Trainingssteckbrief Risikomanagement in der Produktentwicklung. SOPRONIS GmbH, Mainz im April 2017 V17F1 1

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1 Trainingssteckbrief Risikomanagement in der Produktentwicklung SOPRONIS GmbH, Mainz im April 2017 V17F1 1

2 INHALT SEMINARBESCHREIBUNG... 3 NUTZEN... 3 ZIELGRUPPE... 3 VORAUSSETZUNGEN... 3 INHALTE... 4 LEISTUNGEN... 4 ABSCHLUSS... 4 ARBEITSMARKT-INSTRUMENTE... 4 TERMINE, DAUER UND LEHRGANGSORTE... 5 PREISSTELLUNG... 5 ENTHALTENE ZUSATZLEISTUNGEN... 5 WEITERGEHENDE INFORMATIONEN... 5 SOPRONIS GmbH, Mainz im April 2017 V17F1 2

3 Seminarbeschreibung Unternehmen unterliegen aktuell einem enormen Wandel, bedingt durch komplexere Anforderungen, neue Technologien, geänderte Geschäftsprozesse, umfassende Lieferanten- und Partnernetzwerke, einer hohen Änderungsdynamik sowie hohem Wettbewerbsdruck und der Globalisierung von Märkten. Projekte als moderne Form der Leistungserbringung in Unternehmen beeinflussen mit ihren Ergebnissen immer stärker den Unternehmenserfolg und in direkter Folge die Wettbewerbsfähigkeit. Zur Absicherung des Projekterfolges müssen Projektziele erreicht, Risiken erkannt und Projekte effizient gesteuert werden. Dieses Seminar vermittelt die Vorgehensweise zur effizienten Identifizierung, Analyse und Bewertung erfolgskritischer Risiken aus Projekten, Produkten und Geschäftsprozessen. Es stellt einen ganzheitlichen Ansatz zur Verbindung von Risikowissen mit den Vorgehensweisen der Projektsteuerung unter Berücksichtigung der Methoden des Reifegrad- und Lieferantenmanagements vor. Einen weiteren Schwerpunkt legt es auf die unternehmensweite Einführungsstrategie von Risikomanagement in Unternehmen der Produktentwicklung. Um den Transfer in die Berufspraxis zu sichern, festigen die Teilnehmer das Erlernte in Übungen und erarbeiten zusammen mit dem Trainer ein Vorgehensmodell zur ISO 9001:2015 konformen Implementierung von Risikomanagement im Unternehmen. Nutzen Sie kennen die wichtigsten Gesetze, Normen und Standards für das Risikomanagement in der Produktentwicklung. Sie kennen relevante QM-Methoden und deren Wirkung auf Risiken für Projekte, Produkte und Geschäftsprozesse. Sie verstehen die Wirkung von Risiken auf die Projektsteuerung unter Einbezug des Reifegradund Lieferantenmanagements. Sie können eine Einführungsstrategie für Risikomanagement im Unternehmen erstellen. Zielgruppe Verantwortliche des Risikomanagements im Unternehmen Risikomanager, Qualitätsmanager und Qualitätsbeauftragte Methodiker Fachbereichsleiter Projektleiter und Teilprojektleiter PMO-Mitarbeiter und -Verantwortliche Voraussetzungen Keine. SOPRONIS GmbH, Mainz im April 2017 V17F1 3

4 Inhalte Grundlagen Begriffsbestimmungen Gesetze, Normen und Standards Der Risikomanagement-Prozess und seine Wirkungsbereiche Organisatorische Einflüsse, Schnittstellen und Umfeld. Risikomanagement Anforderungen aus Gesetzen, Normen und Standards QM-Methoden zur Risikoidentifizierung Risiken aus Risikochecklisten Vorgehen zur Risikoanalyse und der qualitativen und quantitativen Bewertung Risikoprioritäten und Handlungsstrategien Risikoberichtswesen Ethische Grundsätze und Verhaltenskodex im Risikomanagement. Projektsteuerung und Organisationslernen Einführung in das Reifegrad- und Lieferantenmanagement Wirkungsnetzwerk zwischen Risiken und Reifegraden Risikomanagement in der Lieferkette Organisationales Erfahrungswissen aus Risiken und deren Maßnahmen. Unternehmen und Organisationen Vorgehensmodell zur ISO 9001:2015 konformen Einführung von Risikomanagement im Unternehmen Software-Unterstützung für ein integriertes Risikomanagement in Produktentwicklungsprojekten. Einzel- und Gruppenarbeiten Übungen zu QM-Methoden, dem Vorgehen im Risikomanagement und der Projektsteuerung, dem Tailoring des Vorgehensmodells zur unternehmensweiten Risikomanagement-Einführung. Leistungen Im Lehrgangspreis sind enthalten: Seminardurchführung am Veranstaltungsort. Seminarunterlagen der SOPRONIS GmbH. Tagungsgetränke, Pausenverpflegung und Mittagessen an allen Tagen (nur öffentlicher Lehrgang). Nicht enthalten sind der Seminarraum und Verpflegung bei Inhouse-Lehrgängen. Abendessen und gemeinsames Networking am ersten Lehrgangstag (nur öffentlicher Lehrgang). Abschluss Teilnahmebescheinigung der SOPRONIS GmbH. Arbeitsmarkt-Instrumente Keine. SOPRONIS GmbH, Mainz im April 2017 V17F1 4

5 Termine, Dauer und Lehrgangsorte Ort LG-Nr. Dauer Start Ende Hannover Tage Do., Fr., München Tage Do., Fr., Stuttgart Tage Mi., Do., Die Detailtermine zu den einzelnen Workshops sowie Angaben zu den Veranstaltungsorten finden Sie auf unserer Internetpräsenz Preisstellung Position Betrag netto Umsatzsteuer Betrag brutto Seminargebühr - EUR 850,00 19 % EUR 161,50 EUR 1.011,50 Enthaltene Zusatzleistungen 12 Monate telefonischer Offline-Coach ab Lehrgangsstart. Dokumentenprüfung des Risikomanagement-Systems (nur Inhouse-Seminar). SOPRONIS Starter-Set. Weitergehende Informationen Alle weitergehende Informationen wie auch die Detailtermine zu einzelnen Präsenzphasen, Zertifizierungsterminen, Veranstaltungsort und dem Referenten (falls zutreffend) finden Sie auf unserer Internetpräsenz unter: SOPRONIS GmbH, Mainz im April 2017 V17F1 5

6 Geschäftsanschrift SOPRONIS GmbH Poststraße 81 D Mainz Besucheranschrift SOPRONIS GmbH Helmholtzstraße 2-9 D Berlin Telefon Telefon Fax Fax office@sopronis.de SOPRONIS GmbH Poststraße 81 D Mainz Telefon Fax office@sopronis.de SOPRONIS GmbH, Mainz im April 2017 V17F1 6