Session: 9 Personalisierter Arbeitsplatz in flexiblen Produktionsumgebungen (HumanTec) 06. Juli 2016 Bielefeld.

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1 Session: 9 Personalisierter Arbeitsplatz in flexiblen Produktionsumgebungen (HumanTec) 06. Juli 2016 Bielefeld

2 Agenda Abschlusspräsentation Einführung Zielsetzung Ergebnisse Resümee und Ausblick it s OWL Clustermanagement GmbH

3 Einführung Vorstellung des Transfernehmers HumanTec GmbH Leopoldshöhe Wir gestalten humane Arbeitsplätze Technischer Großhandel mit Ing.-Büro, Fertigung und Montage Gründung Mitarbeiter, davon 2 Kaufleute und 13 MA im Bereich Technik Umsatz 2015: ca. 1,5 M Zertifiziert: ISO 9001:2008 Mitglied: VTH, itœs owl, Kooperation Lärmschutz Kunden europaweit ca Lieferanten weltweit ca Geschäftsbereiche Schallschutz von A-Z Alu-Profil-Systeme Omega Hochleistungs-Schmierstoffe Arbeitsplatzeinrichtung it s OWL Clustermanagement GmbH

4 Einführung Vorstellung des Transfergebers Wir arbeiten projektorientiert: 25% Handel 60% Fertigung 15 % Montage Messtechnik für Schallpegelanalysen mit lösungsorientierten Auswertungen Erstellung von Lärmkatastern incl. Lösungsvorschlägen Planung, Konstruktion, Ausführung incl. Montagen von Schallschutzsystemen Raumakustik Abschirmung Einhausungen Erstellung von Schutzverkleidungen, z.b. von Roboterzellen Regalsysteme für KANBAN-Systeme in Fertigungsbetrieben Beratung im Bereich Schmierstoff-Technik Optimierung von Schmierintervallen durch Langlaufschmierstoffe Reduzierung von Abrieb durch EP-Fette, Öle und Additive Energieeinsparung bei Getrieben durch Omega-Spezial-Öle Minimierung von Schäden besonders bei Lagern und Führungen it s OWL Clustermanagement GmbH

5 Einführung Universität Bielefeld Exzellenzcluster Kognitive Interaktionstechnologie & Institut für Kognition und Robotik Interaktive Intelligente Systeme Mensch-Maschine Interaktion Maschinelles Lernen Mitarbeiter: > 280 Wissenschaftler AG Kognitronik und Sensorik Hardware und Software für eingebettete Systeme Ressourceneffiziente Mikroelektronik Anwendungsorientierte Systemintegration it s OWL Clustermanagement GmbH

6 Einführung Motivation / Ausgangssituation für das Transferprojekt NEU-Projektierung Arbeitsplatz mit folgender Mindestausstattung: eine Optimierung des Materialflusses der Bauteile zum Arbeitsplatz Verwendung möglichst handbetätigte Systeme, außer Heben / Kippen Anheben und Bereitstellen der Produkte zum Arbeitsbereich (Armlänge) Beleuchtung für Chemie-Industrie > 700 Lux, dimmbar, Schleifen, Absaugen, Oberflächenkontrolle und Wiegen sind notwendig QM-sichere Zuordnung von Gut-Teilen und Ausschuss Anpassung an bestehendes SAP-System (Wiegekarte + Auswertung QM) Berücksichtigung positiver Umweltaspekte (Energie + Wiederverwertung) it s OWL Clustermanagement GmbH

7 Agenda Abschlusspräsentation Einführung Zielsetzung Ergebnisse Resümee und Ausblick it s OWL Clustermanagement GmbH

8 Zielsetzung Personalisierter Arbeitsplatz in flexiblen Produktionsumgebungen Zielsetzung Der manuelle Arbeitsplatz soll so gestaltet werden, dass der/die Arbeitnehmer/in möglichst ermüdungsfrei ohne schwere Hebetätigkeiten das Bearbeiten und Sortieren durchführen kann. Nach DIN EN ISO 14738: sind einzuhalten: Der Arbeitsplatz ist standfest auszuführen Einfacher Umbau bei Änderung der Bauteile bzw. der Bearbeitung Unterschiedliche Sitzhaltungen müssen möglich sein (siehe Beispiel 2 aus DIN EN ISO 14738: ) Grenzen des Arbeitsbereiches sind zu beachten (siehe Tab aus DIN EN ISO 14738: ) Ausführung gemäß Maschinenrichtlinie 98/37/EG und 2006/42/EG Lärmarm und möglichst schwingungsfrei ist der Hebe- und Kippvorgang auszuführen Die vorhandene Absaugung ist mit einzubeziehen it s OWL Clustermanagement GmbH

9 Vorgehensweise Die Sicherheit von Maschinen bedingen ergonomische Gestaltungsgrundsätze, hierbei sind besonders die Wechselbeziehungen zwischen der Gestaltung von Maschinen und den Arbeitsaufgaben zu beachten (siehe EN 614-2:2000+A1:2008) Vorgehen bei der Arbeitsaufgabengestaltung (Errichtung einer Entwicklungs-Projektgruppe) Prozess der Arbeitsaufgabengestaltung nach Bild 1 aus EN 614-2:2000+A1:2008 Verfügbare Erfahrungen zusammentragen 1. Gestaltungsziele festlegen 2. Funktionsanalyse 3. Funktionszuordnung 4. Arbeitsaufgabenspezifikation 5. Zuweisung von Arbeitsaufgaben an die Operatoren Bewertung der Arbeitsaufgabengestaltung it s OWL Clustermanagement GmbH

10 Vorgehensweise Datenaufnahme und Abstimmung der Vorgehensweise Erstellung einer Übersicht der möglichen Grundstruktur des Arbeitsplatzes per 3D-CAD-Profil-Konstruktion mit: Abmessungen: Länge, Breite, Höhe Materialfluss vor, auf und unter dem Arbeitsplatz Berücksichtigung der Normen für Sicherheit an Maschinen Berechnung der Lasten und Übertragungskräfte (Hebelkräfte) Ermitteln der Ablageflächen neben und unter dem Arbeitsplatz Vorauswahl der möglichen Baustoffe und Materialien Abwägen der Vor- und Nachteile mit Vorkalkulation Beschluss für Auswahl der Ausführung im Team it s OWL Clustermanagement GmbH

11 Agenda Abschlusspräsentation Einführung Zielsetzung Ergebnisse Resümee und Ausblick it s OWL Clustermanagement GmbH

12 Ergebnisse 3D - Modell it s OWL Clustermanagement GmbH

13 Ergebnisse Prototypenaufbau it s OWL Clustermanagement GmbH

14 Ergebnisse Dreh-Kippeinrichtung it s OWL Clustermanagement GmbH

15 Ergebnisse Grundposition, Taster und Getriebemotor it s OWL Clustermanagement GmbH

16 Ergebnisse Sensoren und Pneumatik it s OWL Clustermanagement GmbH

17 Ergebnisse Schaltkasten it s OWL Clustermanagement GmbH

18 Ergebnisse Identifikation von Transportkisten RFID-basierter Prototyp it s OWL Clustermanagement GmbH

19 Ergebnisse Personalisierung des Arbeitsplatzes Höhenverstellung des AP s (Sitzoder Steharbeitsplatz) Einfache Montage von zusätzlicher Peripherie über Profilschienensystem (z.b. Schleifer und Absaugung) it s OWL Clustermanagement GmbH

20 Agenda Abschlusspräsentation Einführung Zielsetzung Ergebnisse Resümee und Ausblick it s OWL Clustermanagement GmbH

21 Resümee und Ausblick Resümee Zielsetzung wurde erreicht +++ Erfahrungen aus der Projektdurchführung sehr positiv +++ Transferprojekt Abweichungen von den Projektzielen Nutzen des Projekts für den Transfernehmer beim Kunden heute in Betrieb keine sehr hoch - d.h. der Transfer ist voll gelungen! - Umsetzung beim Tagesgeschäft hilfreich! - es hat sich gelohnt! it s OWL Clustermanagement GmbH

22 Resümee und Ausblick Ausblick weiterführende Arbeiten Ergänzungswünsche Anpassung der Auswurföffnung Sicherheitskontaktleiste Bohrvorrichtung mit Fixierung der Bauteile Digitale Vernetzung der Arbeitsplätze Alternative Antriebseinheit z.b. Hebe- / Kippvorrichtung mit Pneumatik Kostengünstigere Herstellung bei Kleinserien möglich Zukünftige Zusammenarbeit der Projektpartner gerne wieder Auswirkungen der Projektergebnisse das Team von HumanTec hat viel gelernt Vernetzung mit weiteren Partnern wir sind offen für neue Kontakte it s OWL Clustermanagement GmbH

23 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!