LEADERSHIP. Die Kunst des Führens im Projektmanagement. Programm. eine veranstaltung von

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1 LEADERSHIP Die Kunst des Führens im Projektmanagement 16. Oktober 2014 Ottakringer Brauerei Member of Programm Supersponsor GOLDSPONSORen

2 Brigitte Schaden Herzlich willkommen beim pma focus 2014! Projektmanagement ist Leadership. Das werde ich nicht müde immer und immer wieder zu betonen. Denn Leadership ist eine weit unterschätzte Kompetenz im Projektmanagement. Gutes Beispiel für diese These: Stellenausschreibungen bzw. Jobbeschreibungen von ProjektleiterInnen. In diesen wird bei den Verhaltenskompetenzen wenn sie überhaupt angesprochen werden meist Teamfähigkeit verlangt. Aber die für ProjektmanagerInnen wirklich relevante Stärke Leadership kommt so gut wie nirgendwo vor. Wer sich aber mit Projektmanagement ernsthaft auseinandersetzt bzw. Projektmanagement-Erfahrung hat, weiß, dass man ohne Führungsfähigkeit in der Projektleitung auf verlorenem Posten steht und Projekte nicht erfolgreich vorantreiben kann. Fix ist auch: Eine Managementfunktion macht noch lange keinen Leader. Leadership funktioniert anders als Management. Leadership ist eine eigene Kompetenzklasse. Aber was ist Leadership nun genau? Ist es eine Kunst? Und jede Führungskraft KünstlerIn? Kann man Führen lernen? Und wenn ja, wo und von wem? Braucht es überhaupt Führung? Und wenn ja - wer braucht sie? Wodurch unterscheidet sich Leadership in der Linie von Leadership im Projektmanagement? Und wird es in Zukunft mehr oder weniger davon im Projektmanagement brauchen? Diese Fragen und viele weitere Aspekte werden beim pma focus 2014 beleuchtet und diskutiert. Ich wünsche Ihnen einen informativen Tag, mit inspirierendem Austausch und vielfältigen Inputs für Ihre persönliche Leadershipkompetenz! Ihre Mag.ª Brigitte Schaden, zspm Vorstandsvorsitzende PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA GAPPS Chairman member of

3 Ottakringer Straße Neulerchenfelder Str. Ottakringer Brauerei Feßtgasse Ottakringer Brauerei Ottakringer Platz 1 A-1160 Wien Programmüberblick DONNERSTAG, 16. OKTOBER 2014 Uhrzeit Hefeboden Alte Technik Hopfenboden 08:00 09:00 Registrierung und Frühstück 09:00 09:15 Begrüßung Brigitte Schaden, pma 09:15 10:00 Eröffnungskeynote Kurt Kotrschal, Konrad Lorenz Forschungsstelle 10:00 10:15 Programmvorstellung und Sponsorenbegrüßung 10:15 10:45 Pause 10:45 11:20 Vortrag 1 Michael Meyer, WU Wien 11:20 11:55 Vortrag 2 Barbara Heitger, Heitger Consulting Group of Experts 11:55 12:30 Vortrag 3 Günter Rattay, Primas CONSULTING Aussteller Kurzvorträge (ca. 8 Minuten) 12:30 14:00 Mittagspause 14:00 14:35 Vortrag 4 Clemens Drilling, Würth Phoenix 14:35 15:10 Vortrag 5 Wolfgang Raschka, Siemens AG Österreich 15:10 15:45 Vortrag 6 Ruth Seliger, Managing Trainconsulting Aussteller Kurzvorträge (ca. 8 Minuten) 15:45 16:15 Pause 16:15 16:40 Gesponserter Ausstellervortrag im Hefeboden 16:40 17:30 Abschlusskeynote Mario Bottazzi, TIGERSCOM Thaliastraße 17:30 22:00 Aftershowparty Workshop member of

4 Walter Vorbeck Hauptvorträge: Hefeboden Keynote Kurt Kotrschal ist vielfach ausgezeichneter Biologe, Verhaltensforscher und Professor an der Universität Wien wurde sein Buch Wolf Hund Mensch als österreichisches Wissenschaftsbuch des Jahres ausgezeichnet. Er ist u.a. auch Mitgründer des 2008 ins Leben gerufenen Wolf Science Center. 09:00-09:15 Begrüßung Brigitte Schaden, zspm Vorstandsvorsitzende PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA GAPPS Chairman 09:15-10:00 Eröffnungskeynote Leadership bei Wölfen und Menschen Kurt Kotrschal Prof. Univ. Wien und Direktor Konrad Lorenz Forschungsstelle 10:00-10:15 Programm- u. Sponsorenvorstellung Karin Bauer 10:15-10:45 PAUSE Alte Technik 10:45-11:20 Vortrag 1 Führung, Innovation und Veränderung in Organisationen Michael Meyer WU Wien, Leiter des Institutes für Nonprofit-Management Vizerektor für Personal 11:20-11:55 Vortrag 2 Projekte führen in Turbulenzen Barbara Heitger Heitger Consulting Group of Experts Managing Partner 11:55-12:30 Vortrag 3 Erfolgreich Führen auch ohne Macht? Günter Rattay Primas CONSULTING GmbH Geschäftsführer F. Salek Keynote Mario Bottazzi für viele EAV-Fans noch heute eine Legende. Sieben Jahre war der Schauspieler, Musiker & Sänger Teil der österreichischen Kultband. Der austro-italie nische Engländer bezeichnet sich selbst als Ex-Popstar, Ex- Creative Director und nach wie vor als Ex-perte für Geist, Witz und Emotion in der Wirtschaft. 12:30-14:00 MITTAGSPAUSE Alte Technik 14:00-14:35 Vortrag 4 Integrales Leadership für die Organisation der Zukunft Clemens Drilling Würth Phoenix, Ein Unternehmen der Würth Gruppe Head of Strategic IT Consulting 14:35-15:10 Vortrag 5 PM-Kernkompetenz Leadership: Woher nehmen wie entwickeln? Wie Siemens Leadership Kompetenzen im Projektmanagement einfordert und fördert Wolfgang Raschka Siemens AG Österreich Siemens Legal, Projects and Processes 15:10-15:45 Vortrag 6 Positive Leadership eine Revolution Ruth Seliger Trainconsulting Managing Director GesponsErterER AusstellervortrAG 15:45-16:15 PAUSE Alte Technik 16:15-16:40 Die Projektmanagerin/Den Projektmanager führen wozu? Franz Hub, zppmc milestone p.o.e. ag Vorstand, Seniorberater und Trainer 16:40-17:30 Abschlusskeynote Liedership - Was ein Musiker Führungskräften sagen kann Mario Bottazzi TIGERSCOM CCO - Chief Creative Officer 17:30-22:00 Aftershowparty Workshop: Hopfenboden 14:00-16:00 Management Ein Führungsansatz für das 21. Jahrhundert Moderation: Michael Leber Agile Experts Consult, Train, Coach

5 Ausstellervorträge: Alte Technik 10:45-10:55 Praktische Hilfsmittel in effizienten Startworkshops Michael Pany, zpm, milestone p.o.e. ag 10:55-11:05 Gewaltfreie Kommunikation bei Konflikten in Projekten Luis Stabauer, zppmc, next level consulting Österreich GmbH 11:05-11:15 Ich dreh gleich durch! - Warum tut er/sie nicht das, was ich haben will? Dietmar Blesky, zpm, Procon Unternehmensberatung 11:15-11:25 PM-smart im Einsatz bei der BAMED/MAM Group - Ergebnis: nachhaltige Professionalisierung und Steigerung der Effizienz im Projektmanagement Herfried Schwarz, zjpm, BAMED/MAM Group Werner Juwan, Evoloso 11:25-11:35 Projektkoordination und -kommunikation mit Projektron BCS Heidi Loßmann, zjpm, Projektron GmbH 11:35-11:45 pma-basiertes Projekt- und Portfoliomanagement in der Cloud Gerald Aquila, onepoint PROJECTS GmbH 11:45-11:55 Irren ist menschlich Führen auch! Gernot Winkler, pmcc consulting 11:55-12:05 PPM goes pma: das neue Clarity Solution Pack Andreas Aschauer, CA technologies 12:05-12:15 Erfolgreiche Teamkommunikation in Projekten mit InLoox PM Andreas Tremel, InLoox GmbH 12:15-12:25 Assessment von ProjektleiterInnen - externe Sicht als Basis für Weiterentwicklung Anton Lorenz, zppmc, Primas CONSULTING GmbH 12:25-12:35 Abteilungsübergreifendes Ressourcenmanagement mit MS Project Server Made Easy Johannes Unger, e1 Business Solutions GmbH 12:45-14:00 MITTAGSPAUSE Alte Technik 14:00-14:10 Praktische Hilfsmittel in effizienten Startworkshops Michael Pany, milestone p.o.e. ag 14:10-14:20 Führen Frauen Projekte anders? Petra Döcker, next level consulting Österreich GmbH 14:20-14:30 Ich dreh gleich durch! - Warum tut er/sie nicht das, was ich haben will? Dietmar Blesky, zpm, Procon Unternehmensberatung 14:30-14:40 PM-smart im Einsatz bei der BAMED/MAM Group - Ergebnis: nachhaltige Professionalisierung und Steigerung der Effizienz im Projektmanagement Herfried Schwarz, BAMED/MAM Group Werner Juwan, Evoloso 14:40-14:50 Projektkoordination und -kommunikation mit Projektron BCS Heidi Loßmann, zjpm, Projektron GmbH 14:50-15:00 JIRA erfolgreich in das Standard-Projektmanagement integrieren Dieter Freismuth, onepoint PROJECTS GmbH 15:00-15:10 Situative Führung Schwierige Aufgabe leicht gemacht? Marion Wetter, pmcc consulting 15:10-15:20 PPM goes pma: das neue Clarity Solution Pack Andreas Aschauer, CA technologies 15:20-15:30 Projektmanagement mit Microsoft Outlook und InLoox PM Andreas Tremel, InLoox GmbH 15:30-15:40 Assessment von ProjektleiterInnen - externe Sicht als Basis für Weiterentwicklung Anton Lorenz, Primas CONSULTING GmbH 15:40-15:50 Projektportfolio und Ressourcenmanagement bei AVL List Johannes Unger, e1 Business Solutions GmbH 15:50-16:15 PAUSE Alte Technik

6 Veranstaltungsort Die Ottakringer Brauerei In der Brauerei verschmelzen Kulinarik, Kult und Kultur zu einer einzigartigen Event-Location. Adresse: Ottakringer Platz 1, 1160 Wien Anfahrt: Straßenbahn: Linie 2, 9, 44 (Ausstieg Johann-Nepomuk-Berger-Platz), 46 (Ausstieg Thaliastraße/Feßtgasse) U-Bahn: U3 Ottakring Auto: Neulerchenfelderstraße, Thaliastraße, Ottakringerstraße, Feßtgasse; Gratis Parkplatz Veranstalter PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA Projekt Management Austria (pma) ist mit rund Mitgliedern die größte österreichische Projektmanagement-Vereinigung. In den 60er Jahren gegründet und seit 1973 als eingetragener Verein tätig, stellt pma heute eine etablierte Plattform für Kommunikation, Austausch und Weiterbildung dar. Ziel von pma ist die Qualitätssicherung von Projektmanagement und die Anerkennung sowie Weiterentwicklung des Berufsbilds ProjektmanagerIn. pma ist offizielle IPMA -Zertifizierungsstelle für ProjektmanagerInnen. Als aktives Mitglied der weltweit agierenden International Project Management Association (IPMA ) ist pma international vernetzt. Die IPMA wurde 1965 gegründet. Das internationale Netzwerk von nationalen Projektmanagement Vereinigungen mit legalem Sitz in der Schweiz umfasst derzeit 55 nationale Vereinigungen und repräsentiert mehr als Mitglieder. Neben Europa ist IPMA auch in Nord- und Südamerika, Asien, Afrika und Australien anerkannt und stark vertreten. Teilnahmepreise TeilnehmerInnen: pma-/ipma -Mitglieder EUR 286,00 (= EUR 260, % USt. EUR 26,00) zertifizierte ProjektmanagerInnen EUR 286,00 (= EUR 260, % USt. EUR 26,00) Nicht-Mitglieder EUR 319,00 (= EUR 290, % USt. EUR 29,00) StudentInnen EUR 121,00 (= EUR 110, % USt. EUR 1 1,00) ab 6. TeilnehmerIn: pma-/ipma -Mitglieder EUR 264,00 (= EUR 240, % USt. EUR 24,00) zertifizierte ProjektmanagerInnen EUR 264,00 (= EUR 240, % USt. EUR 24,00) Nicht-Mitglieder EUR 291,50 (= EUR 265, % USt. EUR 26,50) Im Teilnahmepreis sind Unterlagen, Speisen und Getränke inkludiert. Sowohl die pma mitgliedschaft als auch das PM-Zertifikat müssen zum Zeitpunkt der Veranstaltung (16. Oktober 2014) gültig sein. Stornobedingungen: Wird nach verbindlicher Anmeldung diese storniert, hat der Anmelder bis 2. Oktober % Stornogebühr zu erstatten. Ab dem 2. Oktober 2014 beträgt die Stornogebühr 100%. Der Antrag auf Storno kann nur schriftlich erfolgen. Er ist nur dann rechtswirksam vereinbart, wenn der Veranstalter ebenfalls schriftlich sein Einverständnis gibt. ErsatzteilnehmerInnen können genannt werden. Kontakt: Michaela Weber Projektmanagerin pma focus 2014 pma - PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA Palais Schlick Türkenstraße 25/2/ Wien T +43 (0) F +43 (0) E michaela.weber@p-m-a.at Es werden ausschließlich Anmeldungen über die pma website angenommen Die PM-Messe- Aussteller: Kooperationspartner: member of