Energie clever einkaufen.

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1 Energie clever einkaufen. Strombeschaffung durch elektronische Auktionen und Ausschreibungen. Informationsveranstaltung der SIHK Hagen, Dipl.-Kfm. Marco Böttger, ISPEX AG

2 Energiemanagement für Unternehmen. Effiziente Versorgung Ihres Unternehmens mit der benötigten Energie. 2

3 Die ISPEX AG Das Unternehmen. Energiewirtschaftliche Beratung und Optimierung von Energielieferverträgen für Unternehmen, öffentliche Einrichtungen und gemeinnützige Organisationen. Herausforderer im Energiemarkt. Entwicklung innovativer Systeme zur Energiebeschaffung. Jährliches Einkaufsvolumen ca. 2,5 TWh Strom und ca. 1,5 TWh Gas bei etwa geschlossenen Energielieferverträgen pro Jahr. Unabhängige Optimierung und objektive Beratung. Kaufmännische, juristische und technische Kompetenz. Gründung: 2006 Mitarbeiter: 60 Sitz: Bayreuth Niederlassungen: Frankfurt, Hannover, Leipzig, Stuttgart, Velbert, Detmold, Beteiligung: ife Institut für Energieeffizienz GmbH u.a. 3

4 Agenda. Entwicklung der Strompreise. Zusammensetzung eines Strompreises. Aktuelle Marktlage. Beschaffungsstrategien. Beispiele aus der Praxis. 4

5 Strompreisentwicklung gem. VIK. 5

6 Strompreisentwicklung gem. Stat. BA. (Preisabstand in Prozent gegenüber dem Jahr 2005) 6

7 Zusammensetzung eines Strompreises. 7

8 Zusammensetzung des Strompreises. Produzierendes Gewerbe. 1,537 ct/kwh 3,530 ct/kwh 2,41 ct/kwh 0,05 ct/kwh 0,11 ct/kwh Eckdaten Branche: Metallverarbeitung Strombezug: 10,2 GWh/a Max. Leistung: KW Bezugsdauer: h/a Spannungsebene: MSP/MSP 5,79 ct/kwh 8

9 Zusammensetzung des Strompreises. Dienstleistungsunternehmen. 2,050 ct/kwh 0,05 ct/kwh 3,530 ct/kwh 1,48 ct/kwh 0,11 ct/kwh Eckdaten Branche: Rehaklinikum Strombezug: 2,7 GWh/a Max. Leistung: 602 kw Bezugsdauer: h/a Spannungsebene: MSP/MSP 5,73 ct/kwh 9

10 Zusammensetzung des Strompreises. Gemeinnützige Organisation. 2,05 ct/kwh 3,530 ct/kwh 1,32 ct/kwh 4,57 ct/kwh 0,13 ct Eckdaten Verwaltungsgebäude Strombezug: kwh/a Standardlastprofil (SLP) Spannungsebene: NSP 6,22 ct/kwh 10

11 Zusammensetzung des Strompreises. Verschiedene Abnehmer im Vergleich. Produzierendes Unternehmen 10,2 GWh/a Dienstleistungsunternehmen 2,7 GWh/a Gewerbetarifvertragskunde kwh/a 11

12 Konzessionsabgabe. Entgelt für die Nutzung öffentlicher Wege zur Verlegung von Leitungen Tarifkunden: 1,30 2,40 ct/kwh (nach Gemeinde) Sondervertragskunden: 0,11 ct/kwh KA-Pflicht, wenn durchschn. Strompreis den Grenzpreis überschreitet (durchschnittlicher Strompreis aller Sondervertragskunden im vorletzten Kalenderjahr) Grenzpreis 2011: 10,49 ct/kwh (zzgl. MWSt.) In 2011 nahezu alle Kunden KA-pflichtig. 12

13 KWKG-Zuschlag. Belastung aus gesetzl. Förderung der Stromerzeugung in KWK-Anlagen 2010: erste kwh/a: 0,13 ct/kwh weitere kwh/a: 0,05 ct/kwh 2011: alle kwh/a: 0,03 ct/kwh 13

14 EEG-Zuschlag. Belastung aus gesetzl. Förderung von Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien 2010: 2,047 ct/kwh 2011: 3,53 ct/kwh Prognosen 2012: 3,40 4,40 ct/kwh ( Ca. 3,00 ct/kwh (aktuelle Studie DIW) 14

15 EEG-Zuschlag. Härtefallregelung für produzierendes Gewerbe: Strommenge > 10 GWh/a an einer Lieferstelle und Stromkosten > 15 % der Bruttowertschöpfung und Nachweis eines zertifizierten Energiemanagementsystems EEG-Zuschlag 0,05 ct/kwh, 10 % der Vorjahresmenge als Sockel 15

16 EEG-Zuschlag. Grünstromprivileg: Energiehändler sind von der Zahlung der EEG-Umlage befreit, wenn mindestens 50 % der insgesamt gelieferten Energiemenge aus EEG-Anlagen stammt (Direktvermarktung) Regelung gilt nur noch für 2011, ab 2012 voraussichtlich Deckelung des Vorteils auf 2,00 ct/kwh Marktpreis für EEG-Strom aber deutlich höher als für Graustrom Insgesamt i.d.r. nicht wirtschaftlich. 16

17 Stromsteuer. Bis 2010: Normaler Steuertarif: 2,05 ct/kwh Produzierendes Gewerbe: 1,23 ct/kwh (Erlaubnisschein) Ab 2011: Alle Kunden: 2,05 ct/kwh Vergütung produzierendes Gewerbe: 0,513 ct/kwh (Antrag HZA) Zusätzlich Spitzenausgleich ( 10 StromStG) 17

18 Netznutzung / Netzanschluss. Netznutzungsentgelte durch Bundesnetzagentur (BNA) bzw. Landesregulierungsbehörden reguliert diskriminierungsfreier Netzzugang: Netznutzungsentgelte unabhängig vom Lieferanten technische Sicherheit durch Netzbetreiber gewährleistet Kostenbestimmende Faktoren: Netzzugangsebene Jahresmenge Maximale Leistung (Jahresleistungspreisregelungen) 18

19 Der Energiepreis. Handelspreis für Strom plus Trading, Abwicklung, Handling, Risiko, Verwaltung, Vertrieb, Margen... Individuell für jeden Sondervertragskunden zu berechnen. Höhe des Preises bestimmt durch Bezugsstruktur (Abnahmeverhalten über Lastgangdaten) Beschaffungszeitpunkt (e.g. Preisniveau der EEX, Leipzig) Beschaffungsverfahren (v.a. Anbieterauswahl) Energiemenge (Einfluss gering!) 19

20 Strompreisentwicklung an der EEX. 20

21 Energiebezugsstruktur. 21

22 Energiebezugsstruktur. 22

23 Lastgangbepreisung mit EEX-Produkten. 23

24 Strompreise in Deutschland (Quelle: ISPEX 2010, Gesundheitsmarkt in OWL, n = 84) 14,00 ct/kwh Durchschnittspreis in ct pro kwh 13,00 ct/kwh 12,00 ct/kwh 11,00 ct/kwh 10,00 ct/kwh 9,00 ct/kwh 8,00 ct/kwh 7,00 ct/kwh 6,00 ct/kwh 0 kwh kwh kwh kwh kwh Jahresverbrauch in kwh 24

25 Aktuelle Marktlage. Extreme Volatilität der Großhandelspreise Bindefristen für Angebote häufig nur wenige Stunden Beschaffungszeitpunkt übt wesentlichen Einfluss auf erzielbaren Energiepreis aus Aber: Künftige Preisentwicklung kaum prognostizierbar Auch bei gleichem Beschaffungszeitpunkt erhebliche Preisdifferenzen zwischen Lieferanten Lieferanten werden deutlich risikobewusster Vertragliche Mengenbeschränkungen nehmen zu Sehr schnelle und wettbewerbsorientierte Entscheidungen notwendig 25

26 Beschaffungsstrategien. Beschaffung zum Stichtag Zeitliche verteilte Beschaffung (Tranchenverträge, indexierte Verträge) Portfoliomanagement über EEX, OTC 26

27 Stichtagbeschaffung. Fester Energiepreis für Laufzeit bei Vertragsabschluss Klassisches Vertragsmodell in der Vollversorgung Einfache Abwicklung z. B. über Auktion Kein Preisrisiko, Planungssicherheit Entscheidungsrisiko 27

28 Stichtagsbeschaffung im Auktionsverfahren. Geringer Aufwand für Kunde und Lieferant. Wettbewerbsorientiert, sicher und effizient. Transparent, revisionssicher und reproduzierbar. 28

29 Zeitlich verteilte Beschaffung. Aufteilung der Beschaffung auf verschiedene Zeitpunkte Vertrag mit Preisanbindung an EEX-Produkte, aber keine direkte Beschaffung an der Börse (z. B. EP = Baseanteil*EEX-Basepreis + Peakanteil*EEX-Peakpreis + Konstante) Entscheidungsrisiko wird kleiner mit steigender Anzahl von Tranchen Kein fester Preis bei Vertragsabschluss Höherer Aufwand für Ausschreibung und Abwicklung 29

30 Zeitlich verteilte Beschaffung Durchschnittspreisbildung. Sehr hohe Tranchenanzahl Feste Einkaufszeitpunkte (z. B. jeder Börsentag) oder Festlegung über Algorithmus Kundenaufwand gering Mittlerer Marktpreis wird erzielt 30

31 Zeitlich verteilte Beschaffung echte Tranchenverträge. Geringere Anzahl von Tranchen (vertikal oder horizontal) Einkaufszeitpunkte durch Kunden bestimmt Hoher Kundenaufwand Strukturen für sehr schnelle Entscheidungen notwendig (z. T. Online-Preisfixierung ) Chancen und Risiken höher als bei Durchschnittspreisbildung 31

32 Portfoliomangement. Teilweise oder vollständige Beschaffung über EEX bzw. OTC Nutzung von Termin- und Spotmarktprodukten Sehr hoher Kundenaufwand (1-2 Mitarbeiter, Festkosten ab ca ,00 /a) Sinnvoll erst bei Strommengen > 100 GWh/a 32

33 Praxisbeispiel 1 - Stromauktion. Kunde: Altersheim Strombedarf: kwh/a, max. Leistung: 100 kw Vertragslaufzeit: 2011/2012 Angebot Altlieferant: Energiepreis = 7,10 ct/kwh Bestangebot Stromauktion: Energiepreis = 6,20 ct/kwh Einsparung Kunde = 6.300,00 33

34 Praxisbeispiel 2- Stromauktion. Kunde: Maschinenbau Strombedarf: kwh/a, max. Leistung: 900 kw Vertragslaufzeit: 2011/2012 Angebot Altlieferant: Energiepreis = 5,83 ct/kwh Bestangebot Stromauktion: Energiepreis = 5,59 ct/kwh Einsparung Kunde = ,00 34

35 Praxisbeispiel 3 - Ausschreibung Tranchenvertrag. Kunde: Automobilzulieferer 5 Standorte, Strombedarf: ca. 40 GWh/a Ausschreibung für 2012/2013 Angebot Altlieferant: Energiepreis = 0,90*Base + 0,10*Peak + 1,30 /MWh Bestangebot Ausschreibung: Energiepreis = 0,92*Base + 0,08*Peak + 0,55 /MWh Preisdifferenz ca. 1,00 1,10 /MWh Kostendifferenz ca

36 ISPEX AG Nürnberger Straße Bayreuth Fon 0049 (0) Fax 0049 (0) Ihr Ansprechpartner Dipl.-Kfm. Marco Böttger 36

37 Energiecontrolling Die Basis für umfassendes Energiemanagement. 37

38 Energiecontrolling Alle relevanten Energiedaten im Blick. Energiekonto als zentrales Steuerungsinstrument. Perfekte Vorbereitung für die Energiebeschaffung. 38

39 ispexenergiekonto. Key Facts. Zentraler Überblick Übersichtliche Darstellung der Energiesituation des Unternehmens und dessen Standorten Controlling Vertrags-, Verbrauchs- und Kostencontrolling Reporting Automatische Managementberichte Individuelle Energieverbrauchsauswertungen Energiebeschaffung Strukturierte Marktbeobachtung Einkauf von Strom und Gas auf Knopfdruck 39

40 ispexenergiekonto. Alles auf einen Blick. Ansprechpartner Kontaktdaten der relevanten Ansprechpartner für die Energieversorgung Verbrauchsdaten Einheitliche und stets aktuelle Übersicht über Verbrauchsdaten je Energieart Energielieferverträge Strukturierte Darstellung der bestehenden und historischen Vertrags- und Anschlusssituation Rechnungen und Dokumente Ablage und Archivierung von Abrechnungen sowie der relevanten Vertragsdokumente 40

41 ispexenergiekonto. Vertragscontrolling. Energielieferverträge Strukturierte Darstellung der bestehenden und historischen Vertrags- und Anschlusssituation mit Preisstellung, Laufzeit, Kündigungsfrist Netzzugangssituation Technischer Netzanschluss, Gesetzlich festgelegte Netzentgelte, Steuern und Abgaben werden automatisch aktualisiert Dokumentenmanagement Ablage und Archivierung von relevanten Vertragsdokumenten 41

42 ispexenergiekonto. Verbrauchscontrolling. Verbrauchsdaten im Überblick einheitlich und stets aktuell aufbereitet exakte ¼-Stunden-Messwerte auf Klick Monat im Detail Lastspitzenoptimierung Zeitexakte Identifikation von Lastspitzen zur Optimierung des Verbrauchsverhaltens Grafische Auswertungen Verbrauchsübersicht, Dauergang-Linie, Tagesverteilung Berichte und Exporte Definierte Berichte zur Ablage und Archivierung Datenexport in Standardformat 42

43 ispexenergiekonto. Kostencontrolling. Kostenanalyse Zusammensetzung der Energiekosten, Identifikation von Kostendeterminanten, Aufteilung und Spezifikation der Kostenentwicklung nach Preisbestandteilen Kostenaggregation in monatlicher Übersicht, einzelne Monate im Detail Detaillierte Berechnungen Einzelne Kostenblöcke, Berechnungsgrundlagen Rechnungscontrolling Eigenständige Kalkulation von SOLL-Beträgen und Vergleich mit Rechnungsbeträgen 43

44 ispexenergiekonto. Reporting & Benchmarking. Datenaufbereitung Darstellung der Verbrauchsdaten in unterschiedlichen Aggregationsstufen Managementberichte Druck- und Onlinesichten der maßgeblichen Darstellungen Grafische Auswertungen Einfache Erstellung von Charts als intuitive Analysehilfe Individuelle Konfiguration Freie Auswahl der betreffenden Verbrauchszeiträume und Lieferstellen 44

45 ispexenergiekonto. Energiebeschaffung auf Knopfdruck. Perfekte Datenbasis Vollständige Datenübersichten als Beschaffungsgrundlage Aktuelle Preisindikation Individuelle Energiepreiskalkulation auf Basis tagesaktueller Börsenpreise Günstiger Einkaufszeitpunkt Niedrige Börsenpreise durch schnelle Reaktionszeiten optimal nutzen Optimierte Beschaffung Vereinfachte Beschaffung mittels Auktionen und Ausschreibungen über 45

46 ispexenergiecontrolling. Ausblick. Energiemanagement Energieverbrauch und -kosten im Unternehmen systematisch und langfristig reduzieren Umweltmanagement Wettbewerbsfähig bleiben und ökologische Vorreiterrolle übernehmen ispexenergiekonto liefert notwendige Datenbasis und Entscheidungsgrundlage 46

47 ISPEX AG Nürnberger Straße Bayreuth Fon 0049 (0) Fax 0049 (0)