Neue Struktur und Organisation

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Kurt Jaeger
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1 Neue Struktur und Organisation Seitdem 1. Januar 2011 istander HSGeineneue Struktur bzw. Organisation in Kraft, dieden steigenden Ansprüchen in Lehre und Forschung sowiedem Wachstumder HSGgerecht werden will. Ziel der «New Governance»ist, die Universität St.Gallen strategiefähigerzumachen. DieHSG führt folgende Abteilungen(Schools): Betriebswirtschaftliche Abteilung(School of Management), Finanzwirtschaftliche Abteilung (School offinance), Volkswirtschaftliche und Politikwissenschaftliche Abteilung(School of Economicsand PoliticalScience), RechtswissenschaftlicheAbteilung (Law School), Kultur-und sozialwissenschaftlicheabteilung (Schoolof Humanities andsocialsciences). DieSchoolofManagement (SoM-HSG) als grösste Abteilung der HSG verbindet traditionell Spitzenforschung mitpraxisbezug: Die Profilbereiche«Business Innovation» und «Responsible Corporate Competitiveness»stehen füreinen erfolgreichen Transfer der Forschung in die Unternehmenswelt sowie füreine Professionalisierung derunternehmensführung ein. Im Bereich der Management Education will sich die SoM alsbeste betriebswirtschaftliche School des deutschsprachigen Raumespositionieren undinder Lehreein exzellentesbetreuungsverhältnis anbieten. Mit der Gründung derschooloffinance (SoF- HSG) wird eine Konzentration deraktivitäten in Financeinnerhalb derhsg angestrebt. Die SoF vertrittdiese Themen auch gegenaussen. Der Master in Banking und Finance (MBF) stellt mitgut 400 Studierenden dengrösstenmasterander HSG. DieSoF schafft stabile personelle und organisatorische Strukturen undsetzt Standardsinder Ausbildung. DerMBF wird zudemimlaufenden Jahr erstmalig einelehrveranstaltung fürmbf- Studierende im Hub insingapore anbieten, wozu die SoF enge Beziehungen pflegt. In Linie mit den ökonomischen Strukturen stehen dabei Banking, Financeund Dienstleistungen im Vordergrund. Forscher ausden Bereichen dervolkswirtschaftslehre und derpolitikwissenschaften haben sichzu einerschool, derschoolofeconomics and Political Science (SEPS-HSG), zusammengeschlossen. Die SEPS vereint zwei Kernfächer derhsg und verfolgt massgeblich drei Ziele: international anerkannte Forschungsleistungen, qualitativ hochwertige Lehreund (inter)nationale wirtschaftspolitische Beratungstätigkeit, die sowohl in derwirtschaft als auch in derpraxisanerkannt ist. In denprofilbereichen «Wirtschaftspolitik», «Quantitative volkswirtschaftliche Methoden» und «Global Democratic Governance» spiegelnsichstärken und Schwerpunkte in derverbindungvon Forschung, Lehreund wirtschaftspolitischer Beratung wider. Die Law School (LS-HSG), hervorgegangen aus der 1931 gegründeten RWA,zeichnetfür diejuristische Lehre und Forschungander HSGverantwortlich. Mit Wirkung auf das Herbstsemester 2011 wurden diestudienpläne für die Bachelor-Programme BLaw (juristischesgrundstudium) und BLE (Kombinationsstudium Law&Economics) einer eingehenden, auf strukturelle Verbesserungen ausgerichteten Reform unterzogen. DerLaw School gelang es im FS 2012, einen umfassenden Gesamtstrategieprozessabzuschliessen. Neben einer weiteren Qualitätssteigerung bei den bisherigen Masterprogrammen (MLaw, MLE) wird die internationale Ausrichtungder LS-HSG mit einem internationalrechtlichen Programm in englischer Sprache deutlichgestärkt. Die School ofhumanities andsocialsciences (SHSS-HSG) trägt der zunehmendenglobalisierung wirtschaftlicher, politischer undgesellschaftlicher Prozesse Rechnung,indem siezweineue Assistenzprofessuren (Islamwissenschaft und Kulturphilosophie) sowie eine neue Professur (Kulturund Gesellschaft Chinas) eingerichtet hat. Ferner wurde eine neue Professurfür Kultur und Gesellschaft Südasiensausgeschrieben. Der Profilbereich «Kulturen, Institutionen, Märkte» hat zu aktuellenfragestellungen hochwertige Publikationen vorgelegt. Mitder Gründung descenters for Governance and Culture in Europe (GCE-HSG) ist neben demcls-hsg eine zweite interdisziplinäre Forschungseinrichtungander SHSS entstanden. Eingerichtet wurde zudemein neuermasterstudiengang «Organisation undkultur» (Start HS 2011). 15

2 SoM-HSG Betriebswirtschaftliche Abteilung (School of Management) SoF-HSG Finanzwirtschaftliche Abteilung (School of Finance) Abteilungsvorstand (Dean) Website Bachelor-Programme Bachelor s programmes Prof. Dr. Walter Brenner Major Betriebswirtschaftslehre Major in Business Administration (B.BWL) Prof. Dr. Karl Frauendorfer Master-Programme Master s programmes Doktorats-Programme Doctoral programmes Profilbereiche Profile areas Informations-, Medien- und Technologiemanagement Information, Media and Technology Management (IMT) Marketing, Dienstleistungs- und Kommunikationsmanagement Marketing, Service and Communication Management (MSC) Rechnungswesen und Finanzen Accounting and Finance (MAccFin) Strategy and International Management (SIM) Cultural Theory (MOK)* Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkten in Economic Sciences with special focus on Accounting Business Innovation International Business Strategy & Management und Marketing Responsible Corporate Competitiveness Management of Business Innovation Banking and Finance (MBF) Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt in Finance Economic Sciences with special focus on Finance System-wide Risk in the Financial System *Der MOK ist ein von SOM-HSG und SH SS-HSG gemeinsam durchgeführtes Programm mit der Hauptverantwortung bei der SOM-HSG. *The MOK is a programme jointly run by the SOM-HSG and SH SS-HSG, with the SOM being in overall charge. 16

ch Major Betriebswirtschaftslehre Major in Business Administration (B.BWL) Prof. Dr. Karl Frauendorfer www.sof.unisg.

3 Rektor President SEPS-HSG Volkswirtschaftliche und politikwissenschaftliche Abteilung (School of Economics and Political Science) Prof. Dr. Monika Bütler Major Volkswirtschaftslehre Major in Economics (B.VWL) Major Internationale Beziehungen Major in International Affairs Beziehungen (BIA) LS-HSG Rechtswissenschaftliche Abteilung (Law School) Prof. Dr. Lukas Gschwend Major Rechtswissenschaft mit Wirtschaftswissenschaften Major in Law and Economics (BLE) Major Rechtswissenschaft Major in Law (BLS) SHSS-HSG Kultur und sozialwissenschaftliche Abteilung (School of Humanities and Social Siences) Prof. Dr. Ulrich Schmid ES-HSG Executive School of Management, Technology and Law Prof. Dr. Winfried Ruigrok Volkswirtschaftslehre Economics (MEcon) Quantitative Economics and Finance (MiQE/F) International Affairs and Governance (MIA) Rechtswissenschaften Law (MLS) Rechtswissenschaften mit Wirtschaftswissenschaften Law and Economics (MLE) Cultural Theory (MOK)* MBA, EMBA Economics and Finance (PEF) Rechtswissenschaften International Affairs and Political Law (DLS) Economy (DIA) Cultural Theory (DOK) Quantitative volkswirtschaftliche Recht, Innovation und Risiko Methoden Law, Innovation and Risk Quantitative Economic Methods Global Democratic Governance Wirtschaftspolitik Economic Policy Kulturen, Institutionen und Märkte Cultures, Institutions and Markets 17

4 Since 1January 2011, the HSG has had anew structure and organisation that is intended to meet the increasing requirements in teaching and research, aswell asthe HSG s growth. The aim of the new governance is to make the University of St.Gallen more amenable to strategy. Seit dem 1.Januar 2011 ist an der HSG eine neue Struktur bzw. Organisation in Kraft, die den steigenden Ansprüchen in Lehre und Forschung sowie dem Wachstum der HSG gerecht werden will. Ziel der «New Governance» ist, die Universität St.Gallen strategiefähiger zu machen. 18

Seit dem 1.Januar 2011 ist an der HSG eine neue Struktur bzw.

5 Universitätsleitung University Management Organisation Verwaltung Administration Abteilungen (Schools) Geschäftsfelder Business areas Lehre Teaching Forschung Dienstleistungen Services Weiterbildung Executive educ. Produkte Products B.A.HSG M.A.HSG Dr./Ph.D. HSG Forschungsprojekte projects Publikationen Publications Forschungs-, Berater- und Gutachtertätigkeit, advisory and expert activities MBA EMBA Diplome Diplomas Zertifikate Certificates Custom Programmes Seminare Seminars Institute Institutes Forschungsstellen centers Centers Finanzierung Funding öffentliche Hand public sector wettbewerbliche Mittel competitive resources 19

Forschungs-, Berater- und Gutachtertätigkeit, advisory and expert activities MBA EMBA Diplome Diplomas Zertifikate Certificates Custom Programmes Seminare

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