Thailand als Exportmarkt für Energieeffizienztechnologie

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1 Exportinitiative Energieeffizienz Thailand als Exportmarkt für Energieeffizienztechnologie

2 Agenda Die Deutsch-Thailändische Handelskammer Marktattraktivität in Thailand Markteintrittsstrategien AHK Geschäftsreise

3 Deutsch-Thailändische Auslandshandelskammer Ägypten Algerien Angola Argentinien Australien Baltische Staaten Belarus Belgien Bolivien Bosnien und Herzegowina Brasilien Bulgarien Chile China Costa Rica Dänemark Dominikanische Republik Ecuador El Salvador Estland Finnland Frankreich Ghana Griechenland Großbritannien Guatemala Honduras Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Irland Island Israel Italien Japan Kanada Kasachstan Kenia Kolumbien Korea Kroatien Lettland Litauen Malaysia Marokko Mazedonien Mexiko Neuseeland Nicaragua Niederlande Nigeria Norwegen Österreich Panama Paraguay Peru Philippinen Polen Portugal Rumänien Russland Saudi-Arabien Schweden Schweiz Serbien Singapur Slowakei Slowenien Spanien Südliches Afrika Taiwan Thailand Tschechien Türkei Tunesien Ukraine Ungarn Uruguay USA Venezuela Vereinigte Arab. Emirate Vereinigtes Königreich Vietnam Zentralamerika/Karibik

4 Aufgabenspektrum der AHK AHK WELTWEIT DIENSTLEISTER Begleitung deutscher Unternehmen in den jeweiligen Zielmarkt durch starke Vertretungen vor Ort REPRÄSENTANT Vertretung der deutschen Wirtschaft vor Ort im jeweiligen Zielland MITGLIEDERVEREIN Vernetzung der internationalen Mitgliedsunternehmen vor Ort

5 AHK Thailand als Dienstleister DEinternational Services S E R V I C E S Kooperationspartnervermittlung Adressrecherchen Marktstudien Delegationsreisen Messeakquisition DEinternational Trade Fairs Kundenbedürfnisse T r a d e F a i r s Messebesuche Messeorganisation Messeplanung Netzwerk mit 500 UN Eventplanung Membership & Events Mediaplanung PR-Betreuung

6 6 Schwerpunktbranchen im Blickfeld Automobil- und Automobilzulieferindustrie Elektronik- und Datenverarbeitungsindustrie Energie- und Umweltwirtschaft Medizintechnikindustrie Maschinenbauindustrie Lebensmittel- und Lebensmittelverarbeitendeindustrie

7 Agenda Die Deutsch-Thailändische Handelskammer Marktattraktivität in Thailand Markteintrittsstrategien AHK Geschäftsreise

8 5 Einflussgrößen auf die Marktattraktivität Pot. Partner Kunden Wettbewerb Wirtschaftsentwicklung Markteintrittsbarrieren

9 Pot. Partner für Entwicklung und Vertrieb Thailand verfügt über eine hohe Anzahl von spezialisierten Vertriebspartnern Geschäftsbeziehungen sind in Thailand auf Langfristigkeit ausgelegt Ebenfalls besteht die Möglichkeit zur F&E-Zusammenarbeit mit technischen Beratungs- und Planungshäusern vor Ort

10 Restriktives Ausländerinvestitionsgesetz Gesetzliche Regulierungen für ausländische Investitionen: Grundsätzlich im Vertrieb einelokale Mindestbeteilung von 51% notwendig Rel. hohes Investitionsvolumen zur Erteilung von Arbeitserlaubnissen erforderlich Sprachbarrieren erschweren Kommunikation

11 Starke finanzielle Aufstellung der tha. Privatwirtschaft Fokusgruppen Unternehmen der: Stahl- und Metallverarbeitung Automobilindustrie Lebensmittelindustrie Zementindustrie Petrochemie Produktionsprozesse weit entwickelt Made in Germany genießt guten Ruf

12 Anhaltendes Wirtschaftswachstum bis 2015 Wachstum des BIP um bis zu 6% in den Jahren Steigende thailändische Importe von 182,4 Mrd. US $ auf 228,5 Mrd. US $ in 2012 Deutsche Exporte nach Thailand mit Wachstum von 16,4% Deutsche unter den Top 3 Technologielieferanten DE wichtigster Handelspartner in der EU

13 Starker Wettbewerb erfordert Diversifizierung Stärkste Wettbewerber sind japanische und amerikanische Unternehmen Zunehmender Wettbewerb durch chinesische Unternehmen Deutsche Produkte sind i.d.r. überdurchschnittlich teuer und müssen durch Qualität und Service überzeugen Keine Infrastruktur vor Ort kann zusätzlich als Nachteil gesehen werden

14 Agenda Die Deutsch-Thailändische Handelskammer Marktattraktivität in Thailand Markteintrittsstrategien AHK Geschäftsreise

15 4 mögliche Markteintrittsstrategien Direkte Kundenansprache Vertriebspartner Vertriebsbüro Fertigung Zeitaufwendig und kostenintensiv Hohe Eigenleistung des Kdn. erforderlich Lokale Struktur vorhanden Geringe Kontrolle Aufbau von Nachhaltigkeit und Unabhängigkeit Hohe Kontrolle Große Kostenersparnis Ausweitung der Beziehungen nach ganz Asien

16 DOs and DON Ts im Thailandgeschäft Zu vermeiden Wünschenswert Überheblichkeit Arroganz Zu direktes Auftreten Konfrontatives Auftreten Kritische Anmerkungen Ansprechen von politischen Themen Themen, die das Königshaus betreffen Lächeln, lächeln und lächeln!!! Bei der Begrüßung den Wai, gefolgt vom Handschlag Komplimente (z.b. zum Büro) Sehr respektvolles Verhalten Wertschätzen der Visitenkarte des Gastgebers Grundsätzlich gilt: Die Thais erwarten von Westlern kein perfektes Verhalten, aber ein positives Auftreten kann zwischen Erfolg und Misserfolg entscheiden.

17 Agenda Die Deutsch-Thailändische Handelskammer Marktattraktivität in Thailand Markteintrittsstrategien AHK Geschäftsreise

18 Exportinitiative 2012 for Energieeffizienz Energieeffizienz in der Industrie Oktober Tag: Thailand Briefing, Besichtigung von Regierungsinstitutionen 2. Tag: Konferenz zum Thema Energieeffizienz: Deutsche Produktpräsentationen und Networking mit über 100 Teilnehmern 3. Tag: Unternehemnsbesuche und Technologiepräsentationen Tag: Individuelle Unternehmensbesuche und Kooperationsgespräche

19 Exportinitiative 2012 for Energieeffizienz und Erneuerbare Energien Rückblick: Konferenz Energiegewinnung aus Biomasse und Biogas Dr. Twanarat zeigt das thailändische Marktpotenzial für erneuerbare Energien auf Ausgezeichnete Möglichkeiten des internationalen Austauschs und Networkings

20 Exportinitiative 2012 for Energieeffizienz und Erneuerbare Energien Rückblick: Konferenz Energiegewinnung aus Biomasse und Biogas 140 lokale Unternehmen folgen deutschen Produktpräsentationen Begeisterte teilnehmende Unternehmensvertreter

21 Die Reise hat erste wichtige Kontakte vermittelt, die ich nun bearbeiten muss Die gute Organisation ermöglichte mir, dass ich mich auf unser Kerngeschäft konzentrieren konnte Durch die Reise konnte ich feststellen, ob Thailand Potenzial für mein Geschäft aufweist Die Reise wurde bei mir als erfolgreich verbucht, so dass ich mich bereits für die nächste Reise interessiere

22 Leistungen Umfangreiche Marktstudie Unternehmenspräsentation vor thailändischen Top- Entscheidern Individuelle Kooperationsgespräche Unternhemensbesuche Kosten Gesamte Leistungen werden durch die Förderung der Exportinititive des BMWi finanziert Delegaten tragen lediglich Reisekosten Bedingungen Mittelständische Unternehmen (<250 MA und < 50 Mio Umsatz)

23 Fragen??? Maximilian Butek Thailand.ahk.de