Seminarprogramm. BWL Controlling Einkauf. Juli bis Dezember. Bisher AGE jetzt BDEW Akademie

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1 Seminarprogramm BWL Controlling Einkauf Juli bis Dezember 2015 Bisher AGE jetzt BDEW Akademie Seminare für die Energie- und Wasserwirtschaft

2 Akademie stellt sich vor Die BDEW Akademie stellt sich vor In dem Themengebiet BWL Controlling Einkauf bieten wir Ihnen im 2. Halbjahr 2015 folgende Seminare an: Die BDEW Akademie ist der Weiterbildungs-Experte für die deutsche Energie- und Wasserwirtschaft. Wir machen Ihre Mitarbeiter fit für die künftigen Anforderungen der Branche. Aktuelle Themen der Energie- und Wasserwirtschaft bestimmen dabei die Inhalte unserer Seminare und Trainings. Unser Angebot vermittelt vom Grundlagenwissen bis zum Spezialwissen alle Fertigkeiten und Kenntnisse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Die Verknüpfung mit der Fachexpertise des BDEW Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft e.v. ermöglicht eine umfassende Ausrichtung des Weiterbildungsportfolios auf die komplexen Fragestellungen der Branche. Für die nachhaltige Entwicklung Ihrer Mitarbeiter bieten wir darüber hinaus maßgeschneiderte und individuell abgestimmte Inhouse- Schulungen an. Wir garantieren Ihnen Expertenwissen auf hohem Niveau aktuell, kompakt und praxisnah! Unsere Themengebiete: Grundlagen Energiewirtschaft BWL Controlling Einkauf Steuern Recht Versicherung Marketing Vertrieb PR Kundenmanagement Service Technik Führung Management Veranstaltung Datum Ort Hotel Preis Seite Controlling kompakt für Nicht-Controller (Grundseminar) Köln Best Western Premier Hotel Park Consul 1.190,00 5 NEU: Kosteneinsparpotenziale in der Materialwirtschaft der Versorgungsbetriebe - Workshop BWL in Kürze für Nicht- Kaufleute (Grundseminar) NEU: Lagermanagement und Logistik im Versorgungsunternehmen - Workshop Netzentgelte Strom - Wie kalkuliere ich richtig? (Grundseminar) Grundlagen Netzentgelte Gas - Wie kalkuliere ich richtig? Einführung in das Risikomanagement Investitionsrechnung im Asset Management Planen, kalkulieren und steuern von Bauprojekten Grundlagen des Regulierungsmanagements Controlling mit EXCEL- Professionell BWL Plus - Basics auffrischen und vertiefen (Aufbauseminar) Grundlagen Asset Management für Versorgungsbetriebe Grundlagen der Anreizregulierung Spezialwissen für Controller in der Versorgungswirtschaft (Aufbauseminar) Das professionelle Controllinggespräch - Kommunikationskompetenz für Controller Netzentgelte Strom - Wie kalkuliere ich richtig? (Aufbauseminar) NEU: Kosteneinsparpotenziale in der Materialwirtschaft der Versorgungsbetriebe - Workshop Köln Best Western Premier Hotel Park Consul Karlsruhe Hotel Novotel Karlsruhe City Karlsruhe Hotel Novotel Karlsruhe City Bonn Günnewig Hotel Bristol Bonn Bonn Günnewig Hotel Bristol Bonn Annkathrin Hohmann annkathrin.hohmann@ew-online.de Telefon , , , , , Bad Neuenahr Steigenberger Hotel 890, Berlin Best Western 1.150,00 12 Premier Hotel MOA Berlin Leipzig The Westin 1.150,00 13 Hotel Leipzig Hannover Mercure Hotel 1.150,00 14 Hannover City Bad Steigenberger 1.150,00 15 Neuenahr Hotel Lüneburg Seminaris Hotel 1.150, Lüneburg Seminaris Hotel 1.190, Düsseldorf Hilton Hotel 890, Leipzig Marriott 1.190, Leipzig Marriott 890, Dresden Swissôtel Dresden am Schloss Mainz Hotel Novotel Mainz 1.150, ,00 6 Claudia Schaepe claudia.schaepe@ew-online.de Telefon

3 Sind die Entgelte richtig berechnet? Was ist kostenbewusstes Asset Management? Ist das Controlling effektiv? Können Einkauf, Materialwirtschaft und Lagermanagement optimiert werden? Mit diesen und ähnlichen Fragen werden Sie in der täglichen Praxis konfrontiert. Wollen Sie diese im Interesse Ihres Unternehmens sinnvoll beantworten, benötigen Sie sachdienliche Instrumente und zielgerichtetes Fachwissen. Denn fehlerhafte Planung und Abrechnung kosten nicht nur Geld, sondern verärgern auch die Kunden. Ein unzureichendes Controlling erkennt keine Schwachstellen und ein nicht optimaler Einkauf minimiert Ihren Gewinn. In diesem Themengebiet bieten wir Ihnen von Grundlagen und Aufbauwissen der BWL und des Controllings bis hin zu praktischen Anwendungen im Einkauf und Lager für die diversen Aufgaben das nötige Handwerkszeug, um planen, berechnen, kontrollieren und optimieren zu können. Anerkannte Experten aus der Branche machen Sie fit für diese Aufgaben und geben Ihnen durch ein fundiertes Fachwissen die erforderliche Sicherheit und Motivation für eine gute Arbeit. Controlling kompakt für Nicht-Controller Grundseminar 7. bis 8. Juli 2015, Best Western Premier Hotel Park Consul, Köln Netzentgeltkürzungen, Anreizregulierung, Vertriebsanforderungen und Effizienzdruck in der Verwaltung verändern die Rahmenbedingungen für Versorgungsunternehmen. Das Controlling gewinnt dadurch stetig an Bedeutung. In diesem Grundlagenseminar erfahren Sie, wie das Controlling in Versorgungsunternehmen aufgebaut ist, welche Aufgaben es hat und wie es funktioniert. Sie lernen die wichtigsten Instrumente und Methoden kennen und erweitern Ihr Verständnis für eine bessere Zusammenarbeit mit allen Controlling-Verantwortlichen. Sprache der Controller verstehen Kosten sinnvoll planen und verrechnen Planungs- und Steuerungsprozesse überblicken Effiziente Controlling-Instrumente testen Das Seminar richtet sich an alle Nicht-Controller aus der Versor gungswirtschaft, d. h. Fach- und Führungskräfte, Techniker, Ingenieure, Innenrevisoren, Vertrieb und Marketing, Neu- und Quereinsteiger im Controlling sowie alle Mitarbeiter, die ein grundlegendes Verständnis für Controlling und dessen Aufgaben entwickeln möchten. Zum Vertiefen Ihres Wissens empfehlen wir das Aufbauseminar Spezialwissen für Controller in der Versorgungswirtschaft. Ulrich Dorprigter, Internationaler Controllerverein e. V. (ICV), Düsseldorf Marion Kellner-Lewandowsky, CONTROLLING-COACH, Halle/Saale Thorsten Sebo, AVU Aktiengesellschaft für Versorgungsunternehmen, Gevelsberg Teilnehmerbeitrag 1.190, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Claudia Schaepe Telefon: claudia.schaepe@ew-online.de 4 5

4 Kosteneinsparpotenziale in der Materialwirtschaft der Versorgungsbetriebe Workshop 7. bis 8. Juli 2015, Best Western Premier Hotel Park Consul, Köln 1. bis 2. Dezember 2015, Hotel Novotel, Mainz Aufgrund der veränderten Rahmenbedingungen, wie z. B. Unbundling, müssen Versorgungsunternehmen ihre Organisationsstrukturen überprüfen und anpassen. Welche Auswirkungen diese Veränderungen speziell auf die Materialwirtschaft und den Einkauf von Ersatzteilen, Instandhaltungsdienstleistungen und Investitionen haben, wird in diesem Workshop dargestellt und gemeinsam erarbeitet. Die zentralen Themen sind die Analyse von Einsparpotenzialen und die Umsetzung von Maßnahmen zur Kostensenkung in den Prozessen der Materialwirtschaft und des Einkaufs. Die organisatorischen Prozesse stehen hierbei im Mittelpunkt. Analyse von Kostensenkungspotenzialen in Materialprozessen und im Einkauf Entscheidungsanalysen im Einkauf Berechnung wirtschaftlicher Investitionsalternativen Optimierung des Lieferantenmanagements Mit Fallstudien aus der Praxis! Fach- und Führungskräfte sowie alle Mitarbeiter der Bereiche Material- und Lagerwirtschaft, Einkauf, Logistik, E-Commerce und Beschaffungscontrolling. Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt! Referent Alexander Ottmann, Dipl.-Wirt.Ing. (FH), Dipl.-Ing. (FH), Inhaber der Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim Teilnehmerbeitrag 1.190, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Annkathrin Hohmann Telefon: annkathrin.hohmann@ew-online.de BWL in Kürze für Nicht-Kaufleute Grundseminar 8. bis 9. September 2015, Hotel Novotel Karlsruhe City, Karlsruhe Auch Nicht-Kaufleute tragen Kostenverantwortung und müssen immer dringlicher betriebswirtschaftliche Zusammenhänge kennen und verstehen z. B. als Ingenieur, der in der Projektplanung selbst Investitions- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen erstellen muss oder in der Zusammenarbeit mit dem Controlling. In diesem Seminar erhalten Sie ein betriebswirtschaftliches Grundverständnis, durch das Sie in der Lage sind, effizient mit Ihren kaufmännischen Kollegen zusammenzuarbeiten. Grundbegriffe des Rechnungswesens für Nicht-Kaufleute Aufbau, Struktur und Aussagekraft der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung Rechtsformen von Unternehmen Bewertungsansätze und Bilanzkennzahlen Zusammenhänge der Kostenrechnung Ingenieure, technische Mitarbeiter und alle interessierten Nicht- Kaufleute, die betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse aufbauen möchten. Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt! Referent Alexander Ottmann, Dipl.-Wirt.Ing. (FH), Dipl.-Ing. (FH), Inhaber der Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim Herr Ottmann ist seit 1990 als selbstständiger Berater tätig. Er besitzt 25 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Seminaren und Lehrgängen zu betriebswirtschaftlichen Themen. Projektmanagerin Annkathrin Hohmann Telefon: annkathrin.hohmann@ew-online.de 6 7

5 NEU: Lagermanagement und Logistik im Versorgungsunternehmen Workshop Netzentgelte Strom Wie kalkuliere ich richtig? Grundseminar 10. bis 11. September 2015, Hotel Novotel Karlsruhe City, Karlsruhe Im Workshop werden die wichtigsten Materialprozesse wie z. B. Materialeinlagerung oder -entnahme für ein Bau-/Instandhaltungsprojekt im Detail dargestellt und hinsichtlich ihrer Kostenauswirkung analysiert. Weiterhin werden die klassischen Materialplanungsverfahren zur Ermittlung der optimalen Bestellmenge erläutert. Sie werden die Kosten für vorhandene Materialbestände berechnen und Ansätze zur Bestandssenkung diskutieren. Die Auswahl bei Material- und Lieferanten-Alternativen wird mittels Entscheidungsanalyse beispielhaft durchgeführt. Sie werden in Gruppenarbeiten aktiv an den Themen arbeiten, sodass Sie das erfahrene Wissen anschließend direkt in Ihren Arbeitsalltag übernehmen können. Lagerorganisation Materialwirtschaftsprozesse Problemanalyse im Lager Aufgaben und Funktionen im Einkauf Kennzahlen in Lager und Logistik Mitarbeiter und Verantwortliche aus dem Lager, Lagermanagement, der Logistik, Einkäufer für Ersatzteile, Dienstleistungen, Bau- und Instandhaltungsmaterial sowie Mitarbeiter aus dem Bereich Asset Management in Versorgungsunternehmen Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt! Referent Alexander Ottmann, Dipl.-Wirt.Ing. (FH), Dipl.-Ing. (FH), Inhaber der Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim Projektmanagerin Annkathrin Hohmann Telefon: annkathrin.hohmann@ew-online.de 14. bis 15. September 2015, Günnewig Hotel Bristol, Bonn Nach 1 ARegV sind Netzentgelte seit dem gemäß der Anreizregulierung zu bestimmen. Basis hierfür ist die Anreizregulierungsverordnung (ARegV). In dem Seminar erläutern wir die Einflussgrößen und Zusammenhänge zur Bestimmung der Erlösobergrenze Strom für 2015 und die Umsetzung in Netzentgelte durch Anwendung der Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung nach der Stromnetzentgeltverordnung (StromNEV) unter den Bedingungen der ARegV. Sie lernen die relevanten Gesetze und Verordnungen kennen, Kalkulationsschritte und welche weiteren Variablen berücksichtigt werden müssen für die Netzentgeltkalkulation. Grundlagen der Entgeltermittlung und Kostenartenrechnung Fortschreibung der Kosten in der Anreizregulierung Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung Energiebilanz im Netz und Kunden-Lastgänge als Baustein der Kostenträgerrechnung Mitarbeiter aus den Bereichen Controlling, Rechnungswesen, Regulierungsmanagement und Netzwirtschaft, die sich mit der Kalkulation von Netzentgelten (Kostenwälzung), der Abrechnung vermiedener Netzentgelte mit Einspeisern und Übertragungsnetzbetreibern auseinandersetzen. Thomas Hartmann, Westnetz GmbH, Dortmund Dr. Reinold Kaldewei, Amprion GmbH, Dortmund Dr. Florian Straub, Thüga AG, München Projektmanagerin Heike Härtel Telefon: heike.haertel@ew-online.de 8 9

6 Grundlagen Netzentgelte Gas Wie kalkuliere ich richtig? 15. bis 16. September 2015, Günnewig Hotel Bristol, Bonn Das Seminar gibt Ihnen einen Einblick in die verordnungsrechtlichen Vorgaben, energiewirtschaftlichen Zusammenhänge und die regulatorischen Auswirkungen der Netzentgeltkalkulation Gas. Sie erlangen grund legende Kenntnisse, die Ihnen helfen die energiewirtschaftlichen Daten in Ihrem Unternehmen effizient zusammenzustellen, die Berechnung sowie die Einflussgrößen richtig zu verstehen und die Vorgaben der Regulierungsbehörden umzusetzen. Anhand von Beispielen und Musterberechnungen (EXCEL-Tool) werden die Verfahrens schritte der Kalkulation bis zu den einzelnen Preisbestandteilen der Netzentgelte dargestellt. Rechtsgrundlagen, Vorgaben der Behörden Schlüsselung der Erlösobergrenze Aufteilung Ortsverteilnetz, Ortstransportnetz Vorgelagerte Netzentgelte, interne Bestellung Berechnung Netzpartizipationsmodell im Excel-Tool Grund- und Arbeitspreis für nicht-leistungsgemessene Kunden Arbeits-, Leistungspreise im Stufen- / Zonenmodell Sonderentgelte Gas, Vergleichsrechnung Bypass-Entgelt Musterentgelte Messung und Messstellenbetrieb Interessant ist der Workshop für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Netz, Regulierungsmanagement, Netz-Controlling, Netzwirtschaft, Energiewirtschaft, Transportmanagement, Abrechnung, Shared Services oder auch Vertrieb. Referent Dr. Florian Straub, Thüga AG, München Teilnehmerbeitrag 1.090, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Heike Härtel Telefon: heike.haertel@ew-online.de Einführung in das Risikomanagement 24. September 2015, Steigenberger Hotel, Bad Neuenahr Kenntnisse in den Grundlagen des Risikomanagements bilden die Basis, um sich sicher durch die Unwägbarkeiten der Energiebeschaffung und des Energieverkaufs zu bewegen. Die Teilnehmer des Seminars erhalten einen Überblick über Risiken, denen ein Energieversorger täglich ausgesetzt ist und den Umgang mit diesen Risiken. Damit Ihre Risiken in der Zukunft nicht zu Ihren Problemen werden. Der Schwerpunkt des Seminars liegt dabei auf den Risiken in Energiebeschaffung und -vertrieb, z. B. den Preis- und Mengenrisiken sowie dem Liquiditätsrisiko für die zu hinterlegenden Sicherheiten. Einführung in das Risikomanagement Risikobewertung und Risikokennzahlen Risikomanagement mit derivaten Handelsprodukten Ableiten von Strategien zum Risikomanagement Implementierung von Risikomanagementprozessen Risikosteuerung und Ableitung von Risikohandbüchern Das Seminar ist maßgeschneidert für vertriebs- und handelsnahe Mitarbeiter von Energieversorgungsunternehmen, sowie Mitarbeiter des Controllings und der Bereiche Finanzen und Buchhaltung. Darüber hinaus eignet es sich für Geschäftsführer von kleinen und mittleren EVU. Trainer Dr. Johannes Henkel Energy Brainpool GmbH & Co. KG, Berlin Der Referent verfügt über ein fundiertes, praxisnahes Wissen und große Erfahrung aus zahlreichen Risikomanagementprojekten in der Energiewirtschaft. Teilnehmerbeitrag 890, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Melanie Ständer Telefon: melanie.staender@ew-online.de 10 11

7 Investitionsrechnung im Asset Management Planen, kalkulieren und steuern von Bauprojekten 22. bis 23. September 2015, Best Western Premier Hotel MOA, Berlin Erst, wenn sich eine Investition rechnet und amortisiert, wird diese genehmigt. Welche ist also die rentabelste Anlagemöglichkeit, verursacht die geringsten Kosten oder erbringt die höchste Einsparung? Die klassische Frage der Instandhaltung nach dem optimalen Ersetzungszeitpunkt einer alten Anlage oder eines Anlagenteils wird ebenfalls in diesem Seminar beantwortet. Darüber hinaus erfahren Sie, welche Rechenmethoden den wirtschaftlichen Erfolg einer Investition am geeignetsten darstellen. Sie werden am Computer Beispielrechnungen durchführen und deren Ergebnisse diskutieren. Ersatz-, Erneuerungs-, Einsparungs- und Erweiterungsinvestitionen voneinander abgrenzen Optimale Erneuerungszeitpunkte berechnen Projektrisiken erkennen und einschätzen Simulation zukünftiger Veränderungen Ingenieure, Techniker, Meister, Instandhalter und kaufmännisch interessierte Mitarbeiter, die betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse besitzen oder im Asset Management tätig sind. Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt! Referent Alexander Ottmann, Dipl.-Wirt.Ing. (FH), Dipl.-Ing. (FH), Inhaber der Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim Preisnachlass von 100,- bei zusätzlicher Buchung des Grundseminars Grundlagen Asset Management für Versorgungsbetriebe innerhalb eines Jahres! (zzgl. MwSt.) 29. bis 30. September 2015, Westin Hotel, Leipzig Als Verantwortlicher bei Bau- und Investitionsprojekten im Straßen- und Tiefbau sind Sie mit verschiedenen Herausforderungen konfrontiert: Personalplanung, Termindruck, Kosten- und Qualitätskontrolle. Mit Theorie und Praxisbespielen zum Projektmanagement und Steuerung von Projekten sollen die vermittelten Kenntnisse im Seminar einen wesentlichen Beitrag zur Sicherstellung des Projekterfolges leisten. Bau- und Investitionsprojekte aus kaufmännischer Sicht Projektplanung und -kalkulation Abwicklungsphasen und Rahmenbedingungen Instrumente zur Projektsteuerung Claim Management Bauleiter, Bauabwickler sowie Planer, Projektleiter und -koordinatoren von Bau- und Investitionsprojekten in der Versorgungswirtschaft Alexander Ottmann, Dipl.-Wirt.Ing. (FH), Dipl.-Ing. (FH), Inhaber der Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim Jürgen Franke, Dipl.-Ing. etec (TH) Netz-Ing. G/W, Stuttgart Projektmanagerin Claudia Schaepe Telefon: claudia.schaepe@ew-online.de Projektmanagerin Annkathrin Hohmann Telefon: annkathrin.hohmann@ew-online.de 12 13

8 Grundlagen des Regulierungsmanagements 29. bis 30. September 2015, Mercure Hotel Hannover City, Hannover Als Regulierungsmanager sind Sie verantwortlich für die Kommunikation mit der Behörde, die Genehmigung der Netzentgelte, aber auch für die Ausgestaltung der innerbetrieblichen Prozesse. Das Seminar bietet sowohl (Quer-)Einsteigern als auch Berufserfahrenen einen fundierten Überblick über die rechtlichen Vorgaben, wirtschaftlichen Zusammenhänge und technischen Auswirkungen der Regulierung. Die vermittelten Kenntnisse im Seminar helfen Ihnen, die Wirkungsweise der Regulierung und die Vorgehensweise der Regulierungsbehörden zu verstehen, sich kritisch damit auseinanderzusetzen und die geforderten Vorgaben umsetzen zu können. Rechtsgrundlagen, Behördenstruktur, Europäische Entwicklungen Regulierung der Netzentgelte, Kostenstrukturen Anreizregulierung, Investitionsplanung Mess- und Zählwesen Konzessionsmanagement Interessant ist das Thema für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Regulierungsmanagement, Controlling, Netzbetrieb, Technik, Finanzen, Rechnungswesen, Strategisches Management, Unternehmensentwicklung, Vertrieb oder Recht. Das Seminar richtet sich schwerpunktmäßig an Mitarbeiter bei Verteilnetzbetreibern. Andreas Schunk, Syna GmbH, Frankfurt am Main Dr. Gerhard Mener, Mainova AG, Frankfurt am Main Sebastian Freier, PricewaterhouseCoopers AG, München Projektmanagerin Heike Härtel Telefon: heike.haertel@ew-online.de Controlling mit EXCEL Professionell Aufbauseminar 13. bis 14. Oktober 2015, Steigenberger Hotel, Bad Neuenahr Wenn Sie als Fach- oder Führungskraft im Versorgungsunternehmen in die Controllingprozesse eingebunden sind, sind Sie auf den sicheren Umgang mit EXCEL angewiesen. Je größer Ihre eigene EXCEL-Toolbox ausfällt, desto flexibler und kreativer können Sie mit den gestellten Anforderungen umgehen. Lernen Sie am PC, neben grundlegenden Kenntnissen zur Tabellenkalkulation, individuelle EXCEL-Lösungen für komplexe kaufmännische Fragestellungen zu entwickeln. Professionelles Arbeiten mit EXCEL 2007 Berichtswesen mit EXCEL praxisnah automatisieren Investitionsentscheidungen treffen und Szenarien berechnen Risiken analysieren, simulieren und grafisch darstellen Fach- und Führungskräfte mit Controllingaufgaben sowie Mitarbeiter aus kaufmännischen oder technischen Bereichen, die EXCEL-Spezialwissen erwerben wollen. Als Voraussetzung für dieses Seminar empfehlen wir Erfahrungen im Umgang mit EXCEL sowie kaufmännische Grundkenntnisse, z. B. aus dem Seminar Controlling kompakt für Nicht-Controller. Für Einsteiger empfehlen wir vorab den Besuch des Seminars EXCEL kompakt für Versorgungsbetriebe. Die Teilnehmerzahl ist auf 14 Personen begrenzt! Referent Alexander Ottmann, Dipl.-Wirt.Ing. (FH), Dipl.-Ing. (FH), Inhaber der Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim Herr Ottmann ist seit 1990 als selbstständiger Berater tätig. Er besitzt 25 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Seminaren und Lehrgängen zu betriebswirtschaftlichen Themen. Projektmanagerin Claudia Schaepe Telefon: claudia.schaepe@ew-online.de 14 15

9 BWL Plus - Basics auffrischen und vertiefen Aufbauseminar 27. bis 28. Oktober 2015, Seminaris Hotel, Lüneburg In diesem Seminar werden Ihnen wichtige kaufmännische Zusammenhänge erläutert. Sie erfahren, wie die Bilanz zweier Versorgungsunternehmen anhand aussagekräftiger Bilanzkennzahlen einzuschätzen ist. Betriebswirtschaftliche Prozesse werden analysiert, Potenziale ermittelt und Optimierungsansätze dargestellt. Ziel ist es, dass Sie ein vertieftes Verständnis für kaufmännische Aufgaben und Verantwortungen erhalten und Ihr erlerntes Wissen direkt in der Praxis anwenden können. Bilanzanalyse bei Versorgungsunternehmen Finanz- und ertragswirtschaftliche Kennzahlen Geschäftsprozessanalysen und Prozesskennzahlen Unternehmensfinanzierung in der Praxis Ingenieure, technische und kaufmännische Mitarbeiter, die Kostenverantwortung tragen Als Voraussetzung für dieses Seminar empfehlen wir betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse, z. B. aus dem Grundseminar BWL in Kürze. Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt! Referent Alexander Ottmann, Dipl.-Wirt.Ing. (FH), Dipl.-Ing. (FH), Inhaber der Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim Herr Ottmann ist seit 1990 als selbstständiger Berater tätig. Er besitzt 25 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Seminaren und Lehrgängen zu betriebswirtschaftlichen Themen. Preisnachlass von 100,- bei zusätzlicher Buchung des Grundseminars innerhalb eines Jahres! (zzgl. MwSt.) Projektmanagerin Annkathrin Hohmann Telefon: annkathrin.hohmann@ew-online.de Grundlagen Asset Management für Versorgungsbetriebe 29. bis 30. Oktober 2015, Seminaris Hotel, Lüneburg Die Anforderungen an die Unternehmen der Versorgungswirtschaft unterliegen teils deutlichen Änderungen. Eine wesentliche Konstante sind dabei die hohen Fixkosten für die leitungsgebundene Infrastruktur und die teilweise sehr langen betrieblichen Nutzungsdauern. Versorgungsunternehmen sind daher gezwungen, ihre Organisation und ihre Prozesse anzupassen und zu optimieren. Abläufe müssen dynamischer und kosteneffizienter gestaltet werden. Das bedeutet, um die Versorgungssicherheit auch in Zeiten rückgängiger Budgets sichern zu können, müssen Unternehmen die Assets kostenbewusst bewirtschaften. Dabei soll das Seminar die Grundlagen und wesentlichen Stellgrößen des Asset Managements vorstellen. An praxisnahen Beispielen werden die Komplexität der Einflussgrößen und die Bandbreite möglicher Lösungen skizziert. Ziele der Versorgungsbetriebe Aufgaben und Ziele des Asset Managers Strategien und Gestaltungsansätze im Asset Management Wesentliche Datengrundlagen für ein modernes Asset Management Entscheidungsfindung bei Investitionen Anforderungen an die Organisation Leitende und handelnde Mitarbeiter aus dem Bereich Asset Management, Netz, Technik, Instandhaltung, dem strategischen Controlling, aus zentralen Organisationseinheiten sowie alle Neu- oder Quereinsteiger, die zukünftig in diesem Bereichen Verantwortung übernehmen werden. Sebastian Freier, Manager, PricewaterhouseCoopers AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (PWC), München Alexander Ottmann, Dipl.-Wirt.Ing (FH), Dipl.-Ing. (FH), Inhaber der Alexander Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim Teilnehmerbeitrag 1.190, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Annkathrin Hohmann Telefon: annkathrin.hohmann@ew-online.de 16 17

10 Grundlagen der Anreizregulierung 10. November 2015, Hilton Hotel, Düsseldorf Seit dem Start der Anreizregulierung zum 1. Januar 2009 werden durch die Regulierungsbehörden unternehmensindividuelle Erlösobergrenzen unter Berücksichtigung von Effizienzvorgaben festgelegt. Durch die mehrjährige Entkopplung der Erlöse von den Kosten werden die Netzbetreiber angereizt, ihre Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. Auf Basis eines bundesweiten Effizienzvergleichs werden Effizienzvorgaben ermittelt, die alle Netzbetreiber an das Niveau der Effizientesten heranführen. Unsere geben Ihnen in diesem Seminar einen Gesamtüberblick zum Thema Anreizregulierung. Sie vertiefen alle wichtigen Einzelthemen in diesem Zusammenhang und tauschen sich mit Ihnen über aktuelle Entwicklungen und Folgen für Sie als Netzbetreiber aus. Rechtsrahmen und Regulierungsbehörden Festlegung der Erlösobergrenzen Investitionen in der Anreizregulierung Strategisches Regulierungsmanagement Das Seminar richtet sich an alle Mitarbeiter, die sich einen Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen, Anforderungen und Auswirkungen der Anreizregulierung verschaffen oder diese auffrischen wollen. Sebastian Freier, PricewaterhouseCoopers AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (PWC), München Jan Kiskemper, BDEW Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft e. V., Berlin Teilnehmerbeitrag 890, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Heike Härtel Telefon: heike.haertel@ew-online.de Spezialwissen für Controller in der Versorgungswirtschaft Aufbauseminar 10. bis 11. November 2015, Marriott Hotel, Leipzig Alle Mitarbeiter, die maßgeblich an Controllingprozessen beteiligt sind, müssen mit komplexen Controllinginstrumenten umgehen können. In diesem Aufbauseminar vertiefen Sie Ihre vorhandenen Kenntnisse und erweitern Ihr Wissen zu branchenbezogenen Controllingtools. Sie diskutieren u. a. die Rolle des Controllers als Businesspartner und erfahren wie das Zusammenspiel von Controlling und Management optimiert werden kann. Trends und Herausforderungen des Controlling in der Energiewirtschaft Strategien und strategisches Controlling Beschaffungs-, Risiko- und Vertriebscontrolling Netzcontrolling, Kosteneffizienz und Prozessmanagement Controller in zentralen und dezentralen Bereichen, Führungskräfte im Controlling und kaufmännischen Bereich, Vorstände, Geschäftsführer, Projektleiter, Berater und Unternehmensentwickler sowie alle, die an modernen Instrumenten und Lösungen für ein Controlling in der Versorgungswirtschaft interessiert sind. Für alle Nicht-Controller und Neu- oder Quereinsteiger empfehlen wir das Grundseminar Controlling kompakt für Nicht-Controller. Ulrich Dorprigter, Internationaler Controllerverein e. V. (ICV), Düsseldorf Marion Kellner-Lewandowsky, CONTROLLING-COACH, Halle/ Saale Thorsten Sebo, AVU Aktiengesellschaft für Versorgungsunternehmen, Gevelsberg Teilnehmerbeitrag 1.190, zzgl. MwSt. Preisnachlass von 100, bei zusätzlicher Buchung des Grundseminars innerhalb eines Jahres (zzgl. MwSt.) Projektmanagerin Claudia Schaepe Telefon: claudia.schaepe@ew-online.de 18 19

11 Das professionelle Controllinggespräch Kommunikationskompetenz für Controller 12. November 2015, Marriott Hotel, Leipzig Kommunikation ist eines der wichtigsten Werkzeuge des Controllers zur Umsetzung seiner Aufgaben. Im Laufe des Controllerjahres steht er häufig im Kontakt mit Führungskräften und Mitarbeitern des Unternehmens um Daten abzustimmen, um Abweichungen aufzeigen, um Besprechungen zu moderieren etc. Erlernen und trainieren Sie in diesem eintägigen Kompaktseminar Ihre Kommunikationskompetenz, damit Sie in Ihrem Controlling-Alltag: wichtige Gesprächsgefahren erkennen und vermeiden, dafür sorgen, dass ihre Argumente gehört werden und die Kommunikation mit den unterschiedlichen Empfängern gelingt. Erfolgsfaktoren für Controlling-Gespräche Methoden und Werkzeuge wirksamer Gesprächsführung Sachthemen auf professioneller Beziehungsbasis kommunizieren Gespräche professionell vorbereiten Controller, Fach- und Führungskräfte sowie alle Mitarbeiter mit Controlling-Aufgaben, die ihre Kommunikationskompetenz verbessern möchten. Referentin Marion Kellner-Lewandowsky CONTROLLING-COACH, Dipl. Wirtschaftsinformatikerin und Master der Organisationspsychologie, Halle/Saale Die Referentin ist als Managementtrainerin und Beraterin selbstständig tätig. Vorher sammelte Sie viele Jahre Berufserfahrung als Controllerin und Leiterin Controlling. Zusätzlich ist sie aktiv im Arbeitskreis Energie und Wasser des Internationalen Controller Vereins e.v. und leitet das SCORECARD-Strategienetzwerk. Teilnehmerbeitrag 890, zzgl. MwSt. Preisnachlass von 100,- bei zusätzlicher Buchung des Seminars Spezialwissen für Controller in der Versorgungswirtschaft innerhalb eines Jahres! (zzgl. MwSt.) Netzentgelte Strom Wie kalkuliere ich richtig? Aufbauseminar 25. bis 26. November 2015, Swissôtel Dresden am Schloss, Dresden Die Anreizregulierung wird einer Überprüfung unterzogen, diesen Sommer sollen die neuen Verordnungen vorliegen. Aufbauend auf dem Basiswissen zur Kalkulation der Standard-Netzentgelte werden in diesem Seminar die Besonderheiten behandelt wie: die Berechnung der Vermiedenen Netzentgelte, die Kalkulation für Sonderformen der Netznutzung, Auswirkungen von Netzübergängen und die Entgeltwirkungen intelligenter Netze und Zähler. Jeder, der Netzentgelte kalkuliert, muss die aktuellen Besonderheiten kennen und beherrschen. Darüber hinaus dient das Seminar zum Austausch über aktuelle Entwicklungen in der Anreizregulierung und individuelle Erfahrungen. Evaluierung Anreizregulierung was folgt aus dem BNetzA-Bericht? Intelligente Netze und Zähler Vermiedene Netzentgelte Sonderformen der Netznutzung nach 19 StromNEV Netzübergänge Mitarbeiter aus den Bereichen Controlling, Rechnungswesen, Regulierungsmanagement und Netzwirtschaft, die sich mit der Kalkulation von Netzentgelten und regulatorischen Fragestellungen auseinandersetzen. Thomas Hartmann, Westnetz GmbH, Dortmund Dr. Reinold Kaldewei, Amprion GmbH, Dortmund Dr. Sandra Maeding, Stromnetze Berlin GmbH, Berlin Projektmanagerin Heike Härtel Telefon: heike.haertel@ew-online.de Projektmanagerin Claudia Schaepe Telefon: claudia.schaepe@ew-online.de 20 21

12 Anmeldung Telefax oder seminare@ew-online.de Veranstaltung Datum Ort Vor- und Nachname Funktion Unternehmen Abteilung Sachbearbeiter Postanschrift PLZ Ort Telefon Telefax Sonstiges Unterschrift Datenschutzhinweis: Ihre persönlichen Angaben werden von EW Medien und Kongresse GmbH ausschließlich für eigene Direktmarketingzwecke, evtl. unter Einbeziehung von Dienstleistern, verwendet. Darüber hinaus erfolgt die Weitergabe an Dritte nur zur Vertragserfüllung oder wenn wir gesetzlich dazu verpflichtet sind. Falls Sie keine weiteren Informationen von EW Medien und Kongresse GmbH mehr erhalten wollen, können Sie uns dies jederzeit mit Wirkung in die Zukunft mitteilen. * Die Angabe der -Adresse ist freiwillig. Gerne lassen wir Ihnen über die -Adresse Informationen zu eigenen ähnlichen Produkten zukommen. Sie können diese werbliche Nutzung jederzeit untersagen. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der EW Medien und Kongresse GmbH, die auf Anfrage erhältlich sind.

13 Inhouse Training Inhouse Training Mehr Erfolg durch mehr Wissen Auf die richtige Maßnahme in Ihrer Personal- und Organisationsentwicklung kommt es an! Ein Baustein für die nachhaltige Qualifizierung der Mitarbeiter und Führungskräfte in der Energiebranche sind individuelle und praxisnahe Schulungsmaßnahmen. Wir stehen Ihnen Ihnen dabei gemeinsam mit unserem Expertennetzwerk aus Personalverantwortlichen der Branche und namhaften Energiefachreferenten unterstützend zur Seite. Unser Ziel ist es, Ihre Mitarbeiter mit dem richtigen Know-how zu versorgen, damit Ihr Unternehmenserfolg langfristig gesichert ist. In der Zusammenarbeit mit Ihnen ist uns der persönliche Kontakt besonders wichtig. Selbstverständlich erarbeiten wir für Sie auch individuelle Inhouse- Seminare zu allen Seminarthemen der BDEW Akademie. Unser Angebot im Überblick: Inhouse Schulungen individuell und bedarfsorientiert Fachseminare Workshops Lehrgänge Incentives Training on the Job Personalentwicklung und Beratung Führungskräfteentwicklung Nachwuchsentwicklung Teambuildings Beratung Nutzen Sie unser Netzwerk und profitieren Sie vom Fachwissen eines externen Experten Prozessgestaltung Organisationsgestaltung Coaching Alle Vorteile auf einen Blick: Ihre Ziele sind uns wichtig! Daher nehmen wir uns Zeit für Sie. Abstimmung und Beratung auch persönlich vor Ort. Kompetent: Branchen-Know-how Aus der Branche für die Branche Erfahren: sind ausgewiesene Branchenprofis Persönlich: Ein Ansprechpartner One face to the customer Hohe Qualitätsstandards in der Abwicklung und Administration Effizient: Zeitersparnis durch professionelle Planung und Abwicklung Praxisorientiert: Ihre Problemstellung steht im Mittelpunkt Individuell: Festlegung der Schulungsziele und der Konzepterstellung, suche und - betreuung Erstellung sämtlicher Schulungsunterlagen Teilnahmebestätigung für jeden Teilnehmer Für Ihre Anfrage stehe ich gerne zur Verfügung: Melanie Ständer melanie.staender@ew-online.de Telefon Wir stellen uns auf Sie ein! 24 25

14 Aktuelle Informationen finden Sie unter Organisation und Durchführung EW Medien und Kongresse GmbH Kleyerstraße Frankfurt am Main Telefon Telefax Reinhardtstraße Berlin Telefon Telefax