i-net innovation networks switzerland Jahresbericht 2012: Take Off

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1 i-net innovation networks switzerland Jahresbericht 2012: Take Off Key Facts 2012: Personen im Netzwerk 960 Personen an i-net Veranstaltungen 4 aktive Innovation Circles (Arbeitsgruppen) mit 10 Treffen 3 Businessplan Challenges für Jungunternehmen Jeweils drei Technologieevents von i-net ICT, i-net Nano und i-net Cleantech 3 Business Circles 1

2 Struktur 1. Vorwort 2. Aufbau i-net innovation networks: Organisation, Dienstleistungen und Personen 3. i-net Aktivitäten und Kennzahlen Ausblick 2

3 1. Vorwort Das Jahr 2012 war für i-net ein Jahr des Umbruches und des Neustarts. Im April 2012 wurde das baselstädtische Programm i-net BASEL eingestellt und die gemeinsame Innovationsförderung der Nordwestschweizer Kantone i-net innovation networks switzerland gegründet. Diese gemeinsame Innovationsförderung wird von den Kantonen Aargau, Basel-Landschaft, Basel-Stadt und Jura getragen und massgeblich vom Bund durch das Staatssekretariat für Wirtschaft SECO unterstützt. i-net innovation networks switzerland konnte einiges von seiner Vorläuferorganisation i-net BASEL übernehmen. Dazu gehörten insbesondere die bereits aktiven Technologiefelder Nanotechnologie, Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT) sowie Cleantech, aber auch bewährte Veranstaltungsformate und Dienstleistungen. Allerdings musste auch vieles vollkommen neu aufgesetzt werden: Das Team wurde stark ausgebaut, ehemalige Teammitglieder verliessen das neue i-net und die Technologiefelder Life Sciences sowie Medtech wurden neu ins i-net Portfolio aufgenommen. Vor allem aber ist neu, dass i-net nicht mehr nur in Basel aktiv ist sondern in der gesamten Nordwestschweiz. Grundlage der i-net Aktivitäten ist das Netzwerk von Experten, Unternehmen und Forscher, das heute über qualifizierte Kontakte zählt. In seinen fünf Technologiefeldern Cleantech, ICT, Life Sciences, Nano und Medtech organisiert i-net fokussierte Technologie-Events und Arbeitsgruppen und bietet damit Innovatoren sowie Unternehmen Plattformen für den Erfahrungs- und Wissensaustausch. Jedes der Technologiefelder wird von einem Experten geleitet, der sowohl über die nötige Themenkompetenz verfügt wie auch die Sprache der des jeweiligen Bereichs spricht. Auf diesem Wissen basieren dann auch die Dienstleistungen von i-net. Dazu gehören Businessplan Challenges für Jungunternehmen, Show Case-Präsentationen oder die Vermittlung von Kontakten innerhalb des i-net Netzwerkes. Die Aktivitäten im Jahr 2012 standen vor allem unter dem Vorzeichen des Aufbaus der Organisation. So mussten für jedes Technologiefeld die entsprechenden Experten rekrutiert oder bestehende Verträge erneuert werden. Zudem mussten Prozesse, die bislang für i-net durch den Kanton Basel- Stadt getragen wurden, wie zum Beispiel IT, Buchhaltung oder Personaladministration, neu aufgesetzt werden. Und natürlich liefen während dieser Zeit die Dienstleistungen von i-net weiter. Zu den Highlights zählen zwei Veranstaltungen von i-net Nano im Kanton Jura, eine Wassertechnologieveranstaltung in Basel sowie drei Businessplan Challenges mit einem Cleantech und zwei IT Unternehmen. Dr. Christof Klöpper Geschäftsführer Michael Bornhäusser Präsident 3

4 2. Aufbau i-net innovation networks: Organisation, Dienstleistungen und Personen Organisation: i-net innovation networks switzerland (kurz i-net) wurde als gemeinsame Innovationsförderung der Kantone Aargau, Basel-Landschaft, Basel-Stadt und Jura auf der Basis des Innovationsförderungsprojektes i-net BASEL am 1. April 2012 gegründet. i-net ist als Verein organisiert. Vereinsmitglieder sind die drei Kantone Basel-Landschaft, Basel-Stadt und Jura. Der Kanton Aargau hat im April 2012 zunächst eine Zusammenarbeitsvereinbarung mit i-net und den Vereinsmitgliedern abgeschlossen. Im Dezember 2012 hat der Kanton seinen Beitritt zum Verein i- net angekündigt. Vereinssitz ist Muttenz im Kanton Basel-Land. Die Geschäftsstelle von i-net ist in Basel und die Technologiefelder i-net Nano respektive i-net Medtech werden in den Kantonen Aargau respektive Jura lokalisiert sein. Dienstleistungsportfolio: Das Dienstleistungsportfolio von i-net BASEL wurde weitgehend beibehalten. Dieses Dienstleistungsportfolio umfasst auf der einen Seite Veranstaltungen und Plattformen für den Wissens- und Technologietransfer, wie technologieorientierte Veranstaltungen (i-net Technologieevents), technologieorientierte Arbeitsgruppen (i-net Technologie- und Innovation Circles), Informationsveranstaltungen zu betriebswirtschaftlichen Themen wie z.b. rechtliches, Finanzen, Marketing oder Internationalisierung (i-net Business Circles). Neu wird i-net die Veranstaltungsreihe Business Events anbieten, welche vor allem eine technologieübergreifende Netzwerkplattform ist und auf welcher erfolgreiche Unternehmen und Innovationen präsentiert werden. Im Gegenzug wurde das Format der i-net Lounge eingestellt. Auf der anderen Seite bietet i- net Dienstleistungen für die Kommerzialisierung an, wie Beratung zum Geschäftsaufbau (i-net Connect & Mentoring, i-net Businessplan Challenge) sowie Auslandsauftritte für den Markteintritt (inet Showcases). Neu steht Unternehmen seit dem Jahr 2012 ein Netzwerk aus Partnern im Bereich Finanzierung und Recht zur Verfügung. Personen: Mit der Gründung von i-net innovation networks switzerland wurde ein neuer Vorstand eingesetzt. Dieser Vorstand besteht aus vier Vertretern der kantonalen Verwaltung und vier Wirtschaftsvertretern, wobei immer ein Wirtschaftsvertreter das Präsidium inne hat und ein Verwaltungsvertreter die Vizepräsidentschaft. Präsident des Vereins ist Michael Bornhäuser, Managing Partner der Bank Sallfort sowie der Unternehmensberatung 5CCG. Die weiteren Wirtschaftsvertreter sind Franz Grüter, CEO Green.ch, Ahmet Muderris, CEO Composites Busch, und Renaud Spitz, CEO Clariant Schweiz. Vizepräsident ist René Merz, Leiter Hauptabteilung Volkswirtschaft & Recht sowie stellvertretender Generalsekretär der Volkswirtschafts- und Gesundheitsdirektion des Kantons Basel-Landschaft (bis 30. August 2012 war Thierry Bregnard Vizepräsident und Vertreter des Kantons Jura). Weitere Kantonvertreter sind Thomas Buchmann, Leiter Amt für Wirtschaft und Arbeit, Kanton Aargau, Samuel Hess, Leiter Wirtschaft im Amt für Wirtschaft und Arbeit Kanton Basel-Stadt und Philippe Marmy, Chef projets - responsable secteur technique et ingénierie, Kanton Jura. Mehrere bei i-net BASEL ehrenamtlich engagierte Personen konnten auch für ein Engagement bei i-net innovation networks gewonnen werden. Prof Güntherodt, ehemaliger Professor an der Universität Basel, Gründer und ehemaliger Leiter des Swiss Nanosciences Institut an der Universität Basel bleibt i-net als ehrenamtlicher Leiter des Technologiefeldes i-net Nano erhalten. Gleiches gilt für Alan Greenshields, Verwaltungsrat der Fortu AG, welcher weiterhin Leiter des Technologiefeldes 4

5 i-net Cleantech bleibt. Michael Bornhäusser, hat auf Grund seiner neuen Funktion als Präsident von i- net, seine bisherige Rolle als Leiter des Technologiefeldes i-net ICT Anfang 2013 abgegeben. Im Team von i-net gab es mehrere Änderungen. Daniel Kaufmann, bis Mitte April 2012 Leiter der im Basler Amt für Wirtschaft und Arbeit lokalisierten Geschäftsstelle von i-net BASEL ist nicht mehr für i- net tätig. Dr. Christof Klöpper, ehemals Sprecher des Steuerungsteams von i-net BASEL, hat die Geschäftsführung von i-net innovation networks zunächst in Teilzeit und ab Oktober 2012 in Vollzeit übernommen. Zudem wechselte Simone Eggmann aus dem Basler Amt für Wirtschaft und Arbeit zu i- net als Projektleiterin Events und Marketing. Alle weiteren Veränderungen im Team werden im Folgenden aufgeführt. Meilensteine beim Aufbau von i-net: Start am 1. April: Neugründung von i-net innovation networks nachdem alle vier beteiligten Kantone und auch der Bund Finanzierungsbeschlüsse für i-net gefasst haben. Mit der Gründung trat auch der Vorstand mit Michael Bornhäusser als Präsident von i-net seine Arbeit an. 16. April: Mit Christof Klöpper (Geschäftsführer, zunächst in Teilzeit) und Simone Eggmann (Verantwortlich für Events und Marketing) stossen die ersten Teammitglieder vom Kanton Basel-Stadt zu i-net. Die erste Adresse von i-net ist der Keller des Amts für Wirtschaft und Arbeit an der Utengasse. Teamaufbau und Start: 1. Juli, Caroline Lotz (Administration); 1. Oktober, Sebastien Meunier (Manager Cleantech) und 1. November, Thomas Brenzikofer (Technologiefeldmanger ICT und Leiter Kommunikation) September 2012: Die KTI wählt aus mehr als 30 Bewerbungen des Projekts Innovative Oberflächen als eines der acht nationalen, thematischen Netzwerke (NTN) aus. Das Projekt Innovative Oberflächen wird von den regionalen Netzwerken Nanocluster Bodensee, Reseau Nanotechnologie Fribourg und i-net getragen. Mit den nationalen thematischen Netzwerken baut die KTI spezialisierte Plattformen für den nationalen Wissens- und Technologietransfer auf. 1. Oktober 2012: Vom Keller auf den Speicher - Umzug der i-net Geschäftsstelle in die neuen Räumlichkeiten an der Greifengasse 11 in Basel. Oktober 2012: Vereinbarung für eine Zusammenarbeit mit der Basler ICT-Community Webilea bei ICT Events 22. November 2012: Die Stiftung Finanzplatz Basel beschliesst, i-net Businessplan Challenges im Wert von CHF pro Jahr für Unternehmen aus Basel-Landschaft und Basel-Stadt zu fördern. 29. November 2012: i-net beschliesst eine neue Produkt- und Kommunikationsstrategie, welche bis im Frühjahr 2013 umgesetzt werden soll. 5

6 3. i-net Aktivitäten und Kennzahlen 2012 i-net Aktivitäten: : i-net IT Event HTML2, Apps und Social Media Basel, : i-net Innovation Circle Nano Basel, : i-net Innovation Circle Nano Basel, : i-net Business Circle Erfolgsfaktor Unternehmenskultur, Reinach, BL, : i-net Cleantech Event Smart Buildings, Basel, : i-net Nano Event NanoCompetence, Basel, : i-net Innovation Circle Energieeffiziente Produktion, Aargau, : i-net Innovation Circle Wassertechnologie/Practitioner Group Meeting, Basel, Businessplan Challenge Visionarity : i-net Innovation Circle Nano Pratteln, : i-net Nano Event Nanomeeting at BIWI, Glovelier, Jura, : i-net Innovation Circle Energieeffiziente Produktion, Aargau, : i-net Innovation Circle Nano Polymers@FHNW, Basel, : Meet4lifesciences, Partnerevent, Basel, : i-net Nano Event NanoWatch Courroux, Jura, : i-net Innovation Circle Nano Medicine@Van Baerle, Münchenstein, : i-net Cleantech Event mit dem Handels- und Industrieverein der Region Aarau, der Aargau Industrie und Handelskammer und dem FITT, Aarau, : i-net IT Event War for Talents Basel, : i-net Innovation Circle Nano Polymers@FHNW, Basel, : i-net Business Circle Bankkredite - erfolgreich verhandeln Reinach, : i-net Business Circle Industrial R&D Collaboration: New Approaches! Muttenz BL, Businessplan Challenge Medical Insights : i-net Cleantech Event Wassertechnologien, Basel, : Nano Medicine, IC Nano, Roche, Basel, 16 6

7 : i-net Innovation Circle Energieeffiziente Produktion, IC Cleantech, Aargau, Businessplan Challenge Cloud Feed : Swiss Innovation Forum, Partner, Basel. 3 Unternehmen präsentieren sich am i-net Stand. Michael Bornhäusser, Präsident von i-net stellt i-net dem Plenum vor : i-net Innovation Circle Nano Polymers, Basel, 12 i-net Kennzahlen: Personen im Netzwerk 960 Personen an i-net Veranstaltungen 4 aktive Innovation Circles (Arbeitsgruppen) mit 10 Treffen 3 Businessplan Challenges für Jungunternehmen Jeweils drei Technologieevents von i-net ICT, i-net Nano und i-net Cleantech 3 Business Circles 4. Ausblick Während 2012 im Zeichen des Aufbruchs und Aufbaus stand, wird sich i-net im Jahr 2013 ganz auf die Positionierung und den weiteren Ausbau ihrer Dienstleistungen am Markt fokussieren. Dabei gilt es einerseits die internen Prozesse zu optimieren und zu professionalisieren. Andererseits sollten die Kompetenzen von i-net verstärkt nach aussen getragen werden. Letzteres geschieht auf der Basis der im vierten Quartal 2012 entwickelten und zu Beginn des Jahres 2013 verabschiedeten Kommunikationsstrategie, zu deren Kernelement die Umsetzung einer komplett neuen Website gehört. Zudem soll die Öffentlichkeitsarbeit und damit der Bekanntheitsgrad von i-net gesteigert werden. Das Angebotsportfolio von i-net wurde einem Review unterzogen. Zentral ist, dass i-net seine Dienstleistungen verstärkt am gesamten Innovationsprozess ausrichtet: Von der Entdeckung neuer Ideen, über deren technische Umsetzung bis hin zur Entwicklung des Geschäftsmodells und der Markteinführung. Dabei lassen sich die i-net Services grundsätzlich in zwei Hauptbereiche unterscheiden: die Transfer Services sowie die Advisory Services. Unter Transfer Services subsumieren sich sämtliche Fördermassnahmen, welche den Wissensaustausch und -Transfer unter Innovatoren zum Ziel haben. Dies geschieht im qualifizierten Kollektiv. Hierfür bietet i-net Unternehmen eine professionelle Veranstaltungsplattform, die sich in verschiedene Formate auffächert: Informations- und Networking-Events, Diskussions- und Arbeitsgruppen sowie themenfokussierte Business Circles oder Technologie Events. Zu den Advisory Services zählen Unterstützungsleistungen, die auf individueller Basis erfolgen. Sei es, dass i-net Unternehmen und Innovatoren aktiv mit potenziellen Partnern vernetzt oder in ganz konkreten Fällen zu Möglichkeiten der Forschungs- und Geschäftsentwicklungsfinanzierung berät. Darüber hinaus bietet i-net im Rahmen des Businessplan Challenge die professionelle Überprüfung von Geschäftsvorhaben an und organisiert Markteintritts-Präsentationen im Ausland. Ziel von i-net wird es sein, dieses Angebotsportfolio im 2013 zu validieren und wo nötig anzupassen und auszubauen. Schon heute zeichnet sich ab, dass die Kundenbedürfnisse nicht in jedem 7

8 Technologiefeld gleich ausgeprägt sind. In der ICT ist derzeit in der Nordwestschweiz eine rege Startup-Aktivität und damit verbunden eine grosse Nachfrage insbesondere der Advisory Services und Businessplan Challenges festzustellen. Demgegenüber liegt in den Nanotechnologien der Fokus eindeutig auf der Organisation geschlossener Arbeitsgruppen, wo sich Innovatoren aus der Forschung und Entwicklungsabteilungen etablierter Unternehmen wettbewerbsübergreifend zu sehr spezifischen technologischen Fragestellungen austauschen. Diese sogenannten Technology Circles haben typischerweise über mehrere Jahre Bestand. Insgesamt wird i-net über die neu aufgesetzten Kommunikationsmassnahmen sowie der Ausweitung des Veranstaltungsportfolios deutlich an Reichweite gewinnen und somit das Netzwerk in den Technologiefeldern zügig ausbauen können. Zur besseren Pflege und Bewirtschaftung, aber auch zur Messung der i-net Aktivitäten wird deshalb ein professionelles CRM-Tool implementiert. Damit soll langfristig auch das strategische Asset von i-net, nämlich die Etablierung eines Nordwestschweizer Kompetenznetzwerks von Innovatoren in Technologiefeldern mit Wachstumspotenzial, nachhaltig sichergestellt werden. 8