Neu als Chef!- Wie Sie erfolgreich Ihren eigenen Weg finden

Transkript

1 Von Anfang an souverän agieren Als frisch gebackene Führungskraft gestaltet sich Ihr Tätigkeitsfeld vollkommen anders als bisher. Jetzt gilt es zu erfahren welche Kompetenzen Sie benötigen. Woran Sie als Führungskraft gemessen werden. Wie Sie den Erwartungen Ihres eigenen Vorgesetzten und Ihrer Mitarbeiter gerecht werden, und wie Sie Neu als Chef erfolgreich und wertschätzend kommunizieren. Neu als Chef!- Wie Sie erfolgreich Ihren eigenen Weg finden Bevor Sie weiterlesen beantworten Sie bitte diese 7 Fragen ja nein Sind Sie seit kurzem in einer Führungsposition, oder ist geplant, dass Sie in kürze Führungsverantwortung übernehmen sollen? Ist es wichtig für Sie zu wissen welche Kompetenzen Sie benötigen und woran Sie als Führungskraft gemessen werden? Wäre es interessant für Sie, die 12 wichtigsten Erwartungen Ihrer Mitarbeiter an Sie als neuen Chef kennen zu lernen? Legen Sie Wert darauf die eigenen Anforderungen wertschätzend kommunizieren zu können? Interessiert es Sie welche Schritte Sie als neue Führungskraft in den ersten 100 Tagen unternehmen sollten? Möchten Sie, dass die Dinge die Ihnen wichtig sind so in Ihrem Sinne erledigt werden wie Sie es sich wünschen? Ist es für Sie auch wichtig, sich nach dem Seminar regelmäßig mit anderen - sowohl neuen als auch erfahrenen - Führungskräften austauschen zu können?

2 Die Trainingsinhalte für das Seminar: Neu als Chef - Wie Sie Ihren eigenen erfolgreichen Weg finden Gestern Kollege heute Chef Sie sind bereits seit längerem im Unternehmen tätig und entwickeln sich vom normalen Mitarbeiter bzw. Kollegen zum Vorgesetzten. Vielleicht sind einige der Ihnen unterstellten Mitarbeiter sogar wesentlich länger im Unternehmen als Sie. Möglicherweise haben Sie darüber hinaus einige Kollegen auf deren persönlicher Karriereleiter überholt. Im schlimmsten Fall gibt es einzelne Mitarbeiter, die über Ihre neue Führungsrolle nicht ausnahmslos glücklich sind. Oder Sie kommen aus einem anderen Unternehmen - vielleicht sogar aus einer völlig anderen Branche - und Vollbringen einen Quereinstieg in die Rolle Chef im neuen Job. Wenn Sie in Ihrer ersten Führungsposition bei einem neuen Arbeitgeber starten, befinden Sie sich in einer ganz besonderen Situation: Sie tragen Verantwortung für Abläufe und Produkte, die Sie noch nicht kennen. Der größte Teil Ihrer Mitarbeiter und Kollegen sind Ihnen wahrscheinlich unbekannt und Sie verfügen noch nicht über ein informelles und unterstützendes Netzwerk. Daher ist es wichtig, dass Sie sich gut vorbereiten und strategisch von Beginn an die richtigen Entscheidungen treffen. Das Seminar Neu als Chef zeigt Ihnen alle wichtigen Punkte und Kriterien die für Ihren nächsten Karriereschritt notwendig sind und hilft Ihnen Ihren eigenen erfolgreichen Weg zu finden. Sie erfahren was Führung beinhaltet wo die Grenzen von Führung liegen welche Kompetenzen Sie benötigen wie Sie einen Führungsrahmen setzen, innerhalb dessen sich Ihre Mitarbeiter entfalten können was der Wechsel vom Kollegen zum Chef bedeutet

3 Das Seminar Neu als Chef ist bestens geeignet für: Nachwuchsführungskräfte, die vor kurzem Personalverantwortung übernommen haben Mitarbeiter, die planen in Führungsverantwortung zu treten Mitarbeiter, die demnächst für das Erreichen von Zielen verantwortlich sind

4 Was Sie von diesem Seminar erwarten können Sie haben es geschafft und sind jetzt Führungskraft. Jetzt heißt es, sich rasch zu orientieren, Ihre Arbeit strukturiert anzugehen und mit Erwartungen und Ängsten umzugehen. Die Erwartungen Ihrer Vorgesetzten lässt sich eine einfache Formel bringen: Diese wollen, dass Sie als Führungskraft nachhaltig erfolgreich sind. Doch wie wird man eine erfolgreiche Führungskraft? Die Aufgaben und Ziele, denen Sie als neue Führungskraft gegenüberstehen, sind vielfältig: Neue Projekte beginnen, die Routineaufgaben effizient steuern, dabei die Ziele nicht aus den Augen verlieren und dennoch mit Sensibilität und Klarheit die Mitarbeiter führen. Das ist nicht einfach und leicht kann einem der rote Faden abhanden kommen. Im Seminar Neu als Chef! geht es auf der einen Seite um die Klärung wichtiger Gesichtspunkte. So gilt es, die Anforderungen und Grenzen von Führung, die Erwartungshaltung des eigenen Chefs und Ihrer Mitarbeiter sowie wichtige Abhängigkeiten in der Organisation zu klären. Anderseits erfahren Sie Alles über die wichtigsten Kernthemen und Sie erhalten eine Toolbox voller praxiserprobter Werkzeuge: Checklisten, Leitfäden für wichtige Mitarbeitergespräche u.v.m. Last but not least sollten Sie aus all diesen Anforderungen Ihren eigenen erfolgreichen Weg entwickeln und konsequent beschreiten. Kurzum: Sie erhalten komplexes Führungswissen für Nachwuchskräfte so gebündelt vermittelt, dass Sie mit dessen Hilfe sich selbst und Ihre Mitarbeiter im Team zum Erfolg führen können. Inhalte des Seminars: Erster Tag (Intervall 1): Sie übernehmen Führung Ein Überblick über Ihre neuen Aufgaben Welche Kompetenzen benötigen Sie? Das DISG-Modell der einzelne Persönlichkeiten Das Reifegrad-Modell Ihrer Mitarbeiter

5 Die Erwartungen die an Sie gestellt werden Die Erwartungen Ihres Chefs Gestern Kollege heute Chef Die 12 wichtigsten Erwartungen Ihrer Mitarbeiter So führen Sie Entwicklungs- und Typgerecht Zweiter Tag (Intervall 2): Wertschätzend kommunizieren (1) Die besten Kommunikationstechniken Feedback geben Lob und Anerkennung geben Kritikgespräche konstruktiv führen Wertschätzend kommunizieren (2) Grundlagen Richtig delegieren Grundlagen Commitment-Technik Der Balanceakt: Finden Sie Ihren Weg Ihre Schritte in den ersten 100 Tagen

6 Fragen und Antworten die Sie interessieren dürften 1 Wer sollte dieses Seminar besuchen? 2 Wo liegt der Schwerpunkt der Inhalte die im Seminar Neu als Chef vermittelt werden? 3 Ich werde der neue Gruppenleiter von einem Drei Mann Team das ich bereits gut kenne. Lohnt sich dann der Aufwand für ein extra Seminar? 4 Neue Besen kehren gut sagt der Volksmund. Es gibt ja einen guten Grund warum gerade ich als neue Führungskraft eingesetzt werden soll. Reicht es denn nicht aus, wenn ich mit meinem gesamten Fachwissen, guten Ideen und sehr viel Elan an die neue Herausforderung herangehe um erfolgreich zu sein? 5 Ich werde jetzt bald zur Führungskraft und möchte nicht bis zum nächsten offenen Seminar warten. Gibt es auch noch andere Möglichkeiten? Jeder Mitarbeiter der, seit kurzem in einer Führungsposition ist oder in Kürze Führungsverantwortung übernehmen soll. Wir zeigen welche Punkte Sie vor Ihrem Antritt in die neue Position für sich geklärt haben sollten und welche Erwartungen an Sie mit großer Wahrscheinlichkeit gestellt werden. Das Seminar soll Ihnen Sicherheit vermitteln und aufzeigen, worauf es neben den fachlichen Kenntnissen hauptsächlich ankommt. Ja, denn als Führungskraft wirken Sie auf das Verhalten anderer Menschen ein. Dabei handelt es sich nicht ausschließlich um Ihre Mitarbeiter, denn eine gute Führungskraft sollte auch auf Kollegen, Kunden und den eigenen Chef Einfluss nehmen können. Wir lernen im Seminar nicht nur andere Menschen zu führen, sondern auch uns selbst. Es gibt sicherlich sehr gute Gründe warum gerade Sie mit der neuen Führungsaufgabe beauftragt werden. Es ist allerdings auch wichtig die notwendige Vorsicht bei Veränderungen walten zu lassen, denn rasch kann beim Kehren wertvolles Porzellan zerschlagen werden. Im Seminar erfahren Sie unter anderem: wie Sie erkennen, wer von Ihren zukünftigen Mitarbeitern mehr Sicherheit braucht und wer stärker zu Neuerungen neigt. Welche Rolle der Blick für das Große und Ganze spielt. Wie Sie eine positive Strukturierung aufbauen und dabei ihren eigenen Stil entwickeln mit dem Sie individuell Ihren eigenen Erfolgsweg als Führungskraft beschreiten. Der Volksmund sagt ja auch Man bekommt keine zweite Chance für einen guten ersten Eindruck. Wenn die Zeit drängt haben wir die Möglichkeit ein firmeninternes Seminars zu interessanten Konditionen durchzuführen (Inhouse Seminar). Ferner gibt es die Möglichkeit auch ein Einzel-Coaching anzubieten. Sprechen Sie uns bitte auf Ihre aktuelle Situation an.

7 Was Sie auch noch interessieren könnte... Teilnehmerzahl Die Teilnehmerzahl ist auf 10 beschränkt. Damit wird die Qualität des Seminars sichergestellt, und es kann auf die einzelnen Bedürfnisse sehr gut eingegangen werden. Kosten Die Seminargebühr beträgt im offenen Seminar pro Teilnehmer zzgl. MwSt. inklusiv ausführliche Arbeitsunterlagen. Das Seminar Neu als Chef wird auch als Einzel-Coaching oder als Inhouse-Seminar (bis zu 10 Teilnehmern) zu interessanten Konditionen angeboten. Für Detail-Informationen sprechen Sie uns bitte an. Im offenen Seminar sind im Seminarpreis zusätzlich Mittags- Buffet, Erfrischungsgetränke und Pausen-Kaffee enthalten. Seminartermine Das offene Seminar findet zweimal im Jahr statt. Es umfasst zwei Intervall-Tage. Das Seminar beginnt jeweils um 9.00 Uhr und endet um Uhr. Die aktuellen Intervall-Termine sind und Das nächste Seminar findet an den Terminen und statt. Kleidung Seminarstil Nachbetreuung Seminarhotels Sie können im Seminar gerne bequeme Freizeit-Kleidung tragen. Der Seminarstil hat Workshop Charakter. Die Arbeitsweise ist interaktiv, interessante Anleitungen wechseln sich mit Einzel-, Partner und Gruppenarbeiten ab. Auf Powerpoint Präsentationen verzichten wir. Durch die intensive Zusammenarbeit wird die Gruppendynamik positiv gefördert und das Zusammengehörigkeitsgefühl gestärkt. Die Seminarteilnehmer haben das Recht kostenlos unseren Clubbereich zu nutzen. Zusätzlich bieten wir unseren Newsletter, Erfahrungsaustausch-Tage und Seminarstammtische an. Hotel Schönbuch, Pliezhausenwww.hotel-schoenbuch.de Stausee-Hotel, Metzingen Business-Club Schloss Solitude, Stuttgart