sind hier in jeder Phase zentrale Themen. Ein Lessons Learned Workshop und ein zeitnahes persönliches Feedback zu PM Kompetenzen runden diese Trainingseinheit ab. IHR Seite 1/10

2 Projektmanagementschwerpunkte sind: Auftragsklärung und gestaltung Projektplanung und steuerung Führungsverhalten und Teambildung Motivation und Vertrauen Umgang mit Chancen und Risiken Seminartyp: PM-Theorie in Seminarraum für 6 Teilnehmer PM Praxis auf Segelyacht SWAN 48 Zielgruppe: Projektauftraggeber*, Projektleiter* und Projektmitarbeiter * mit dem Anspruch ihr methodisches Wissen zu erweitern. * Affinität zu Booten und Meer gilt als Voraussetzung. Segelerfahrung ist hingegen nicht notwendig. Das Angebot richtet sich an Frauen und Männer gleichermaßen! Teilnehmerzahl / Unterbringung: 6 Trainingsteilnehmer/Innen (max) Unterkunft in Einzelzimmer in Hotel Ritz Mitzubringen sind: Wetterfeste Kleidung, Reiseversicherung, ggf. Medikamente Seite 2/10

3 Bild: Trainingsboot; SWAN 48 ft S&S Bild: Trainingsboot; SWAN 48 ft S&S Seite 3/10

Sauna, Steg und Strand einfach zu Fuß erreichbar Bild:

4 Lage / Umgebung: Inselgruppe vor Stockholm (Nässlingen) Hotel, Seminarraum, Schiff, Restaurant, Sauna, Steg und Strand einfach zu Fuß erreichbar Bild: Umgebungsansicht vom Meer Bild: Umgebungsansicht vom Meer Seite 4/10

5 Bild: Lagekarte Bild: geographische Lage Seite 5/10

6 Bild: Restaurant Bild: Seminarraum Seite 6/10

7 Bild: Unterkunft in Zimmer mit Einzelbelegung Bild: Unterkunft in Zimmer mit Einzelbelegung Seite 7/10

8 Kosten (pro Person, inkl. MwSt.):» exkl. Flug 2.780,» inkl. Hin- und Rückflug 3.160, (ab Wien ,ab Stockholm ) Das Angebot umfasst: 6 -Tage PM-Seminar 24 Std. Projektmanagementtheorie (in Seminarraum) 20 Std. Outdoor PM-Training (Yacht: Swan 48 S&S) 6 Übernachtungen in Einzelzimmer In Hotel am Archipel vor Stockholm 6 x Frühstück, 6 x Mittagessen sämtliche Bootskosten Seminarunterlagen Flughafentransfer in Schweden Exkludiert sind: Abendgestaltung Alle sonstigen Kosten an Land Reservierungsanfragen an: Thomas Malinka Per info@tomsson.com Per Telefon: +43-(0) Stornobedingungen: 100% Stornogebühr ab 1. Juli % Stornogebühr ab 1. Mai % Stornogebühr ab 1. April % Stornogebühr vor 1. April 2016 Seite 8/10

9 *Ablauf: Sa: : 15:30 Flughafentransfer: von Stockholm Arlanda zu Unterbringung 17:00 Check In Trainingslager ab 19:00 gemeinsames Abendessen So: : ab 08:00 Frühstück 09:30 PM-Theorietraining Projektinitialisierung, Methoden der Auftragsklärung, Dos and Don ts 12:30 Mittagessen 13:30 Übernahme der Yacht 14:00 Segeln je nach Wetterlage, praktische Übungen zum Thema Projektumwelt 17:00 Rückkehr zum Ausgangshafen 18:30 19:30 Abendessen Mo: : ab 07:30 Frühstück 09:00 PM-Theorietraining Methoden in der Projektdefinitionsphase und des Projektstarts 12:00 Mittagessen 13:30 Segeln je nach Wetterlage, praktische Übungen zum Thema Projektstart und Teambulding 17:00 Rückkehr zum Ausgangshafen 18:30 19:30 Abendessen Di: : ab 07:30 Frühstück 09:00 PM-Theorietraining Methoden der Projektplanung und der Projektdokumentation 12:00 Mittagessen 13:30 Segeln je nach Wetterlage, praktische Übungen zum Thema Planung 17:00 Rückkehr zum Ausgangshafen 18:30 19:30 Abendessen Seite 9/10

10 Mi: : ab 07:30 Frühstück 09:00 PM-Theorietraining Methodik des Projektcontrolling-Prozess, Bewältigung einer Projektdiskontinuität 12:00 Mittagessen 13:30 Segeln je nach Wetterlage, praktische Übungen zum Thema Chancen- und Risikomanagement 17:00 Rückkehr zum Ausgangshafen 18:30 19:30 Abendessen Do: : ab 07:30 Frühstück 09:00 Praxistraining am Boot Teil 1 / Umsetzung einer Beispielaufgabe unter Verwendung der PM- Methodik 12:00 14:00 Mittagessen am Archipel vor Stockholm 14:00 Praxistraining am Boot Teil 2 / Umsetzung einer Beispielaufgabe unter Verwendung der PM- Methodik 17:30 Rückkehr zum Ausgangshafen 18:30 19:30 Abendessen Fr: : ab 07:30 Frühstück 09:00 PM-Theorietraining Methodik des Projektabschlusses, Wrap up, Best Practices 12:00 13:00 Mittagessen 13:00 14:00 persönliches Feedback zu jedem Teilnehmer 14:30 Transfer zum Flughafen *Änderungen witterungsbedingt vorbehalten Seite 10/10

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