Volkswagen Coaching GmbH Emden Hannover Wolfsburg Hannover Kassel Braunschweig Salzgitter Kassel Chemnitz Zwickau
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- Inken Schäfer
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1 Volkswagen Coaching
2 Hannover Kassel
3 Daten und Fakten Geschäftsführung: Ralph Linde Sprecher der Geschäftsführung Jürgen Haase Mitglied der Geschäftsführung Umsatz: 126,6 Mio. (2009) Mitarbeiter: 671 (Dez. 2009) Aufsichtsrat: Vorsitzender: Prof. Dr. rer. pol. Horst Neumann Die Volkswagen Coaching GmbH ist eine 100%ige Tochter der Volkswagen AG. 2
4 Personalentwicklung Instrumente der Umsetzung Managementund Talent- Berufsausbildung Berufs bildung Weiter Weiter- Management programme und Talent ausbildung bildung programme Qualifizierung Kompetenzentwicklung in den Berufsfamilien Systeme Programme Analysen Praxisberatung Prozessbegleitung Training Coaching Workshops Programm- Management 3
5 Personalentwicklung Eine Spitzenmannschaft, die für Volkswagen mit ihrer Kompetenz, ihrem Engagement und ihrer Fitness Höchstleistungen erbringt das ist das Ziel der Personalentwicklung bei Volkswagen. Die Personalentwicklung gestaltet Entwicklungswege für Fachund Führungskräfte in Tarif und Management und richtet sich so an alle Mitarbeiter des Unternehmens. Berufseinstieg für Fachkräfte Berufseinstieg für Hochschulabsolventen Entwicklung im Tarif (für Fach- und Führungskräfte) Entwicklung ins und im Management (für Fach- und Führungskräfte) Basisinstrumente und -prozesse Grundsätze und Standards der Personalentwicklung in der Marke (und im Konzern) 4
6 Berufsausbildung Die Berufsausbildung der Volkswagen Coaching GmbH steht für die Entwicklung hochqualifizierter Fachkräfte für Volkswagen. In 32 kaufmännischen und gewerblich-technischen Berufen werden ca Auszubildende von Volkswagen an sechs Standorten ausgebildet. Daneben werden weitere 600 Studenten im Praxisverbund in 18 Studiengängen qualifiziert. Ausbildung in Geschäfts- und Arbeitsprozessen Verzahnung von Lernen und Arbeiten Kompetenzorientierung in der beruflichen Bildung Standardisierung von Lerninhalten Prozessorientierte Ausbildung im Rahmen des Volkswagen-Wegs Vorbereitung der Auszubildenden auf ihren beruflichen Einsatz Talentprogramme Leistungsmotivation als Bestandteil der Ausbildung Gedenkstättenarbeit Lernen von Toleranz und Verantwortung für ein global agierendes Unternehmen Wanderjahre Erweiterung des persönlichen Erfahrungshorizonts und der Fachkompetenz im internationalen Kontext 5
7 Weiterbildung Mit einer fachkompetenten Mannschaft führt die Volkswagen Coaching GmbH ein auf die Personalentwicklungsprogramme sowie auf den spezifischen Bedarf der Fachbereiche bezogenes Weiterbildungsprogramm durch. Rund Teilnehmer-/innen pro Jahr profitieren von der hohen Qualität und Professionalität der durchgeführten Qualifizierungsmaßnahmen. Technische Kompetenzentwicklung Informationstechnologie Wirtschaft und Recht Projektmanagement Prozessmanagement und Qualität Überfachliche Kompetenzentwicklung Sprachen Berufliche Zusatzqualifikationen 6
8 Management- und Talentprogramme Weiterentwicklung und Auswahl, vom Talent bis zum Mitglied des Top Managements, individuell oder in Gruppen, in Personalentwicklungsprogrammen, Seminaren, Coachingprozessen oder Auswahlverfahren ist unsere Profession. Wir sind die Experten für Training, Coaching und Eignungsdiagnostik im Volkswagen Konzern. Führungslizenz Auswahlverfahren Management Coaching Group Executive Program OMK-Programm Seminare für die Managementkreise, Managementnachwuchskräfte und Talente Junior Management Programm second generation Personalmarketing Vorgesetzten-/ 360 Grad- Einschätzung StartUp Direct und Cross Global Jump Auschwitz Erinnerung und Verantwortung 7
9 Qualifizierung in den Berufsfamilien Die Qualifizierung in den Berufsfamilien bildet das Herzstück der Kompetenzentwicklung sie macht Volkswagen zur lernenden und lehrenden Organisation. Eine an der beruflichen Tätigkeit ausgerichtete Qualifizierung sowie die systematische Weitergabe von Wissen durch die Experten der Berufsfamilie führen zur Stärkung der Fachexpertise Volkswagens. Festlegung der Kerntätigkeiten innerhalb der Berufsfamilie Erhebung und Pflege von Kompetenzprofilen Ermittlung des Qualifizierungsbedarfs anhand der Profile Festlegung und Durchführung der Qualifizierungsmaßnahmen Verknüpfung mit den Instrumenten der Personalentwicklung Auf- und Ausbau von Berufsfamilienakademien Aufbau eines Netzwerkes der Berufsfamilienakademien 8
10 Erfolgsfaktoren Erfahrung von Menschen für Menschen: Seit ihrer Gründung 1995 hat die Volkswagen Coaching rund Teilnehmer in Seminaren und Trainings betreut und rund Auszubildende für Volkswagen erfolgreich begleitet. Lernen im Netzwerk: Die Coaching kooperiert mit den Industrie- und Handelskammern, Universitäten und Fachhochschulen, ist Mitglied in verschiedenen Förderkreisen (Carl Duisberg, European School of Management, Arbeitskreis Assessment Center), arbeitet mit Volkswagen Konzernstandorten und anderen Unternehmen (Hannover Messe) zusammen. Qualität und Qualitätsmanagement: Unter den geschätzt rund deutschen Bildungsanbietern ist die Volkswagen Coaching eines der wenigen Unternehmen, die für ein Qualitätsmanagementsystem zertifiziert ist (DIN EN ISO 9001:2008). 9
11 Die Volkswagen Coaching in Zahlen (2009) 12 eigene Bildungs- und Trainingszentren 68 Trainingslabore (IT, CAD, CNC, Elektronik, Steuerungstechnik, Kfz usw.) 671 Mitarbeiter Seminare und Trainings in der Weiterbildung Auszubildende in 32 Berufen (gewerblich, technisch, kaufmännisch) in der Erstausbildung von Volkswagen in Deutschland Teilnehmer in Seminaren und Trainings m² Trainings-/Werkstatt- und Ausbildungsflächen 10
6.055. Vielfältige Möglichkeiten des Berufseinstiegs. Chancen für geringqualifizierte
Qualifizierte und engagierte Mitarbeiter sind Voraussetzung für den Unternehmenserfolg. Die REWE Group will die richtigen Bewerber entdecken und für sich gewinnen und bietet deshalb vielfältige Einstiegsmöglichkeiten.
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