Leitthema: Produktionstechnik. Positionspapier

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1 Leitthema: Produktionstechnik Positionspapier

2 Textilien All diese Textilien müssen produziert werden 2

3 Textilien Wo Fasern Ihre herausragende Eigenschaften entfalten, braucht es eine textile Produktionstechnik, um aus Fasern Produkte zu machen. 3

4 XCluster: Integrative Produktionstechnik für Hochlohnländer Defizite und Herausforderungen aktueller Produktionsansätze Massenproduktion (hochproduktiv, aber unflexibel, hohe Fixkosten (Rüstkosten)) Einzelproduktion (hochflexibel, kann jede Nische bedienen, aber sehr teuer) Herausforderungen: Einbindung von Industrie 4.0 Ressourceneffizienz (Energie-, Material-, Personaleffizienz) Mensch-Maschine Schnittstelle 4

5 Megatrend - Digitalisierung Alles, was digitalisert werden kann, wird digitalisiert 5

6 Textile Produktionstheorie Made in Aachen 6

7 Textilproduktion Leitmotiv: Effizienz! Personal Energie Maschinen Material Information 7

8 Effizienz in der Produktion Personaleffizienz Methods-Time Measurement, REFA 8

9 Effizienz in der Produktion Energieeffizienz 9

10 Effizienz in der Produktion Energieeffizienz elektr. Strom Gas / Öl Methoden auf Betriebsebene Energieaudits: ABC-Analyse, Benchmarks, Energieflussdiagramme, etc. Produktionsprozesse als Black Box Methoden auf Prozess-/Maschinenebene Abwärme Energieformen Ansätze entropiefrei elektrisch mechanisch Antriebssysteme Getriebeanalysen Messtechnik entropiebehaftet pneumatisch thermisch chemisch CFD 6-ζ Methode Pinch-Technik konstruktive Lösungen 10

11 Effizienz in der Produktion Maschineneffizienz Werkzeuge Nutzen Sensoren Aktoren und Antriebe Mechatronische Maschinelemente Regelung Selbstoptimierung Höherer Output Höherer Sicherheit Höherer Flexibilität Höherer Produktqualität 11

12 Effizienz in der Produktion Materialeffizienz Abfallreduktion Recycling EcoDesign Vermeidung der Entstehung von Abfällen durch Verbesserung der Produktauslegung Nutzung nachwachsende Rohstoffe 12

13 Effizienz in der Produktion Informationseffizienz Anreizsysteme Mensch-Maschinen-Schnittstelle MES, ERP Industrie

14 Textilwirtschaft Wertschöpfungsmanagement Prozesskettenoptimierung Prozessanalyse Ressourcen-Effizienz Quality Management Geschäftsmodellentwicklung Supply Chain Management Kommissi onierung Wareneingang Einlagerung Verpackung Versand Retouren Nachschub Umlagerung Inventur 14

15 Leuchtturmprojekte am ITA SpeedFactory Ziel: Fertigung von hoch individualisierten Produkten Hochflexible Produktionsinfrastrukturen Betrachtung von kognitiven Basistechnologien Schnittstellen zwischen Prozessschritten Mensch-Technik-Interaktion 3-D in industriellen Anwendungen 15

16 Leuchtturmprojekte am ITA SozioTex Technische Realisierung von Assistenzsystemen Qualifikationsspezifische Weiterbildung Analysefokus auf den individualisierten Mitarbeiter Produktive Nutzung der wachsenden Vielfalt innerhalb der Belegschaft 16

17 Leuchtturmprojekte am ITA AutoNCF 17

18 Leuchtturmprojekte am ITA AutoPreforms 18

19 Das Alleinstellungsmerkmal des ITA ITA-Fabrikperspektive: Abbildung der Textilen Prozesskette Rohstoffe: Naturfasern, Polymere,... Durchgängige textile Prozessketten Textilfasern & Filamente Garnherstellung Weberei Hochfeste Garne Weberei Singlestep-, Multistep-Preforming Garn- und Fadenstrukturierung Textilentwicklung Technologie- und Kompetenzfelder Beschichtung Tissue Engineering Funktionsintegration Heimtextilien, Teppich, Automobil Interieur Textile Halbzeuge & Produkte Mobilität Bauen & Wohnen Gesundheit Energie Applikationsfelder 19

20 Welche Kompetenzfelder bietet das ITA? Konstruktion/Auslegung: Konstruktion, Textile Rapid Prototyping Prozessanalyse: Visualisierung, Online-Messtechnik, Prozessmodellierung, Kamerabasierte Prozessoptimierung, High-Speed-Video Simulation: Strömung (CFD), Struktur (FEM), MKS Industrie 4.0: Automatisierung, Selbstoptimierung, HMI Ressourceneffizienz: Energie-, Material-, Personaleffizienz Produktentwicklung: Garnstrukturen, 2D/3D Textilien, Medizintextilien, FVW Mensch-Maschine Schnittstelle: Assistenzsysteme, Augmented Reality Wirtschaftlichkeitsrechnung: Wertschöpfungsmanagement, Marktanalysen, Geschäftsmodellentwicklung, Supply Chain Management 20

21 Welche Methoden bietet das ITA Messtechnik: 9-Step-Tool Prozess-/ Produktanalyse: MTM, Tribologie, Mikroskopie, Martin-Dale Test Automatisierung: Selbstoptimierung Ressourceneffizienz: 6-η und 6-ζ Methode Prozessplanung: Fabrikplanung, EcoWeave, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung 21

22 Der ITA-Verbund Schlüsselpartner und Ausgründungen AME-TE: Brückenprofessur Tissue- Engineering an der RWTH ITA Augsburg ggmbh an der Universität Augsburg AMIBM: Aachen-Maastrich-Institute for Biobased Materials; Uni Maastricht (NL) ITA-TR: Niederlassungen in der Türkei (u.a. ITA Bursa) TFI: Institut für Bodensysteme an der RWTH Aachen University e.v. Dream2Lab2Fab: Kooperation mit Südkorea für ein gemeinsames Institut Smart Textiles 22

23 Technologietransfer Rolle der ITA Technologietransfer GmbH im ITA-Verbund ITA GmbH ist der Vertragspartner der Industrie für F&E im Textilmaschinenbau, in der Textilindustrie, für den Technologietransfer in andere Industriezweige. Vertrieb und kaufmännische Abwicklung der Industrieprojekte des ITA-Verbundes inkl. NDA und IP Forschung Industrie 23

24 Final Statement Wir sind Ihr Partner zur Gestaltung Ihrer textilen Produktion. Wie bieten Ihnen komplette Lösungen aus einer Hand wie Maschinen, Verfahren, Prozessketten, Arbeitsplatzgestaltung etc. Wir entwickeln für Sie Produktionsmittel, damit Sie Ihre textilen Produkte erfolgreich fertigen können. 24

25 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Adjunct Prof. (Clemson Univ.) Dr.-Ing. Yves-Simon Gloy Institut für Textiltechnik (ITA) der RWTH Aachen University Otto-Blumenthal-Str. 1, Aachen Telefon: +49 (0)